Arancel de Proyecto Ejecutivo CAT

INDICE
EDIFICACION 1
CONSULTORIAS 2
URBANISMO 3
ESPECIALES 4
REMUNERACIONES 5
EDIFICACION 1
EDIFICACION DE LO ARQUITECTONICO
ED-G-01
CAPITULO PRIMERO
De las disposiciones generales
El presente arancel establece la enumeración y descripción de los servicios; las obligaciones del profesional; y las tarifas mínimas obligatorias
aplicables a cada caso para fijación de honorarios derivados de la prestación de servicios profesionales de los arquitectos.
Artículo 1° Los honorarios que se establecen en este arancel, sólo podrán ser cobrados por los arquitectos miembros de número del Colegio de
Arquitectos Tabasqueños A.C., que posean título legalmente expedido y registrado y cuenten con cédula otorgada por la Dirección
General de Profesiones.
Artículo 2° Todo arquitecto tiene obligación de estipular la prestación de sus servicios profesionales mediante contrato o escrito, en el que se
establezcan claramente los alcances de trabajo, los tiempos de ejecución y las formas de retribución de los servicios y de cada una de
sus etapas de prestación.
Artículo 3° Cuando a pesar de lo dispuesto en el artículo precedente, no se hubiere celebrado contrato escrito, el pago de los servicios
profesionales deberá hacerse conforme a este arancel.
Artículo 4° Para los servicios profesionales que no se encuentren previstos en el presente arancel, se aplicarán las cuotas de los que presenten
mayor semejanza.
Artículo 5° En caso de conflicto para la fijación y pago de honorarios, será el Colegio de Arquitectos Tabasqueños A.C. el que determine, por
medio de arbitraje, cuál es la tarifa que deba aplicarse, a menos que las partes prefieran dirimir la controversia ante los tribunales
competentes.
Artículo 6° Los arquitectos podrán prestar sus servicios, mediante iguala que convenga libremente con las personas con quienes contraten, siempre
y cuando con ello no se lesionen los intereses del gremio ni se violen los honorarios mínimos establecidos en este Arancel.
Artículo 7° Para garantía de las partes y la correcta vigilancia del arancel, los arquitectos notificarán al Colegio de los trabajos que se les
encomienden, y enviarán una copia del contrato respectivo con los anexos correspondientes, los que estarán a disposición de la
Dirección General de Profesiones para su efecto.
Artículo 8° Corresponde a la Dirección General de Profesiones y al Colegio de Arquitectos Tabasqueños A.C. vigilar el cumplimiento de este
arancel.
Artículo 9° Los arquitectos que ejerzan la profesión en calidad de asalariados, quedan sujetos a los preceptos de la Ley Federal de los Trabajadores
al Servicio del Estado.
CAPITULO SEGUNDO
De la enumeración de los servicios profesionales de arquitectos.
Artículo 10° Se regirán por este arancel los siguientes servicios profesionales de los arquitectos.
Proyecto arquitectónico.
Debido a la mayor complejidad técnica y legal de las edificaciones y a la aparición de nuevas formas y modos de trabajo, el proyecto se debe
considerar de acuerdo con las actividades que se lleven a cabo en dos etapas:
a) La correspondiente a los diseños de gabinete.
b) La correspondiente a los trabajos de campo.
Las fases que integran el diseño de gabinete son:

1) Diseño conceptual
2) Diseño preliminar
3) Diseño básico
4) Diseño para Edificación
Las fases que integran el trabajo de campo son:
1) Asesoría Administrativa de la Obra.
2) Dirección Corresponsable de Obra en: Seguridad Estructural y/o Diseño Urbano y Arquitectónico y/o Instalaciones.
3) Dirección Responsable de Obra.
Indistintamente en cualquiera de las etapas anteriores:
1) Servicios de consultoría ó asesoría profesional.
CAPITULO TERCERO
De la descripción de los servicios y obligaciones de los arquitectos.
Artículo 11° El arquitecto estará obligado profesionalmente a proporcionar a su cliente, con pericia, diligencia y buena fe:
I.- Cuando así se le encomienden, los servicios necesarios de proyecto y dirección arquitectónica de una obra, divididos en las siguientes etapas,
cada una de las cuales puede constituir por sí misma un servicio parcial.
Definiciones generales y alcances de cada fase y trabajo con carácter enunciativo.
a.1) Diseño Conceptual

Expresa la idea del encargo, en forma elemental y esquemática, basada en la recepción de toda la información entregada por el cliente para la
realización del proyecto arquitectónico, tal como: autorización de uso del suelo, alineamiento y número oficial; programa de necesidades y
su funcionamiento; monto a destinarle a la construcción; plano topográfico del predio; etc.
El alcance del trabajo será:
a.1.1) Memoria expositiva del concepto arquitectónico.
a.1.2) Croquis o dibujos a escala o sin ella.
a.1.3) Estimación del costo directo de la obra.
b.1) Diseño preliminar.

Expone los aspectos fundamentales de las características generales del encargo, tales como: funcionales, formales, constructivas y
económicas, el objeto del proporcionar una primera imagen global del encargo y, con ello, establecer un avance del presupuesto de la obra.

B.1.1) Memoria justificativa de las soluciones, de tipo general, adoptados.
B.1.2) Planos de plantas, alzados y secciones, a escala, sin acotaciones.
B.1.3) Avance del presupuesto de obra, con estimación global, por unidad de superficies construidas y otro método que se
considere idóneo.
Algunos de los servicios básicos presentados por el arquitecto en esta fase pueden requerir, para el mejor resultado de todo el trabajo, la
prestación de alguno o varios de los servicios complementarios a los que se refiere el Artículo 16 ° del presente arancel.
c.1) Diseño básico.

Define de modo preciso las características generales del encargo, mediante la adopción y justificación de soluciones concretas,
sustentadas con bases técnicas. Su contenido es suficiente para llevar a cabo la revisión sobre el estricto cumplimiento a los
reglamentos y sus normas técnicas complementarias, en los órdenes, federal, estatal y municipal, pero es insuficiente para llevar a
cabo la construcción.

c.1.1) Memoria descriptiva de las características generales del encargo y justificativa de las soluciones técnicas
adoptadas.
c.1.2) Planos de plantas, alzados y secciones, a escala y acotados, que muestren las soluciones básicas de las estructuras y
las instalaciones.
c.1.3) Presupuesto con estimaciones globales de cada capítulo o concepto de obra, oficio o tecnología, considerada a
costo directo.
d.1) Diseño para Edificación.

Desarrolla el diseño básico, con la determinación completa de detalles y especificaciones de todos los materiales, sistemas
constructivos y equipos fijos; puede realizarse en su totalidad antes del comienzo de la construcción o parcialmente antes y
concluirse durante la ejecución de ella. Su contenido reglamentario es el necesario y suficiente para obtener licencias,
autorizaciones y/o permisos de los órdenes federal, estatal y municipal.

d.1.1) Memorias de los estudios propios para las cimentaciones, las estructuras y las instalaciones.
d.1.2) Planos de plantas, alzados, secciones y detalles de las cimentaciones, estructuras, instalaciones, oficios y
tecnologías y de todas aquellas participaciones consideradas en la aceptación del encargo.
d.1.3.) Catálogo de condiciones y especificaciones técnicas, generales y particulares.
d.1.4) Estado general de mediciones y cantidades de obra.
d.1.5) Presupuesto directo de obra, obtenido por la aplicación de precios unitarios.
En esta fase del proyecto puede requerirse para el mejor resultado de los trabajos, la prestación de servicios complementarios a
los que se refiere el artículo 16° del presente arancel.
II. Asesoría administrativa al cliente en una obra, con un contratista general o con varios subcontratistas, que comprende:
a) La selección de cotizaciones y programas así como su evaluación para la ejecución de la obra, conjuntamente con el cliente.
b) Durante la ejecución de la obra, el ejercicio de las facultades que el cliente otorgue para aprobar o rechazar las estimaciones de obra
correspondientes a las cantidades ejecutadas o etapas convenidas con el contratista general o los subcontratistas de la obra., exigiendo
en su caso las obligaciones técnicas contraídas por estos con el cliente de acuerdo con la vigilancia sobre el avance de la obra e
informando al cliente de avance administrativo de la obra y sus decisiones administrativas.
c) Al terminar la ejecución de la obra, el ejercicio de las facultades que el cliente le otorgue, aprobando p rechazando la liquidación final
del contrato o los subcontratos hasta que a su juicio se hayan cumplido con todas las obligaciones técnicas contraídas por el contratista
o los subcontratistas.
III. La dirección de la obra, en las dos modalidades contenidas en el Reglamento de Construcciones de l Gobierno del Estado de
Tabasco, (director responsable y/o responsable de obra), que comprende:
Lo dispuesto en el titulo segundo Capítulo XLI, Artículos 327, 332, 333 y 334 del citado reglamento, así como:
1. La vigilancia técnica y plástica que realizará por medio de visitas a la obra, para cerciorarse de acuerdo con su avance, de que la
ejecución se ajuste al proyecto ejecutivo.
2. La dirección técnica, plástica y artística, para coordinar las diferentes especialidades y artesanías de que se compone la obra,
con la intención de realizar los trabajos de una manera constructivamente ordenada.
3. La interpretación técnica y artística que hará, en su caso, de los planos, de sus anotaciones, de las especificaciones y demás
documentos complementarios, para ponerlos en concordancia con el espíritu del proyecto arquitectónico.
4. La anotación en el libro de obras, de las fechas de sus visitas y de las etapas importantes de la construcción.
5. La prevención, al que recibe este servicio, de las situaciones que, de acuerdo con la función, magnitud, complejidad o lejanía de
la obra, pudieran presentarse durante la ejecución de la misma; y en su caso señalar las medidas, recursos de materiales y humanos
indispensables o convenientes, así como el costo aproximado de los mismos, para la mejor protección de los interesas de su
cliente.
6. La vigilancia sobre el avance de la obra según el programa aprobado.
7. El arquitecto establecerá el número de visitas necesarias para la adecuada prestación de este servicio.
En la prestación de este servicio pueden requerirse adicionalmente, para el mejor resultado de los trabajos, la prestación de algunos servicios
complementarios a los que hace referencia el artículo 16° del presente arancel.
IV. En caso de consulta profesional: su opinión, dictamen o consejo, por escrito o de palabra, sobre el asunto que se someta a su
consideración.
CAPITULO CUARTO
De las tarifas
Artículo 12° Las tarifas mínimas aplicables en función de los artículos 10 y 11 de este arancel, se integran inicialmente con las correspondientes a
los siguientes rubros:
01.- Edificación
ED.G-01 De lo arquitectónico (funcional y formal)
ED.G-02 De lo estructural (tres modalidades)
ED.G-03 De las instalaciones eléctricas
ED.G-04 De las instalaciones hidráulicas
ED.G-05 De las instalaciones electromecánicas (tres modalidades)
ED.G-06 De las instalaciones telefónicas y sonido.
02.- Consultorías
ED.C-01 De la Dirección Corresponsable de Obra (instalaciones)
ED.C-02 De la Dirección Responsable de Obra
ED.C-03 De los locales comerciales
ED.C-04 De los interiores y mobiliario.
03.- Especiales
UE.S-01 De los levantamientos topográficos
I. Por los servicios de proyecto se cobrarán las tarifas mínimas en función de la superficie construida y el costo directo que tendrán las obras de
edificación necesarias para su ejecución y completa terminación como son: las cimentaciones, las estructuras, las instalaciones y sus equipos
(eléctricas, hidráulicas, electromecánicas, sonido, gases, etc.) , los ascensores, montacargas y escaleras eléctricas, los oficios y las artesanías
incluyendo sus acabados (albañilería, carpinterías –maderas y metales-, etc.) siempre que hayan sido perfectamente definidas en la fase del
diseño para edificación, y sin incluir el costo directo y la utilidad del constructor; debe entenderse que todos los importes económicos que inciden
directamente sobre los precios de materiales y obras de mano, tales como; impuesto al valor agregado (I.V.A.) , cuotas para coberturas de
prestaciones económicas, sociales, fiscales, etc., marcadas por las leyes, forman parte del costo directo de la edificación.
Igualmente se tendrán en cuenta, en dicho costo, los materiales y trabajos proporcionados por el propietario, constructor o cliente, los cuales se
evaluarán al precio vigente en el mercado.
Con base en lo expresado anteriormente, el importe de los honorarios profesionales se evaluara, según el caso, con las siguientes expresiones
matemáticas.
(FSx) (CD)
H = ———————; en la que cada literal significa
100
H= Importe de los honorarios en moneda nacional

