Rebicion 1 PLAN ESPECIFICO SIHO CIMA DORADA
Rebicion 1 PLAN ESPECIFICO SIHO CIMA DORADA
Rebicion 1 PLAN ESPECIFICO SIHO CIMA DORADA
Nº DE CONTRATO: 460010555
OCTUBRE 2020
HOJA DE APROBACION
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CONTROL DE CAMBIOS
REV. N° FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
Nombre Firma Nombre Firma Nombre Firma
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I PORTADA
III CONTENIDO
VI INTRODUCCIÓN
Nª PARÁMETROS PAG.
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I. INTRODUCCIÓN
De acuerdo a los lineamientos exigidos por PDVSA GAS y de los procedimientos
establecidos por CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A., se procedió a elaborar el
PLAN ESPECIFICO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE OCUPACIONAL a
través del cual se identificaron los posibles riesgos que en un momento dado
puedan ocasionar accidentes o casi accidentes en la obra; “SERVICIO DE
TRANSPORTE DE PERSONAL PARA CUBRIR RUTAS ADMINISTRATIVAS Y
OPERACIONALES DE LAS PLANTAS EXTRACCIÓN JUSEPÍN REGIÓN ESTE
ORIENTE”además se realizó una evaluación de las especificaciones y premisas del
contrato referente al área de trabajo para hacer un diagnóstico de las condiciones
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DATOS DE LA OBRA:
FECHA DE INICIO:
FECHA CULMINACION:
UBICACIÓN DE LA OBRA:
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1- REQUISITOS GENERALES DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE
OCUPACIONAL.
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ORGANIGRAMA
JOHNNY FERSACA
COORDINADOR DE SIHO
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ANALISTA/INSPECTOR
SIHO PROYECTO
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Supervisor de Operaciones:
• Mantener los sitios de trabajos limpios y ordenados, asegurarse que los equipos y
herramientas funcionen adecuadamente.
• Cumplir con la Política SIHO de CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A. y con la
de nuestro cliente.
• Señalar a sus trabajadores los peligros y riesgos que en el trabajo puedan
presentárseles.
• Debe conocer las prácticas de seguridad (normas y procedimientos básicos) de
manera que pueda reconocer cualquier violación de forma inmediata.
• Enseñar métodos seguros de trabajo a su personal.
• Debe inspeccionar su área antes de iniciar las labores y hacer corregir las
condiciones inseguras existentes a la brevedad posible.
• Debe ser un instructor tanto en materia de seguridad como en las demás facetas
de las operaciones.
• Dictar charlas diarias de seguridad a su personal.
• Elabora el Análisis de Riesgo del Trabajo (ART).
• Realizar traslado del personal conjuntamente con las herramientas de trabajo a
los sitios de trabajo.
• Coordinar las actividades del personal.
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El comité de seguridad y salud laboral se conformara, por una parte por los
delegados (as) de prevención una vez electos, siguiendo los mecanismos
establecidos en la Lopcymat, reglamento parcial de esta ley y la guía técnica de
prevención (GTP 1), delegados (as) de prevención y por otra, con el empleador (a)
o sus representantes, entendiéndose como tal toda persona que en su nombre y
por cuenta de este ejerza funciones jerárquicas de dirección o administración
(directores, administradores, jefes de relaciones industriales, jefes de personal,
capitanes de buques o aeronaves, liquidadores o depositarios y demás personas
que ejerzan funciones de dirección o administración), debiendo tenerla suficiente
capacidad para representar frente a los trabajadores (as) o a terceros y poder
sustituirlo, en todo o en parte, en sus funciones.
Según el artículo 46 de la LOPCYMAT, las funciones del Comité de Seguridad y Salud Laboral
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Corporación Cima Dorada, ha elaborado un plan para utilización del tiempo libre
del personal que labora en la empresa con seguimiento al cumplimiento estricto
para el buen funcionamiento del mismo.
Objetivo
Metas
• Establecer el sistema de vigilancia de la utilización del tiempo libre.
• Establecer y aplicar planes para la recreación y turismo como herramientas para
fortalecer la calidad de vida de los trabajadores siguiendo los lineamientos del
INCRET y del INPSASEL.
Alcance
Jornada de trabajo.
1.- Mensualmente: Entrega de obsequio; puede ser: una gorra, una taza,
Llavero, un desayuno, koala, entre otros.
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ACTIVIDADES DEPORTIVAS
ACTIVIDADES RECREATIVAS
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ACTIVIDADES CULTURALES
En función al desarrollo de este elemento se tomará en cuenta la idiosincrasia y
costumbres de nuestros trabajadores (as), además de fomentar los valores
artísticos y literarios de estos. En virtud de los cual, se coordinara un cronograma
de actividades, para fortalecer los rasgos culturales de sus trabajadores (as) cabe
destacar que para cada una de estas actividades se tiene que convocar a la
empresa contratante de manera que puedan asistir y cumplir con todos los
integrantes de nuestra empresa.
OBJETIVOS
BENEFICIOS
ACTIVIDAD PROGRAMADA CULTURALES
DE LA
ACTIVIDAD
Exposición de platos típicos de nuestra zona
DESCRIPCIÓN DE LA De manera
COMPONENTES PARTICIPANTES LOCACIÓN FECHA RESPONSABLE
ACTIVIDAD de hacer un
MINIMOPAUSA RECREATIVA DOS (2) MESES
RECREATIVO
I MOTIVACIONAL
Todos los compartir
trabajadores entre todos
CULTURAL Todos los los
II
trabajadores trabajadores
III
DEPORTIVA Todos los de nuestra
trabajadores empresa y
hacer
concurso del
mejor plato.
