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    00 Prática Calificada N°01

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    Este documento presenta la práctica número 001 de la primera unidad de la asignatura de Franquicias y Licencias. Se pide a los estudiantes identificar el modelo de negocio de una franquicia existente, incluyendo su concepto, clase y tipo. Luego deben diseñar los elementos y sujetos del sistema de franquicia. Cada integrante del grupo debe desarrollar un componente del mapa de procesos y de la cadena de valor, sustentando su análisis.

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    Practica N°001 – Primera Unidad

    I. INFORMACIÓN GENERAL.

    Facultad y Escuela Ciencias


    Empresaria
    les -
    Administra
    ción de
    Negocios
    Internacion
    ales
    Nombre de la asignatura Franquicias
    y Licencias
    Código de la asignatura NI-826
    Semestre Académico 2021-I
    Unidad NI-725 -
    Marketing
    Internacion
    al
    Tema: Caso
    aplicativo
    el Sistema
    de
    Franquicia.
    Fecha 11 de mayo
    2021
    Grupo N° Integrante
    s:
    Gestionar: la toma de desiciones, tenga menos riesgo,
    Modelo de negocio: es una herramienta que sirve para representar las actuaciones y misiones de una empresa
    (la misión de la empresa tu la construyes,
    Te va permite como actúas, un modelo yo tengo un saco y tu vas a un sastre (modelo de saco), mientras que
    tu le describes: es forma de alta costura, la manga es corta, es manga larga, no tendrá cierre, tendrá bolsillo,
    eres tu que le estas definiendo cual es tu modelo. Nadie te va imponer cual es tu modelo de negocio.
    Los modelos de negocios, pueden ser similares, parecidos, nunca los modelos de negocios pierden su
    identidad
    MODELO DE NEGOCIO: REPRESENTACIÓN ABSTRACTA: es una representación concreta, rojo, cuadrado, bien
    abstracto, tu haces tu modelo, el modelo se perfecciona nada es absoluto
    Que puede comprender un modelo de negocio (Análisis) Como voy analizar luego evaluar
    1. Público Objetivo
    (quien comprende mi publico objetivo: (donde vas a dirigir la estrategia, la campaña) es un productor,
    es un mayoristas, minoritas, consumidor final) el nicho, el target, a nivel de publicidad es el que esta
    dirigido la campaña. Tu trabajas la campaña, la promoción, el mercado meta es diferente es lo que
    quieres captar
    2. Valor Diferencial (Generar valor al cliente) (proceso productivo, estructura de costos, impuestos,
    insumos)
    Es un elemento adicional, la expectativa, una característica de tu modelo de negocio que te diferencie
    de la competencia, si te puede ayudar ser único mejor, le va generar un beneficio, una utilidad que tu
    cliente no esperaba, la famosa expectativa de valor
    3. Recursos
    Modelo de negocios que recursos necesita tu negocio (suministros)
    4. Fuente de Ingresos
    5. Como la empresa va comercializar
    6. Estructura de Costos
    7. Canales
    Para que fluya, identificar en el modelo de negocio, cuales son esos canales que me van a permitir
    acercamiento con el cliente (canal de venta, de distribución, comunicación
    8. Alianzas Claves
    9. Principales actividades

    I. APLICACIÓN PRACTICA:
    A partir de la definición de una franquicia:

    1) Identificar el modelo de negocio – identificar el concepto


    2) Identificar la clase y tipo de franquicia
    3) Diseñar los sujetos y elementos del sistema de franquicia

    Indicaciones:
    1. Cada miembro del grupo de trabajo debe desarrollar un componente del Mapa de Procesos así
    como un componente de la cadena de valor; en cada caso debe sustentar el desarrollo de dicho
    componente.
    2. La práctica calificada N°01 debe ser remitida por el coordinador de grupo hasta las 22:00 al Aula
    Virtual.

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