FSx= Factor de superficie correspondiente a la superficie total construida
(ver tarifas)
CD= Costo directo de la edificación
Cuando el encargo se extienda a la totalidad del diseño, se establecen los siguientes porcentajes simplemente representativos u orientadores
correspondientes a cada fase del trabajo respecto a la totalidad de los honorarios (H) obtenidos con el ejemplo de la ecuación expresada:
a.1) Diseño conceptual 10%

b.1) Diseño preliminar 20%
c.1) Diseño básico 20%
d.1) Diseño para edificación 50%
Proyecto arquitectónico 100%
Lo valores relativos correspondientes a los alcances individuales de cada una de las fases del diseño arquitectónico, se han modificado en función
de los porcentajes totales que se les ha asignado; dichos valores son:
a.1) Diseño conceptual 100%

a.1.1) Memoria expositiva 15%
a.1.2) Croquis o dibujos 75%
a.1.3) Estimación del costo de la obra 10%
b.1) Diseño preliminar 100%

b.1.1) Memoria justificativa 15%
b.1.2) Planos correspondientes 75%
b.1.3) Avance del presupuesto de la obra 10%
c.1) Diseño Básico 100%

c.1.1) Memoria descriptiva 10%
c.1.2) Planos correspondientes 75%
c.1.3) Presupuesto global de la obra 15%
d.1) Diseño para edificación

d.1.1) Memorias técnicas 15%
d.1.2) Planos correspondientes 55%
d.1.3) Catálogo de condiciones y
especificaciones técnicas 15%
d.1.4) Mediciones y cantidad es de obra 15%
II. La prestación de servicios profesionales relacionados con las fases del diseño arquitectónico causará un incremento en los honorarios
porcentuales correspondientes a la fase o fases del encargo.
Para las fases relacionadas con las actividades o trabajos de gabinete, los incrementos se harán con base en los siguientes factores:
Para una fase FD = 1.25

Para dos fases FD = 1.16
Para tres fases FD = 1.08
Para cuatro fases FD = 1.00
III. Para los servicios de asesoría administrativa en una obra se cobrará el siguiente porcentaje calculado sobre el monto que resulte al aplicar las
tarifas correspondientes del Inciso I del presente Artículo.
a) Por la asesoría administrativa con un contratista general 25%
b) Por la señoría administrativa con varios subcontratistas 45%
IV. Por los servicios de direcciones corresponsables de obra, en los términos que señala el Reglamento de Construcciones del Estado de
Tabasco, para:
a) Seguridad Industrial
b) Diseño Urbano
c) Instalaciones
Se cobrarán los siguientes porcentajes calculados sobre el monto total que resulte de aplicar las tarifas del Inciso I del presente Artículo.
Para “A” 50% de H (calculado con la tarifa)

ED.G - 02.01. 6
ED.G - 02.02. 6
ED. G - 02.03., según el caso.
Para “B” 25% de H (calculado con la tarifa)

ED.G - 01
Para “C” 100% de H (calculado con la tarifa)

ED.G - 01.03
V. Por los servicios de Dirección Responsable de Obra, en los términos que señala el Reglamento de Construcciones para el Estado de Tabasco, se
valorarán los honorarios profesionales de acuerdo a la tarifa ED.C-02
El importe de los honorarios relacionados con los servicios profesionales considerados en los pasados Incisos IV y V se incrementarán en 25%
cuando al profesionista, al que se le solicitan esos, no haya Tenido participación activa en la realización del proyecto arquitectónico a partir de
la fase correspondiente al Diseño Básico.
VI. Por los servicios de consulta profesional, el Colegio expedirá anualmente las tarifas por cada hora de consulta verbal, si ésta se efectúa en el
despacho del arquitecto. Cuando la consulta se realice fuera de ese despacho, se duplicarán los honorarios establecidos. Cuando la consulta se
otorgue por escrito, los honorarios se cuadruplicarán.
Artículo 13° Cuando los servicios se presten en obras de reparación, rehabilitación o ampliación de edificaciones existentes, se cobrarán los
siguientes incrementos a las tarifas de los Incisos I y II del Artículo 13°.
I. Por reparación y rehabilitación de edificios existentes más 50%

II. Por ampliación en extensión y altura, sobre los primeros 200 m²
(en adelante se considerará obra nueva) más 50%
Artículo 14° Cuando la obra conste de varios edificios se cobrará el 10% adicional sobre la suma de honorarios correspondientes a los servicios
prestados en las diferentes unidades, por concepto de proyecto arquitectónico de conjunto.
Artículo 15° Cuando un mismo proyecto arquitectónico sea utilizado para repetirlo, se cobrará de acuerdo con la siguiente tarifa:
I. Por la segunda unidad, respecto a los honorarios

Cobrados en la primera 40%
II. Por la tercera Unidad 30%
III. Por la cuarta unidad 20%
IV. Por la quinta unidad 10%
V. Por la sexta en adelante, cada una 5%
Artículo 16° Los servicios de proyecto y dirección podrán requerir los servicios complementarios que a continuación se enumeran, mismos que
causarán gastos reembolsables y honorarios adicionales.
I. Generales, en cualquier etapa
a) Gastos de desplazamiento para el perímetro urbano donde se encuentre la oficina del arquitecto o sus representantes autorizados,
causados por dichos desplazamientos.
b) Gastos de tramitación y derechos de licencias y permisos
c) Copia adicionales a un juego de maduros de planos y un juego de copias de documentos, que se requiera durante la prestación de
servicios básicos o complementarios.
II. Durante o después de la fase de diseño preliminar.

a) Investigaciones detalladas sobre requerimientos arquitectónicos, cuando el cliente no pueda proporcionar la información respectiva.
b) Levantamiento topográfico y deslindes. Información legal sobre el terreno.
c) Estudios geográficos, geológicos, hidrológicos, climáticos, edafológicos, ecológicos y otros relacionados con las características
naturales del terreno o de sus inmediaciones.
d) Estudios económicos y sociales relacionados con la zona donde se ubica el terreno, o con los usuarios de la obra que se proyecta.
e) Estudios urbanísticos relacionados con la zona o la población donde se ubica la obra.
f) Investigaciones sobre la capacidad de la infraestructura que dará servicios al terreno.
g) Aforos y estudios de tránsito y transporte.
h) Estudios preliminares especializados de diseño estructural.
i) Estudios de geotecnia y mecánica de suelos.
j) Estudios preliminares especializados de diseño de instalaciones.
k) Estudios de prefactibilidad económica de la obra en cuestión; de mercado; de rentabilidad; estudios financieros.
l) Elaboración de representaciones gráficas especiales, perspectivas, maquetas y audiovisuales.
m) Presentaciones ante otros grupos y personas a solicitud del cliente.
n) Modificación al anteproyecto* después de su entrega.
* Fase de diseño preliminar.
III. Durante o después de la base del diseño básico.

a) Proyectos ejecutivos de estructura o instalaciones, cuando éstos se excluyan de los alcances de trabajo del arquitecto en los términos del
Artículo 12, Inciso I.
b) Análisis de costos unitarios y presupuestos detallados de la obra.
c) Estudios y proyectos de abastecimientos de energía eléctrica, proyectos para redes de fuerza en alta tensión, subestaciones y plantas de
energía, red de tierras y pararrayos.
d) Estudios y proyectos de abastecimiento de agua. Proyectos de redes contra incendio, redes de aspersión, cisternas y equipos
hidroneumáticos; plantas de tratamiento y bombeo de aguas negras; calderas, redes de vapor, aire comprimido t otros fluidos.
e) Sistemas y redes de gas, petróleo y otros combustibles.
f) Sistemas de ventilación mecánica y aire acondicionado.
g) Sistemas de refrigeración.
h) Cocinas integrales, laboratorios equipos especiales y sus respectivas “guías mecánicas”.
i) Estudios especializados de luminotecnia.
j) Redes de comunicación, alarmas, censores y sistemas electrónicos.
k) Estudios para equipos de traslación, elevadores, escaleras mecánicas, bandas transportadoras.
l) Estudios de acústica y electroacústica. Estudios de vibración.
m) Proyecto, selección y ubicación de mobiliario y sus accesorios. Diseño de interiores.
n) Obras de arte y su ubicación y adecuación a la obra.
o) Señalización y diseño gráfico.
p) Diseño urbano, arquitectura de paisaje, fuentes y mobiliario urbano.
q) Proyectos de infraestructura e ingeniería urbana.
IV. Durante la ejecución de la obra.

a) Actuación como Director Responsable de Obra, individual o mancomunadamente. En los términos del Reglamento de Construcciones.
b) Visitas a la obra adicionales a las establecidas en su convenio.
c) Mantenimiento de uno o varios residentes a medio tiempo o tiempo completo en la obra.
d) Elaboración de programas detallados y “ruta crítica” de la obra.
e) Trabajo topográfico de trazo, nivelación y control dimensional de la obra, aparte del que realice el contratista, o supervisión especializada
del trabajo topográfico realizado por éste.
f) Pruebas físicas y de laboratorio, radiografías.
g) Visitas de supervisión por parte de especialistas.
h) Elaboración de planos de obra terminada.
i) Elaboración de manuales de operación y mantenimiento.
V. Posteriormente la terminación de la obra.

a) Asesoría al cliente en el proceso de mantenimiento de la obra.
b) Reportes de comportamiento y operación del inmueble, y responsivas exigidas por las autoridades.
Artículo 17° La mayor parte de los servicios adicionales descritos en el artículo anterior requieren la intervención de especialistas calificados.
Cuando dichos especialistas formen parte de la organización profesional del arquitecto, éste podrá asumir la responsabilidad del
servicio y podrá pactar con el cliente el monto de los honorarios adicionales.
Cuando la prestación de los servicios adicionales sea del especialista al cliente, y cuando se requiera que el arquitecto coordine los
trabajos del especialista para incorporarlos a sus propios trabajos del proyecto y dirección de la obra, el arquitecto procederá a
convenir con el cliente la prestación de servicios adicionales de coordinación de especialistas, cuyos honorarios serán como mínimo
un 20% del monto de los honorarios que el cliente pague al especialista por sus servicios.
Codificación ED.G-01
14
1 2 .5
12
1 1 .3 7
1 0 .3 4
10
Factor de superficie (FS)
9 .4 1
8 .5 6
8 7 .7 9
7 .0 8
6 .4 4
6 5 .8 6
5 .3 3
4 .8 5
4 .4 1
4 4 .0 2
3 .6 5
3 .3 2
3 .0 2
2 .7 5
0
40
100
200
300
400
10,000
40,000
100,000
200,000
300,000
400,000
1,000
2,000
3,000
4,000
20,000
30,000
Superficie m2
Tarifa: De lo arquitectónico
(Sx - LSa) (FSb – Fsa)

Interpolación lineal FSx = —————————— + FSa
(LSb – LSa)
Sx Superficie construida del proyecto
LSa Límite de la superficie menor más próxima a Sx
LSb Límite de la superficie mayor más próxima a Sx
FSa Factor de superficie correspondiente a Sa
FSb Factor de superficie correspondiente a Sb
FSx Factor de Superficie correspondiente a Sx
Factor de superficie para Sx mayor a los 400,000 m²
2.40 (log. Sx) (FSx) (CD)

FSx = 2.75 - ——————— Honorarios: H = ———————
100 100
CONSULTORIAS 2
DE LO ESTRUCTURAL
Y
DE LAS INSTALACIONES
ED.G-02
ED.G-03
ED.G-02 De lo estructural
01. Tipologías estructurales
En forma análoga a lo establecido en el Reglamento de Construcciones, para el Estadote Tabasco a través de sus Normas Técnicas
Complementarias, correspondientes al Diseño y Construcción de Cimentaciones (NTCC) y las propias al Diseño por Sismo (NTCS), las
estructuras se han clasificado, para efectos del presente arancel, en los siguientes tipos:
Tipo A (tarifa ED.G-02.01)

Son aquellas clasificadas como ligeras ó medianas, de poca extensión y con excavaciones someras, según el Inciso A, de la Tabla I,
correspondiente a la sección 2 de las NTCC. Este tipo de estructuras también deberán cumplir con las condiciones de regularidad que se fijan
en la sección 6 de las NTCS.
Tipo A.1 (tarifa ED.G-02.02)

Son aquellas estructuras del Tipo A que no cumplen con las condiciones de regularidad que se fijan en la sección 6 de las NTCS
Tipo B (tarifa ED.G-02.02)

Son aquellas clasificadas como pesadas, extensas ó con excavaciones profundas, según el Inciso B, de la Tabla I, correspondiente a la
sección 2 de las NTCC. Este tipo de estructuras también deberán cumplir con las condiciones de regularidad que se fijan en la sección 6 de
las NTCS.
Tipo B.1 (tarifa ED.G-02.03)