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Nota: Debe sincerar lo descrito en este punto y solo colocar lo que realmente se le
va a dar cumplimiento por la empresa.
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Objetivo
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Alcance
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Registro de accidentabilidad
Se mantendrá un adecuado registro y control de los accidentes ocurridos,
estadísticas que respondan a las características propias del proyecto, de tal forma
que sirva de parámetro no sólo para medir la gestión de seguridad, sino para
ratificar o reorientar el Programa de Seguridad, en caso de que los resultados sean
adversos.
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Esta información debe ser discutida entre los miembros del Comité de
Seguridad y Salud Laboral y en lo posible, elaborar una lista de verificación para
identificar desviaciones durante la visita de campo.
Personal.
Ambiente de trabajo.
Equipos.
Procedimientos.
Organización.
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Entrevistas a testigos
El equipo investigador deberá elaborar una lista de preguntas genéricas e
individualizadas para los testigos, con preguntas abiertas (que requieren
respuestas diferentes a Si/No, no intimatorias o influyentes sobre la opinión del
testigo. Las preguntas deben ser hechas por un miembro del comité, quien deberá
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Conflictos de evidencias.
Los conflictos de evidencias que resulten de fallas de memoria, subjetividad
en la interpretación de los hechos o autoprotección, deben ser identificados por el
comité de investigación y confrontados con el resto de la evidencia para establecer
puntos comunes de referencia que permitan descartar imprecisiones en los hechos.
Seguimiento
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TRABAJADOR
TRABAJADOR
EVENTO
EVENTO LESIONADO
LESIONADO
ING. RESIDENTE
ING. RESIDENTE
SIHO
SIHO
CORPORACIÓN
CORPORACIÓN
CIMADORADA,
CIMA DORADA,
APLICAR
APLICAR SI C.A.
C.A.
¿AMERITA
¿AMERITA
PRIMEROS
PRIMEROS TRASLADO GERENCIA
GERENCIA
TRASLADO
AUXILIOS
AUXILIOS ?? SIHO
SIHO
CORPORACIÓN
CORPORACIÓN
ESTABILIZARAL
ESTABILIZAR AL NO CIMADORADA,
CIMA DORADA,
LESIONADO
LESIONADO C.A.
C.A.
APLICAR
APLICAR
PRIMEROS
PRIMEROS
TRASLADOAA
TRASLADO AUXILIOS
AUXILIOS LÍDERDEL
LÍDER DELPROYECTO
PROYECTO
CLIENTE
CLIENTE
MEDICATURAMÁS
MEDICATURA MÁS
FLUJOGRAMA
CERCANA EN CASO DE ACCIDENTES AL/ INCIDENTES Y ATENCIÓN DE LESIONADOS
ESTABILIZARAL
CERCANA ESTABILIZAR
LESIONADO
LESIONADO
ANALISTASI
ANALISTA SI
CLIENTE
CLIENTE
ESPERAR
ESPERAR
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
MEDICA
MEDICA 11
NO INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN
¿HERIDAS
¿HERIDAS
GRAVE?
GRAVE?
DELSUCESO
DEL SUCESO
OCURRIDO
OCURRIDO
SI ELABORACIÓN YY
ELABORACIÓN PRESENTACIÓN
ENTREGADE DE PRESENTACIÓN
TRASLADO
TRASLADO A LA A LA ENTREGA
INFORMES DELINFORME
DEL INFORME
CLÍNICA
CLÍNICA INFORMES
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ASIGNADA
ASIGNADA
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NOTIFICACIÓN AL INPSASEL A LOS 60MIN DE
HABERSE PRECENSIADO EL EVENTO DIVULGACIÓN DEL
DIVULGACIÓN DEL
SUCESO
SUCESO
11
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INICIO
INCENDIO
SUPERVISOR DE OBRA Y SUPERVISOR DE SI-AHO DEBEN COORDINAR EL
DESALOJO
HAY QUE
ABANDONAR EL
NO AREA DE TRABAJO
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE INCENDIO
Y ESTO????? NO VA AQUI?’’’ SI
EL PERSONAL PERMANECERÁ EN AREA HASTA SE INFORMA AL PERSONAL QUE DEBEN ABANDONAR EL AREA A PASO
NUEVA ORDEN RÁPIDO
SI
HAY QUE DESALOJAR
EL ÁREA
TODO
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María SEOficina:
Local 2-C. DIRIGIRÁ A LA Centro
Edificio VÍA PRINCIPAL HACIA
Profesional La Catedral Piso
EL TRANSPORTE
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FIN
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Recopilación de información
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Una vez dado el diagnóstico médico por parte del médico coordinador de la
empresa; el representante del empleador procede a declarar ante INPSASEL
en un lapso de 24 horas después del diagnóstico.
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En la fuente.
En el medio.
Controles administrativos.
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Criterio clínico
El Servicio de Seguridad Industrial Higiene Ocupacional y Ambiente, deberá
identificar los signos, síntomas, antecedentes personales, informes médicos
relevantes, examen pre-empleo (indicando la condición de salud al ingreso de la
trabajadora o del trabajador), periódicos y de egreso, diagnóstico médico y
cualesquiera que les fueran realizados a la trabajadora o el trabajador, en los
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ONES
comprobación, calificación y certificación del origen de la misma.
