PRACTICO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD METODO GRAFICO

Se analizarán nuevamente los ejercicios que se realizaron en los prácticos anteriores.

Realice ahora el análisis de sensibilidad mediante el método gráfico, utilizando el programa de GeoGebra

Problema Nº 1. La ELECTRO S.A. manufactura dos productos eléctricos: acondicionadores de aire y grandes
ventiladores. El proceso de ensamble para cada uno es similar en que ambos requieren de una cierta cantidad
de cableado y barrenado. Cada acondicionador de aire lleva cuatro horas de cableado y cinco horas de
barrenado. Cada ventilador debe pasar a través de tres horas de cableado y dos horas de barrenado. Durante
el siguiente periodo de producción, están disponibles 45 horas de tiempo de cableado y se pueden utilizar
hasta 43 horas de tiempo de barrenado. Cada acondicionador de aire vendido genera una utilidad de 25
dólares. Cada ventilador ensamblado puede ser vendido con una utilidad de 15 dólares. Se sabe mediante un
estudio de mercado que en el siguiente periodo solo pueden venderse hasta 12 ventiladores.

Formule esta situación de mezcla de producción por programación lineal, y encuentre la mejor combinación de
acondicionadores de aire y ventiladores que genere la utilidad más alta.

1) ¿Cuál es la solución óptima?

2) Calcule los limites de tolerancia para la función objetivo
3) Calcule los limites de tolerancia para las restricciones

Problema Nº 2. (Problema de producción) La Shader Electronic Company produce dos productos: el Walkman
Supersonido, una toca cassettes con AM/FM portátil, y el Reloj-TV-Pulsera, un televisor blanco y negro del
tamaño de un reloj de pulsera. El proceso de producción es similar para cada uno, ambos necesitan cierto
número de horas de trabajo electrónico y un número de horas en el departamento de ensamble. Cada
walkman lleva cuatro horas de trabajo electrónico y dos horas en el taller de ensamble. Cada Reloj-TV requiere
de tres horas de electrónica y una hora de ensamble. Durante el presente periodo de producción, están
disponibles 240 horas de tiempo de electrónica y 100 horas del departamento de ensamble. Cada walkman
aporta una utilidad de 7 dólares; cada reloj-TV producido puede ser vendido para obtener una utilidad de 5
dólares.

El problema de la Empresa es determinar la mejor combinación posible de walkmans y reloj-TVs, para

fabricarlos de manera que se obtenga la máxima utilidad, ¿Cuál es esa combinación?

1) ¿Cuál es la solución óptima?

2) Calcule los límites de tolerancia para la función objetivo
3) Calcule los límites de tolerancia para las restricciones

PRACTICO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD MEDIANTE SIMPLEX

Se analizarán nuevamente los ejercicios que se realizaron en los prácticos anteriores.

Realice ahora el análisis de sensibilidad mediante el método gráfico, utilizando el programa de GeoGebra

Problema Nº 1. La Empresa "EL PIYO" dedicada a comercializar productos de consumo masivo, desea
promocionar sus productos mediante publicidad radial y televisiva. El departamento de contabilidad informa
que el presupuesto asignado para este ítem es de $1200. Cada minuto de publicidad en la radio cuesta $5,
mientras que en la TV el minuto cuesta $100. Según una política de la Empresa, se pretende que la publicidad
por radio sea al menos dos veces más que la de la televisión. La experiencia muestra que un minuto de
publicidad por radio genera $100 en ventas y la televisión generará 20 veces más ventas que cada minuto de
publicidad por radio. Determine la asignación óptima del presupuesto mensual de la empresa.
 1) ¿Cuál es la solución óptima?
2) Calcule los límites de tolerancia para las restricciones
3) ¿Que sucede si el presupuesto se reduce un 20%? ¿Cuál seria los nuevos valores?
4) ¿Si existe un aumento en el precio de la radio en un 10% y un incremento en en costo de publicidad de
tv de 50$? Este aumento cambiara la solución, explique