Son aquellas estructuras del Tipo B que no cumplen con las condiciones de regularidad que se fijan en la sección 6 de las NTCS.
02. Los servicios profesionales relacionados con lo estructural se subdividen en las siguientes fases, y los porcentajes que a ellas se les han
asignado, en relación al total del servicio, tienen carácter orientador y su grado de desviación –positivo ó negativo– no excederá del 10%
correspondiente a cada una de ellas; en cualquier caso la suma porcentual del servicio completo deberá ser 100.
A) Estructuración 15%
B) Análisis matemáticos 30%
C) Dimensionamiento 40%
D) Planos constructivos, Memoria Técnica y especificaciones 15%
Suma 100%
LA prestación parcial de servicios profesionales relacionados con lo estructural, causará un incremento en los honorarios porcentuales
correspondientes a la fase o fases del encargo. Los incrementos se harán con base en los siguientes factores:
Para una fase FP = 1.25
Para dos fases FP = 1.16
Para tres fases FP = 1.08
Para cuatro fases FP = 1.00
ED.G-03 De las instalaciones eléctricas
Los servicios profesionales relacionados con estas instalaciones se subdividen en las siguientes fases, y los porcentajes que a ellas se les han
asignado, en relación al total del servicio, tienen carácter orientador y su grado de desviación –positivo ó negativo- no excederá del 10%
a) Sistema general 20%

b) Análisis matemático 25%
c) Dimensionamiento 35%
d) Planos constructivos; memorias técnicas y especificaciones 20%
Suma 100%
En las fases citadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:
a) Niveles de iluminación (interior y exterior).

b) Número, tipo y distribución de luminarias en circuitos normales y de emergencia.
c) Localización de interruptores para iluminación y contactos (normales y en emergencia).
d) Alimentadores generales (ductos, tuberías y trayectorias).
e) Tensión de distribución a equipos de alta y baja tensión.
f) Equipos de alta y baja tensión.
g) Alimentaciones a sistemas y equipos de otras instalaciones (hidráulicas, electromecánicas, gases, telefonía, sonido, elevadores,
combustibles, etc.)
h) Sistemas de pararrayos.
i) Casa para equipos y mediciones
j) Diagrama unificar, cuadro de cargas, detalles constructivos, coordinación con las otras instalaciones, etc.)
La prestación parcial de servicios profesionales relacionados con las instalaciones eléctricas, causará un incremento en los honorarios
porcentuales correspondientes a la fase o fases del encargo. Los incrementos se harán con base en los siguientes factores:

ED.G-04 De las instalaciones hidráulicas
Los servicios profesionales relacionados con estas instalaciones se subdividen en las siguientes fases, y los porcentajes que a ellas se les han
asignado, en relación al total del servicio, tienen carácter orientador y su grado de desviación –positivo ó negativo- no excederá del 10%
a) Sistemas generales 15%

Suma 100%
En las fases citadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:
a) Capacidad y tipo de almacenamiento (cisternas y/o tinacos)

b) Redes para alcantarillado y desagües.
c) Redes para alimentaciones en exteriores y riego.
d) Redes para alimentación en interiores.
e) Equipos (bombas, calderas, generadores de vapor, combustibles, tratamientos para agua potable y aguas residuales, etc.)
f) Casas para equipos y mediciones.
g) Isométricos de alimentaciones y desagües, detalles constructivos, coordinación con las otras instalaciones.
La prestación parcial de servicios profesionales relacionados con las instalaciones hidráulicas, causará un incremento en los honorarios
porcentuales correspondientes a la fase ó fases del encargo. Los honorarios se harán con bases en los siguientes factores:

ED.G-05 De las instalaciones electromecánicas

01. Tipologías de sistemas
Estas instalaciones se han clasificado, para efectos del presente arancel, en los siguientes tipos:
Tipo A (tarifa ED.G-05.01)

Son para aquellos sistemas que proporcionan únicamente ventilación mecánica para inyección y/o extracción.
Tipo B (tarifa ED.G-05.02)

Son para aquellos sistemas que requieren inyección y/o extracción, control de humedad y filtrado pero no necesitan de balance térmico.
Tipo C (ED.G-05.03)
Son para aquellos sistemas del Tipo B que requieren de balance térmico ó también para aquellos sistemas que requieren de refrigeración y/o
calefacción, humidificación y filtración y que obviamente contarán con balance térmico.
2. Los servicios con las instalaciones electromecánicas se subdividen en las siguientes fases, y los porcentajes que a ellas se les
han asignado, en relación al total del servicio, tienen carácter orientador y su grado de desviación -positivo ó negativo- no excederá del 10%
a) Sistemas generales 10%

Suma 100%
En las fases mencionadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:
a) Posición de difusores, rejillas y controles para la temperatura y la humedad.

b) Redes de ductos horizontales.
c) Posición de ductos verticales.
d) Redes de tuberías para refrigeración, agua refrigerada, agua caliente, vapor y agua de condensación.
e) Isométricos de las tuberías, detalles constructivos, coordinación con las otras instalaciones, etc.)
f) Equipos en general (unidades manejadoras de aire, serpentines, filtros especiales, humidificadores, enfriadores de agua, torres de
enfriamiento, intercambiadores de calor, sistemas de bombeo, etc.)
g) Diagramas unificares para el cableado de motores.
h) Casa para equipos y, en su caso, mediciones.
La prestación de servicios profesionales relacionado con las instalaciones electromecánicas, causará un incremento en los honorarios
porcentuales correspondientes a la fase ó fases del encargo. Los incrementos se harán con base en los siguientes factores:

ED.G-06 De las instalaciones telefónicas y sonido
Los servicios profesionales relacionados con estas instalaciones se subdividen, en las siguientes fases, y los porcentajes que ha ellas se les
han asignado, en relación del total del servicio, tienen carácter orientador y su grado de desviación -positivo ó negativo- no excederá del 10%
A) Sistemas generales 20%

B) Análisis matemático 25%
C) Dimensionamiento 15%
D) Planos constructivos; memorias técnicas y especificaciones 40%
Suma 100%
En las fases mencionadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:
a) Posición de los elementos de los sistemas de telefonía, sonido, monitoreo y circuito cerrado de televisión (CCTV).
b) Capacidad del conmutador.
c) Capacidad del amplificador.
d) Redes para la telefonía, la intercomunicación, el sonido, el monitoreo y el CCTV.
e) Dimensiones de las canalizaciones (tipo de cable, calibre y número de pares, etc.)
f) Dimensiones de los registros principales y de distribución (empalmes, plintos, etc.)
g) Canalización exterior.
h) Dimensiones del local para el conmutador.
i) Distribución y acomodo de los equipos.
j) Detalles constructivos, coordinación con las otras instalaciones, etc.
La prestación de servicios profesionales relacionados con las instalaciones telefónicas y sonido, causará un incremento en los honorarios
porcentuales correspondientes a la fase o fases del encargo. Los incrementos se harán con base en los siguientes factores.
Codificación ED.G-02.01
2.5
2 .2 5
2 .0 5
2
1 .8 6
1 .7
1 .5 4
1.5
1 .4 1
1 .2 8
1 .1 7
1 .0 6
1 0 .9 7
0 .8 8
0 .8
0 .7 3
0 .6 6
0 .6
0 .5 5
0.5 0 .5
0
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
2,000
3,000
4,000
1,000
200
300
400
100
40
Superficie m2
Tarifa: De lo estructural
Estructuras Tipo A
(LSb – LSa)


FSx = (0.18) (2.75- ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
2 .7
2.5 2 .4 6
2 .2 4
2 .0 4
2
1 .8 5
1 .6 9
1 .5 4
1.5
1 .4
1 .2 7
1 .1 6
1 .0 5
1 0 .9 6
0 .8 7
0 .8
0 .7 2
0 .6 6
0 .6
0.5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2
Estructuras Tipo “A-1” y “B”

(LSb – LSa)


FSx = (0.22) (2.75- ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
3.5
3 .2
3 2 .9 1
2 .6 5
2.5 2 .4 1
2 .1 9
2 1 .9 9
1 .8 1
1 .6 5
1.5 1 .5
1 .3 6
1 .2 4
1 .1 3
1 1 .0 2
0 .9 3
0 .8 5
0 .7 7
0 .7
0.5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2
Estructuras Tipo “B-1”

(LSb – LSa)


FSx = (0.25) (2.75- ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
2.5 2 .5
2 .2 7
2 .0 7
2
1 .8 9
1 .7 1
1 .5 6
1.5 1 .4 2
1 .2 9
1 .1 7
1 .0 7
1 0 .9 7
0 .8 8
0 .8
0 .7 3
0 .6 6
0 .6
0 .5 5
0.5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2
Tarifa: De las instalaciones eléctricas

(LSb – LSa)


FSx = (0.20) (2.75 - ———————) Honorarios: H = ———————
100 100
2.5
2 2
1 .8 3
1 .6 8
1 .5 4
1.5
1 .4 1
1 .3
1 .1 9
1 .0 9
1 1
0 .9 2
0 .8 4
0 .7 7
0 .7 1
0 .6 5
0 .5 9
0 .5 5
0.5 0 .5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2
Tarifa: De las instalaciones hidráulicas

(alimentaciones y drenajes)

(LSb – LSa)


FSx = (0.18) (2.75 - ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
2.5
2 2
1 .8 3
1 .6 8
1 .5 4
1.5
1 .4 1
1 .3
1 .1 9
1 .0 9
1 1
0 .9 2
0 .8 4
0 .7 7
0 .7 1
0 .6 5
0 .5 9
0 .5 5
0.5 0 .5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2
Tarifa: De las instalaciones electromecánicas

(ventilación y extracción)

(LSb – LSa)

FSx = (0.18) (2.75 - ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
3
2 .8 5
2 .6 1
2.5
2 .3 9
2 .1 9
2 2 .0 1
1 .8 4
1 .6 8
1 .5 4
1.5
1 .4 1
1 .2 9
1 .1 9
1 .0 9
1 0 .9 9
0 .9 1
0 .8 3
0 .7 6
0 .7
0.5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2

(acondicionamiento s/b térmico))

(LSb – LSa)


FSx = (0.25) (2.75 - ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
4.5
4 4
3 .6 7
3.5
3 .3 6
3 .0 8
3
2 .8 3
2 .5 9
2.5 2 .3 8
2 .1 8
2 2
1 .8 3
1 .6 8
1.5 1 .5 4
1 .4 1
1 .3
1 .1 9
1 .0 9
1 1
0.5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2

(acondicionamiento c/b térmico)

(LSb – LSa)


FSx = (0.36) (2.75 - ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
0.8
0.7 0 .7
0 .6 4
0.6 0 .5 8
0 .5 2
0.5 0 .4 8
0 .4 3
0.4 0 .3 9
0 .3 6
0 .3 2
0.3 0 .2 9
0 .2 7
0 .2 4
0 .2 2
0.2 0 .2
0 .1 8 0 .1 7
0 .1 5
0.1
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
1,000
2,000
4,000
40
100
200
300
400
Superficie m2
Tarifa: De las instalaciones telefónicas y sonido

(LSb – LSa)


FSx = (0.055) (2.75 - ——————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
DEL DIRECTOR RESPONSABLE DE OBRA

ED.C-02
Dirección Responsable de Obra
Comprende todo lo dispuesto en el Título Tercero, Capitulo XLI, Artículo 323, 324, 325, 327, 332, 333 y 334 del Reglamento de
Construcciones para el Estado de Tabasco.
Base del Arancel

De acuerdo a las actividades que deberá desarrollar el Director Responsable de Obra, se han determinado las horas/hombre que debe dedicar
el Director Responsable de Obra, para cumplir adecuadamente con su responsabilidad al suscribir una licencia de obra nueva.
La definición de las horas/hombre se hizo considerando lo siguiente:

1. Se tomó en cuenta el grupo a que pertenece la construcción.
2. Se tomó en cuenta la ubicación del inmueble de acuerdo con la zonificación del Estado de Tabasco.
3. Se definió la magnitud de los inmuebles por construir en función de los metros cuadrados de construcción.
4. Para este estudio se considero que:
a) El Director Responsable de Obra no realiza los estudios, ni el proyecto, ni la construcción.
b) El cliente proporciona los servicios de los corresponsables que se requieran.
c) No están considerados los honorarios de los técnicos que el Director Responsable de Obra, requiera para revisar el proyecto ni
para supervisar la obra.
d) Los honorarios aquí establecidos son para construcciones realizadas en condiciones normales, por lo que queda a criterio del
Director Responsable de Obra dedicarle a cada actividad para cumplir con las obligaciones que adquiere según lo establecido en
el reglamento.
5. Con base en la experiencia se establecieron los horas/hombres mínimas que requiere el Director Responsable de Obra dedicarle a cada
actividad para cumplir con las obligaciones que adquiere según lo establecido en el reglamento.
El cálculo de las horas/hombre se hizo para el valor máximo de metros cuadrados construidos en cada ejemplo; para valores intermedios
de metros cuadrados construidos, se sugiere interpolar.
Para obras con área construida mayor a 6000 metros cuadrados, el Director Responsable de Obra firmará el monto de sus honorarios,
tomando como base los criterios aquí establecidos.
Actividades que deberá realizar el Director Responsable de Obra clasificadas según el grupo, la zona y los metros cuadrados construidos:
1. Revisión del proyecto.
1.1 Revisión de planos 1.5 hrs./planos

Hasta 500 m² 15 planos
De 501 a 1500 m² 30 planos
De 1501 a 3000 m² 55 planos
De 3001 a 6000 m² 81 a 100 planos
1.2 Revisión de memorias y especificaciones

Hasta 500 m² 16 a 20 horas
De 501 a 1500 m² 20 a 24 horas
De 1501 a 3000 m² 24 a 32 horas
De 3001 a 6000 m² 32 horas
1.3 Reunión con sus corresponsables

Hasta 500 m² 12 horas
De 501 a 1500 m² 18 horas
De 1501 a 3000 m² 27 horas
De 3001 a 6000 m² 36 horas
2. Trámite de licencia
2.1 Integración del expediente

De 501 a 1500 m² 6 a 8 horas
De 1501 a 3000 m² 12 horas
De 3001 a 6000 m² 15 a 18 horas
2.2 Trámite de licencia

De 501 a 1500 m² 18 a 21 horas
De 1501 a 3000 m² 18 a 21 horas
De 3001 a 6000 m² 18 a 21 horas
3. Ejecución de obra.
3.1 Visitas de la obra

Hasta 500 m² Duración de la obra 6 meses
2 visitas /sem de 3 hrs./visita
Total 156 Horas
De 501 a 1500 m² Duración de la obra 9 meses

2 visitas/sem de 3 hrs./visita
Total 234 hrs.
Duración de la obra 10 meses

2 visitas/sem de 3.5 hrs./visita
Total 303 hrs.

