Caso Práctico - Bodegas Tempore
Caso Práctico - Bodegas Tempore
Caso Práctico - Bodegas Tempore
Antes del nacimiento de la bodega en el año 2002, cuando solo era una idea,
los directivos tuvieron claro que sus mercados estaban fuera de España. El mercado
nacional, como se ha comentado a lo largo del trabajo, es un mercado productor con un
consumo a la baja, por lo que sintieron la necesidad de exportar para garantizar el éxito
empresarial. La bodega llevó a cabo su estrategia de venta en el exterior, y como
muestra de ello en el año 2004 ya registraron sus primeras exportaciones con destino a
Alemania, Polonia y Reino Unido. El año de puesta en marcha es cuando se elabora la
primera cosecha propia, y los vinos son presentados en el mercado en Septiembre de
2003.
La bodega no sólo produce vinos ya que este año tienen en marcha un proyecto
de comercialización de aceite de oliva virgen extra. Ya han realizado alguna venta al
exterior, pero no pueden considerarlo como un proyecto de exportación consolidado
como lo es el vino. La bodega está especializada en vinos tintos elaborados con
variedades autóctonas de esta zona como son la garnacha y el tempranillo, y son estos
mismos vinos los que salen al exterior.
No hay una definición "estándar" para las pymes, pero sí unas características
diferenciadoras que hacen posible la enumeración de unas cualidades cualitativas,
comunes a la mayoría de las Pymes en España (grupo al que pertenece nuestra bodega
de vinos). A continuación listamos las principales características de la pequeña y
mediana empresa con las que cumple nuestra bodega:
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Vino tinto joven muy representativo de la tierra elaborado con garnacha lo que le otorga un
color rojo púrpura. Este vino es uno de los vinos vendidos en el mercado internacional.
Etapa 2: Exportaciones ocasionales con poca experiencia. La empresa exporta
de forma esporádica. En la bodega estudiada se realizan exportaciones ocasionales
desde el segundo año a su creación (2003) hasta el año 2009, con una diversificación de
cuatro países y unas ventas levemente superiores a 20 millones de euros, que no resultan
significativas para el volumen total de ventas (Otero, 2008 y Martínez-Carazo, 2009).
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Empresa matriz: Empresa que ejerce el control económico, financiero y administrativo de
otras empresas (Expansión.com).
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mercados exteriores, y permite identificar las oportunidades y prevenir los riesgos para
incrementar su cuota de participación en el exterior progresivamente (Otero, 2008).
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PAIS PAIS PAIS PAIS PAIS PAIS PAIS PAIS PAIS PAIS
ALEMANIA ALEMANIA ALEMANIA ALEMANIA ALEMANIA USA USA DINAMARCA ALEMANIA ALEMANIA
POLONIA SUIZA SUIZA SUIZA SUIZA SUIZA HONKONG ALEMANIA JAPON TAIWAN
UK UK USA USA USA DK SUIZA USA SUIZA JAPON
USA DUBAI ALEMANIA AUSTRALIA USA USA
N.
ZELANDA POLONIA CANADA CANADA SUIZA
PAISES
BELGICA ESTONIA BAJOS DINAMARCA
BELGICA ESTONIA BELGICA
SUIZA DINAMARCA UK
UK HOLANDA
POLONIA
200000
180000
160000
140000
120000
MILES €
100000
80000
60000
40000
20000
0
2003
1 2004
2 2005
3 2006
4 2007
5 2008
6 2009
7 2010
8 2011
9 2012
10 11
2013
AÑO Serie1
EXPORT NACIONAL
Serie2
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