Una Introducción Al Costo de Capital (An Introduction To The Cost of Capital)
Una Introducción Al Costo de Capital (An Introduction To The Cost of Capital)
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Ignacio Vélez-Pareja
Facultad de Economía y Negocios
Instituto de Estudios para el Desarrollo, IDE
Universidad Tecnológica de Bolívar,
[email protected], [email protected].
Joseph Tham
Duke Center for International Development DCID,
Sanford Institute of Public Policy
Duke University
[email protected].
Resumen
Este capítulo está dedicado a la definición y aplicación del concepto del "costo de
capital" y la valoración de los flujos de caja desde diferentes puntos de vista. Se
presenta un método para estimar el costo de la deuda y las formulaciones generales del
costo del patrimonio y del tradicional costo promedio ponderado del capital CPPC,
(WACC, en inglés), para el flujo de caja libre, FCL y para el no tradicional flujo de caja
de capital, FCC. Se explica en detalle la fórmula tradicional de libros de texto del CPPC
con respecto a FCC y FCL. Se muestra la solución del problema de la circularidad
entre el CPPC y el valor del flujo de caja tanto con iteraciones como de forma analítica.
Al final del capítulo se presentan algunas preguntas para animar al lector a tener
nuevas perspectivas sobre el tema.
Palabras clave: Costo de capital, costo promedio ponderado de capital, costo de
capital apalancado, Ahorro de Impuestos
Abstract
This chapter is devoted to the definition and application of the “cost of capital”
concept to the valuation of cash flows from different points of view. We present an
approach to estimate the cost of debt and general formulations for the cost of equity and
the traditional weighted average cost of capital WACC, for the free cash flow, FCF and
the non-traditional Capital Cash Flow, CCF. We explain in detail the traditional textbook
formula for the WACC with respect to the CCF and FCF. We demonstrate the solution of
the circularity problem between the WACC and the value of the cash flow with an
iterative process and with an analytical approach. At the end of the chapter the reader
will find some questions to encourage the reader to have further insights to the subject.
Keywords: Cost of capital, weighted average cost of capital, cost of levered equity, Tax
Savings
4
Introducción al Costo de Capital:
Ignacio Vélez-Pareja – Joseph Tham
En esta tabla se calcula el pago uniforme a 5 años a una tasa de 10% y el pago
se divide en dos: el pago del abono y el pago de intereses. Como cualquier pago es
igual al abono, más el pago de intereses, si se conoce el pago total (10.55), la tasa de
interés del 10% y el saldo inicial, se puede calcular el interés y por lo tanto, el abono.
En el mismo sentido, se tiene la tabla de amortización para el préstamo del año 3
en la tabla 4.
Tabla 4. Tabla de amortización 3
Pago o
Año Interés Abono Saldo final Kd3
cuota
0 10,00
1 1,90 2,77 4,67 7,23 19,00%
2 1,37 3,30 4,67 3,93 19,00%
3 0,75 3,93 4,67 0,00 19,00%
En esta tabla, se calcula el pago uniforme por 3 años con un 19% y se separa el
pago en abono e intereses.
El procedimiento estándar en el mejor de los casos es la combinación de los tres
programas en un único flujo de caja y se calcula la TIR, como se muestra en la tabla 5.
Tabla 5 Los tres flujos integrados
Año Préstamo1 Préstamo2 Préstamo3 Total Loans
0 10,00 40,00 10,00 60,00
1 –11,40 –10,55 –4,67 –26,62
2 –10,55 –4,67 –15,22
3 –10,55 –4,67 –15,22
4 –10,55 –10,55
5 –10,55 –10,55
IRR 11,55%
5
Introducción al Costo de Capital:
Ignacio Vélez-Pareja – Joseph Tham
La última columna es simplemente la suma de los tres pagos. Por ejemplo, para
el año 1 se tiene -26,62 (-11,40 - 10,55 -4,67). Tenga en cuenta que la TIR es 11,55%,
lo cual significa que el cálculo ponderado del costo de la deuda es mayor que la TIR.
Sin embargo, a pesar de ser el método más común, se debe considerar que la
medida pertinente para el costo de la deuda es la combinación del costo anual de la
deuda calculada de año en año. Esto es muy importante para considerar los ahorros en
impuestos que se estudiarán y analizarán más adelante. Esto se muestra en la tabla 6.