Total 333 hrs.

Total 364 hrs.

Total 394 hrs.

Total 424 hrs.

Total 416 hrs.

Total 430 hrs.

Total 485 hrs.

Total 485 hrs.

Total 515 hrs.

Total 546 hrs.
NOTA: Para el cálculo de la semana se consideró que un mes tiene 4.33 semanas, ejemplo de cuantificación para el último grupo
clasificado.
4. Terminación de la obra.
4.1 Finiquito de obra

De 501 a 1500 m² 20 a 24 horas
De 1501 a 3000 m² 24 a 27 horas
De 3001 a 6000 m² 36 horas
4.2 Gestión aviso de terminación de la obra

De 501 a 1500 m² 10 horas
De 1501 a 3000 m² 10 horas
De 3001 a 6000 m² 10 horas
De acuerdo a los valores anteriores expresados se elaboró la tabla resumen.
Dictamen de Seguridad estructural
Bases de arancel
De acuerdo a las actividades que deberá desarrollar el Director Responsable de Obra se han determinado las horas/hombres que debe dedicar
el Director Responsable de Obra, para cumplir adecuadamente con su responsabilidad al suscribir un dictamen de seguridad y estabilidad
estructural.
1. Se definió la magnitud de la participación del D.R.O., en función únicamente de los metros cuadrados construidos de la edificación, sin
importar su ubicación.
2. Se consideró que el D.R.O. de la obra no nombra al corresponsable en seguridad estructural, por lo que el cliente proporciona a dicho
especialista.
3. El D.R.O. no realiza ningún tipo de estudio adicional a los efectuados por el Corresponsable en Seguridad Estructural, si como resultado
de su revisión y para cumplir con el Reglamento de Construcciones para el Estado de Tabasco dicho estudio fuera necesario.
4. Los honorarios aquí reportados se han establecido con base en la experiencia de los miembros del Comité de Aranceles para
edificaciones regulares, por lo que se deja a criterio del D.R.O. , determinar el incremento de sus honorarios debido a la dificultad que se
presentará en el estudio, por las características del inmueble.
Análisis de las horas/hombre

1. Se consideró que la determinación de los honorarios del D.R.O., se efectuará con mayor facilidad mediante el tiempo que dicho
profesional requiere dedicar en las actividades que efectuará. En la tabla 2 se presenta el resumen del número mínimo de horas que
deberá dedicar a cada actividad.
2. El número de horas/hombre, señaladas en tabla 2, corresponde el valor máximo de metros cuadrados construidos, indicando en cada
columna; se sugiere interpolar para valores intermedios.
3. Para valores menores de 500 m², deberá considerarse como límite inferior un total de 8 horas, en el caso de edificios con áreas
construidas mayores de 600 m², el D.R.O. fijará el monto de sus honorarios, tomando como base los criterios aquí establecidos.
Constancia de Seguridad y estabilidad estructural

3.1 Bases del Arancel
Son las mismas que las consignadas en el inciso II del dictamen de seguridad y estabilidad estructural.
3.2 Análisis de las horas/hombre
3.2.1 El resumen de las horas/hombre por actividad se indica en la tabla 3 y corresponde al número de horas, al valor máximo de metros
cuadrados construidos indicado en cada columna, se sugiere interpolar para valores intermedios.
3.2.2 Deberá indicarse como número inferior un total de ocho horas. Para el caso de edificaciones con áreas construidas mayores de 6000
m², el D.R.O. fijará el monto de sus honorarios, tomando como base los criterios aquí establecidos.
3.2.3 Análisis del costo de la hora/hombre del Director Responsable de Obra.
Se considera en este estudio únicamente los honorarios de la persona física que sea el Director Responsable de Obra.
No considerar a sus auxiliares en la obra, tampoco se incluyen los honorarios por el proyecto, ni por la supervisión, ni por la
construcción de la obra.
El grado de complejidad de una obra determinada, así como su importancia, establecen la necesidad de tener flexibilidad en cuanto al
criterio del cobro de honorarios del Director Responsable de Obra, por cuanto a sus conocimientos y experiencias, el resolver los
problemas de ingeniería en el campo de la edificación. El comité de aranceles propone un rango de ingreso neto para el Director
Responsable de Obra entre $3’400,000.00 y $ 5´880,000.00 mensuales.
Se consideró que el Director Responsable de obra deberá tener las siguientes prestaciones:
Aguinaldo, vacaciones y prima vacacional, seguro social o equivalente e incapacidad.
El valor de estas prestaciones representan el 30.4 por ciento de su ingreso neto, por lo tanto, el sueldo base más prestaciones variará entre
$4’355,000.00 y $7’667,520.00
Por otra parte el Director Responsable de Obra tiene gastos inherentes a sus funciones, tales como; gastos de oficina, administración,
financiamiento, seguros, capacitación, promoción e impuestos. Estos gastos equivalen a 93% de su salario base más prestaciones por lo
que finalmente se deberán cobrar totales que variarán entre $8’405,845.00 y $14´798,314.00 mensuales.
Si dividimos este costo mensual entre el número de horas/hombres por mes que trabaja el Director Responsable de Obra, tenemos que el
costo de la hora/hombre variará entre:
$ 8’405,845.00 / 200 hrs = $ 42,029.00/hr.

$ 14’798,314.00 / 200 hrs = $ 73,992.00/hr.
que equivale a: 5 s.m.d.
y a 8.8 s.m.d.
En donde s.m.d. es el salario mínimo diario.
Tabla 1
Resumen
Número de horas necesarias para realizar las actividades mínimas del Director Responsable de Obra. Para construcción en función del
grupo a que pertenecen, su ubicación y su magnitud en metros cuadrados.
Grupo A Grupo B
Zona I II III I II III
Hasta 500 m² 254 254 254 287 287 287
De 500 a 1500 m² 371 399 435 428 458 496
De 1501 a 3000 m² 562 592 628 650 684 735
De 3001 a 6000 m² 754 797 852 782 830 852
Los ejemplos se calcularán para el número de metros cuadrados subrayados (los máximos)
Tabla 2
Tabla resumen
Números de horas hombres del Director Responsable de Obra

Para el dictamen de seguridad y estabilidad estructural
Actividad Hasta 500 De 500 a De 1500 a De 3000 a

m2 1500 m² 3000 m2 6000 m2
Revisión de información existente 2 4 7 10
Visita técnica a la edificación 4 6 8 10
Verificación de la revisión numérica 9 16 28 45
Integración del expediente 1 2 5 5
Total horas/hombres 16 28 47 70
Tabla 3
Tabla resumen
Números de horas hombres del Director Responsable de Obra

Para el dictamen de seguridad estructural
Actividad Hasta 500 De 500 a De 1500 a De 3000 a

m2 1500 m² 3000 m2 6000 m2
Revisión de información existente 2 4 7 10
Visita técnica a la edificación 4 6 8 10
Verificación de la revisión numérica 4 6 10 16
Integración del expediente 1 2 3 4
Total horas/hombres 11 18 28 40
DEL DIRECTOR CORRESPONSABLE
ED.C-01.03
Del director corresponsable de obra en instalaciones
Corresponsalía en instalaciones
Comprende todo lo dispuesto en el Título Tercero, Capitulo XLI, Artículos 333 y 334 del Reglamento de Construcciones para el Estado de
Tabasco.
Dentro de la edificación se llevan a cabo los siguientes tipos de instalaciones: Eléctricas, hidráulicas, sanitarias, gas, elevadores y escaleras
electromecánicas, clima acondicionado, plantas de emergencia, sistemas contra incendio, aire comprimido, oxígeno, vapor,
telecomunicaciones (teléfono, intercomunicación, TV) sistemas de computo, calderas y otras.
Partiendo de las instalaciones antes mencionadas, así como del número de ellas que contenga la edificación, se establece la siguiente
clasificación:
Clase A Son aquellas construcciones que tienen instalaciones eléctricas, de gas, hidráulica y sanitaria.
Clase B Son aquellas construcciones que incluyen a la clase A y además contienen instalaciones de elevadores, escaleras electromecánicas,
clima acondicionado, plantas de emergencia, sistemas contra incendio.
Clase C Abarca las construcciones tipo A y B y además incluyen instalaciones de telecomunicaciones, sistemas de computo, aire
comprimido, gases y oxigeno, vapor, calderas y equipo especial para sus servicios.
La determinación del monto de los honorarios correspondientes al Director Corresponsable de Obra en Instalaciones se dio de conjugar los
metros cuadrados de construcción y la relación de las instalaciones, con el costo directo de la construcción, teniendo como resultado una
gráfica basada en las siguientes premisas.
a) La expresión matemática utilizada, se integra con un factor K, dos variables y una constante. El factor K tiene dado un valor para cada
clase de construcción, las variables son el costo directo de la obra (CD), y la superficie construida, quedando representada esta segunda
variable por FS ala que hemos asignado el nombre de Factor de Construcción, y la constante es el número 100 que se maneja como el
común denominador de las variables, de donde:
(FS) (CD)
H = K ————— que serán el importe de los honorarios profesionales
100
a) El valor del factor K por cada clase de construcción es:
K = 1.00 para construcción clase A
K = 1.20 para construcción clase B
K = 1.40 para construcción clase C
b) El valor de FC decrece, conforme la magnitud de la superficie construida va aumentando.
La variación de FS conserva una tasa constante la cual produce un trazo de línea continua en su representación gráfica
c) Para los límites de la fijación de FS se consideran las superficies mínima y máxima de 40 a 400,000 metros
cuadrados respectivamente.
El FS para los valores de superficie intermedia a los considerados se pueden obtener por simple interpolación
Codificación ED.C-01.03
3
2 .5 5
2.5
2 .3 6 6
2 .1 9
2 2 .0 3
1 .8 8
1 .7 4
1 .6 1
1.5 1 .4 9
1 .3 8
1 .2 8
1 .1 9
1 .1
1 1 .0 2
0 .9 4
0 .8 7
0 .8 1 0 .7 5
0.5
0
40
100
200
300
400
4,000
10,000
20,000
30,000
40,000
100,000
200,000
300,000
400,000
1,000
2,000
3,000
Superficie m2
Tarifa: Del Director Corresponsable de Obra en Instalaciones

(LSb – LSa)
FSx = 0.75 - ——————— Honorarios: H = K ———————
100 100
DE LOS LOCALES ESPECIALES

