FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
funcional, alineamiento Unidad Productora
Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema, /objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL SUNAMPE
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUNAMPE
Responsable de la UF JUAN CARLOS YALLICO EGAS

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función SANEAMIENTO

División funcional SANEAMIENTO

Grupo funcional SANEAMIENTO URBANO

Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

Tipología de
SISTEMA DE SANEAMIENTO URBANO
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

MEJORAMIENTO SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y AV PRINCIPAL
AGUA POTABLE

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIO DE ALCANTARILLADO

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ADECUADO

ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
PERSONAS DISTRITO 2019 630
ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN
SANITARIA DE EXCRETAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 15%

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ICA CHINCHA SUNAMPE SUNAMPE 110210
2 ICA CHINCHA SUNAMPE SAN PEDRO PILPA 110210
3 ICA CHINCHA SUNAMPE SAN IGNACIO 110210
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ICA CHINCHA SUNAMPE SUNAMPE 110210
2 ICA CHINCHA SUNAMPE SAN PEDRO PILPA 110210
3 ICA CHINCHA SUNAMPE SAN IGNACIO 110210
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

EL PROYECTO SE
ENCUENTRA EN LA
CARRETERA SUNAMPE
QUETIENE UNA
DISTANCIA DE 2.42
KILOMETRO. ES LA
ENTRADA PRINCIPAL AL
DSTRITO DE SUNAMPE
DE LA ANTIGUA
PANAMERICANA SUR -
PLAZA DE ARMAS DEL
DISTRITO DE SUNAMPE

Fuente de información: MUNICIPALIDAD DE SUNAMPE

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: MUNICIPALIDAD DE SUNAMPE

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)* 300983

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 ICA CHINCHA SUNAMPE SUNAMPE ESTE:374015.02 NORTE:8515312.61

2 ICA CHINCHA SUNAMPE SAN PEDRO DE PILPA ESTE:374015.02 NORTE:8515312.61
3 ICA CHINCHA SUNAMPE SAN IGNACIO ESTE:374015.02 NORTE:8515312.61
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

LA POBLACION QUE VIVEN EN LA AVENIDA PRINCIPALTIENE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y SISTEMA DE AGUA POTABLE DETERIORADO.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN

Incremento de los casos de enfermedades diarreicas,
ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U
parasitarias, asociadas a deficientes condiciones de 100% PERSONAS 630
OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
servicios de agua potable y saneamiento
EXCRETAS

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

Inadecuada calidad del servicio de agua potable y EXISTE UNA INADECUADA INFRAESTRUCTURA
Insuficiente cobertura, continuidad del servicio de agua
consumo de agua contaminada PARA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE

EXISTE UNA INADECUADA INFRAESTRUCTURA

Inadecuada disposición de excretas y agua residual Baja cobertura del Sistema de Alcantarillado
PARA EL SERVICIO DE DISPOSICION DE EXCRETAS

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

Incremento de la morbilidad Las personas sufren de enfermedades hidricas Incremento de los gastos de atención en salud.

Existe una inadecuada infraestructura de disposicion de

Incremento de la contaminación del medio ambiente Disminución de la condición de vida
excretas

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN

Disminución de los casos de enfermedades diarreicas,
ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U
parasitarias, asociadas a deficientes condiciones de 100% PERSONAS 630
OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE
servicios de agua potable y saneamiento
EXCRETAS
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

Construccion de la red de agua potable

Incremento de la cobertura, continuidad del servicio de
1
agua Construccion de la conexiones domiciliarias de agua
potable
Construccion de la red de alcantarillado
2 Ampliación de la cobertura del Sistema de Alcantarillado
Construccion de la conexiones domiciliarias de
alcantarillado

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

Disminución de la morbilidad Disminución de los gastos de atención en salud

Disminución de la contaminación del medio ambiente Mejora de las condiciones de vida

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

Alternativa: MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE 3713.72 ML Y 202 CONEXIONES DOMICILIARIAS Y CREACION DEL
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON RED DE ALCANTARILLA DE 1768.44 Y 202 CONEXIONES DOMICILIARIAS.
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y
liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 20

Número de años del horizonte de evaluación 21 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

SERVICIO DE
Servicio 1 M3 39646 40379 41127 41889 42667 43459 44267 45090 45930 46786
ALCANTARILLADO
SERVICIO DE AGUA
Servicio 2 POTABLE M3 49557 50474 51409 52362 53333 54324 55333 56363 57412 58482

Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Poblacion del centro poblado, tasa de crecimiento poblacional, la fuente de informaciones INEI.