Tabla 6 Tabla de amortización combinada de los tres préstamos
Pago o
Año Interés Saldo final Kd
Abono cuota
0 60,00
1 7,30 19,32 26,62 40,68 12,17%
2 4,72 10,51 15,22 30,17 11,60%
3 3,37 11,85 15,22 18,31 11,17%
4 1,83 8,72 10,55 9,59 10,00%
5 0,96 9,59 10,55 0,00 10,00%
En la tabla anterior se ha calculado Kd para cada año usando (1). Por ejemplo,
para el año 1 se tiene 7,30/60 = 12,17%, y así sucesivamente. Se puede observar en la
tabla anterior cómo la tasa de interés anual varía de 10% hasta el 12,17%.
Observe cómo el cálculo de los promedios, ya sea el inicial basado en los
montos de los préstamos o el promedio ponderado geométrico resultante de la TIR,
distorsionan el costo real de la deuda que podría cambiar con los años. Bajo este
enfoque, el costo de la deuda cambia. Este cambio se debe a que la proporción de
cada uno de los préstamos cambia con el tiempo debido al plazo de cada uno. Sin
embargo, no es la única razón por la cual un Kd podría cambiar: cuando las tasas de
inflación cambian por lo general el costo de la deuda cambia. Esto es lo que llaman
tasas indexadas lo que es muy común en estos días. Este procedimiento considera que
la ecuación (1) es la correcta.
6
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Ignacio Vélez-Pareja – Joseph Tham
Ke = Rf + × (Rm – Rf)
Rentabilidad
para el inversionista
Riesgo del patrimonio
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Introducción al Costo de Capital:
Ignacio Vélez-Pareja – Joseph Tham
Cálculos para Ku y Ke
¿Qué es Ku? Sellama Ku al costo del patrimonio como si la empresa no tuviera
deuda. Esto por supuesto, no es observable y debe ser estimado de manera indirecta.
Abajo se sugieren formas alternativas para estimar Ku. Este Ku, de acuerdo con
Modigliani y Miller, M & M, (1958, 1963), es constante e independiente de la estructura
de capital. Ku es nombrado como el costo de los activos o de patrimonio sin deuda
Existe relación entre Ke, Kd y Ku, por tanto, una vez que se tienen dos de ellas
se puede calcular la tercera. Aquí se prefiere estimar Ku y de allí, estimar Ke.
Bajo ciertos supuestos, que se explicarán más adelante, la relación entre Ke, Kd
y Ku es
Kut = Kd × D% t-1 + Ke × E% t-1 (4)
Donde D% es el porcentaje de deuda sobre el valor total y P% es el porcentaje
del patrimonio sobre el valor total. A continuación se ilustra esto. Es intuitivamente
correcta, ya que (4) es el costo promedio de los recursos ponderados por la proporción
de cada fuente en el total. Cuando se menciona valor se refiere a valor de mercado.
Para estimar Ku, se tienen varias alternativas:
La primera consiste en estimar una beta no apalancada de empresas similares
como proxy de la beta desapalancada verdadera usando los resultados de Hamada
(1969).
D
β cd β sd 1 (5)
P
Βcd, es la beta de la firma con deuda, Βsd es la beta sin deuda, D es el valor de
mercado de la deuda y P es el valor del mercado del patrimonio. Con esta expresión (5)
se puede utilizar el CAPM para estimar Ku. Esto supone que la tasa de descuento del
AI es Ku.
8
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La relación entre Ke y D/P es lineal de acuerdo con (8), pero es no lineal con
respecto a D. Esto se puede observar en las gráficas 2 a y 2b.
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dt t- et t-
t dt t- et t- (9e)
t-
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t ut dt t- et t- (9f)
Tenga en cuenta que (9f) es la ecuación (4). Esto tiene implicaciones muy útiles
e interesantes. Si se puede estimar Ku, entonces se puede evitar la circularidad que
surge cuando se trabaja con CPPCFCC. Se puede calcular el valor de la empresa con el
Flujo de Caja de Capital, FCC y Ku. Esto hace que el cálculo del valor sea una tarea
muy fácil.
Se va a examinar si tiene sentido que si la tasa de descuento es el costo del
capital y éste a su vez es la TIR, o sea, cuando un proyecto devuelve exactamente el
costo de capital y la inversión inicial, debe tener un VPN igual a cero. El siguiente
ejemplo es una respuesta a esta pregunta.
