T2 - Seguridad y Salud Ocupacional - GRUPO 17
T2 - Seguridad y Salud Ocupacional - GRUPO 17
T2 - Seguridad y Salud Ocupacional - GRUPO 17
OCUPACIONAL
FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO:
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
TEMA:
EVALUACIÓN T2
DOCENTE:
ING. MARIO ALFARO CABELLO
FECHA DE ENTREGA:
02-10-2021
INTEGRANTES:
TRUJILLO – PERÚ
2021
Pregunta N°01 (08 puntos)
La empresa mecánica automotriz “Rapidcar” es líder de su sector y cuenta con 35 trabajadores en
planilla; dicha empresa se encuentra en la etapa de implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo. En cumplimiento del Plan de Actividades del presente año, según lo
programado se debe realizar la identificación de peligros, evaluación de riesgos y factores de riesgos y
plantear actividades de control o de mejora en el taller de la empresa. Su equipo de trabajo, está
conformado por el Comité de Implementación del Sistema de Gestión y tiene la tarea de realizar dicha
acción. Teniendo en cuenta lo indicado, se muestra el presente gráfico del taller mecánico:
Su equipo de trabajo debe identificar 08 peligros con sus respectivos riesgos, factores de riesgo y
actividades de control o mejora. Debe considerar que su equipo de trabajo es un grupo especializado y
técnico en Seguridad y Salud en el Trabajo y, por ende, debe demostrar los conocimientos aprendidos
a la Gerencia General mediante la correcta identificación, análisis y redacción técnica de lo solicitado.
Para ello, debe completar el cuadro correspondiente con la información solicitada para su oportuna
presentación:
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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Estación 02: Traslado de equipos pesados
● Operador de grúa: Existen 03 operadores, uno de ellos es certificado y se encuentra totalmente entrenado, los otros 02 operadores están
parcialmente entrenados. Existen procedimientos vigentes y parciales, y han sido validados por una empresa especializada. Las labores
se desarrollan 3 días a la semana, ya que no hay mayor requerimiento en el traslado de equipos pesados.
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Estación 03: Montaje de equipos pesados y accesorios
● Operador de montaje de equipos pesados y accesorios: Éste puesto presenta mucha rotación de operadores, a la fecha se tiene ocho
operadores, cuatro han sido capacitados y por ende han sido homologados, los demás no han sido capacitados. Sin embargo, se ha
programado un entrenamiento específico para el siguiente mes. Los procedimientos y estándares de trabajo se encuentran aprobados y
vigentes por su dirección, su jornada de labor es 8 horas por seis días a la semana.
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Estación 04: Mantenimiento eléctrico de motores
● Mecánico electricista: La empresa cuenta con siete mecánicos de mantenimiento eléctrico, cuatro de ellos han manifestado que, para las
labores a realizar, requieren una preparación adicional por lo que están a la espera de la programación de capacitación por parte de la
empresa; los demás indican que se encuentran certificados y capacitados para dicho trabajo. Asimismo, actualmente todos vienen
laborando en jornadas extraordinarias de 10 horas por día, ya que están realizando mantenimientos semanales. Los procedimientos y
protocolos de controltrabajo especializado, se encuentran vigentes en su totalidad.
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Estación 05: Facturación y ventas de equipos de manufactura
● Coordinador de facturas y ventas: La empresa cuenta con tres trabajadores administrativos que están entrenados y dedicados al
proceso de facturación y ventas de equipos de manufactura, los cuales realizan labores de oficina cinco días a la semana. Recientemente
en dicha área, se han incorporado hace una semana cuatro personas adicionales a ésa labor; por ende, éstos trabajadores no se
encuentran capacitados aún. Asimismo, por un tema de priorización, la empresa se ha enfocado recientemente en la elaboración de los
procedimientos administrativos, solo están vigentes los procedimientos operativos.
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Estación 06: Servicio de Post Venta de equipos de manufactura
● Coordinador de Servicio de Post Venta: La empresa cuenta con diez trabajadores post venta de equipos de manufactura y que están
parcialmente entrenados en dichos procesos. Por otro lado, se han contratado cinco trabajadores adicionales que no están capacitados en
éste momento. Todos realizan labores de oficina seis días a la semana. Sumado a ello, por un tema de priorización, la empresa cuenta
con procedimientos específicos de esta labor de manera completa y vigente.
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Tener en cuenta el siguiente formato y sus encabezados (adicionar filas conforme vaya desarrollando cada
actividad detectada) y las tablas de apoyo para el desarrollo correcto de la pregunta planteada:
EVALUACION DE RIESGOS
Activ Peli Rie Daño N° de PROBABIILIDAD Índic Gra Niv Signific
idad gro sgo Pote perso e de do el ancia
(A) (B) (C) ncial nas Sever de de (G)
(D) expue idad Rie Rie
stas (S) sgo sgo
(E) (P) (F)
*(S)
Índic Índice de Índice Índice Índice
e de procedim de de de
Perso ientos Capacit exposi Probab
nas existentes ación ción ilidad
expue (P2) P3) al (P)
stas riesgo
(P1) (P4)
PLAN DE MINIMIZACIÓN
Medidas Responsable Plazo de % avance de ejecución Nivel de Riesgo Significan
de control (I) ejecución cia
(H) (J)
0% 25% 50% 75 100 1-4 TRIVIAL NO
% % SIGNIFI
5-8 TOLERABLE CATIVO
9-16 MODERADO
17-24 IMPORTANT SIGNIFI
E CATIVO
25-36 INTOLERABL
E
Tablas de Apoyo:
Pá
Nota de Apoyo al estudiante:
Para realizar la pregunta 02: IPERC puede guiarse y apoyarse de la RM N° 050-2013-TR. (utilizar el
método 02).
Pá