6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

SERVICIO DE
Servicio 1 M3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALCANTARILLADO
SERVICIO DE AGUA
Servicio 2 M3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POTABLE
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Poblacion del centro poblado, tasa de crecimiento poblacional, la fuente de informaciones INEI.

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

SERVICIO DE
Servicio 1 M3 39646 40379 41127 41889 42667 43459 44267 45090 45930 46786
ALCANTARILLADO
SERVICIO DE AGUA
Servicio 2 M3 49557 50474 51409 52362 53333 54324 55333 56363 57412 58482
POTABLE
Servicio 3
Servicio "n"
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada
tipología de proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE 3713.72 ML Y 202 CONEXIONES DOMICILIARIAS Y CREACION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO CON RED DE ALCANTARILLA DE 1768.44 Y 202 CONEXIONES DOMICILIARIAS

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

SE LOCALIZA EN EL CCPP DE SAN PEDRO DE PILPA, SAN IGNACION Y EL CERCADO DEL DISTRITO DE SUNAMPE PROVINCIA CHINCHA
DEPARTAMENTO ICA

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

LA TECNOLIGIA ES LA CONSTRUCCION DE MATERIAL DE CONCRETO DE ACUERDO A LA REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES:

TITULO II HABILITACIONES URBANAS: II.3 OBRAS DE SANEAMIENTO: OS.050 Redes de distribución de agua para consumo humano, OS.070 Redes
de aguas residuales y OS.100 Consideraciones básicas de diseño de infraestructura sanitaria
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Costo
Tipo de factor productivo Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1: SISTEMA DE AGUA POTABLE

NUMERO DE
CONSTRUCCION DE LA RED DE AGUA
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUC 1 ML 3713.72 137.76 511,608.45
POTABLE
TURA FISICA
NUMERO DE
CONSTRUCCION DE LA CONEXIONES
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUC 1 Unidades 202 905.89 182,990.14
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
TURA FISICA
Componente 2: SISTEMA DE ALCANTARILLADO
NUMERO DE
CONSTRUCCION DE LA RED
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUC 1 ML 1768.44 682.15 1,206,349.88
ALCANTARILLADO
TURA FISICA
NUMERO DE
CONSTRUCCION DE LA CONEXIONES
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUC 1 Unidades 202 1603.75 323,957.62
DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
TURA FISICA

Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental

SubTotal de costos de inversión 2,224,906.09

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente 48,108.02

Supervisión 66,747.18
Liquidación
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de inversión 114,855.20

Costo Total de inversión 2,339,761.29 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

AÑOS (Soles)
Reinversiones Activos Tipo de factor productivo
1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): oct-19
Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000

OPERACIÓN 7200 7340 7484 7630 7779 7930 8085 8243 8404 8568
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 11100 11317 11537 11763 11992 12226 12465 12708 12956 13209

OPERACIÓN -4800 -4659.50 -4516.26 -4370.23 -4221.35 -4069.56 -3914.81 -3757.04 -3596.19 -3432.20
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 2100 2316.60 2537.42 2762.56 2992.09 3226.09 3464.67 3707.90 3955.87 4208.68

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: nov-19 (mes y año)

Tipo de periodo MES
Número de periodos 5 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios de
Componente /acción Activos 1 2 3 4 5
mercado (Soles)

Componente 1: SISTEMA DE AGUA

POTABLE

CONSTRUCCION DE LA RED DE AGUA

CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA 127,902.11 127,902.11 127,902.11 127,902.11 511,608.45
POTABLE

CONSTRUCCION DE LA CONEXIONES
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA 91,495.07 91,495.07 182,990.14
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE

Componente 2: SISTEMA DE
ALCANTARILLADO

CONSTRUCCION DE LA RED
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA 301,587.47 301,587.47 301,587.47 301,587.47 1,206,349.88
ALCANTARILLADO

CONSTRUCCION DE LA CONEXIONES
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA 161,978.81 161,978.81 323,957.62
DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO

Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de mitigación

Sub total : 2,224,906.09

Costos a precio
Otros costos 1 2 3 4 5
de mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico 48,108.02 48,108.02

Supervisión 16,686.80 16,686.80 16,686.80 16,686.80 66,747.18

Liquidación

Estudio de Línea Base

Sub total :
114,855.20

Costo total de la Inversión :

2,339,761.29
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/):

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Unidad de medida Total Meta
Tipo de factor productivo
Acción Activos representativa Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Física
Meta física Meta física Meta física Meta física

