Tarea 7.1 PLAN 6010

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

NUC University

División Online

PLAN 6010- 5007ONL


Tarea 7.1 Diseño de instalaciones y sistemas de trabajo

Carlos Del Valle Cotto


Prof. Yamarie Arroyo Barrios
16 de octubre de 2021
El caso presenta un problema sobre la relocalización de la compañía X, en este

proceso el gerente de operaciones debe tomar en cuenta varias preguntas de análisis

antes de tomar una decisión.

1. ¿La localización es adecuada y ayuda a resolver los problemas actuales de la

compañía?

2. ¿La instalación es accesible o necesita arreglos?

3. ¿Su localización es adecuada para los clientes y suplidores?

4. ¿Tiene un espacio adecuado para las funciones de la empresa?

5. ¿Cuál será el costo de mudanza?

6. ¿El personal puede relocalizarse o es necesario reclutar nuevos empleados?

7. ¿Los costos fijos son adecuados comparados con las ganancias recibidas?

8. ¿Las regulaciones gubernamentales actuales afectan de algún modo a esta

nueva localización?

Existen cuatro modelos de planificación de instalaciones:

1. Método de factores relacionados- Consiste en identificar factores o elementos

con las necesidades especificas de la empresa. Este método tiene seis pasos:

desarrollar una lista de factores, asignar valor a cada factor, desarrollar una

escala por factor, asignar puntuación a cada factor, multiplicar la puntuación

asignada por cada factor y recomendar a base del que tenga mayor puntuación

(Rivera, 2019).

2. Método de análisis de volumen de costos- es el análisis comparativo entre los

costos variables de las diferentes alternativas. Conlleva tres pasos: determinar

los costos variables y fijos de las distintas localidades, establecer el costo de


cada localización y seleccionar la localización con el menor costo de nivel de

producción (Rivera, 2019).

3. Método de centro de gravedad- Este busca una ubicación céntrica para

minimizar los costos de distribución, calculando la distancia dentro del radio

entre los clientes y el punto de distribución y el que el mismo sea relativamente

céntrico (Rivera, 2019).

4. Método modelo de transporte- Esta basado en los costos de transporte,

minimizar los costos y maximizar las ganancias. (Rivera, 2019).

Si me tocara escoger un modelo utilizaría el modelo de análisis de costo pues entiendo

que los costos de la instalación no deben superar los de producción. Y las preguntas

que haría serían las siguientes:

1. ¿Cuáles elementos podría considerar para el establecimiento de los costos fijos

y variables?

2. ¿Cuántas unidades necesitare para producir y vender de modo que pueda

compensar los costos?

3. ¿Luego de establecer los costos fijos y variables cual seria el margen de

ganancia obtenido?

4. ¿Estarán los costos fijos estables y dentro del nivel producido?

5. ¿La ubicación de la empresa estará dentro de los límites establecidos?


Referencias:

Gupta, S., & Starr, M. (2014). Production and operations management systems. Boca

Ratón, FL: CRC Press/Taylor & Francis. Disponible en la base de datos Books24x7

(Skillsoft) en la Biblioteca Virtual. (Enlaces a un sitio externo.) Capítulo 10: Long-Term

Planning (Facilities, Location, and Layout)

Rivera Valentin, L. (2019). Power Point: Location Strategies

También podría gustarte