Problema Nº 2 Un fabricante de gasolina para aviación vende dos clases de combustibles: liviano y pesado. El
combustible liviano tiene 25% de gasolina de grado 1, 25% de gasolina de grado 2 y 50% de grado 3. El
combustible pesado tiene 50% de gasolina de grado 2 y 50% de grado 3. Disponible para producción hay 500
galones/hora de grado 1 y 200 galones/hora por cada uno de los grados 2 y 3. Los costos son de $0.30 por
galón de grado 1, $0.60 por galón de grado 2 y $0.50 por galón de grado 3. La gasolina liviana puede venderse
a $0.75 por galón, mientras que la gasolina pesada alcanza $0.90 por galón. ¿Qué cantidad puede producirse
de cada combustible?

1) ¿Cuál es la solución óptima?

2) Calcule los límites de tolerancia para la función objetivo
3) Calcule los límites de tolerancia para las restricciones
4) Que restricción conviene aumentar para que se incrementar más la utilidad
5) ¿Qué sucede si el costo por galos de grado 1 incrementa un 10%? ¿Cuál sería los nuevos valores?
6) ¿Qué sucede si la disponibilidad de gasolina de grado 2 reduce en un 10%? ¿Cuál sería los nuevos
valores?
7) ¿Qué sucede si la disponibilidad de gasolina de grado 1 aumenta en un 15%?

Problema Nº 3. (Problema de composición) Se va mezclar mineral procedente de cuatro minas diferentes para
fabricar bandas para un nuevo producto de PROTRAC, un tractor oruga de tamaño medio, el E-4 diseñado
especialmente para competir en el mercado europeo. Los análisis han demostrado que para producir una
banda con las cualidades adecuadas de tensión y los requerimientos mínimos se debe contar con tres
elementos básicos que para abreviar designaremos como A, B y C. En particular, cada tonelada de mineral
debe contener por lo menos 5 libras del elemento básico A, por lo menos 100 libras del elemento B y al menos
30 libras del elemento C.

El mineral de cada una de las cuatro minas diferentes contiene los tres elementos básicos, pero en diferentes
proporciones. Sus composiciones, en libras por tonelada, se dan a continuación:
Cuadro: Composición de cada mineral (libras por tonelada)
Elemento básico Mina 1 Mina 2 Mina 3 Mina 4
A 10 3 8 2
B 90 150 75 175
C 45 25 20 37
El costo de la materia prima es:
Cuadro: Costo en $ por tonelada de cada mina
Mina Costo ($) Mina Costo ($)

1 800 3 600
2 400 4 500

El objetivo del administrador en el problema de PROTRAC es descubrir una combinación factible de costo
mínimo, ¿cuál será la composición de la materia prima?

1) ¿Cuál es la solución óptima?

2) Calcule los límites de tolerancia para la función objetivo
3) Calcule los límites de tolerancia para las restricciones
4) Que restricción conviene aumentar para que se incrementar más la utilidad
5) ¿Qué sucede si el requerimiento mínimo de A aumenta un 20%? ¿Cuál sería los nuevos valores?
6) ¿Qué sucede si el requerimiento mínimo de B reduce un 30%? ¿Cuál sería los nuevos valores?

PRACTICO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD MEDIANTE EXCEL

Problema Nº 1. La Empresa XYZ fabrica dos productos. Los precios de venta al mercado son de $78 por cada
unidad que se venda del producto 1 y $93 por cada unidad que se venda del producto 2. Los requerimientos
de mano de obra por hora para los productos en cada uno de los tres departamentos son:

Producto 1 Producto 2

Departamento A 1,50 3,00

Departamento B 2,00 1,00
Departamento C 0,25 0,25

Los supervisores de producción de cada departamento han estimado que estarán disponibles las siguientes
cantidades de mano de obra para el siguiente mes: 450 horas en el departamento A, 350 horas en el
departamento B y 50 horas en el departamento C. Suponiendo que a la empresa le interesa maximizar las
utilidades, cuánto debería fabricar si el producto 1 cuesta producir $53 y el producto 2 $63.

