Plan Tactico Esssr
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Plan Tactico Esssr
PICHARI 2013
PLAN TÁCTICO DEL PROGRAMA ESTRATEGICO SALUD MATERNO
NEONATAL 2013
I. INTRODUCCIÓN:
COMPONENTE DE GESTIÓN:
Actividades de Capacitación del Recurso Humano:
Durante el año 2011, las actividades que se han desarrollado a nivel de la Red
de Servicios de Salud fueron dos talleres, el primer taller dirigido al personal
médico y Obstetras; el segundo taller dirigido a Lic. Enfermería y Téc. En
Enfermería con un número de 30 participantes en cada evento; el Taller fue
“Estandarización de habilidades y Destrezas en manejo de Emergencias
Obstétricas y Neonatales” con participación de ponentes del Hospital regional
de Ayacucho; así mismo se ha realizado pasantía en el Hospital Regional de
Ayacucho dirigido a médicos, obstetras y Enfermeros y la segunda etapa
dirigido al personal técnico en enfermería y biólogos. Y en el año 2012
capacitaciones a nivel de Red.
Actividades de Monitoreo de los Indicadores de Calidad del Cuidado
Obstétrico:
El monitoreo de los indicadores en nivel operativo ha tenido dificultades sobre
todo en los procesos de realización, con el compromiso de que el presente año
los resultados serán remitidos oportunamente para su respectivo análisis y
requerimiento de acuerdo a prioridad.
Actividades de Supervisión:
Hasta la actualidad ha sido escasa la participación en procesos de supervisión
en el nivel operativo.
COMPONENTE DE ORGANIZACIÓN:
Teniendo el marco de la categorización y evaluación de las Funciones
Obstétricas y Neonatales de los establecimientos, según documentos oficiales
y que de dar cumplimiento permiten en el nivel operativo tener una red para la
atención, que identifica, atiende y realiza el seguimiento de la atención de la
gestante, parto, puerperio y recién nacido a través del diagnóstico,
estabilización y referencia oportuna de acuerdo al nivel de capacidad
resolutiva. En este sentido al realizar el análisis del año 2011 tenemos que lo
Referente al estándar e indicador de estructura:
El establecimientos FONB alcanzan una calificación óptima, siendo estos
establecimientos clave para la resolución de la problemática dentro del sistema
de referencia y contra referencia, cabe mencionar que, esta calificación es
objetable, ya que en la actualidad se encuentra en proceso la re categorización
de establecimientos, y también lo que se observa que es insuficiente el recurso
humano para el cumplimiento como se indica que atiendan las 24 horas del día
los 365 días con equipo humano completo.
COMPONENTE DE PROVISIÓN:
GESTION
Implementación parcial de los aspectos de Control (Supervisión,
Evaluación, Monitoreo)
Brechas en el nivel de conocimiento de la Normatividad Vigente así
como del monitoreo del proceso de su implementación, en el recurso
humano que se incorpora reciente en la Red.
Deficiencias en los procesos de programación- SIGA en el
Presupuesto por Resultados, en los niveles de Red y Micro Redes,
Limitado fortalecimiento de competencias del personal de salud en
materia de Organización, Gestión, Prestación y Soporte Financiero,
para un adecuado desarrollo en la Gestión de la Estrategia Sanitaria.
Limitada capacitación a los equipos de Redes y Micro Redes para la
Formulación de Proyectos, Planes y su incursión en el Presupuesto
Participativo, para fortalecer las acciones de la Estrategia Sanitaria
de Salud Sexual y Reproductiva.
ORGANIZACIÓN
Brechas en la implementación de la Capacidad Resolutiva en los
establecimientos de Salud FONB, FONP.
Brechas en la implementación de los establecimientos de salud para
la Atención con Interculturalidad.
Debilidades en la funcionalidad de los Comités de Prevención de
mortalidad materna, como espacios de análisis, toma de decisiones,
implementación de acciones, en los Distintos Niveles Operativos.
Escasa identificación de Experiencias Exitosas, que contribuyen a
disminuir la mortalidad materna y perinatal y el débil fortalecimiento de
centros de capacitación en la atención integral de la gestante y mujer
en edad fértil con enfoques de género, derechos e Interculturalidad.