.
Ejemplo 2
Si se supone que un proyecto con una inversión de $ 30 millones, de los cuales
21 se financian con deuda a 15,00%. El costo de patrimonio sin deuda, Ku es 18,84%.
La tasa de impuesto de renta es del 35%. El proyecto tiene una duración de un año. La
Tabla 8 muestra el estado de resultados.
12
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Tabla 12. Simetría entre los flujos de caja y los elementos del CPPCFCC
Firma Deuda Patrimonio
FCC FCD FCA
CPPCFCC KdD% KeP%
Ejemplo 3
En la tabla 13 se tienen los datos de entrada Ku, inflación y deuda de un
proyecto para calcular el valor de la empresa con el Flujo de Caja de Capital, FCC y
utilizando el CPPC "antes" de impuestos o CPPC para el FCC como se muestra en la
tabla 13.
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Introducción al Costo de Capital:
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Mejía y Vélez-Pareja (2011) han resuelto el problema de la circularidad de manera analítica. Ver Apéndice A1.
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descuentan con una tasa de descuento que tiene en cuenta las fuentes de financiación
de la firma (deuda y patrimonio) se introduce el efecto de los ahorros en impuestos en lo
que se conoce como el Costo Promedio Ponderado de Capital (CPPC). Por esta razón
son de especial interés los gastos financieros (principalmente los intereses pagados).
En general, un gasto después de impuestos Gdi es igual al gasto antes de
impuestos Gai, por (1-T) y el ahorro en impuesto es Gai T. es decir, Gdi = Gai,×(1-T).O
sea que el subsidio que la firma recibe del gobierno (el escudo fiscal o ahorro en
impuestos) es AI = Gai×T.
Como el caso que interesa (el costo de capital), se refiere a los gastos
financieros (suponiendo que la única fuente de ahorros en impuestos fuera los intereses
pactados), los AI son T×Kd×Dt-1 donde todas las variables han sido definidas arriba. La
firma adquiere el derecho en cada período si hay suficiente Utilidad Operativa UO y
Otros Ingresos OI, para respaldar los gastos financieros. Sin embargo, la firma recibe
en realidad los ahorros en impuestos cuando los paga.
Como se indica en (4), con el fin de introducir el efecto del ahorro de impuestos
en el CPPCFCL se multiplica Kd por (1 - T). ¿Cuál es el significado de este factor (1-T)?
El ahorro fiscal es T veces el gasto por intereses bajo ciertas condiciones y se refleja en
el costo de la deuda, Kd, después de impuestos como se ve en Tham y Vélez Pareja,
2004b.
Los AI son efectivamente recibidos cuando los impuestos se pagan. ¿Por qué es
esto tan importante? Existe la creencia generalizada de que la fórmula (14) es el caso
más común y general, y no lo es. Por el contrario, esta fórmula popular es un caso muy
especial en donde algunas condiciones tienen que cumplirse. Por ejemplo, en un
proyecto o empresa nueva la situación más común es que durante los primeros
períodos es común que se incurra en pérdidas y el AI no se gana o según la legislación
fiscal, se recupera en el futuro. Inclusive, las empresas podrían pagar impuestos
aunque sea en parte por adelantado y una parte el mismo año en que se provisionan
los impuestos, o incluso el año siguiente.
La determinación del AI se establece con este algoritmo (Vélez-Pareja y Tham
(2010) y Vélez-Pareja (2010)):
i (15a)
i x (15b)
i AI = 0 (15c)
Donde UO es utilidad operativa (en realidad debe ser UO más otros ingresos) I
es gasto financiero (que incluye por supuesto, intereses, pero no son los únicos), T es la
tasa de impuestos y AI es el ahorro en impuestos. El caso de la ecuación (14) se refiere
exclusivamente a la ecuación (15a), lo cual no es el único caso posible.
dt t- et t- - dt t- dt t- et t- - dt t-
t (16c)
t- t- t-
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Introducción al Costo de Capital:
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7. Las únicas fuentes de AI son los gastos por intereses. Es posible que haya
otras fuentes de AI, como se menciona en Vélez-Pareja y Tham (2010), Vélez-
Pareja y Benavides, (2009) y Tham y Vélez Pareja (2004b).
8. El valor de mercado de la deuda es igual a su valor en libros y el costo de la
deuda contractual es idéntico al costo de mercado de la deuda.