ASPECTOS
MEDICOS
ANALISIS DE HALLAZGOS
COMUNICACIÓN A ENTES
NO REGULADORES
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ATENCION 2, jh. L-2-4. ATENCION
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PATOLIGIA REUBICA, RETIRA,
E-mail: [email protected] PLAN DE ACCION
FIN
MÉDICA OCUPACIONAL INTEGRAL REHABILITA, MEJORES PRÁCTICAS
REINCORPORA, LECCION APRENDIDA
NOTIFICA A
INTERESADOS
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NO
NO
NO
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Objetivo
Alcance
Contenido
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Charla semanal
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Certificaciones
NOMBRES Y
C.I. CLASIFICACIÓN CURSOS/CERTIFICADOS
APELLIDOS
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Notificación. De Peligros y Riesgos por puestos de Trabajo. A todo el personal Supervisor inmediato ?? ??
SIHO
Ingeniero Residente
Charla de 5 minutos diaria. Divulgación de los riesgos (A.R.T.) A todo el personal Supervisor inmediato ?? ??
SIHO
SIHO
Definición de Accidente de Trabajo A todo el personal ?? ??
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De requerirse cualquier otro tema será incorporado, de acuerdo a los procesos peligrosos a los cuales se
encuentran expuestos las trabajadoras y los trabajadores.
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CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A, tiene como política garantizar que las
unidades de transporte del personal estén en perfectas condiciones ya sea
contratadas por la empresa o propias.
Carnet de circulación.
Documentación de propiedad de la unidad.
Póliza de responsabilidad civil vigente
Todas las que la ley de Transito señalen.
Documentación requerida de choferes.
Objetivo:
Alcance:
Normas Generales:
TABLA 1
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HORAS 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400
SEMANAS 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48
Tabla 2
A X X X X X X X X X X X X
B X X X X X X
C X X
D X
TABLA 3
CAMBIO DE ACEITE
AJUSTE DE MANGUERAS Y CONEXIONES
CONTROL DE PERDIDA HIDRÁULICO / MECÁNICO
A CONTROL DE PÉRDIDAS EN FRENOS HIDRÁULICOS
REVISAR NIVEL SISTEMA HIDRÁULICO / FRENOS
CONTROL DESGASTES DISCOS / PASTILLAS / FRENOS.
ENGRASE GENERAL
PRUEBA FUNCIONAL DE OPERACIONES
B SUSTITUIR FILTROS DE COMBUSTIBLE
SUSTITUIR FILTROS DE ACEITE DE MOTOR
SUSTITUIR FILTRO DE AIRE SECO
CONTROL DE ESTADO DE CORRERÁS DE MANDO
CONTROL DE FIJACIÓN CAJA DIRECCIÓN / SOPORTE
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Jenry Veloz
CI.: 3.578.498
Presidente
CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A.
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2-IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
RIESGOS
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Objetivo
El primer paso para el diseño del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo es la
identificación de los procesos peligrosos, para ello se deben seguir los siguientes pasos,
con la participación activa de los Delegados y Delegadas de Prevención, y validada por los
trabajadores y las trabajadoras del área:
El proceso productivo y sus etapas (Forma de organización del trabajo, Objetos y los
medios involucrados en cada una de las etapas del proceso productivo, Organización y
división técnica del trabajo, Organigrama, Tipo de actividad, Empresas contratistas y la
relación entre ellos, Diagrama de flujo, División de las áreas y departamentos, Puestos de
trabajo existentes)
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(Ver anexo).
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Se deben elaborar y ejecutar planes de trabajo que permitan evaluar y controlar los
procesos peligrosos identificados, los cuales deben contemplar:
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c. Los planes de formación deben contener como mínimo 16 horas trimestrales o 64 horas
anuales por cada trabajador o trabajadora, y cumplir con lo establecido en la Norma
PDVSA SI–S–18 y en la Detección de Necesidades de Formación (DNF).
La formación técnica específica en función a las actividades que realiza con cursos
especializados en la materia tales como: evaluación de atmósferas peligrosas,
trabajos en caliente, trabajos en frío, excavaciones, espacios confinados, utilización
de fuentes radiactivas, manejo de materiales, sustancias y desechos peligrosos.
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La formación debe ser teórica y práctica, suficiente, adecuada y periódica, sobre los
riesgos y procesos peligrosos, así como, sobre los posibles daños a la salud que
éstos podrían generar y las medidas de prevención para evitar accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales. La educación debe ser previa a realizar las
tareas que le sean asignadas al trabajador o trabajadora.
Nota: Revisar y mejorar este parámetro. Los planes preventivos deben estar
enfocados principalmente en la prevención de la conservación auditiva,
protección o prevención respiratoria, la prevención ergonómica y otros
procedimientos de importancia.
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Cuando no es posible mejorar el ambiente laboral por ningún otro medio de control, se
recurre al uso de equipos de protección personal, teniendo claro que los mismos no
reducen o eliminan el riesgo, sino que proporcionan un medio o al receptor del riesgo.
Riesgos Químicos.
Están constituidos por sustancias y materiales en diversos estados físicos. Estos agentes
en concentraciones mayores a los valores permisibles pueden causar alteraciones en la
salud de los trabajadores.
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Se refiere a los agentes infecciosos que pueden presentar un riesgo potencial para la
salud y bienestar del trabajador. Pueden afectar al hombre directamente causándole
enfermedades o indirectamente por perturbación del ambiente.
Los riesgos biológicos pueden ser exclusivos para un grupo ocupacional particular o
pueden ser una amenaza para el público en general, como el virus del resfriado común.
Puede transmitirse por inhalación, inyección, ingestión, absorción y/o contacto físico. La
combinación del número de organismo en el ambiente la virulencia de los mismos y la
resistencia del individuo determinarán en última instancia si una persona contrajera o no
la enfermedad.