ED.C-03
Del diseño especializado en operatividad industrial, dimensionamiento y composición de espacios para procesos
varios.
I. Introducción
La complejidad del diseño actual debido, entre otras causas a la incorporación necesaria de maquinaria y aparatos para llevar a cabo
actividades industriales, financieras, pedagógicas hospitalarias, hoteleras, restauranteras y de otros muchos temas, requiere de la solución de
dos aspectos:
UNO, elegir dar cabida, ubicación y servicios mecánicos a los aparatos y EL OTRO, diseñar los espacios que se crean en torno a estas
operaciones mecanizadas.
Esta última actividad compete al arquitecto en tanto tenga en su conocimiento la operatividad y la mecanización con que ello es posible
actualmente.
Conocer la operación y los equipos usados en ella, con profundidad, es lo que denominamos especialización.
El especialista establece los flujos operativos y todo el aparataje que, aunados, forman el dinamismo interno y es base de todo proyecto
arquitectónico.
El quehacer es integrar y dar forma arquitectónica a ese dinamismo interno, aspa como crear también el receptáculo formal que abriga todo
aquello.
El especialista, actuando cono coadyuvante en el diseño general del conjunto, recibe el nombre de “Consultor”.
Esta actividad se da como indispensable en nuestros días en que se han desglosado las ramas del diseño, que antes recaían bajo el sólo rubro
de “Ingeniería” y son posibles en múltiples aspectos del diseño.
A la vez es necesario que se emplee oportunamente , en los inicios de la planeación, en la etapa del “Diseño Conceptual”.
Las “especialidades” han sido clasificadas por distintas instituciones civiles y gubernamentales, dependiendo de la finalidad que se haya
planteado.
En este caso, solamente prevalece el interés de anotar las actividades que concurren en el Diseño Arquitectónico y que son variadas,
correspondiendo las aquí señaladas en el capítulo “Enumeración y descripción de los Servicios y Obligaciones de los Arquitectos para el
Diseño Especializado en Proyectos con Base en la Operatividad Industrial y Otros Procesos Relativos.
Abarca desde el estudio de factibilidad, viabilidad, estructura económica, hasta el establecimiento de sistemas operativos, flujos de
producción, equipamiento, costos y mantenimiento.
Se concreta en programas de operación, deduce el programa arquitectónico, el sentido y dimensión para el tratamiento del espacio, todo ello
dentro de los términos de referencia que cada tema ó género arquitectónico demandan.
II. Definiciones generales y alcances de trabajo

Enumeración y descripción de los servicios y obligaciones de los Arquitectos de la especialidad.
Los trabajos aquí descritos participan de ka ingeniería industrial, como proceso, pero como locales ó áreas útiles formando parte armónica y
orgánica de un edificio completo, son parte del diseño arquitectónico. Por esa razón, ésta especialidad está circunscrita al quehacer de los
arquitectos y concurre al diseño arquitectónico.
a.1 Diseño conceptual

Consiste en expresar la idea central del cliente, a la cual se dará solución de sistema y arquitectónicamente con base en los pronósticos que el
asesor conoce y los datos que el cliente aporte; localización de locales para alimentos y bebidas en el proyecto, volumen del servicio,
categoría, menú, horarios.
El alcance de trabajo consiste en:
a.1.1. Descripción del criterio general de integración de los espacios destinados a alimentos y bebidas con el proyecto arquitectónico en
general
a.1.2 Preestimación de inversión en equipo; aparatos y muebles.
a.1.3 División de la estimación de inversión por áreas de proyecto, a la vez diferenciando costo de máquinas, aparatos ó muebles de
fabricación especial.
NOTA.- Se considera equipo rentado para fines de reducción de presupuesto.
b.1 Diseño preliminar

Expone los aspectos fundamentales de las características generales del encargo: funcionales, económicas, formales y técnicas.
El alcance de trabajo consiste en lo siguiente:

b.1.1 Gráfica de hipótesis de demanda a los “puntos de venta”, ó centros de consumo y uso.
b.1.2 Plantilla de puestos de operación. Empleados. Nivel proposición.
b.1.3 Comedor para empleados y número de servicios ó programas de áreas de operación.
(En caso de existir éste, tema hospital u hotel, por ejemplo, captar del propietario el número de empleados derechohabientes).
b.1.4 Programa de áreas de operación.
b.1.5 Tabla de estimación de demandas y consumos mecánicos para funcionamiento de los equipos. (Se exceptúan: iluminación, sonido y
electrónicos de computación).
b.1.6 Esquemas preliminares en dibujo, a escala ó sin ella.
c.1 Diseño básico

Define de modo preciso las características generales de la solución concreta con justificación de ésta.
Su amplitud permite llevar a cabo una revisión del cumplimiento de reglamentos y normas técnicas complementarias relativas al ramo de
alimentos y bebidas; sanitarias y de seguridad, pero es insuficiente para llevar a cabo la construcción de las zonas respectivas, la fabricación
de equipo y los concursos para ello, en su caso.
El alcance de trabajo es:

c.1.1 Memoria descriptiva de las características generales del encargo y justificativa de las soluciones técnicas aceptadas.
c.1.2 Planos de composición en plantas, alzados y secciones a escala y acotados.
c.1.3 Especificaciones del equipo por catálogo señalando marca, modelo, medida, pesos y necesidades de consumos y servicios mecánicos.
d.1 Diseño para edificación y otras actividades para la realización completa de la obra.
Desarrollo del diseño básico con la determinación completa de detalles constructivos para la obra parcial donde haya equipos, especificando
materiales y recubrimientos y detalles completos de equipos para que pueda realizarse la obra hasta su término.
Se debe identificar y formar parte integral del proyecto general para ser aceptado en la obtención de licencias, autorizaciones y permisos de
órdenes federal, estatal y municipal.
El alcance de trabajo será:

d.1.1 Planos de composición indicando equipo a escala mínima 1:50 plantas, elevaciones y cortes.
d.1.2 Planos de detalle de albañilería; refuerzos en pasos por losas, trabes y otros; banquetas, rellenos y todo lo necesario para recibir los
equipos y cumplir con la composición específica de la especialidad.
d.1.3 Guías de mecánica en planos acotados, escala mínima 1:50, indicando las “Salidas” de las diversas instalaciones donde deben
ubicarlas los contratistas.
d.1.4 La coordinación del proyecto y especificaciones del equipo con todas las especialidades de servicio y con los proyectos
arquitectónicos. (Enlace con los demás consultores).
d.1.5 Asesoría para la licitación de proveedores de equipo.
Análisis y comparación de especificaciones opcionales propuestas por proveedores.
d.1.6 Revisión de planos constructivos de los fabricantes contratados. Se harán las correcciones y observaciones necesarias a dichos planos.
d.1.7 Se cotejarán características de medidas y servicios requeridos por el equipo especificado, con los planos ejecutivos de instalaciones
de las diversas especialidades.
d.1.8 Elaboración de una cartilla instructiva para uso y mantenimiento del equipo.
IV Porcentajes para cada fase del diseño de la especialidad

4.1 Cuando el encargo del “cliente” se extienda a la totalidad del diseño, se establecen los siguientes porcentajes simplemente
representativos u orientadores, correspondientes de los honorarios (H) obtenidos con el empleo de la gráfica.
a.1 Diseño conceptual 40%

b.1 Diseño preliminar 40%
c.1 Diseño básico 8%
d.1 Diseño de la edificación 12%
Diseño de la especialidad Total 100%
4.2 Los valores relativos correspondientes a los alcances individuales, al magnificarlos (al 100%) en función de posporcentajes totales
que se le han asignado, daría como resultado el correspondiente a cada alcance señalados en los subincisos, estos es, como ejemplo,
el % de a.1.3, el de b.1.5 y así, cualquiera.
No se debe realizar este desglose, porque en esta especialidad están tan vinculados todos los puntos que es difícil señalar cuando
acaba uno y donde comienza otro.
Por lo tanto, la posibilidad de establecer un cobro en cada caso de interrumpirse un trabajo, será acogiéndose a rubros completos, es
decir en su totalidad VR.GR., a.1 ó a.1 y a.2; ó a.1, a.2 y a.3; etc.
4.3 Tampoco es recomendable ofrecer prestación parcial de fases de diseño mencionadas, salvo que vayan en secuencia y desde el
inicio, esto es: a.1 y a.2, a.1 y a.2 y a.3, por ejemplo, pero no a.2 y a.4, ambos como servicios parciales.
En el caso aceptable, o sea en secuencia, se establece un incremento con base en los siguientes factores:
4.4 Para las actividades o trabajos correspondientes al desarrollo en campo, el factor de incremento por la prestación parcial de
cualquiera de ellas, será de 1.25 y se aplicará en los casos en que el especialista no hubiera participado en las etapas del diseño, a.1,
b.1, c.1 y d.1 y subincisos.
Este trabajo de campo, en obra, se enumera adelante aunque tomando en cuenta que cada consultor profesional en esta materia
ampliará este guión con lo incisos que complementen al alcance de sus propuestas.
Etapa de asesoría Técnica y de campo.
4.4.1 Anotaciones adicionales para la construcción especifica.

4.4.2 Visitas de observación.
4.4.3 Recomendaciones para problemas presentados en obra.
4.4.4 Entretenimiento en el uso del equipo.
4.4.5. Implementación de sistemas para el manejo de las instalaciones y mantenimiento.
4.4.6 Correcciones y ajustes de la operatividad general que surjan por situaciones impredecibles.
4.4.7 Asesoría con la dirección de obra.
4.4.8 Asesoría con los contratistas de instalaciones
Esta etapa se conoce como supervisión técnica.
III Tarifas
Las tarifas correspondientes a los trabajos de asesoría y consultoría en el “diseño especializado inoperatividad industrial y dimensionamiento
y composición de espacios para procesos varios”, son aplicables en todos los diseños y edificaciones realizadas con base en lo mencionado;
cuando se lleven a cabo operaciones secuénciales entre hombres y máquinas.
Aquí se ha estudiado el correspondiente a:

1° Sistemas de alimentación. Locales para alimentos y bebidas y anexos.
2° Sistemas sanitarios para lavandería. Locales para el proceso y anexos de servicio.
La tarifa para el primero, sistemas de alimentación, ha originado la gráfica E.D.C. – 03.01 y sus anexos.
Para el segundo, lavandería, se utilizará la gráfica E.D.C. -03.02 y sus anexos.
Es necesario tomar en cuenta las siguientes condiciones para el buen uso de éstas gráficas arancelarias y sus anexos.
1° Los porcentajes (%) de área de servicio anotado en el anexo de la gráfica I, han sido promediados de experiencias representativas, pero
no constituye una regla.
2° A la vez, el porcentaje establecido sobre el costo de obra en la misma gráfica, es derivado de observaciones. No debe tomarse como
rígido.
3° Dicho costo de obra, uno de los factores fijos, básicos para el cálculo de las tarifas, debe ser analizado y establecido por el arquitecto
proyectista.
4° Debe utilizarse el costo actualizado para una aproximación más cercana (ver ejemplo de aplicación).
Téngase en cuenta que el cargo ó tarifa que se establece, es para fines de presupuesto global. El presupuesto definitivo sólo lo podrá dar el
especialista.
Las tarifas de honorarios profesionales para la prestación de estos servicios, se calcularon teniendo como base el costo del equipo en función
del Costo Directo de la obra.
Se enlistan a continuación los temas o géneros arquitectónicos que suelen contener como requerimiento de “programa” servicios para
alimentos y bebidas con locales completos para ese fin conteniendo en ellos las zonas para todos los procesos de la operación que en
términos amplios serían; almacén de materia prima, áreas para producción y para distribución y consumo.
Nota:
Los datos contenidos en ésta columna son únicamente para guía del arquitecto en
el proyecto. No tiene uso para calcular la tarifa.
Género o tema Clave % de costo sobre el % de área de servicio de alimentos sobre el

total de la obra área total cubierta del proyecto
Hospital A 3.5 10%
Hotel B 4 12%
Casa hogar C 4 12%
Reclusorios C 4 12%
Reformatorios C 4 12%
Conjunto D 16.5 50%
Restaurantero D 16.5 50%
Restaurantes D 23.5 70%
Individuales D 23.5 70%

Género o tema Clave % de costos sobre
el total de la obra
Oficinas públicas y privadas F 12% Para los temas F, G, H, I, se debe
convertir el número de asientos a m²
utilizando el siguiente criterio:
Centros de convenciones, G 8% Caso I
culturales y similares Comedor formando parte del
proyecto.
Restaurantes en industrias H 10% De 1.20 a 2.40 por asiento. Cocina y
conexos para el anterior. Nota
importante: A menor número de
asientos en comedor, mayor % de área
en cocina (sólo para aproximación de
áreas)
Otros temas arquitectónicos con I 15% De 1.20 a 2.40 por asiento
servicio alimentario
Ver ejemplo y especificaciones
Caso II
Restaurantes en Industrias
Area en comedor
De 0.90 a 1.50 m² por asiento.
Area en cocina
De 0.90 a 1.50 m² por asiente
Ver ejemplo de aplicación
Se enlistan a continuación los temas o géneros arquitectónicos que sueles contener como requerimiento de “programa” servicios para
lavanderías, tintorerías y roperías, con locales completos para este fin o que sea contenido en ellos las zonas para los procesos de la
operación que en términos amplios serán: recepción, lavado, secado, planchado, ropería, almacén de químico, oficinas.
Género p tema Clave % de costo sobre el total de la

obra
Hospital A 2.4%
Hotel B 2.7%
Casas hogar, Reclusorios C 2.7%
Conjunto restaurantero D 10.5%
Centro de convenciones culturales y similares E 5.0%
Otros temas arquitectónicos con servicio de F 10.0%
lavandería
8
7.5
7.2
7 6.8
Factor de superficie (FE)
6.5
6 6
5.5
5 5
4.5
4 4
00
0
00
0
0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00
0, 5, 0, 5, 0, 5, 0, 5, 0,
1 2 5 7 10 12 15 17 20
Costo de Equipo (CE) en SMDG (salario mínimo diario
general)
Tarifa: De los locales especiales

