Empresa Arturo Calle

¿Cómo está conformada la empresa Arturo Calle?
Arturo Calle es una marca colombiana, con más de 50 años de trayectoria, que
pertenece al Grupo Empresarial Arturo Calle, un holding de manufactura y
comercialización de textiles que cuenta con más de 100 tiendas en el mercado
colombiano y 8 en Centroamérica.
La compañía Arturo Calle es una empresa que se dedica al diseño, confección y
comercialización de prendas de vestir y accesorios para hombre, además de ser una
empresa nacional se destaca por mantener precios justos y excelente servicio en sus
puntos de venta, desde su inicio a mostrado su interés por entregar a sus...Producto
Pero la realidad es que este señor de 74 años ha construido a lo largo de 54 años
todo un emporio empresarial textil en Colombia. La firma produce cerca de seis
millones de prendas al año y cuenta con una cobertura de más de 45,000 metros
cuadrados en terrenos comerciales.
Carlos Arturo Calle es el director general de Arturo Calle. ... Siguiendo las
riendas del negocio de moda masculina de su padre, Don Arturo Calle, el directivo
lideró la expansión internacional del grupo colombiano en países como Costa Rica,
Guatemala, Panamá o El Salvador.
¿Cuál fue el éxito de Arturo Calle?
La fórmula del éxito de Arturo Calle está definida: “tener un horizonte claro, el
don de la paciencia y ser honrado”. Dinero conversó con el empresario, quien tiene un
plan de expansión centrado en un nuevo formato de tiendas que revolucionará no solo el
mercado local, sino el centroamericano, en donde ya incursionó.

Según reveló el gerente del Grupo, Carlos Arturo Calle, la empresa lanza al
mercado su línea de moda , que se adapta a las necesidades actuales de los clientes.
A pesar de que la comercializadora Arturo Calle S.A.S se ha destacado por
querer siempre una mejora continua en todos sus procesos y estrategias, la metodología
empleada dentro del sistema de capacitación no ha arrojado los resultados esperados,
por tal razón me he enfocado en analizar el proceso de capacitación del SGI (sistema de
gestión integral) de la compañía, he analizado los indicadores de cumplimiento en el
área y se ha evidenciado que no se llega a cumplir en un 100% con la meta propuesta,
por tal motivo mi objetivo durante mi practica es proponer la mejora continua en el
sistema de capacitación del SGI, basado en la cibernética organizacional en el área
administrativa de la comercializadora Arturo Calle S.A.S en la ciudad de Bogotá,
sugiriendo estrategias que logren una mejora en el cumplimiento de los indicadores y
además logren que el conocimiento quede en la memoria de cada uno de los
colaboradores.
La elaboración de este proyecto de grado, en la modalidad “práctica
empresarial” aplica a la facultad de ingeniera industrial, teniendo en cuenta que con
base en esta temática, se aplican los conocimientos obtenidos en el transcurso de la
carrera en el área de control estadístico, recurso humano y SGI, por tal razón, fue
escogida esta temática como opción dentro de la compañía, y se plantea proponer
estrategias, para generar que el conocimiento adquirido en las capacitaciones del SGI
quede en la memoria de todos los colaboradores. En este caso se enfatizará en la
capacitación aplicada acerca del sistema de gestión integral en la Comercializadora
Arturo Calle S.A.S, aplicando la cibernética organizacional, pues es importante para una
organización que todos sus colaboradores estén informados de los adelantos, cambios,
mejoras y alcance u objetivos a los que se dirige la organización, pues de una u otra
manera ellos son los que hacen que la organización se destaque o no por su buen
servicio y capacidad para solucionar los problemas diarios. La capacitación es un
proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y
sistemática, mediante el cual los colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y
habilidades específicas relativas al trabajo, modificando sus actitudes frente a las
actividades de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
De tal manera que el éxito propuesto para mantenerse en el mercado consiste, en un
plan de curso de acción qué deriva en la asignación de los recursos de la empresa, para lograr
metas identificadas, buscando resolver inquietudes acerca de ¿cómo superar a los
competidores, condiciones económicas y de Mercado?, aprovechando las oportunidades
decrecimiento, manejo de cada parte funcional del negocio y mejorar el desempeño de la
economía, Como también el evolucionar en el tiempo, adaptarse a cambios ante las medidas
del mercado, los avances en la tecnología, los nuevos movimientos de los competidores, las
modificaciones en las necesidades del cliente y el surgimiento de nuevas oportunidades e
ideas para seguir innovando y mejorando.

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pertenece al Grupo Empresarial Arturo Calle, un holding de manufactura y

comercialización de textiles que cuenta con más de 100 tiendas en el mercado

La compañía Arturo Calle es una empresa que se dedica al diseño, confección y

comercialización de prendas de vestir y accesorios para hombre, además de ser una

puntos de venta, desde su inicio a mostrado su interés por entregar a sus...Producto

Pero la realidad es que este señor de 74 años ha construido a lo largo de 54 años

todo un emporio empresarial textil en Colombia. La firma produce cerca de seis

cuadrados en terrenos comerciales.

riendas del negocio de moda masculina de su padre, Don Arturo Calle, el directivo

Guatemala, Panamá o El Salvador.

¿Cuál fue el éxito de Arturo Calle?

La fórmula del éxito de Arturo Calle está definida: “tener un horizonte claro, el

plan de expansión centrado en un nuevo formato de tiendas que revolucionará no solo el

mercado local, sino el centroamericano, en donde ya incursionó.

A pesar de que la comercializadora Arturo Calle S.A.S se ha destacado por

empleada dentro del sistema de capacitación no ha arrojado los resultados esperados,

gestión integral) de la compañía, he analizado los indicadores de cumplimiento en el

área y se ha evidenciado que no se llega a cumplir en un 100% con la meta propuesta,

por tal motivo mi objetivo durante mi practica es proponer la mejora continua en el

sistema de capacitación del SGI, basado en la cibernética organizacional en el área

administrativa de la comercializadora Arturo Calle S.A.S en la ciudad de Bogotá,

sugiriendo estrategias que logren una mejora en el cumplimiento de los indicadores y

además logren que el conocimiento quede en la memoria de cada uno de los

La elaboración de este proyecto de grado, en la modalidad “práctica

empresarial” aplica a la facultad de ingeniera industrial, teniendo en cuenta que con

base en esta temática, se aplican los conocimientos obtenidos en el transcurso de la

escogida esta temática como opción dentro de la compañía, y se plantea proponer

quede en la memoria de todos los colaboradores. En este caso se enfatizará en la

capacitación aplicada acerca del sistema de gestión integral en la Comercializadora

servicio y capacidad para solucionar los problemas diarios. La capacitación es un

proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y

sistemática, mediante el cual los colaboradores adquieren o desarrollan conocimientos y

habilidades específicas relativas al trabajo, modificando sus actitudes frente a las

actividades de la organización, el puesto o el ambiente laboral.

De tal manera que el éxito propuesto para mantenerse en el mercado consiste, en un

metas identificadas, buscando resolver inquietudes acerca de ¿cómo superar a los

competidores, condiciones económicas y de Mercado?, aprovechando las oportunidades

decrecimiento, manejo de cada parte funcional del negocio y mejorar el desempeño de la

modificaciones en las necesidades del cliente y el surgimiento de nuevas oportunidades e

ideas para seguir innovando y mejorando.

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