Bacterias, hongos.
Virus, parásitos.
Consecuencias / Efectos a la salud:
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Son aquellos que resultan de los factores inherentes al puesto de trabajo con el ambiente
laboral y la relación hombre – máquina y medio ambiente. Esto incluye la consideración
de todas las exigencias físicas psicológicas del trabajo sobre el personal.
Cada trabajador que ingrese a la empresa será notificado de los riesgos de los
cuales estará eventualmente expuesto según el cargo que va a desempeñar
(Matriz de Identificación y Notificación de Peligros y Riesgo por Puesto de Trabajo),
así como también será informado de las medidas preventivas, Seguridad Industrial
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Se deben desarrollar y ejecutar los planes para realizar las mediciones de los riesgos
y procesos peligrosos en función de los resultados obtenidos en la identificación de
la misma y posterior utilización de la Norma PDVSA HO–H–16.
De cada una de las actividades ejecutadas debe elaborarse un informe, el cual debe
mantenerse hasta 5 años después del cierre de la instalación.
Estos informes deben estar disponibles para los trabajadores, trabajadoras,
Delegados de Prevención, integrantes del CSSL y entes reguladores.
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Objetivo
Establecer un sistema atención médica preventiva de los trabajadores y trabajadoras
Alcance
Aplica para los trabajadores y trabajadoras del proyecto de servicio de
Transporte de personal de CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A.
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El agua para consumo humano debe cumplir con las Normas Sanitarias de
Calidad del Agua Potable, destacándose los siguientes aspectos:
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Los casilleros individuales deben estar provistos de llaves para guardar las
ropas de calle y de trabajo, con dimensiones mínimas de 0,40 metros de
ancho por 0,50 metros de profundidad y 1,20 metros de altura, con rejillas
para la ventilación. Cuando la ropa de trabajo esté expuesta a materiales
tóxicos o irritantes, tales casilleros deberán tener dos compartimientos: uno
para la ropa de trabajo y otro para la de la calle.
Se deben establecer programas de limpieza y mantenimiento de las salas
sanitarias.
Comedores
Los comedores deben cumplir con los requisitos establecidos en la legislación
vigente, tales como:
Estar dotado de ventilación e iluminación adecuada.
Contar con asientos y mesas suficientes.
Ser diseñados o adecuados a las capacidades físico–motoras de trabajadores,
con especial énfasis en los trabajadores con discapacidad, considerando
altura, profundidad de mesas, sillas, accesos, barreras, piezas sanitarias,
entre otros Estar completamente separados de los locales de trabajo y
reservados únicamente para dicho uso.
Tener suministro de agua potable.
Tener recipientes cubiertos para depositar los residuos de comida.
Tener un sistema de protección contra moscas, mosquitos y roedores (Ej.:
mallas anti–insectos).
En caso de no disponerse de salas sanitarias cercanas al área destinada para
comedor, se debe disponer de dos lavamanos como mínimo, cuando el
número de personas no sea mayor de 30 y uno (1) más por cada 20
personas o fracción.
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Registros
Se mantendrán los siguientes registros para propósitos de control:
Los informe de las evaluaciones e inspecciones al ambiente de trabajo y las
acciones de seguimiento, desde el punto de vista de Saneamiento Básico
Industrial.
Los informes de evaluación de la calidad de agua potable, deben señalar los
siguientes parámetros entre otros: lugar (es) de la toma de muestra, análisis
de los resultados y recomendaciones. Metodología de captación, datos de
quienes realizaron los muestreos, laboratorio que realizó el análisis.
Programas de formación y concientización en materia de Saneamiento
Básico Industrial.
La información relativa a: los participantes en los programas de formación y
concientización, incluyendo el nombre, cédula de identidad, contenido y
duración de la capacitación, lugar, fecha, nombre del instructor y empresa
que suministro la formación.
Control y Seguimiento
A fin de garantizar la efectividad del programa, se realizará seguimiento y control a
cada uno de sus elementos con la finalidad de establecer correctivos que permitan
garantizar la efectividad del programa.
ACTIVIDADES FRECUENCIA
DOTACION DE AGUA Y HIELO DIARIA
ANALISIS DEL AGUA POTABLE TRIMESTRAL
CONTROL DE ROEDORES E INSECTOS SEMESTRAL
DOTACION DE INSTALACIONES SANITARIAS ANUAL
LIMPIEZA DE INSTALACIONES SANITARIAS DIARIA
RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS DIARIA
RECOLECION DE DESECHOS LIQUIDOS 2 VECES A LA SEMANA
LIMPIEZA DEL AMBIENTE DE TRABAJO DIARIA
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3- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
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Alcance
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Identifica los riesgos propios de cada una de las actividades que conforman la
ejecución de un trabajo específico, evaluando las consecuencias de los eventos no
deseados que pudieran afectar al trabajador(a), al ambiente, al equipo y a la
continuidad operacional y establecer acciones preventivas con la finalidad de
controlar o eliminar la posibilidad de ocurrencia de accidentes.
Procedimiento para realizar los Análisis de Riesgos
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Objetivo
Alcance
Generalidades
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Se debe realizar una inspección, la cual debe incluir una revisión completa
de los aspectos de seguridad industrial, ambiente e higiene ocupacional, con
especial énfasis en comprobar que se han llevado a la práctica todas las
recomendaciones generadas del análisis de riesgo.