Alimentos y bebidas
(CEx - LCEa) (FEb – FEa)

Interpolación lineal FEx = ———————————— + FEa
(LCEb – LCEa)
CEx Costo del equipo para el proyecto

LCEa Límite de la superficie menor más próxima a CEx
LCEb Límite de la superficie mayor más próxima a CEx
FEa Factor de equipo correspondiente a CEa
FEb Factor de equipo correspondiente a CEb
FEx Factor de equipo correspondiente a CEx
Factor de equipo para CEx mayor a los 200,000 m²
4.50 (log. CEx) (FEx) (CEx)

FEx = 4.00 - ———————— Honorarios: H = ———————
100 100
4
3.75
3.6
3.5 3.4
Factor de superficie (FE)
3.25
3 3
2.75
2.5 2.5
2.25
2 2
1.5
0.5
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
,0
0
,0
0
,0
0
, 00 , 00 , 00 , 00 , 00 , 00
10 25 50 75 1 00 1 25 1 50 1 75 2 00
Costo del Equipo (CE) en SMDG (salario mínimo diario

general)
Tarifa: De los locales especiales

Lavanderías
(CEx - LCEa) (FEb – FEa)

Interpolación lineal FEx = ———————————— + FEa
(LCEb – LCEa)
CEx Costo del equipo para el proyecto

LCEa Límite de la superficie menor más próxima a CEx
LCEb Límite de la superficie mayor más próxima a CEx
FEa Factor de equipo correspondiente a CEa
FEb Factor de equipo correspondiente a CEb
FEx Factor de equipo correspondiente a CEx
Factor de equipo para CEx mayor a los 200,000 m²
4.50 (log. CEx) (FEx) (CEx)

FE = 0.50 (4.00 - ———————— ) Honorarios: H = ———————
100 100
DE LOS INTERIORES Y DEL MOBILIARIO

ED.C-04
1.00 Fases del proyecto de diseño interior.

1.01 Trabajo de gabinete
Fase I – Estudios Preliminares
En esta etapa se recaba y se procesa toda la información necesaria para realizar el proyecto en forma ordenada y racional. Se plantean
objetivos, se integran todos los datos pertinentes, se analiza la información y se desarrollan criterios que sirven como directrices para el
proyecto.
A continuación se elabora un programa detallado y una memoria propositiva que reúne las conclusiones de la investigación.
Por último se verifica que lo propuesto sea congruente con los objetivos fijados.
 Objetivos generales.
 Planos, fotos, levantamientos y otros datos del espacio a diseñar.
 Lista de necesidades.
 Parámetros de Calidad y Costo.
 Análisis cualitativo y cuantitativo del espacio.
 Definición de criterios de: Ambientación
Mobiliario
Instalaciones
Enseres y accesorios
Materiales
Equipos
 Programa detallado y memoria propositiva.
 Congruencia con objetivos.
Fase II – Diseño Básico

En esta etapa se establecen las soluciones básicas y alternativas de carácter general y de imagen y se establece una idea de costo. Es la parte
creativa del proyecto.
 Croquis ó Dibujos a Escala ó sin ella.
 Plantas, Cortes, Alzados, ó apuntes en perspectiva suficientes para ilustrar el concepto de diseño, a juicio del Diseñador.
 Iluminación.
 Materiales, texturas y Colores.
 Selección o Diseño Básico de muebles, Enseres y Accesorios.
 Idea de costo.
 Congruencia con los Objetivos.
Fase III – Diseño de Ejecución

Esta fase tiene por objetivo proporcionar toda la información necesaria en forma detallada y precisa, para que el diseño pueda ser
cuantificado, cotizado y ejecutado.

 Planos detallados de distribución, alzados, iluminación, mobiliario, acabados, detalles y en general, todo lo necesario para poder realizar el
trabajo.
 Catálogo de especificaciones, incluyendo folletos, catálogos, muestras físicas, y todo lo necesario para identificar y describir con precisión las
características del trabajo a realizar.
 Mediciones y cantidad de obra.
 Congruencia con objetivos.
1.02 Control presupuestal.

Vigila el cumplimiento del programa general de obra y el calendario de inversiones aprobados por el cliente, así como las obligaciones
técnicas y artísticas contraídas por los contratistas y proveedores para la construcción del proyecto.
a) Elaborar sucesivamente informes que muestren al cliente los avances físicos y económicos de la obra, indicando las desviaciones con
respecto a los documentos correspondientes, así como de las mediciones y cantidades de obra determinadas con base en el diseño de
ejecución.
b) Ejercer las facultades que el cliente le otorga para aceptar o rechazar la cantidad de los trabajos realizados por los contratistas, así como
de las mediciones y cantidades de obra o conceptos excedentes a lo convenido con base en el diseño de ejecución.
c) Aprobar la determinación del estado económico final de la obra, basado en la aplicación de los precios que rigieron en ella y al estado
real de mediciones y cantidades de obra, facilitadas por un equipo técnico responsable de ello, contratado para tal fin c por el cliente
desde el inicio de la obra y puesto a las órdenes del arquitecto.
2.00 Tarifa del diseño interior.

2.01 Consideraciones.
En la tarifa se considera únicamente el trabajo que, por lo general y en general, realiza directamente el diseñador de interiores. Los
honorarios relacionados con el trabajo de los consultores que colaboren en el proyecto, que pueden ser de muy diversa índole, se deberán
obtener en base a las tarifas de esos trabajos. Algunos ejemplos de consultores podrían ser.
 Cálculo de estructuras.
 Instalaciones sanitarias, eléctricas, mecánicas, de sonido, computación, telefonía, etc.
 Iluminación.
 Diseño gráfico.
 Alimentos y bebidas.
 Arquitectura de paisajes.
El diseñador de interiores tendrá derecho a cobrar un honorario extra por la coordinación de los trabajos de estos consultores dentro del
proyecto general de los interiores.
Trabajando con las premisas anteriores, se concluye lo siguiente:

a) El importe básico de los honorarios corresponde al trabajo de gabinete.
b) Los honorarios por conceptos de coordinación de consultores se computan por separado y se agregan a los anteriores.
c) Los honorarios por concepto de trabajo por realizar en campo serán igualmente adicionales y se computarán como un porcentaje del
arancel básico.
d) Reestablecerán compensaciones adicionales para trabajos de remodelación y para repetición de unidades.
e) Las actividades comerciales compatibles, por ejemplo:
Suministro de obras de arte, muebles, telas y compras.
Constituyen un área en donde potencialmente puede haber conflicto de intereses, y su manejo requiere de mayor estudio y consideración.
2.02 Importe de los honorarios.
El importe de los honorarios por la prestación de este servicio estará en función de la superficie total que desarrollará el proyecto y el costo
directo que se tendrá para la materialización del mismo.
Dicho importe se obtendrá con la expresión matemática siguiente:
(FSx) (CD)
H = ——————— ; en la cual
100
FSx Factor de superficie correspondiente a la superficie que desarrollará el proyecto
CD Costo Directo de las obras y/o equipamiento
H Importe de los honorarios
3.00 Porcentaje por cada fase del diseño interior

3.01 Estudios preliminares 33%
3.02 Diseño básico 33%
3.03 Diseño de ejecución 34%
100%
4.00 Porcentajes para trabajos de campo

4.01 Dirección de la obra 25% H
4.02 Control presupuestal 50% H
5.00 Porcentajes para trabajos de campo

6.00 Uso de repetición de proyectos

Por la primera unidad 100%H
Por la segunda unidad 40%H
Por la tercera unidad 30%H
Por la cuarta unidad 20%H
Por la quinta unidad 10%H
Por la sexta en adelante 5%H
Codificación ED.C-04
14
1 2 .5
12
1 1 .3 7
1 0 .3 4
10
9 .4 1
8 .5 6
8 7 .7 9
7 .0 8
6 .4 4
6 5 .8 6
5 .3 3
4 .8 5
4 .4 1
4 4 .0 2
3 .6 5
3 .3 5
3 .0 2
2 .7 5
100,000
200,000
300,000
400,000
10,000
20,000
30,000
40,000
3,000
4,000
1,000
2,000
100
40
200
300
400
Superficie m2
Tarifa: De los interiores y el mobiliario

(LSb – LSa)
Sx Superficie para el proyecto


FSx = 2.75 - ——————— Honorarios: H = ———————
100 100
URBANISMO 3
URBANISMO
Trabajos de Urbanismo
01. Consideraciones generales

Constituyen el objeto de las presentes tareas los estudios relacionados en el ámbito de la planificación Urbana y el Proyecto completo para
notificación de predios cuyo uso puede ser habitacional, industrial, comercial u otro, al efectote venderlos o emplearlos directamente por el
propietario.
02. Fases generales

Tanto los estudios de planificación urbana como los trabajos correspondientes al proyecto para la notificación de predios, se han dividido en
un cierto número de fases que corresponden a la secuencia natural de la forma en la que se procede profesionalmente para alcanzar el
objetivo final solicitado por el cliente.
02.01 Estudios de planificación urbana

Los estudios que en este documento se contemplan son los correspondientes a:
I. Plano regulador.
II. Zonificación y localización de elementos del servicio público (oficiales o particulares).
III. Remodelación urbana.
Las fases que integran el total de los estudios anteriores se identifican como:
02.01 a) Conceptual
02.01 b) Preliminar
02.01 c) Básica
02.02 Proyecto para lotificación de predios.

Este trabajo se compone de dos etapas:
I. La correspondiente a los diseños (gabinete u oficina)

II. La correspondiente a la dirección y la supervisión de las obras de construcción (campo).
La etapa que se realiza en el gabinete u oficina se integra con las siguientes fases:
02.02 a) Diseño Conceptual

02.02 b) Diseño Preliminar
02.02 c) Diseño Básico
02.02 d) Diseño Ejecutivo
03 Definiciones y alcances generales

A continuación se expresan las definiciones básicas correspondientes a los estudios de planificación urbana, al proyecto para la notificación
del predio y a las fases en las que se han dividido ambos, aclarando que los alcances del trabajo que en cada fase es necesario cubrir son de
carácter enunciativo.
03.01 Plano regulador

Es la serie de normas aplicables a la solución de los problemas específicos de una población. El alcance de este estudio contendrá, como
puntos básicos, lo siguiente: zonificaciones, vialidades principales con secciones de las calles y sentidos de la circulación, jardinería de las
obras, etapas para la aplicación del plan, sugestiones para la reglamentación y memoria descriptiva del trabajo.
03.02 Zonificación y localización de elementos del servicio público (oficiales y particulares)

Con base en los datos de investigación, entregados por el cliente, tales como estadísticas, reglamentos, índices, coeficientes, programas,
planos base, etc., se realizarán los estudios necesarios que permitan mostrar, en detalle, las ideas para la ubicación de las distintas zonas y/o
los elementos del servicio público motivos del estudio.
Su alcance presume una ordenación y coordinación de toda la información entregada por el cliente, a efecto de llevar a cabo un análisis,
crítica y representación gráfica de los mismos, a fin de llevar a cabo el análisis físico de las zonas del estudio en el propio lugar.
La síntesis de las actividades antes mencionadas contendrá, como puntos básicos, lo siguiente: polígono limitante de la zona, vialidades con
secciones de las calles y sentidos de la circulación, localización de los elementos del servicio público, etapas para la aplicación del plan,
sugestiones para la reglamentación y memoria descriptiva del trabajo.
Los dibujos que sirvan para mostrar gráficamente la síntesis del estudio, ser realizarán a las escalas adecuadas para el total de la superficie
estudiada, las cuales podrán estar contempladas entre los rangos de 1:20,000 y 1:2,000.
03.03 Remodelación urbana.