Todas estas condiciones hacen que la fórmula se aplique a un caso muy
restringido. Hay que tener en cuenta que los AI se reciben cuando los impuestos se
pagan y no cuando se devengan, es decir, cuando se adquiere el derecho al AI.
Además, la empresa podría retrasar el pago de intereses, pero pagar los impuestos y es
cuando los impuestos se pagan cuando los AI se obtienen, aunque los intereses no se
pagaran.
En el caso en que la empresa o proyecto sea una actividad no gravada entonces
Kd(1 - T) debe ser sustituido por Kd. Esto sucede también cuando la utilidad operativa,
UO, más otros ingresos son negativos y no hay pérdidas amortizables hacia el futuro.
De la misma manera, si los impuestos no se pagan el mismo año en que se
provisionan, el factor (1-T) no incluye el verdadero efecto fiscal sobre los flujos de caja.
No es estrictamente necesario que los impuestos se paguen en un año diferente
al de la provisión. Esto es muy fácil de entender: simplemente se cambia el período de
pronóstico a meses o trimestres. Por lo general, los impuestos son pagados en un solo
período. Por lo tanto, en la mayoría de los períodos (meses o trimestres, por ejemplo)
no hay pago de impuestos.
Ejemplo 4
Supóngase el mismo proyecto del ejemplo 2, que requiere 30 millones. Para el
cálculo de Ke se tiene que resolver la circularidad generada por (8).
Para el cálculo de Ke, P es el valor presente de FCL para el año 1 a CPPCFCL
menos la deuda. Esto crea una circularidad. Al resolver la circularidad se encuentra con
que Ku es 18,84% (el mismo que en el ejemplo 2, por supuesto), Ke es 27,81%, (el
mismo que en el ejemplo 2, por supuesto) y CPPCFCL es 15,17%, menor que Ke y Ku, y
más alto que Kd como se esperaba. CPPCFCL se calcula con la ecuación (15d). Al
mismo tiempo, V es de 30.
Como en el ejemplo 2, si se supone que los impuestos se pagan en el mismo
año en que se devengan, entonces el costo después de impuestos de la deuda será del
9,75% (15% x (1 - 35%)). Por lo tanto, CPPCFCL = 9,75% x 70% + 27.81% x 30% =
15,17%. Los ahorros en impuestos son 1,10 (3,15 × 35%). Los ahorros en impuestos
reducen el pago neto de intereses a 2,05 (3,15 - 1,10) esto es, 3,15 x (1 - 35%), en
consecuencia, el FCL será 34,55 (3,15 + 30,00 + 2,50 - 1.1 = 34.55). En la tabla 15 los
34,55 se desglosan de la siguiente manera:
Tabla 15. FCL del proyecto
Inversión inicial 30,00
Utilidad neta distribuida 2,50
Pago de intereses 3,15
Menos AI (3,15 × 35%) -1,10
Flujo de caja libre, FCL 34,55
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Introducción al Costo de Capital:
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El dueño de la deuda debe recibir $21,00 (70,00% x 30,00 = 21,00), más los
intereses del 15,00%, esto es, $ 3,15 (15,00%x21,00 = 3,15) para un total de 24,15 y
los accionistas recibirán la inversión de 9,00, además de su rendimiento esperado; esto
es 27,81% de su inversión o 2,50 (27,81% × 9,00) para un total de 11,50 y el gobierno
da un subsidio de 1,10 como AI (que ya está incluido en la Utilidad Neta repartida como
un menor monto de impuestos). El efectivo generado por el gasto de depreciación
servirá para amortizar la inversión inicial, como se ve en la tabla 17:
Tabla 17. Repago de la inversión por deuda y patrimonio
Préstamo 21,00
Patrimonio invertido 9,00
t-
et ut ut - dt (18b)
t-
Para CPPCFCL
dj t- t
t ut - ut - - (19a)
t- t-
Para = Ku se tiene:
dj
t ut - t (19b)
t-
Donde CPPCAdj.FCL es el CPPC ajustado que resulta al aplicar la expresión
general del CPPC.
