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Plan de Negocio para un emprendimiento tecnológico. Parte I.

Nombre Alumno

Cesar Andres Lopez Sotelo

Nombre Asignatura

Emprendimientos Tecnologicos

Instituto IACC

27 de septiembre de 2021
Desarrollo

Una empresa de desarrollo tecnológico lo contrata a usted para formar parte de su equipo
de analistas de proyectos, entre uno de los proyectos presentados en la cartera de la
empresa se encuentra el siguiente:
Se tiene una empresa del rubro tecnológico que desea presentar e introducir un nuevo
Producto al mercado.
De acuerdo a lo anterior:
1. ¿Qué le recomendaría usted con respecto al tipo de negocio que debe aplicar

Como Analista propongo utilizar la estrategia de negocio de empresa en marcha, ya que este tipo
ayuda a evaluar tanto los productos que existen en el mercado , la situación actual de la empresa
y los objetivos que quiere cumplir al introducir un nuevo producto.
Para lograr la ejecución debemos estudiar las fortalezas y debilidades de la empresa, realizar las
demostraciones de la capacidad gerencial del grupo empresarial. Ahora considerando nuestra
nueva idea la cual trata de un hardware con software que permita o ayude de forma autónoma la
transformación digital de las empresas. La ventaja de utilizar este tipo de método de negocio es
que nos permiten ir validando y observando la idea de negocio desde el primer minuto. Nos
permite conocer a nuestros clientes y a su vez empatizar con sus necesidades, objetivos,
acciones y problemas dentro de su negocio.
Conocer las necesidades de nuestros clientes nos permite generar nuevas ideas y mejoras de
negocio, con esto lograr la venta demás productos o generar nuevos emprendimientos
tecnológicos.

2. Mencione algunos ejemplos en base a la estructura del plan de negocio.

De acuerdo a nuestra solución planteada nuestro plan de negocios esta explicado en los
siguientes puntos:
Resumen ejecutivo: Donde en un corto detalle explicamos a la empresa cual será el producto y
que estrategia vamos a utilizar para implementar el nuevo emprendimiento.
Evolución de mercado: La forma en que se desarrolla el plan de negocios está estrechamente
relacionada con nuestro desarrollo comercial. Entendemos la evolución como el proceso de
mejora y maduración de las "cosas". En otras palabras, a través de la aplicación de nuestro plan,
nuestra empresa se está formando y sigue creciendo.
Equipo promotor: Cuando los inversores deciden invertir en un proyecto, el equipo
patrocinador es una variable básica. Cada miembro del equipo debe demostrar un deseo
de éxito para nuestro nuevo emprendimiento.
Ubicación del negocio: Cuando hablamos de la ubicación de un negocio, nos referimos a la
ubicación del negocio y la adecuación de las instalaciones para aprovechar todo el espacio
necesario. Al hacer esto, debe verificar las leyes y regulaciones de la región, que son las leyes y
regulaciones que rige el ayuntamiento donde establece su negocio.
Principales Competidores: Describir nuestra competencia. Luego de nuestro estudio de
mercado podemos tener claro nuestro campo de negocio y así definir nuestra propia estrategia y
mejora de los productos, es por esto que debemos analizar a nuestros competidores . algunas
consultas que debemos hacernos son:
¿Quiénes son? ¿Qué productos / servicios ofrecen?
¿Cuánto tiempo llevan con estos productos? ¿dónde están? ¿ de cliente?
Si tenemos acceso a sus clientes, podemos consultar sobra la satisfacción e insatisfacción con
estas empresas.
Perfil del cliente: El perfil del consumidor se define como un conjunto de características que
describen los clientes ideales que la empresa espera tener, considerando el análisis de variables y
necesidades.
Inversión: Es necesario realizar un estudio que nos permita saber las inversiones por parte de la
empresa( considerar productos, costos desarrollo, hora hombre ,etc.).La idea en este paso es
definir inversiones y gastos asociados para la implementación y despliegue del nuevo producto.
Estimación de Ventas: Los pronósticos de ventas no son solo pronósticos, sino también el acto
de combinar oportunidades con esfuerzos de marketing. Un buen plan de marketing nos puede
llevar a posicionar nuestro producto como el mejor en temas de transformación digital.
Resultados del negocio: La previsión económica es muy importante porque nos permite conocer
mejor las Necesidades de financiación del proyecto y su rentabilidad a corto, medio y largo
plazo.
No conocemos el futuro y es difícil evitar caer en dos extremos. Un optimismo excesivo puede
hacer que el margen de beneficio de la cuenta de pensiones sea muy envidiable, pero no tiene
valor real, y demasiado conservador puede llevar a abandonar un proyecto que en realidad puede
ser interesante.

3. Describa que productos o servicios puede introducir al mercado

Hardware Raspberry BI: Son ordenadores de bajo costo y de formato compacto destinado al
desarrollado para hacer accesible la informática a todos los usuarios. La Raspberry Pi también se
caracteriza por ser muy utilizada para desarrollar pequeños prototipos y para la formación sobre
informática y electrónica en los colegios.
Su bajo costo, tamaño y composición de su hardware lo hace una herramienta a considerar si de
minimizar costos, pero tener todos los beneficios en un ordenar compacto que entrega todas las
funcionalidades de cualquier otro ordenador.

Software Python: En términos técnicos, Python es un lenguaje de programación de alto nivel,


orientado a objetos, con una semántica dinámica integrada, principalmente para el desarrollo web
y de aplicaciones informáticas. Es muy atractivo en el campo del Desarrollo Rápido de
Aplicaciones (RAD) porque ofrece tipificación dinámica y opciones de encuadernación
dinámicas.
Python está siendo utilizado como lenguaje de aprendizaje , lo que en una empresa que busca
transformación digital lo puede implementar para que revise los movimientos de una empresa,
descubrir los kpi necesarios para mejorar procesos, ventas o estructura de una empresa. En la
actualidad ya existen desarrollos orientados a la minería de datos con este lenguaje de
programación.
Bibliografía

Materia entregada durante la semana, mas búsquedas en la web.

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

IACC (2020). Plan de negocio para un emprendimiento tecnológico. Parte I.

Emprendimiento Tecnológico. Semana 6

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