Se define como la modificación al uso del suelo, encaminado a señalara un nuevo orden a las funciones urbanas. El alcance de este Estudio
se caracteriza por requerir un estudio analítico, realizando en el lugar, de las condiciones actuales en los órdenes físico, económico, social,
histórico, estético, etc. Y su integración e interdependencia respecto a la totalidad del núcleo urbano.
La síntesis del estudio se mostrará gráficamente en planos que se realizarán a escalas adecuadas para el total de la superficie estudiada, las
cuales podrán estar contempladas entre los rangos de 1:20,000 y 1:2,000.
03.04 Lotificación de predios.
Se define como el fraccionamiento de la superficie total de un predio, o conjunto de ellos, en lotes de superficies menores cuyas dimensiones
mínimas cumplan con lo dispuesto por los ordenamientos de carácter Federal, Estatal y Municipal.
Los dibujos que sirvan para mostrar gráficamente la síntesis del proyecto, se realizarán a las escalas adecuadas para el total de la superficie
fraccionada, las cuales podrán estar contempladas entre los rangos de 1:5,000 y 1:500.
03.05 Fase conceptual

Expresa la idea básica del estudio ó proyecto, en forma elemental y esquemática, basada en la recepción de toda la información entregada por
el cliente, tal como: aerofotogrametría, levantamientos topográficos, deslindes; datos catastrales, ecológico, geográficos físico,
socioeconómicos, estéticos, históricos, autorizaciones oficiales, programa de necesidades, etc.
El alcance de trabajo correspondiente a esta fase será:

a.1) Memoria expositiva del concepto urbano.
a.2) Gráficas, croquis o dibujos a escala o sin ella.
03.06 Fase preliminar

Expone los aspectos fundamentales de las características generales del estudio o proyecto, tales como: funcionales, constructivas y
económicas, al objeto de proporcionar una primera imagen global del trabajo.

b.1) Memoria expositiva de las soluciones de tipo general adoptadas.
b.2) Planos de plantas, a escalas, sin acotar.
b.3) Optativamente se podrán presentar planos de alzados y secciones, a escala sin acotar.
03.07 Fase básica

Define de modo preciso las características generales del estudio ó proyecto, mediante la adopción y justificación de soluciones concretas,
sustentadas con bases técnicas. Su contenido es suficiente para llevar a cabo la revisión sobre el estricto cumplimiento a los reglamentos y
normas técnicas de carácter Federal, Estatal y/o Municipal, pero es insuficiente para la realización de obras.
El alcance de trabajo a esta fase será:

c.1) Memoria descriptiva de las características generales del estudio ó proyecto y justificativa de las soluciones técnicas adoptadas.
c.2) Planos de plantas, alzados y secciones, a escala y acotados, que muestren las zonificaciones con las soluciones viales de las calles
primarias y secundarias; el trazo gráfico de las manzanas y, en su caso, la notificación gráfica de las mismas indicando el número de
lotes de cada una; tabla general de áreas, densidad de población e intensidad de construcción; estudios preliminares de las redes de
infraestructura básica (agua potable, drenajes y electrificación).
03.08 Fase ejecutiva
Esta fase se lleva a cabo, primeramente, en los trabajos relacionados con el Proyecto para la notificación de predios. Desarrolla el diseño
básico, con la matematización del trazo gráfico, y el diseño preliminar de las redes para la infraestructura básica, al objeto de plantear la
determinación completa de los detalles y las especificaciones de todos los sistemas constructivos y sus materiales.
d.1) Memorias técnicas de los estudios propios para los pavimentos y las redes de la infraestructura básica.
d.2) Planos de plantas, alzados, secciones y detalles de las redes para la infraestructura básica, las vialidades y los oficios que las
complementen, así como los planos manzaneros para ventas y deslindes.
d.3) Catálogo de condiciones y especificaciones técnicas generales y particulares.
d.4) Estado general de mediciones y cantidades de obra.
d.5) Presupuesto a costo directo de obra, obtenido por la aplicación de precios unitarios.
03.09 Trabajos de campo.

Al igual que en el caso anterior (fase ejecutiva) ésta fase se lleva a cabo, principalmente, en los trabajos relacionados con el proyecto para la
notificación de predios. Se integran a ésta fase las dos actividades que, con sus propios alcances, definen el alcance general de la misma,
siendo estas actividades las siguientes:
e.1) Trazo y nivelación.

Confronta en el predio por fraccionar todos los datos contenidos en la matematización del trazo gráfico, a efecto de ratificarlos en toda
la información con la que se llevarán a cabo las obras de urbanización. Las desviaciones que se observen en el resultado de esta
actividad, en comparación con los datos asentados en el diseño ejecutivo, deberán servir para hacer los ajustes necesarios en todos los
planos que normaran la ejecución de las obras de urbanización; los ajustes en cuestión se harán en forma de ADENDUM a los planos
afectados.
e.2) Dirección de las obras.
Vigila que las obras de urbanización se materialicen con base en los planos producidos por el diseño de ejecutivo y sus ADENDA
respectivos, cuidando que las obras se lleven a efecto con apego presupuestado, en el tiempo calendarizado y con la calidad establecida
en las normas y especificaciones de construcción, establece las adaptaciones, detalles complementarios y modificaciones que puedan
requerirse a fin de alcanzar la realización total del Proyecto Urbano.
Lleva a cabo la recepción de las obras y autoriza la liquidación de las mismas a los contratistas encargados de su ejecución, con base
en el estado real de mediciones facilitadas por el equipo técnico que el cliente puso, desde el inicio de los trabajos, bajo las órdenes del
propio Director de las Obras.
04 Tarifa de honorarios.
Para cada tipo de estudio de Planificación Urbana, así como de las actividades relacionadas con el Proyecto para la lotificación de predios, se
determinó una tarifa propia.
Las tarifas que norman el importe de los honorarios por la realización de estudios de planificación urbana se desarrollan para superficies que
van de un límite inferior igual a 100 Ha hasta un límite superior igual a 4,000 Ha, y por la ejecución de proyectos para la notificación de
predios, esas se desarrollan para la superficie que van de un límite inferior igual a 0.4 Ha (4,000 m²) hasta un límite superior igual a 4,000
Ha.
El importe de los honorarios por los servicios profesionales a ejercer se valora aplicando la siguiente expresión matemática:
H = (Sx) (FSx) (SMD) (FD) En la cual cada literal significa:
H Importe de los honorarios en moneda nacional

Sx Superficie que abarca el estudio ó proyecto, medida en la totalidad de la zona ó predio y expresada en hectáreas.
FSx Factor de superficie correspondiente a la superficie donde se realizará el estudio ó proyecto.
SMD Salario Mínimo Diario general correspondiente a la zona económica donde se localice la residencia profesional de la persona
contratada para la realización del estudio ó proyecto, entendiéndose que dicho salario será el vigente en la fecha que se lleve a
cabo la contratación para la prestación de los servicios profesionales.
FD Factor de la Densidad de la Población existente o deseada dentro de la superficie correspondiente al estudio ó proyecto, expresada
dicha densidad en habitantes o usuarios –el que resulte mayo- por hectárea.
04.01 Estudios para planificación urbana

04.01 a) Fase Conceptual 20%
04.01 b) Fase Preliminar 45%
04.01 c) Fase Básica 35%
TOTAL 100%
04.02 Proyecto para la lotificación de predios

04.02 a) Diseño Conceptual 12%
04.02 b) Diseño Preliminar 30%
04.02 c) Diseño Básico 25%
04.02 d) Diseño Ejecutivo 30%
TOTAL 100%
Como puede observarse, en la desagregación porcentual correspondiente al proyecto interviene únicamente las fases correspondientes a la
etapa de los diseños (gabinete u oficina) y no así la relacionada con los Trabajos de Campo citados en el epígrafe 03.09 de este documento.
En forma similar a las desagregaciones anteriores, se han valorado los porcentajes que corresponden a los alcances correspondientes a cada
fase de los estudios ó proyecto estando dichos valores porcentuales en función del valor que se le ha asignado a las fases ó diseños
respectivos; los valores estimados son los siguientes:
04.03 Estudios para planificación urbana

04.03 a) Fase Conceptual 100%
a.1) Memoria Expositiva 20%
a.2) Gráficas, croquis ó dibujos 80%
04.03 b) Fase Preliminar 100%

b.1) Memoria justificativa 10%
b.2) Planos correspondientes 90%
04.03 c) Fase Básica 100%

c.1) Memoria descriptiva 15%
c.2) Planos correspondientes 85%
04.04 Proyecto para la notificación de predios

04.04 a) Diseño Conceptual 100%
a.1) Memoria Expositiva 20%
a.2) Gráficas, croquis ó dibujos 80%
04.04 b) Diseño Preliminar 100%

b.1) Memoria justificativa 10%
b.2) Planos correspondientes 90%
04.04 c) Diseño Básico 100%

c.1) Memoria descriptiva 15%
c.2) Planos correspondientes 85%
04.04 d) Diseño Ejecutivo 100%

d.1) Memorias técnicas 10%
d.2) Planos correspondientes 85%
d.3) Catálogo de condiciones y
especificaciones técnicas 15%
d.4) Estado general de mediciones
y cantidades de la obra 10%
d.5) Presupuesto del costo
directo de la obra 15%
La prestación parcial de los servicios profesionales relacionados con las fases ó diseños de los Estudios de Planificación Urbana y de la
Notificación de Predios, causará un incremento a los valores porcentuales correspondientes a los alcances para ellos desagregados, el
incremento mencionado se calculará con los siguientes índices:
04.05 Estudios de planificación urbana

04.06 Proyecto para la notificación de predios

Para un diseño FP = 1.25
Para dos diseños FP = 1.16
Para tres diseños FP = 1.08
Para cuatro diseños FP = 1.00
04.07 Factor de Densidad (FD)

Con el propósito de considerar el grado de complejidad que se tendrá en la solución de un estudio de planificación urbana o de notificación
de predios, se establecen enunciativamente cinco límites para la densidad de población y así tener en cuenta un grado de dificultad que se
presentará para resolver el programa de necesidades solicitado por el cliente.
Hasta 50 Habs/Ha FD = 0.80
Para valores intermedios en los límites establecidos, se procederá a buscar el FD por medio de una interpolación lineal.
Para densidades mayores a 800 Hbas/Ha, calcúlese el factor de densidad correspondiente con la siguiente expresión matemática.
5 (Log. Densidad)
FD = 1.40 - —————————
100
Codificación UR.E-01
300
2 60 260 260 260 260 260 260 2 60 260 260

250 253
246
24 0
233
227
221
215
200
150
100
50
1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2
Tarifa: Plano regulador

(LSb – LSa)
Sx Superficie bruta del proyecto o estudio
Factor de superficie para Sx mayor a los 4,000 Ha
FSx = (0.43) (475 – 1.80 (log. Sx)) Honorarios: H = (FSx) (Sx) (SMD) (FD)
250
2 35 235 235 235 235 235 235 2 35 235 235
229
223
21 7
211
206
200 200
195
150
100
50
1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2
Tarifa: Zonificación y localización de elementos de servicio público

(LSb – LSa)

FSx = (0.39) (475 – 1.80 (log. Sx)) Honorarios: H = (FSx) (Sx) (SMD) (FD)
700
6 30 630 630 630 630 630 630 6 30 630 630

600 605
581
55 8
536
515
500 495
475
400
300
200
100
1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2
Tarifa: Remodelación Urbana

(LSb – LSa)

FSx = 475 – 1.80 (log. Sx)) Honorarios: H = (FSx) (Sx) (SMD) (FD)
Codificación UR.L-01
1400
12 20
1200 1176
1133
1092
1052
1014
1000 977
9 42
907
875
8 43
800 812
783
754
727
700
675
600
400
200
2,000
3,000
1,000
4,000
200
400
0.4
30
40
100
300
10
20
1
2
3
4
Superficie m2
Tarifa: Notificación de predios

Trazo gráfico

(LSb – LSa)
FSx = 675 – 2.25 (log. Sx) Honorarios: H = (FSx) (Sx) (SMD) (FD)
800
700
6 75
658
642
626
610
600 595
580
5 65
551
537
524
511
500 49 8
486
473
462
450
400
300
200
100
1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2
Tarifa: Notificación de predios

Matematización del trazo

(LSb – LSa)
FSx = (0.62) (675-2-25 (log. Sx)) Honorarios: H = (FSx) (Sx) (SMD) (FD)
800
700 7 00
685
671
657
644
630
617
600 6 04
592
579
567
555
54 4 533
521
511 500
500
400
300
200
100
1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2
Tarifa: Lotificación de predios

Infraestructura básica

(LSb – LSa)
FSx = (0.64) (675 - 2.25 (log. Sx)) Honorarios: H = (FSx) (Sx) (SMD) (FD)
Codificación UR.L-04.01
400
350 3 50
343
336
329
322
315
309
300 3 02
296
290
284
278
27 2
2 66 261
255 250
250
200
150
100
50
0 1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2

Trabajos de campo, trazo y nivelación

(LSb – LSa)
Codificación UR.L-04.02
300
250 2 50 247
243 240
236 233 230 2 27 224 221
217 214 21 1 209 206

200 203 200
150
100
50
1,000
2,000
3,000
4,000
100
200
0.4
20
30
40
300
400
10
1
2
3
4
Superficie m2

Trabajos de campo, dirección de obras

(LSb – LSa)

ESPECIALES 4
ESPECIALES DE LOS LEVANTAMIENTOS
UE.S-01
Arancel de levantamientos topográficos