Preguntas:

1) ¿Cuánto deberá producir la empresa y cuál será su utilidad?

2) ¿Qué aconsejaría Ud. para incrementar los beneficios en un 5%?
3) ¿Qué sucede si la disponibilidad en el departamento B se reduce en un 12%?
4) ¿Qué sucede si Gerencia General indica que deberán producirse 3 unidades el producto 2?
5) ¿Qué sucede si el costo del producto 1 se incrementa en un 30%?
6) ¿Será posible disminuir la disponibilidad del departamento C a 40 horas?
7) ¿Qué sucede si el precio de venta del producto 2 se aumenta en un 15%?
8) ¿Qué sucede si los costos de producción de ambos productos aumentan en un 5%?
9) ¿Qué sucede si se requieren 2 horas del producto 1 en el departamento A?
 10) ¿Qué sucede si el beneficio unitario del producto 2 disminuye en un 8%?

Problema Nº 2.- Un granjero está engordando cerdos para el mercado y desea determinar las cantidades de
los tipos de alimentos disponibles que debe darse a cada cerdo para satisfacer ciertos requerimientos de
nutrición a costo mínimo.

En la tabla siguiente se da el número de unidades de cada tipo de ingrediente nutritivo básico contenido en un
kilogramo de cada tipo de alimento, junto con los requerimientos diarios respecto a la nutrición y los costos de
alimento.

Ingrediente Kgr de residuos Requerimiento

Kgr de maíz Kgr de alfalfa
nutritivo de grasas diario
Carbohidratos 90 20 40 200
Proteína 30 80 60 180
Vitaminas 10 20 60 150
Costo ($) 21 18 15

¿Cuánto de alimento debe comprar el granjero si quiere minimizar su costo unitario de alimentación?

Preguntas:

1) ¿Si el granjero tuviera 50 cerdos, ¿cuáles son los costos en los que incurriría para poder alimentarlos?
2) ¿Se puede bajar el costo diario a $60 por cerdo?, ¿qué sugiere Ud.?
3) ¿Qué sucede si el costo del maíz baja en un 10%
4) ¿Qué sucede si se aumenta el requerimiento de vitaminas en un 10%?
5) ¿Qué sucede si disminuye el requerimiento de carbohidratos en un 20%?
6) ¿Qué pasa si el contenido de proteína en 1 kilogramo de maíz se reduce a la mitad?
7) ¿Qué sucede si el costo de 1 kilogramo de grasa disminuye a $12?
8) Según el veterinario el nivel de calorías es insuficiente, deberá aumentarse a 155 unidades por día,
¿cuál es el nuevo costo del alimento?
9) ¿Por qué la cantidad de alfalfa no puede ser menor o mayor a 2,43 kilogramos en la alimentación de
los cerdos?
10) ¿Qué sucede si aumenta el requerimiento de proteína en un 5%?

Problema Nº 3.- Un avicultor desea alimentar a sus animales en forma tal que se cubran sus necesidades de
nutrición a un costo mínimo. El señor Douglas, el avicultor, está estudiando el uso de maíz, soya, avena y
alfalfa. En el siguiente cuadro se muestra la información dietética importante por libra de grano (por ejemplo,
1 libra de maíz proporciona 15 miligramos de proteína).
Tabla: Nutrientes por libra de grano

Nutriente Maíz Soya Avena Alfalfa Necesidades diarias

Proteína (mg) 15 30 15 7 Mínimo de 50 mg

Calcio (mg) 40 10 40 45 Mínimo de 150 mg
Grasas (mg) 20 50 8 25 Máximo de 120 mg
Mínimo de 25 mg
Calorías 850 1500 1200 4000 Mínimo de 5000 calorías

Costo por libra $ 70 $ 45 $ 40 $ 90

Preguntas:

1) ¿Cuál es la composición de la mezcla dietética?

