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    Wuolah-free-TEMA 6 - Dirección y Ejecución Del Proyecto

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    Miguel Ángel Quirós Nebrera
    El documento describe las funciones y responsabilidades del director de obra y del jefe de obra en la ejecución de un proyecto. Explica que el director de obra supervisa que la obra se realice según lo planeado, mientras que el jefe de obra gestiona los recursos en la obra para cumplir con el presupuesto, plazo y calidad. También cubre los aspectos clave de la planificación de la obra como la económica, técnica, de seguridad y medioambiental.

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    El documento describe las funciones y responsabilidades del director de obra y del jefe de obra en la ejecución de un proyecto. Explica que el director de obra supervisa que la obra se realice según lo planeado, mientras que el jefe de obra gestiona los recursos en la obra para cumplir con el presupuesto, plazo y calidad. También cubre los aspectos clave de la planificación de la obra como la económica, técnica, de seguridad y medioambiental.

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    El documento describe las funciones y responsabilidades del director de obra y del jefe de obra en la ejecución de un proyecto. Explica que el director de obra supervisa que la obra se realice según lo planeado, mientras que el jefe de obra gestiona los recursos en la obra para cumplir con el presupuesto, plazo y calidad. También cubre los aspectos clave de la planificación de la obra como la económica, técnica, de seguridad y medioambiental.

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    TEMA 6 – DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    PREGUNTA 1: Definición y funciones del director de obra.

    Por director de obra se entiende el técnico que, con titulación adecuada y suficiente, es
    directamente responsable de la comprobación y vigilancia de la correcta realización de las
    obras. Desarrolla su labor en función de las atribuciones derivadas de sus títulos profesionales
    o de sus conocimientos específicos.

    - Verificar el REPLANTEO de la obra.


    - Verificar la CALIDAD de los materiales y obras ejecutadas.
    - Hacerse responsable de la toma de muestras y realización de ENSAYOS y pruebas
    especificadas en los Pliegos y Memoria del proyecto.
    - Controlar el cumplimiento del PPTP, completándolo en caso preciso con nuevas
    prescripciones técnicas que sean aceptadas sin impugnación por parte del Contratista.
    -Elaborar los PRECIOS de nuevas unidades que surjan durante la obra (CONTRADICTORIOS),
    necesarios para redactar los proyectos adicionales precisos: modificados, complementarios,
    liquidaciones, etc.
    -Comprobar DIMENSIONES de todas las unidades de obra del proyecto, realizando
    MEDICIONES parciales y la revisión de precios para las certificaciones.
    -Supervisar la ejecución de la obra según el PROGRAMA DE TRABAJOS aprobado. Interpretar y
    aclarar dudas sobre los documentos del proyecto.
    -Asistir al Promotor en la RECEPCIÓN de las obras, elaborando la certificación pertinente para
    liquidar la obra al Contratista. Es un mero asistente técnico en la recepción.

    PREGUNTA 2: Actividades de la dirección de obra.

    Inicio de obra: - Informe inicial de obra


    - Revisión proyecto
    - Programa trabajos
    - Plan Calidad
    - Acta Comprobación del Replanteo
    - Permisos y autorizaciones
    - Ocupación de terrenos
    - Servidumbres
    - Licencia municipal
    - Autorizaciones ambientales
    - Interferencia con elementos públicos
    - Seguridad y protección civil

    Seguimiento de obra: -Inspección y control


    - Libro de órdenes
    - Libro de incidencias
    - Gestión de las modificaciones del contrato
    - Reformados o Modificados
    - Proyectos Complementarios
    - Acta de Precios Contradictorios
    - Certificaciones de obra
    Fin de obra: - Informe final de obra
    - Certificación final de obra
    - Acta de recepción de la obra
    - Acta de comprobación de las obras
    PREGUNTA 3: Jefe de obra. Objetivos.

    Representante del contratista a pie de obra, responsable de la gestión de la ejecución de la


    obra. Debe tener titulación profesional (cada vez más requerida), capacidades humanas (saber
    mandar) y tiene “todas” las responsabilidades, más que un técnico es un gestor. Sus objetivos
    son:

    - Producir: construir en precio, plazo y calidad


    - Optimizar: reducir costes, aumentar ingresos
    - Recaudar: certificar rápido y acelerar cobros
    - Negociar, vender: ampliar y mejorar el contrato inicial (Modificados...)

    PREGUNTA 4: Funciones del jefe de obra.

    - Planificaciones de la obra (económica, técnica, PRL, gestión medioambiental, calidad).


    - Organización de mano de obra, materiales, maquinaria, ejecución, subcontratas...
    - Contratación de los medios y recursos necesarios.
    - Vigilancia y dirección de la ejecución con calidad y seguridad.
    - Control económico y técnico con el seguimiento de producciones, costes,
    certificaciones, cobros y programa de trabajos.