PRESTACIÓN
Deficiente trabajo preventivo promocional, inoportunidad de la
atención prenatal.
Población con brechas de información en Salud Sexual Reproductiva
y el acceso a métodos de planificación familiar y a servicios de
consejería en salud sexual y reproductiva.
Deficiente trabajo con adolescentes y falta de servicios diferenciados
de los adolescentes.
Deficiencias en el acceso y la calidad de atención prenatal, atención
institucional calificada del parto normal y complicado, haciendo uso de
los enfoques de equidad de género, derechos e interculturalidad.
Brechas en visitas domiciliarias a gestantes, puérperas y recién
nacidos.
FINANCIAMIENTO
Escasa asignación de presupuesto para las actividades del Programa
Estratégico Salud materno neonatal con respecto a lo programado.
No se asigna presupuesto de acuerdo a lo programado por centros de
costo o al menos se aproxima.
RESULTADOS METAS
Resultado Final
Razón de mortalidad materna por 100 mil
< 100 x 100 000 N.V.
nacidos vivos
Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos
7.7 X 1,000 N.V.
vivos
Tasa de mortalidad Perinatal por mil nacidos
14 X 1,000 N.V.
vivos
Resultados Final
Proporción de establecimientos acreditados
como FONB 01 EE.SS. FONB
(2)
Proporción de establecimientos acreditados
08 EE.SS FONP
como FONP
(2)
40.2 X 100 Mujeres en Edad
Cobertura de Parejas Protegidas
Fértil
Cobertura de Parto Institucional 93.8 x 100 partos programados
Cobertura de Cesáreas en gestantes 5 x 100 Partos Institucionales
Proporción de gestantes con atención prenatal 80 %
reenfocada
Proporción de gestantes con por lo menos una
> 83 %
APN en el I trimestre.
Disminuir en 2 puntos
Proporción de gestantes adolescentes
porcentuales.
VII. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION:
GESTION
Enfatizar en la Planificación del trabajo en Salud Sexual y Reproductiva.
Fortalecer los procesos de supervisión: incluyendo en el Plan Operativo
de la Red a través de instrumentos estandarizados.
Fortalecer los procesos de Monitoreo y control: por niveles,
implementado paneles de control de indicadores estratégicos
(presupuesto por resultados, indicadores de calidad de la atención
materna y perinatal).
Fortalecer las Reuniones de Análisis y Toma de decisiones de la
Prevención de la Mortalidad Materna y Perinatal.
Fortalecer los procesos de Programación y Evaluación con reuniones de
Evaluación trimestral, fortaleciendo permanente de las competencias del
personal.
Implementar la sistematización de experiencias exitosas (adecuación de
servicios para atención intercultural, casas de espera).
Fortalecer de manera continua las competencias del personal de salud
de la Red, para cumplir acciones de gestión y control, formulación de
Proyectos, Planes y su incursión en los Presupuesto Participativo.
PLANES EE.SS.
(I-4
EE.SS
OTRAS ACTIVIDADES
.
(I-4
Reuniones de Análisis y Toma de decisiones de
la prevención de la mortalidad Materna
X
Perinatal.
ORGANIZACION
Fortalecer funcionamiento de los Comités de Prevención de Mortalidad
Materna Perinatal, como espacios de análisis, toma de decisiones,
implementación de acciones, en la Red y Establecimientos de Salud.
Fortalecer los centros de capacitación en la atención integral de la
gestante y mujer en edad fértil con enfoques dé género, derechos e
Interculturalidad.
EE.SS.
PLANES (I-4-I-2-1-
1)
FINANCIAMIENTO:
Se buscara el financiamiento de las actividades a través de las diferentes
fuentes de Recursos Ordinarios, Recursos Directamente Recaudados,
Donaciones y Transferencias SIS, Organismos Gubernamentales, Organismos
no Gubernamentales y otras entidades privadas.
Programar las necesidades de acuerdo a metas físicas, bienes y servicios
priorizados por cada centro de costo.
Participación activa en Presupuesto Participativo, que permita un presupuesto
adicional para el desarrollo de actividades de fortalecimiento a la Estrategia
Sanitaria.