Levantamiento topográfico de poligonales, incluyendo estacado marcado de la poligonal, memoria de cálculo del cierre y del área, plano
respectivo en terreno llano libre con pendiente no mayor de 10%, se medirá en unidades enteras en base a la superficie.
Honorarios en gráfica No. UE.S.01 01
Levantamiento topográfico de poligonales, incluyendo estacado marcado de la poligonal, memoria de cálculo del cierre y del área, planos
respectivos en terreno llano libre con pendiente media. Se medirá en unidades en base a la superficie.
Honorarios en gráfica No. UE.S.01 02
Levantamiento topográfico de poligonal incluyendo estacado, marcado de la poligonal, memoria de cálculo del cierre y del área, plano
respectivo en terreno llano libre de obstáculos con pendientes fuertes. Se medirá en unidades enteras en base a la superficie.
Honorarios en gráfica No. UE.S.O1 03
Levantamientos de predios, incluye; trazos de ejes de apoyo, re conocimientos, levantamiento en planta de terreno, localización de elementos
estructurales afectados, fijación de marcas de definición, investigación de datos oficiales del predio, elaboración del plano individual con
referencia, cálculo de áreas y plano de conjunto con coordenadas.
Honorarios en gráfica No. UE.S.01 05 acceso directo sin aplicación de formula.
Levantamiento topográfico, cálculo de coordenadas y dibujo, incluye trazo de poligonal y detalles de especificaciones, zonas arboladas e
instalaciones con pendientes no mayor del 10% Honorarios en gráfica No. UE.S.01 04
Ubicación de Bancos de Nivel

Ubicación, colocación y verificación de bancos de nivel, incluyendo referencias al eje del trazo o puntos fijos visibles y permanentes (a cada
50 mts)
Pza. 8.80 S.M.D.
Para el cálculo de los honorariosse deberá emplear la siguiente formula:
H = F x S.M.D. x U En donde: H= Honorarios
F= Factor
S.M.D.= Salario Mínimo Diario
U= Unidad
En el presente arancel se incluyen únicamente las prestaciones del personal de las brigadas de campo y de gabinete.
El profesionista incrementará sus Indirectos y Utilidades, así como los viáticos del personal necesario para la realización del trabajo, el valor
de estos será de acuerdo al lugar donde se realice este y de común acuerdo con el cliente.
Codificación UE.S-01-01
Tarifa de lo topográfico
Poligono 2 Has. en adelante, pendiente no mayor de 10%
45
42.3
40
35
Salarios m ínimos (F)
30 29.23
25
21 100
20
17
15
13
10
8
7
5
0
2 5 10 20 50 100 10000
Superficie héctareas (U)
Honorarios H = F x .S.M.D. x U
En donde: H= Honorarios
F= Factor
U= Unidad
Poligono 2 Has. en adelante,pendiente media.
50
45 45
40
Salarios m ínim os (F)
35 35
30
26
25
20 20
16
15
10 9
8
0
2 5 10 20 50 100 10000
Honorarios H = F x .S.M.D.
xU
F= Factor
U= Unidad
Poligono 2 Has. en adelante,pendiente media.
70
66
60
50

40 41
30 29
24
20 19
11
10 9
0
2 5 10 20 50 100 10000
Honorarios H = F x .S.M.D. x U
F= Factor
U= Unidad
Poligono 2 Has. en adelante,pendiente m edia.
400
350 352
300
250 249
200
1 75
150 1 40
100 1 05
61
50
37 31
0
0.2 1 5 10 20 50 100 10000
Honorarios H
= F x .S.M.D. x U
F= Factor
U= Unidad
Levantamiento predios con localización de elementos
140
120 1 1 8.987
1 04.7042
100
Salarios mínimos
88.1 369
80
69.3043
60 57.4807
48.4571
40
34.1 371
20 21 .9778
0
150 250 500 750 1000 1500 2000 2500
Superficie metros cuadradps
Acceso directo sin aplicación de formula

REMUNERACIONES 5
REMUNERACIONES DE DIAGNOSTICO
Las remuneraciones actuales de los profesionistas según mercado de trabajo.
I. Aspectos generales de los mercados de trabajo del profesionista.

El diagnóstico de las remuneraciones actuales de los profesionistas se realizó mediante varias encuestas en donde participaron empresas
dedicadas a cada una de las actividades siguientes:
1. Mercado de supervisión
2. Mercado de construcción
3. Mercado de estudios y proyectos
El objetivo de estas encuestas fue determinar las remuneraciones de cada uno de los profesionistas que realizan trabajos en las diferentes
ramas de la edificación.
En los mercados se definieron los puestos más representativos y se encuestó información sobre el sueldo base y las prestaciones.
Los resultados de las encuestas realizadas se presentan a continuación.
II. Definición de puestos.

En cada uno de los mercados en que se han dividido estos aranceles se han agrupado y definido los puestos estableciendo las funciones y
responsabilidades en cada uno de ellos; Sobre esta base se estableció el formato de la encuesta realizada. Además, para cada puesto se
establecen los requisitos en cuanto a escolaridad, experiencia, autonomía (decisiones de mando) e impacto de su responsabilidad.
En El anexo 1 de este documento se establecen las funciones y responsabilidades para cada puesto y en las páginas siguientes, los requisitos
de estudios y proyectos, 8 puestos y para el marcado de construcción, 15 puestos.
Especificaciones de puestos.
En supervisión Ayudante C y ayudante B

En construcción Auxiliar técnico C
1) Escolaridad Requerida: Preparatoria ó vocacional.
2) No requiere experiencia.
3) Sus actividades son rutinarias, cuando tiene duda, consulta.
4) No supervisa.
5) En el desempaño de su trabajo no sufre presión emocional.
6) El impacto de sus errores es mínimo y fácil de corregir.
En supervisión Ayudante A
En construcción Auxiliar técnico B
1) Se requieren estudios profesionales aunque sean incompletos.
2) Se requiere un año de experiencia.
4) No supervisa.
5) En el desempeño de su trabajo no sufre presión emocional.
En supervisión Supervisor de Obra D

En construcción Auxiliar técnico A
1) Se requieren estudios profesionales, de preferencia terminados
2) Se requiere un año de experiencia.
4) Puede supervisar menos de cinco personas.
En supervisión Supervisor C y profesionista C
2) Necesita experiencia superior a un año.
3) Efectúa labores rutinarias y toma algunas decisiones.
En supervisión Supervisor B y profesionista B

En construcción Jefe de frente C
En estudios y proyecto Profesionista
6) Sus errores provocan repeticiones del trabajo con pérdida de tiempo principalmente.
En supervisión Supervisor A
Profesionista A
Jefe de Supervisores C
1) Requiere carrera terminada, próximo a recibirse.
5) En el desempeño de su trabajo sufre presión emocional.
En supervisión Jefe se supervisores B y Topógrafo especializado

En construcción Jefe de frente D
En estudios Profesionista
1) Requiere carrera terminada o pasante
2) Requiere experiencia mínima de tres años.
En supervisión Coordinador de control de calidad y jefe de supervisión A
En construcción Jefe de frente A
En estudios y proyecto Profesionista
1) Requiere Título Profesional
3) En el desempeño de su trabajo efectúa tareas variadas (en disciplinas). Si tiene duda consulta.
4) Supervisa a más de cinco personas de nivel medio
En construcción Jefe de obra C

1) Requiere titulo profesional
4) Supervisa a más de cinco personas de nivel medio
6) Sus errores provocan perdidas materiales y/o mala imagen de la empresa.
En supervisión Subgerente
En construcción Jefe de obra B
En estudios y proyecto Jefe de proyectos C
4) Supervisa a cinco ó más personas de nivel medio
En supervisión Gerente B
En construcción Jefe de obra A
En estudios y proyecto Jefe de proyectos B
2) Requiere experiencia de tres a cinco años.
3) Desempeña funciones variadas (interdisciplinarias) y toma decisiones.
4) Supervisa a más de 20 trabajadores ó a personal de nivel medio y alto.
5) En el desempeño de su trabajo sufre presión emocional importante.
En construcción Superintendente C
En estudios y proyecto Jefe de proyectos A
5) En el desempeño de su trabajo sufre presión emocional importante.
6) Las consecuencias de sus errores provocan perdidas muy importantes y/o lesiona la imagen de la empresa.
En supervisión Gerente A
En estudios y proyecto Gerente de estudios y proyectos.
5) En el desempeño de su trabajo sufre intensa y constante presión emocional.
6) Sus errores ocasionan perdidas muy importantes y/o lesiona la imagen de la empresa.
En construcción Superintendente A y B
En estudios y proyecto Director de proyectos
Estos puestos requieren las máximas especificaciones de escolaridad, experiencia, decisión, y se gradúan
principalmente por aumentar el grado de la responsabilidad y las consecuencias de los errores.
También por el incremento de la presión emocional.
III. Correlación entre puestos y niveles.
Nivel Supervisión Construcción Estudio y proyecto
1 Ayudante C
2 Ayudante B Aux. Técnico C
3 Ayudante A Aux. Técnico B
4 Supervisor D Aux. Técnico A
5 Supervisor C
Profesionista C
6 Supervisor B
Jefe de frente C Profesionista C
7 Supervisor A
Profesionista A
Jefe de supervisión A Profesionista B A
8 Jefe de supervisión B
Jefe de frente B Profesionista B A
Topógrafo especializado A
9 Coordinador de calidad
Jefe de supervisión A Jefe de frente A Profesionista A
10 Subgerente Jefe de obra C
11 Jefe de obra B Jefe de estudio y proyectos C
12 Gerente B Jefe de obra A Jefe de estudio y proyectos B
13 Superintendente Jefe de estudio y proyectos A
14 Gerente A Gerente de estimaciones y
Proyectos.
15 Superintendente B
16 Superintendente A Dirección de estimaciones y
Proyectos.
Rango de valores del sueldo base mensual.
Días de salario mínimo
Nivel Mínimo Punto medio Máximo
1 55.8 69.8 83.7

2 61.1 76.4 91.7
3 66.9 83.7 100.4
4 73.3 91.6 109.9
5 80.3 100.3 120.4
6 87.9 109.9 131.8
7 116.8 146.0 175.2
8 127.9 159.9 191.8
9 140.0 175.1 210.1
10 153.4 191.7 230.0
11 167.9 209.9 251.9
12 214.8 268.5 322.2
13 249.2 311.4 373.7
14 289.0 361.3 433.5
15 335.3 419.1 502.9
16 388.9 486.1 583.3
17 451.1 563.9 676.7
Tabla elaborada considerando el valor del salario mínimo al mes de septiembre de 1989

Arancel de Proyecto Ejecutivo CAT

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Arancel de Proyecto Ejecutivo CAT

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Arancel de Proyecto Ejecutivo CAT

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

INDICE

Las fases que integran el diseño de gabinete son:

1) Servicios de consultoría ó asesoría profesional.

Definiciones generales y alcances de cada fase y trabajo con carácter enunciativo.

a.1) Diseño Conceptual

b.1) Diseño preliminar.

El alcance del trabajo será:

c.1) Diseño básico.

El alcance del trabajo será:

d.1) Diseño para Edificación.

El alcance del trabajo será:

6. La vigilancia sobre el avance de la obra según el programa aprobado.

H= Importe de los honorarios en moneda nacional

a.1) Diseño conceptual 10%

a.1) Diseño conceptual 100%

b.1) Diseño preliminar 100%

c.1) Diseño Básico 100%

d.1) Diseño para edificación

Para una fase FD = 1.25

Para “A” 50% de H (calculado con la tarifa)

Para “B” 25% de H (calculado con la tarifa)

Para “C” 100% de H (calculado con la tarifa)

I. Por reparación y rehabilitación de edificios existentes más 50%

I. Por la segunda unidad, respecto a los honorarios

II. Durante o después de la fase de diseño preliminar.

* Fase de diseño preliminar.

III. Durante o después de la base del diseño básico.

IV. Durante la ejecución de la obra.

V. Posteriormente la terminación de la obra.

(Sx - LSa) (FSb – Fsa)

2.40 (log. Sx) (FSx) (CD)

01. Tipologías estructurales

Tipo A (tarifa ED.G-02.01)

Tipo A.1 (tarifa ED.G-02.02)

Tipo B (tarifa ED.G-02.02)

Tipo B.1 (tarifa ED.G-02.03)

ED.G-03 De las instalaciones eléctricas

a) Sistema general 20%

En las fases citadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:

a) Niveles de iluminación (interior y exterior).

Para una fase FP = 1.25

ED.G-04 De las instalaciones hidráulicas

a) Sistemas generales 15%

En las fases citadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:

a) Capacidad y tipo de almacenamiento (cisternas y/o tinacos)

Para una fase FP = 1.25

ED.G-05 De las instalaciones electromecánicas

Tipo A (tarifa ED.G-05.01)

Tipo B (tarifa ED.G-05.02)

a) Sistemas generales 10%

En las fases mencionadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:

a) Posición de difusores, rejillas y controles para la temperatura y la humedad.

Para una fase FP = 1.25

ED.G-06 De las instalaciones telefónicas y sonido

A) Sistemas generales 20%

En las fases mencionadas deberán quedar solucionados los siguientes puntos:

Sx Superficie construida del proyecto

2.40 (log. Sx) (FSx) (CD)

(Sx - LSa) (FSb – Fsa)