2) ¿Cuánto cuesta el alimento?
3) ¿Qué sucede si el nivel de grasa aumenta a 125 mg?
4) ¿Qué sucede si la necesidad de calorías es ahora de 4800?
5) ¿Qué sucede si el costo de la alfalfa se incrementa en un 20%?
6) ¿Qué sucede si el costo de la soya baja en un 15%?
7) ¿Qué sucede si la cantidad de avena aumenta en un 80%?
8) ¿Qué sucede si el nivel de calcio aumenta en un 10%?
9) ¿Qué sucede si se quiere utilizar 1 libra de soya en la composición del alimento balanceado?
10) ¿Qué sucede si la necesidad de proteínas aumenta en un 10%?

Problema Nº 4.- Un agricultor tiene 200 acres y dispone de 18000 horas-hombre. El desea determinar el área
(en acres) que asignará a los siguientes productos: maíz, trigo, ajo, tomate y papa. El agricultor debe producir
al menos 250 toneladas de maíz para alimentar a sus puercos y ganado, y debe producir al menos 80 toneladas
de trigo debido a un contrato que firmó previamente. A continuación, se resume el tonelaje y la mano de obra
en horas-hombre por acre para diferentes productos:
Maíz Trigo Ajo Tomate Papa
Toneladas/acre 10 4 4 8 6
Horas-hombre/acre 120 150 100 80 120

El maíz, trigo, ajo, tomate y la papa se venden, respectivamente. En $120.00, $150.00, $50.00, $80.00 y $55.00
por tonelada. Encontrar la solución óptima.

Preguntas:

1) ¿Cuál es la solución para el agricultor?

2) ¿Qué recomendaría si el agricultor quisiera aumentar sus ventas totales en un 15%?
3) ¿Qué sucede si se cultiva un 20% más de maíz?
4) ¿Qué sucede si se cultiva un 10% menos de tomate?
5) ¿Qué sucede si se cultiva un 15% menos de trigo?
6) ¿Qué sucede si se duplica el precio de venta del trigo?
7) ¿Qué sucede si el precio del ajo disminuye en un 50%?
8) ¿Qué sucede si el precio del maíz aumenta en un 5%?
9) ¿Qué sucede si se despide a una cuarta parte de la fuerza laboral?
 10) ¿Qué sucede si dentro de las recomendaciones, sólo cultivamos 100 acres de maíz?
11) ¿Qué sucede si el agricultor requiere de 100 tn de trigo?

Problema Nº 5.- El Paraíso tiene dos granjas que cultiva trigo y maíz. Debido a las diferentes condiciones del
suelo, existen diferencias en la producción y en los costos de producción en las dos granjas. En la tabla se
encuentran los costos y la producción para las dos granjas. Cada granja dispone de 100 acres para los cultivos.
Hay que producir 11000 quintales de trigo y 7000 quintales de maíz.
Maíz Trigo
Granja 1 Granja 2 Granja 1 Granja 2

Producción por acre 500 qq 650 qq 400 qq 350 qq

Costo/acre $ 100 $ 120 $ 90 $ 80

Se elaboró un modelo PL para determinar un plan de siembra que minimice los costos para satisfacer las
demandas.

Preguntas:

1. ¿Cuál es el plan de producción?

2. ¿Qué porcentaje de tierra se utilizarán en cada una de las granjas?
3. Si los recursos financieros solo permiten cubrir un 90% de los costos totales, ¿qué aconsejaría al dueño de
las granjas?
4. ¿Qué sucede si el costo del maíz en la granja 2 disminuye en un 5%?
5. ¿Qué sucede si el costo del maíz en la granja 1 se incrementa en un 10%?
6. ¿Qué sucede si el requerimiento de trigo es ahora de 12000 quintales?
7. ¿Qué sucede si el requerimiento de maíz se incrementa en un 12%?
8. ¿Qué sucede si la producción de trigo en la granja 1 es ahora de 420 quintales por acre?
9. ¿Qué sucede si la cantidad de acres disponibles en la granja 2 disminuye a 90?
10. ¿Podría cultivarse 80 acres de trigo en la granja 1?, ¿cuánto sería el costo?