CONSTRUCCION DE LA RED DE AGUA

CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA ML 928.43 928.43 928.43 928.43 3713.72
POTABLE

CONSTRUCCION DE LA CONEXIONES
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA Unidades 101 101 202
DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE

CONSTRUCCION DE LA RED
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA ML 442.11 442.11 442.11 442.11 1768.44
ALCANTARILLADO

CONSTRUCCION DE LA RED
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA Unidades 101 101 202
ALCANTARILLADO

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) 1,976,189.50

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción 360.48

Costo por beneficiario directo 2,544.14

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del

EPS SEMAPACH EPS SEMAPACH
proyecto
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
EPS SEMAPACH EPS SEMAPACH
operación y mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
EPS SEMAPACH EPS SEMAPACH
Funcionamiento

Descripción de la capacidad de gestión del operador EPS SEMAPACH EPS SEMAPACH

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, media, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) alta)

SE TOMARAN TODAS LAS MEDIDAS

CAMBIO CLIMATICO SUMNAMI BAJA BAJO
PROVENTIVAS

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación 2019 - 2020 7

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5 6 7

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección nov-19 dic-19 Area de logistica
Convocatoria nov-19 dic-19 Area de logistica
Integración de Bases nov-19 dic-19 Area de logistica
Buena Pro nov-19 dic-19 Area de logistica
Suscripción del Contrato nov-19 dic-19 Area de logistica
Elaboración del ET o ED nov-19 dic-19 Area de logistica
Supervisión
Proceso de selección ene-20 ene-20 Area de logistica
Convocatoria ene-20 ene-20 Area de logistica
Integración de Bases ene-20 ene-20 Area de logistica
Buena Pro ene-20 ene-20 Area de logistica
Suscripción del Contrato ene-20 ene-20 Area de logistica
Gerencia de desarrollo
Supervisión del PI ene-20 abr-20 territorial
Ejecución
Proceso de selección ene-20 ene-20 Area de logistica
Convocatoria ene-20 ene-20 Area de logistica
Integración de Bases ene-20 ene-20 Area de logistica
Buena Pro ene-20 ene-20 Area de logistica
Suscripción del Contrato ene-20 ene-20 Area de logistica
Ejecución Contractual ene-20 ene-20 Area de logistica
Construccion de la red de distribucion de agua Gerencia de desarrollo
potable ene-20 abr-20 urbano y obras
Construccion de las conexiones domiciliarias de Gerencia de desarrollo
agua potable mar-20 abr-20 urbano y obras
Gerencia de desarrollo
Construccion de la red de alcantarillado ene-20 abr-20 urbano y obras
Construccion de las conexiones domiciliarias de Gerencia de desarrollo
alcantarillado mar-20 abr-20 urbano y obras
Gerencia de desarrollo
Recepción abr-20 abr-20 urbano y obras
Gerencia de desarrollo
Liquidación física y financiera abr-20 abr-20 urbano y obras
Gerencia de desarrollo
Transferencia abr-20 may-20 urbano y obras

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y
electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES CAPÍTULO II LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECÍFICAS: ARTÍCULO 79.-
ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO FÍSICO Y USO DEL SUELO NUMERAL 3.2. Autorizar y fiscalizar la ejecución del plan de obras de servicios públicos o privados que
afecten o utilicen la vía pública o zonas aéreas, así como sus modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental. POR
CONSIGUIENTE LA VIA LOCAL LO CORRESPONDE A LA MUNICIPALIDAD
ARTÍCULO 80.- SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD NUMERAL 4. Funciones específicas compartidas de las municipalidades distritales: 4.1 Administrar y
reglamentar, directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando
esté en capacidad de hacerlo. LA FACTIBILIDAD DE SERVICIO QUE APRUEBA LA EPS ES A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO EN EL PERFIL SOLO EMITE EL ESTADO
SITUACIONAL DE LAS REDES PARA LA REALIZACION DEL PERFIL (OFICIO N 328 - 2019 - EPS SEMAPACH S.A -GG
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
Impacto 1: GENERACION DE POLVO REGADO DE LA ZONA 0
Impacto n:
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Los resultados de la evaluación son Monto de inversión a precios privados es S/. 2,339,761.29 soles, el Monto de
inversión a precios sociales S/. 1,978,791.26 soles, el indicador de VACS es de 1,976,189.50 y el ICE es 2544.14 costo
efectividad.
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: ……………………………………………………………………………. Fecha: …………………………………………………………………………….

Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: Fecha: …………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………….
Responsable de la UF