    PREGUNTA 5: ¿Qué aspectos incluyen la planificación de la obra?

    - Análisis del Proyecto Adjudicado


    - Planificación Económica
    - Planificación Técnica
    - Planificación de la Prevención de Riesgos Laborales
    - Planificación de la Gestión Medioambiental
    - Plan de Calidad

    PREGUNTA 6: Objetivo y fases de la planificación económica.

    Realizar una previsión de producción, costes, certificaciones y cobros de la obra.

    • Valoración de la producción de la obra.


    • Estimación de los costes directos.
    • Evaluación de los costes indirectos y estructurales.
    • Valoración del resultado final.
    • Realización de la distribución temporal de los objetivos globales de la planificación.

    PREGUNTA 7: Objetivo y fases de la planificación técnica.

    Identificar, definir y programar los recursos humanos, materiales y técnicos necesarios para
    ejecutar la obra conforme a los requisitos aplicables en relación con el plazo.

    • Comprobación de las mediciones.


    • Definición de actividades, recursos y rendimientos.
    • Cálculo de la duración de las actividades.
    • Establecimiento de las relaciones entre las actividades.
    • Elaboración de la planificación, relacionando las actividades y analizando el empleo
    de recursos para ajustarla a los objetivos previstos.
    PREGUNTA 8: Objetivo y fases de la planificación prevención.

    Establecer las líneas básicas de actuación para la implantación de una sistemática de trabajo
    que permita cumplir con la legislación vigente y con la normativa en materia de prevención.

    • Identificación de los requisitos legales aplicables a la obra en materia de prevención.


    • Evaluación de los riesgos previsibles para la seguridad de las personas que trabajan
    en la obra.
    • Definición de las actuaciones a realizar para eliminar o reducir los riesgos previstos.
    • Elaboración y aprobación del Plan de Seguridad y Salud.
    • Implantación de la PRL en la obra.

    PREGUNTA 9: Objetivo y fases de la planificación gestión medioambiental.

    Definir las actuaciones a realizar como consecuencia de la necesidad del cumplimiento de


    requisitos ligados a las actividades que tengan incidencia en el medio ambiente.

    • Identificación de los aspectos medioambientales.


    • Identificación de los requisitos legales y demás requisitos aplicables a la obra.
    • Evaluación de los aspectos medioambientales identificados.
    • Definición de las actuaciones medioambientales a realizar.
    • Elaboración de planes de emergencia que reflejen las medidas preventivas
    adoptadas y las acciones a considerar.

    PREGUNTA 10: Plan de calidad (PAC).

    Documento que define, estructura, ordena y dirige todas las actividades relacionadas con la
    calidad de la obra a realizar en el transcurso de la misma. Incluye las formas de trabajar, los
    recursos y la secuencia de actividades que tienen que realizarse en relación a la calidad, para
    construir una determinada obra.

    Requisito indispensable para realizar el Plan de Calidad:


    - Sistema de Gestión de Calidad implantado en la empresa
    - Exigencia de la Propiedad

    Elaborado por el Jefe de Obra y su equipo. Se diseña el Esquema Básico antes de empezar la
    obra, pero su contenido se debe revisar y completar paulatinamente durante el transcurso de
    la misma. Se difunde a todo el personal, directa o indirectamente relacionado con él y debe
    estar disponible en la obra para el mismo. Abarca tanto a la empresa principal como a todos
    los subcontratistas y a la Dirección de Obra.
    PREGUNTA 11: ¿Qué aspectos incluyen la organización de la obra?

    - Formación del equipo de obra


    - Tareas previas
    - Instalaciones generales
    - Permisos y licencias
    - Áreas y medios para los acopios
    - Instalaciones específicas
    - Encofrados
    - Subcontratistas e Industriales
    - Mantenimiento y reparación de maquinaria

    PREGUNTA 12: Ejecución y control de la obra en sus distintas fases.

    - INICIO:
    o Acta de comprobación de replanteo
    o Apertura del centro de trabajo
    o Plan de seguridad y salud
    o Programa de trabajos
    o Libro de órdenes

    - DESARROLLO:
    o Control de la ejecución (ensayos, inspecciones)
    o Control mensual de costes y producción
    o Seguimiento y actualización de planificaciones
    o Gestión de los permisos y autorizaciones
    o Confección de las mediciones y certificaciones
    o Tratamiento de las modificaciones al proyecto

    - TERMINACIÓN DE LA OBRA:
    o Previa al fin de la obra:
     Documentos y registros a conservar.
     Limpieza de instalaciones.
     Baja de licencias y autorizaciones.
     Comunicado al Director de Obra.
    o Terminada la obra:
     Liquidación-Recepción de las obras.
     Acta de Comprobación de las obras.
     Mantenimiento en período de garantía.
     Devolución de avales.

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