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Se debe realizar una Revisión Pre–Arranque para todo cambio que requiera
la intervención de instalaciones o equipos o afecte la integridad del proceso,
según los criterios establecidos en la Norma PDVSA SI–S–21 “Revisión
Pre–Arranque”.
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Inspección Diaria
Son las inspecciones que se realizan diariamente antes de comenzar la
jornada.
Inspección de Riesgos
A objeto de evaluar riesgos y/o verificar que las condiciones de seguridad de
las distintas áreas de trabajo sean adecuadas. Se desarrollarán
inspecciones semanales y otras programadas a juicio del supervisor.
Inspección de Orden y Limpieza
Dada la importancia que tiene para la prevención y control de accidentes el
mantenimiento de adecuadas condiciones de orden y limpieza se
inspeccionarán diariamente.
Inspección de Equipos de protección personal
Son las inspecciones que se realizan para verificar las condiciones de los
EPP y detectar las necesidades de reposición o el uso inadecuado.
Inspecciones de Equipos y Herramientas
Se inspeccionarán los equipos y herramientas menores con la finalidad de
verificar que las mismas cumplen con los requerimientos mínimos de
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Mecanismo de Inspección:
A fin de detectar posibles desviaciones en los procedimientos de trabajo, acciones
inseguras del personal, fallas en los equipos, maquinarias y herramientas que
pueden en un momento determinado ocasionar un accidente o incidente que
representen daños al personal o a la propiedad.
Los (las) Supervisores(as) de seguridad y supervisores(as) de obras
involucrados en el trabajo, realizaran inspecciones constantes en cada frente
de trabajo estableciendo en la brevedad posible las acciones y correcciones
necesarias a fin de prevenir eventos inesperados.
La totalidad de las inspecciones serán llevadas a cabo de acuerdo al
programa establecido y atendiendo a los formatos de inspecciones
diseñadas para tal fin.
Las recomendaciones generadas de las inspecciones serán dadas a los (las)
supervisores (as) de Obra por escrito para su corrección.
Se tiene un plan de visitas gerenciales por parte del nivel gerencia de la
empresa, en el cual están involucrados todos los gerentes, donde cada uno
de ellos debe visitar los sitios de trabajo y evaluar los aspectos más
importantes y críticos promedio de las inspecciones supervisoras en sitio.
Recomendaciones y seguimiento productos de las inspecciones.
Los resultados obtenidos de las inspecciones serán discutidos por el comité
de inspección, luego se realizará un informe el cual se dará copia al personal
Supervisorio de la obra.
Se hará un seguimiento de las recomendaciones emanadas de las
inspecciones, con el propósito de verificar su oportuno cumplimiento. Este
seguimiento se realizará dejando constancia por escrito de las mismas, para
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Las visitas o inspecciones gerenciales es una actividad continua que realizan los
gerentes a las instalaciones de la empresa, es decir, continuamente cuando los
gerentes acuden a las obras, plantas y demás instalaciones de la empresa deben
estar atentos a fin de detectar las posibles debilidades en seguridad de los
procesos y la emisión de recomendaciones y responsabilidades para su
seguimiento y corrección. Con una frecuencia trimestral, o antes si se requiere, los
gerentes documentan las inspecciones tal como se describe en el procedimiento de
realización de visitas gerenciales.
Igualmente, los gerentes cuando visitan las instalaciones del cliente en las cuales
el personal de CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A, está prestando servicios,
identifican posibles aspectos de seguridad que se deban considerar para la mejora
de los procedimientos operacionales y normas de trabajo seguro para su
incorporación e implementación en futuros servicios de instalación a ser realizados
por la empresa.
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Objetivo:
Este procedimiento aplica para todo el personal que labora para la empresa y
cubre los aspectos para el control de cualquier emergencia derivada de las
diferentes actividades realizadas por la empresa en esta obra. Dicha emergencia
puede ser: caídas de un mismo nivel/ diferente nivel, golpeados por herramientas o
materiales que caigan de partes elevadas, atrapado por máquinas y equipos,
incendio o explosión por presencia de gases inflamables o por choques y colisión
de otras unidades.
Campo de Aplicación
Este procedimiento aplica para todas las actividades desarrolladas por la empresa
durante la ejecución de las labores en la obra:
Referencias
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Definiciones
• Plan de contingencia
Son las estrategias y procedimientos escritos de organismos nacionales de
respuesta o instituciones privadas a posibles escenarios, ocasionados por
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Responsabilidad
Es responsabilidad del Departamento SIHO, crear el plan de emergencia y contingencia
debe presentarlo al comité de SYSL, Para su aprobación, emisión de comentarios y
sugerencia para posterior enviarlo a aprobación con la Gerencia de la empresa, para que
se activen los procedimientos administrativos y logísticos para dar arranque a la
preparación dicho plan.
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CENTRO TELÉFONO
LÍNEA DE EMERGENCIA NACIONAL 171
HOSPITALES
Dr. Manuel Núñez Tovar (0291) 6426086 / 6424836
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COMUNICACIÓN DIRECTA
Asignación de Responsabilidades
Grupo de Gerencia:
• Establecer las diferencias a ejecutar por el grupo de control de emergencias.
• Asegura que el plan de emergencia se revise y/o actué cuando haya cambios en el
proceso y/o estructuras.
• Coordinar en conjunto con el grupo de control de emergencias la realización de planes
de emergencia y simulacros.
• Planificar coordinar y dirigir los planes de emergencia.
• Garantizar la coordinación efectiva entre las acciones tomadas en el sitio de la
emergencia las decisiones emanadas en las bases de operaciones.