Para el CPPCFCC
dj t-
t ut - ut - (19c)
t-
Para = Ku se tiene:
dj
t ut (19d)
En el Apéndice A2 se muestran otras formulaciones del costo de capital para
otros supuestos de .
fórmula tradicional y puede manejar situaciones en las que el supuesto del origen de los
AI no se cumple. Esto es posible porque en la fórmula (19b) se incluye el monto
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adj t
t ut - (19b)
t-
Como se ha dicho, el primer paso es calcular el valor con un valor arbitrario para
el CPPCFCL, por ejemplo, cero. Esto se ve en la tabla 20. La tabla de CPPC y el valor
aparecerá como
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Introducción al Costo de Capital:
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Tabla 25. Tabla inicial para calcular el valor de mercado de patrimonio. (Resultados
provisionales)
Año 0 1 2 3 4
FCA -13,50 -3,06 7,70 9,47 6,18
P (VP de FCA a Ke) 230.91 233.97 226.28 216.81 210.63
D 53,65 35,49 31,63 28,11 35,21
Ke = Ku + (Ku-Kd)D%t-1/P%t-1
El valor de 210,63 se obtiene restando la deuda del año 4 al valor terminal ya
mencionado. Activando la opción Iteraciones como se explicó anteriormente, se llega al
valor correcto del patrimonio. La tabla final de este cálculo es la tabla 26,
Tabla 26. Cálculo independiente del valor de Mercado del patrimonio. (Tabla final)
Año 0 1 2 3 4
Valor del patrimonio 133,74 157,87 173,66 189,88 210,63
Deuda 53,65 35,49 31,63 28,11 35,21
Ke = Ku + (Ku-Kd)D%t-1/P%t-1 15,8% 14,9% 14,8% 14,2%
Observe que trabajando de forma independiente se llega a valores idénticos para
el valor del patrimonio, para el valor total y para Ke.
El Valor Presente Ajustado (Adjusted Present Value, APV)
El mismo resultado se llega si se trabaja con el lado izquierdo de la ecuación de
equilibrio de los flujos de caja (13). Esto es, el cálculo del valor presente del flujo de caja
libre a Ku, y sumando el valor presente de los ahorros en impuestos a la tasa de
descuento que se ha supuesto para el AI, en este caso, Ku. Myers (1974), propuso
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Introducción al Costo de Capital:
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este método simple y se le conoce como valor presente ajustado, (APV por sus siglas
en inglés). Myers y todos los textos de finanzas enseñan que la tasa de descuento para
el AI debería ser el costo de la deuda. Sin embargo, como se ve en Vélez-Pareja y
Tham (2010) sobre los flujos de efectivo y Vélez Pareja, (2010), el ahorro fiscal
dependerá de la utilidad operativa (UO). Por lo tanto, el riesgo asociado a los ahorros
en impuestos es el mismo que el riesgo del flujo de caja libre en lugar del flujo de caja
de la deuda. Por lo tanto, la tasa de descuento debería ser Ku.
APV = V = VP(FCL @ Ku) + VP(AI @ ) (20a)
En el caso de = Kd como lo propone Myers (1974) es,
APV = V = VP(FCL @ Ku) + VP(AI @ Kd) (20b)
Cuando es Ku, APV es equivalente a VP(FCC a Ku).
El cálculo del APV con = Ku se muestra en la tabla 27.
Tabla 27. Cálculo de APV con = Ku.
Año 0 1 2 3 4
VP(FCL @Ku) 182,43 190,13 203,15 216,94 245,84
VP(AI @ Ku) 4,95 3,23 2,13 1,04
V 187,39 193,36 205,29 217,99 245,84
Como se observa, el resultado es el mismo que se obtuvo con los otros métodos.
Cálculo del VPN
Con V y la inversión de capital inicial se puede calcular el valor presente neto,
VPN de la firma o proyecto como se indica en la tabla 28.
Tabla 28. Cálculo del VPN a partir del valor de la firma y del patrimonio invertido
Año 0
V 187,39
Capital invertido =
Activos totales – Pasivos Corrientes + deuda de corto plazo 67,15
VPNfirma 120,24
P 133,74
Patrimonio inicial invertido 13,50
VPNpatrimonio 120,24
Observe también que el valor presente neto del accionista es el mismo que el
valor presente neto del proyecto (empresa). Este es el resultado esperado en primer
lugar porque se supone que el valor de mercado de la deuda es su valor en libros y en
segundo lugar, porque por definición, el VPN es lo que queda a los accionistas o
inversionistas después de haber recibido su rendimiento esperado y que la firma paga
los intereses de la deuda.