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• Una vez notificada la emergencia, los grupos de primero auxilios y desalojo se dirigen a
el lugar de las misma. El resto de los grupos reforzar de igual manera la emergencia.
Paralelamente:
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Paralelamente:
• En caso de que la emergencia sea electrocución se debe des-energizar el circuito
eléctrico de ser el caso.
• El grupo de primeros auxilios aplica las técnicas de salvamento y rescate según
condiciones en que se encuentre la víctima.
• El grupo de desalojó debe restringir el área completamente para facilitar la atención y
traslado de lesionados.
• El grupo de primeros auxilios comunicara a los coordinadores si debe llamar al centro
asistencial, informar a los familiares de las víctimas y realizada las respectivas
investigaciones.
Incendio y/o Explosión.
• Una vez activada la alarma o dada la voz de alerta, cualquier integrante del grupo de
control de emergencia que se encuentre cerca del siniestro verificará y confirmará la
ubicación del mismo e inmediatamente dará la voz de alarma.
• una vez recibida la señal de alarma los grupos se reunirán rápidamente para afinar las
estrategias a seguir:
Paralelamente:
• El grupo de control de emergencias se constatará que no haya ninguna persona dentro
de la zona de emergencia excepto el personal encargado del control de emergencia.
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Derrame de hidrocarburos:
Los accidentes de contaminación en tierra resultan inevitables en muchos casos.
Terrestres: - Ruptura de tuberías de máquinas y equipos.
• Una vez presentado el evento los supervisores del área CORPORACIÓN CIMA
DORADA/ CLIENTE inician el procedimiento activando la alarma o dando la voz de alerta,
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TELEFONOS
CORPORACIÓN CIMA
JENRY VELOZ DIRECTOR ¿??
DORADA, C.A
CORPORACIÓN CIMA
LUIS CEDEÑO GERENTE DEL GENERAL ¿??
DORADA, C.A
CORPORACIÓN CIMA
COORD. CALIDAD ¿??
DORADA, C.A
CORPORACIÓN CIMA
JOHNNY FERSACA COORD. SIHO 0414-8961852
DORADA, C.A
CORPORACIÓN CIMA
RONAL BOLIVAR ¿??
DORADA, C.A
CORPORACIÓN CIMA
¿??
DORADA, C.A
CORPORACIÓN CIMA
¿??
DORADA, C.A
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Simulacro
Es una actividad en la cual se simula una situación de emergencia posible de ocurrir en
una instalación y permite validar y actualizar un plan de e emergencia.
A continuación, se presenta el procedimiento de Simulacro deCORPORACIÓN CIMA
DORADA, C.A
Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE OBSERVACIONES
aspectos del plan Fijar el Objetivo del Simulacro: Este es el primer paso
en la planificación de un simulacro, se deben establecer en forma clara y
01 Planifica el Simulacro Coordinador del Simulacro precisa los a ser evaluados: control, tiempo de respuesta de las ayudas,
sistema de alarmas, comunicaciones, actuación, considerando la
demanda del personal evaluador y observador que se requieran
Coord. del plan de La reunión es entre el Coordinador del plan de Emergencia y el
Efectúa reunión previa al
02 emergencia y coord. del Coordinador del simulacro, para fijar criterios en lo referente a las
Simulacro
Simulacro fechas, hora, área de instalación y duración del mismo
Describir la emergencia lo más cercano a la realidad, señalando las
Selecciona el área y equipo acciones operaciones inmediatas que deben ejecutarse de acuerdo a lo
03 Coord. del Simulacro
donde se origina la emergencia establecido en el plan de emergencia de la instalación para este tipo de
eventos
Determinar el tiempo de duración
04 Coord. del simulacro
del simulacro
Establecer si el personal
involucrado será notificado o no,
que se realizará un simulacro, en
05 Coord. del simulacro
todo los casos se deberá notificar
a las Gerencias involucradas de la
ejecución de los simulacros
Selecciona el personal que tendrá
la responsabilidad de ejecutar
06 Coord. del simulacro
todas las acciones y actividades
previstas en el simulacro
Lista de actividades a ser
07 Coord. del simulacro Se identifican los lugares donde se ubicaran los evaluadores
evaluadas
Designa el personal evaluador, en
base al alcance del simulacro y
puntos a controlar, este personal
08 Coord. del Simulacro
debe tener conocimiento, nivel
técnico y experiencia en el área
que le corresponde evaluar
09 Previo al simulacro efectúa una Coord. del simulacro,
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Para una efectiva respuesta, el personal involucrado directamente debe cumplir con
ciertos requisitos exigidos por el departamento de Seguridad Higiene y Ambiente. Entre
estos requisitos exigidos es tener conocimiento básico en extinción de incendio, manejo
de extintores, primeros auxilios y manejo de personal, así como también conocer a fondo
las instrucciones precisas acerca de las acciones y responsabilidades dentro del plan.
Para ello la empresa debe comprometerse a instruir al personal en los siguientes cursos:
Extinción de incendio
En base a estas necesidades se programan los cursos, a fin de que todo el personal
quede adiestrado en las distintas disciplinas y se garantice que, ante un evento no
deseado, sabrán cómo actuar para no exponerse ni exponer la vida de sus compañeros.
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Llevar un control de los entrenamientos realizados al personal, para identificar los que
realizarán entrenamientos nuevos o refrescamiento.
Signos vitales
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La aceptación o rechazo del personal están sujetos a la discreción del representante del
departamento médico de establecido por el Cliente de acuerdo a sus credenciales, y el
nivel de preparación demostrado en la entrevista.