Todos estos cálculos dan resultados idénticos. Ver tabla 29. Existen otros
métodos igual de consistentes. Ver Tham y Vélez-Pareja, 2004b.
En este ejemplo,
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Introducción al Costo de Capital:
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Resumen y conclusiones
El mal uso del CPPC puede ser debido a varias razones. Una de ellas es que no
se contaba con herramientas informáticas para resolver el problema de la circularidad
en el cálculo de CPPC. Ahora es posible y fácil con la existencia de las hojas de cálculo.
Cuando no existían estos recursos computacionales hace algunas décadas, era
necesario el uso de simplificaciones tales como el cálculo de una única tasa de
descuento o en el mejor de los casos el uso de los valores contables (valor en libros)
con el fin de calcular D% y P% al calcular el CPPC.
Aquí se ha presentado una metodología detallada para calcular el CPPC que
tiene en cuenta los valores de mercado a fin de ponderar Kd y Ke. De la misma manera
se ha presentado una metodología basada en el CPPC antes de impuestos y donde se
supone Ku, constante si la inflación es constante que no depende de la estructura de
capital de la empresa.
La tarea más difícil es la estimación de Ku, o, alternativamente, la estimación de
Ke. Aquí se sugiere una metodología para estimar esos parámetros. Si es posible
estimar Ku desde el principio, será posible calcular el valor total y patrimonio
independiente de la estructura de capital de la empresa, utilizando el enfoque del FCC o
el enfoque de valor actual ajustado descontando los ahorros en impuestos a Ku.
En resumen, las diferentes metodologías presentadas para calcular el valor total de la
empresa producen valores idénticos, o sea, son consistentes:
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Apéndice A1
Solución de la circularidad de forma analítica.
Mejía y Vélez-Pareja (2011) han desarrollado un enfoque para resolver el
problema de la circularidad partiendo del principio básico de las finanzas.
Pt-1 = (Pt+FCAt) /(1 + Ke) (A1-1)
Despejando 1+Ke
1 + Ke = Pt /Pt-1 + FCAt/Pt-1 (A1-2)
Cuando = Ku, entonces Ke = Ku + Dt-1(Ku-Kd)/Pt-1, por tanto
1+Ku + Dt-1(Ku-Kd)/Pt-1 = Pt/Pt-1 + FCAt /Pt-1 (A1-3)
Reorganizando términos
1+Ku =Pt /Pt-1 + FCAt /Pt-1 - Dt-1 (Ku-Kd)/Pt-1 (A1-4)
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Introducción al Costo de Capital:
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Apéndice A2
Formulación del Ke, CPPCFCC y CPPCFCL bajo otros supuestos para
Partiendo de
t- t
et ut ut - dt - ut - t (18a)
t- t-
donde es la tasa de descuento (o riesgo) de AI y VAI es su valor. Para otras opciones
de tasa de descuento de AI, se tiene lo siguiente:
Para igual a Kd, entonces la expresión para Ke es
et ut ut - dt (A2-1a)
Esta expresión es válida para perpetuidades y flujos de caja finitos. En el caso de
flujos de caja perpetuos hay que recordar que el valor del AI, por tratarse de una
perpetuidad no creciente es TDt-1 (Kd×Dt-1×T/Kd = Dt-1×T). De aquí surge la conocida
fórmula del Ke
t- t- t-
et ut ut - dt - et ut ut - dt - (A2-1b)
t- t- t-
Para CPPCFCL
dj t- t
t ut - ut - d - (A2-2)
t- t-
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Introducción al Costo de Capital:
Ignacio Vélez-Pareja – Joseph Tham
t-
et ut ut - dt n (A2-4a)
t-
- t-
Lo cual se puede expresar también como
t-
et ut ut - dt (A2-4b)
t- - t-
Para el CPPCFCC
dj t-
t ut - ut - e (A2-5a)
t-
Donde Ke es (A2-4a). La expresión (A2-5a) se puede simplificar a
dj t-
t ut ut - d (A2-5b)
t-
Para CPPCFCL
dj t- t
t ut - ut - e - (A2-6a)
t- t-
Usando (A2-5b), (A2-6a) se puede simplificar a
dj t- t
t ut ut - d - (A2-6b)
t- t-
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Introducción al Costo de Capital:
Ignacio Vélez-Pareja – Joseph Tham
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