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EVENTO NO DESEADO
NO
OPERACIONES PDVSA
APLICAR PRIMEROS
SI ACTIVA EL PLAN
¿AMERITA
AUXILIOS /ESTABILIZAN TRASLADO? DEPENDIENDO EMERGENCIA
LESIONADO
ESTABILIZAR AL
ESPERAR LESIONADO
EVALUACIÓN
MEDICA
NO
¿HERIDAS INVESTIGACIÓN Y
GRAVE? REPORTE DEL SUCESO
OCURRIDO INPSASEL /
SI PDVSA / TFH
PERSONAL SUPERVISORIO
INFORMA CLINICA
POLIZA PATRONAL ELABORACIÓN Y
TRASLAD O A CLINICA ENTREGA DE INFORMES
TF HUDGINS DE VENEZUELA INPSASEL / PDVSA/ TFH
C.A.
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DIVULGACIÓN DEL
1 SUCESO
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EL PERSONAL ESPERA
INSTRUCCIONES
OCURRE INCENDIO
NO HAY QUE
EL PERSONAL ESPERA ABANDONAR EL
AREA
INSTRUCCIONES DETRABAJO
Si
SE INFORMA AL PERSONAL QUE DEBE
ABANDONAR EL AREA DE TRABAJO A
PASO RAPIDO
HAY QUE SI
NO DESALOJAR LA TODO PERSONAL SE DIRIGE A LA VIA
PLANTA PRINCIPAL Y ABORDA EL TRANSPORTE
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Recopilación de información
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Selección adecuada
Mantenimiento en buen estado
Uso correcto
Almacenamiento adecuado
El Listado de todos los materiales y equipos utilizados será elaborado una vez que
se inicien las actividades de la obra, y será revisada y actualizada cada vez que
surjan cambios o modificaciones.
HERRAMIENTAS MANUALES
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Concentrarse en el trabajo.
Martillos
Herramientas de Golpear
Mandarrias
Cinceles
Limas
Herramientas para corte de metales Punzones
Tenazas de cortar
Seguetas
Sierras
Limas
Herramientas para trabajar madera Hachas
Pata de Cabra
Martillo
Pata de cabra
Herramientas para mover materiales Ganchos
Palas
Llaves de boca fija
Llaves de tubo
Llaves ajustables
Herramientas de torsión Alicates
Llaves para tubos
Destornilladores
Llaves de cadena
Pinzas planas Alicates
Herramientas del Laboratorio Cautín Destornilladores
Navaja Pica cable
HERRAMIENTAS PORTÁTILES
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Alcance.
Este procedimiento tiene como finalidad predecir, prevenir, y corregir
oportunamente fallas potenciales de las maquinarias, equipos y herramientas para
garantizar su buen desenvolvimiento en el transcurso de sus actividades.
Definiciones
Lista de chequeos de Inspección: comprobantes de las inspecciones efectuadas,
firmadas por el responsable de la inspección y el operador de la máquina, equipo o
herramienta.
Responsabilidades
El director, jefe de operaciones y el jefe de mantenimiento: son responsables de
revisar y aprobar este procedimiento.
El jefe de aseguramiento de la calidad: es responsable de elaborar, distribuir,
mantener y asegurar mediante auditorias periódicas el cumplimiento de este
procedimiento y de aplicar todas las acciones correctivas requeridas de las
desviaciones suscitadas en el mismo.
El coordinador de obras: es responsable por la planificación de las actividades
del equipo/maquinaria, de operadores y supervisores de obras, de acuerdo a
los parámetros y disposiciones del presente procedimiento.
El coordinador SIHO: es responsable de tomar todas las precauciones
necesarias y de corregir cualquier operación insegura antes de iniciar o
continuar con la aplicación de mantenimiento de maquinarias, equipos y
herramientas.
El jefe de mantenimiento, jefe de taller, el personal de mantenimiento son los
responsables por la adecuada ejecución de este procedimiento.
Desarrollo
ACT RESPONSABLE DESCRIPCIÒN
Realiza una inspección del estado de las condiciones de
una máquina, el equipo y/o herramienta que tenga que
Jefe de taller/personal de
1. Salir de la empresa para prestar servicio a clientes y
mantenimiento.
determinada si el mismo se encuentra en óptimas
condiciones de funcionamiento.
Jefe de taller/personal de Efectúa la revisión según el tipo de maquina o equipo de
2.
mantenimiento. acuerdo a la lista de chequeo del mismo.
3 Jefe de taller/personal de Evalúa los resultados de las inspecciones realizadas,
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Alcance
Es aplicable para todas las actividades realizadas por el personal de
CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A., que utilicen o manipulen Herramientas y/o
Equipos propios o alquilados.
Referencias
Norma SI-S-06- PDVSA. Lineamientos del Sistema Integral de Riesgos.
Definiciones
Seguimiento: Mecanismo mediante el cual se evalúa continuamente el
cumplimiento de acciones o recomendaciones que se establecen en
reuniones, inspecciones, evaluaciones, otros, sobre una materia.
Recomendaciones: Estimaciones establecidas a cerca de un tema o
situación, que permiten el mejoramiento de la misma o su alineación.
Responsabilidades
Coordinador(a) Operacional
Revisar y analizar las inspecciones realizadas a los equipos y herramientas a fin de
controlar la desviación detectada.
Revisar conjuntamente con el operador las observaciones emitidas en los formatos
de inspecciones.
Supervisor(a) de Obra
El (la) Supervisor(a) de obra es responsable de llevar a cabo las inspecciones,
pruebas y evaluaciones para mantenimiento de los equipos del proceso, siguiendo
estrictamente los procedimientos aprobados para estas actividades.
Es también responsable de dirigir hacia la Coordinación Operacional los resultados
de las actividades y los cuadernos de trabajo con la información respectiva.
Coordinador(a) SIHO
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Metodología:
Inspección Diaria: Son las inspecciones que se realizan diariamente
antes de comenzar la jornada. Inspección de Riesgos.
A objeto de evaluar riesgos y/o verificar que las condiciones de
seguridad de las distintas áreas de trabajo sean adecuadas. Se
desarrollarán inspecciones semanales y otras programadas a juicio
del supervisor.
Inspección de Orden y Limpieza: Dada la importancia que tiene para
la prevención y control de accidentes el mantenimiento de adecuadas
condiciones de orden y limpieza se inspeccionarán diariamente.
Inspección de Equipos de protección personal: Son las inspecciones
que se realizan para verificar las condiciones de los EPP y detectar
las necesidades de reposición o el uso inadecuado.
Inspecciones de Equipos y Herramientas: Se inspeccionarán los
equipos y herramientas menores con la finalidad de verificar que las
mismas cumplen con los requerimientos mínimos de seguridad y se
ajustan al tipo de trabajo a desarrollar, según lo especificado en el
siguiente cuadro, y manejado por el Proceso de Mantenimiento,
específicamente por el Manual de Mantenimiento Preventivo.
Mecanismo de Inspección:
A fin de detectar posibles desviaciones en los procedimientos de trabajo, acciones
inseguras del personal, fallas en los equipos, maquinarias y herramientas que
pueden en un momento determinado ocasionar un accidente o incidente que
representen daños al personal o a la propiedad.
Los (las) Supervisores(as) de seguridad y supervisores(as) de obras
involucrados en el trabajo, realizaran inspecciones constantes en
cada frente de trabajo estableciendo en la brevedad posible las
acciones y correcciones necesarias a fin de prevenir eventos
inesperados.
La totalidad de las inspecciones serán llevadas a cabo de acuerdo al
programa establecido y atendiendo a los formatos de inspecciones
diseñadas para tal fin.
Las recomendaciones generadas de las inspecciones serán dadas a
los (las) supervisores (as) de Obra por escrito para su corrección.
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Objetivo
Alcance
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Protección auditiva
Protección respiratoria
Protección Visual
Será obligatorio para todas las personas el uso de protección visual en
aquellas actividades clasificadas por la Empresa como peligrosas de
lesiones en los ojos, según las Normas Covenin 955-76 y 2237-85.
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Los lentes de los protectores visuales no deben ser tocados con las manos,
ya que se ensucian o se llenan de grasa. Los lentes sucios dificultan la
visión, constituyendo un riesgo adicional.
Protección para las manos
En todos aquellos trabajos donde exista riesgo de golpes para las manos,
se deberán utilizar guantes de seguridad. La Empresa determinara el tipo de
guante a usar para cada tipo de riesgo, según las Normas Covenin 761-80;
1927-82; 2165-84 y 2237-85.
Para proteger las manos del calor se usaran guantes de tela de amianto o
de lana.
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Dada la importancia que este tiene para la vida de la persona se deben tomar
en cuenta una serie de variables como las que se mencionan a continuación:
Comodidad.
Condiciones de trabajo.
Dar protección adecuada contra el riesgo particular para el cual fue diseñado.
Partes a proteger.
Ser resistente
Proteger correctamente
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Objetivos
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Definiciones
Contratista: persona natural o jurídica que ejecute una obra o presta servicio no
profesional, ni laboral para alguno de los entes regido por la Ley de Licitaciones, en
virtud de un contrato, sin que medie relación de dependencia o subordinación
Responsabilidades
Gerente de construcción
Hacer la requisición de la obra y/o servicio, donde deje bien especificado el
requerimiento y las condiciones.
Administración
Solicitar los presupuestos para la obra y/o servicio, de acuerdo a la requisición.
Coordinador SIHO
Aplicar el procedimiento de evaluación para subcontratar a las empresas
seleccionadas.
Desarrollo
Evaluación de la Sub- Contratista
La gerencia contratista, evaluara con el apoyo del departamento SIHO, a la
empresa a subcontratar sus servicios, utilizando los siguientes formatos:
EVALUACION EN SEGURIDAD INDUSTRIAL, HIGIENE OCUPACIONAL Y DE
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EVALUACIÓN FRECUENCIA
Evaluación de aptitud o de actualización de Antes de su contratación
contratistas en seguridad higiene y ambiente
Evaluación del plan especifica SIHO Antes de iniciar actividades
Desempeño de contratista en obras y servicios Trimestral
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Reuniones Gerenciales.
Visitas Gerenciales.
Las visitas gerenciales forman parte fundamental del compromiso que asume
la gerencia para dar cumplimiento a lo establecido en el Programa Específico
de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
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Igualmente, los gerentes cuando visitan las instalaciones del cliente en las
cuales el personal de CORPORACIÓN CIMA DORADA, C.A. está prestando
servicios, identifican posibles aspectos de seguridad que se deban considerar
para la mejora de los procedimientos operacionales y normas de trabajo
seguro para su incorporación e implementación en futuros servicios de
instalación a ser realizados por la empresa.
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Para ser utilizado por los Delegados de Prevención para emitir su informe
mensual. (Recuerde que el formato actualizado por el delegado o
delegada de prevención debe ser facilitado por el Inpsasel, recomiendo
sincerar información de acuerdo al servicio de transporte o al contrato.)
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