UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

CARRERA

Administración de Empresas

ASIGNATURA

Administración Financiera I

TAREA

Actividad I Punto I y II

FACILITADOR

Juan Rodríguez

PARTICIPANTE

Carina Alt. Martínez

MATRICULA

17-7911

Fecha de Entrega

12/03/2021
 Introducción

En esta primera actividad podemos decir que la Administración Financiera tiene la

finalidad de planificar los recursos económicos para que estos sean empleados de
forma óptima, de modo que la empresa logre encargarse de aquellos acuerdos
económicos a corto, mediano y largo plazo que haya dispuesto, a fin de reducir
riesgos y aumentar el valor de la compañía, teniendo en cuenta la perseverancia y
el desarrollo en el mercado.

En esta actividad les presentare sus funciones, metas, entorno, lo que tiene que
ver con la meta de la empresa y el análisis del punto de equilibrio, entre otros.
Definiciones

El papel y el ambiente de las finanzas administrativas

Las finanzas se ocupan de la transferencia de dinero entre individuos, gobierno y
empresas u organizaciones.

¿Qué son las finanzas?

Las finanzas son el arte y ciencia de administrar el dinero, también la inversión y el
ahorro de los mismos.

La función de las finanzas administrativas

Finanzas como departamento de soporte debe de tener en mente que una de sus
principales funciones se centra en la planeación financiera y en asegurar que
dicha planeación se cumpla. Por lo tanto, debe buscar el equilibrio óptimo en el
manejo de los ingresos y las salidas para analizar y determinar la necesidad de
créditos incluye ndo su evaluación y selección, así como decidir qué inversiones
son posibles realizar y cuáles son las más convenientes. 

Entre sus funciones principales están:

Presupuesto

Trabajar alineado a un presupuesto y monitorear su cumplimiento con una

frecuencia determinada. Es importante generar varios escenarios realistas que
permita tener mayor visibilidad de posibles situaciones, así como determinar
fechas de corte para, de ser necesario, hacer ajustes con tiempo y programados.
Procesos Contables

Tener definido un proceso que permita tener la información contable y análisis

financiero en tiempo y forma basado en un calendario de entregas. Las cuentas
claras son el pilar más importante para tomar buenas decisiones.

Control Interno

Tener la facilidad de detectar desviaciones y de esta manera evitar posibles

pérdidas. Mientras más automatizado se genere el proceso más sencillo será
llevar el control. Administración de proyectos.
  

Financiamientos e inversión

Detectar las necesidades de créditos y gestionar y evaluar la opción más

adecuada. Así como evaluar nuevas oportunidades de inversión en caso de contar
con excedentes de flujo para generar valor a la empresa.

Administración de Riesgo

Definir la necesidad y gestionar la compra y actualización de seguros y fianzas,

entre otros.

Conocimiento de Mercado

Conocer los factores externos que pueden afectar. Es importante estar en

constante actualización del tipo de cambio, inflación, intereses, movimientos
históricos y previstos en precios y costos de materias primas, caída de ventas en
el sector en otros tiempos de crisis etc.

Metas y funciones de la gerencia financiera

La meta principal de los gerentes financieros es maximizar la riqueza de los
accionistas. Los gerentes financieros buscan la maximización de la riqueza a
través de actividades diarias como las políticas crediticias y el manejo de
inventarios, o bien mediante decisiones de largo plazo relacionadas con la
búsqueda y distribución de fondos.

 La Importancia del Papel de la Gerencia Financiera

 La presión de los impredecibles cambios en los mercados financieros y las

fluctuaciones de las tasas de interés, inflación y deflación, etc., ha generado
la necesidad de una gerencia de alto nivel con habilidades financieras.

 El campo de las finanzas se relaciona estrechamente con la economía y la

contabilidad.

 La demanda de las destrezas de la gerencia financiera existe en muchos

sectores de nuestra sociedad, incluyendo la gerencia corporativa, las
instituciones financieras, la consultoría y la docencia.

Funciones de la Gerencia Financiera

El gerente financiero es responsable de asignar los fondos necesarios para lograr

la composición eficiente de los activos, mediante la obtención de los recursos
financieros (pasivos y capitales) en los medios más apropiados

 Actividades Ocasionales

 Emisión de acciones y bonos.

 Presupuesto de capital.

 Decisiones de dividendos.

Actividades Diarias

 Manejo de crédito.
  Control de inventarios.

 Recaudo y desembolso de fondos

 Formas de Organización

 Un solo propietario.

 Simplicidad en la toma de decisiones.

 Bajos costos organizacionales y operativos.

 Responsabilidad ilimitada.

 Las utilidades se gravan como si fueran las utilidades personales del

propietario.

 Metas de la Gerencia Financiera

 La integración del punto de vista del inversionista externo a la orientación

del manejo interno se evidencia en la meta de la gerencia financiera.

 En las grandes corporaciones, la gerencia actúa como agente de los

propietarios (Teoría de Agencia).

 C. La meta de maximizar las utilidades no es la misma que la de maximizar

la riqueza de los accionistas.

 D. El criterio para la maximización de la riqueza se enfoca en cómo valoran,

los inversionistas, el futuro flujo de ganancias.

El entorno financiero
La situación financiera de las organizaciones y de cada una de las personas no se
encuentra aislada de su ambiente sino que se ve afectado por la misma y es aquí
donde nace el concepto de entorno financiero.

Son tres los aspectos que definen el entorno financiero:

 La inflación
 La devaluación
 Las tasas de interés.

Cada uno de estos elementos está ligado a los otros y suelen definirse de igual
manera para un mismo entorno geográfico, generalmente un país, aunque pudiera
afectar regiones completas con la misma moneda y políticas financieras
unificadas.

El crecimiento o el decrecimiento económico de un país dependen en gran manera

del entorno financiero, cuando el entorno financiero es favorable las empresas
pueden invertir con menor riesgo, por lo que las inversiones suelen ser mas, por
otro lado cuando no es adecuado las inversiones presentan un nivel de riesgo
mucho mayor, que las inversiones por parte de los empresarios suelen disminuir.
De manera similar, en un entorno financiero inadecuado, las personas no poseen
poder adquisitivo por lo que no son capaces de comprar muchos de los productos
o servicios que ofrecen las empresas.

Meta de la Empresa
La meta, es el norte de toda estrategia de negocios.
En otras palabras, la meta sería el destino y los objetivos, los diferentes caminos a
tomar para llegar al mismo y así hacerlo realidad.

Maximización de utilidades
Es un criterio para la toma de decisiones financieras que sostiene que el principal
objetivo de una empresa es ganar utilidades suficientes para que una tasa de
retorno razonable sea pagada al capital empleado y otra parte de la utilidad sea
invertida en la empresa.

Las utilidades son las ganancias netas o la paga que el negocio conserva. Las
empresas maximizan sus utilidades porque maximizan el beneficio económico
para sus propietarios

Incremento al máximo de la riqueza de los accionistas.

El objetivo de la empresa y, por consiguiente, el de toda gerencia financiera, es

maximizar la riqueza de los propietarios para quienes se trabaja. La riqueza de los
propietarios corporativos se mide por el precio de las acciones, que a su vez se
basa en la oportunidad de los rendimientos, su magnitud y su riesgo.

Instituciones y mercados financieros

Instituciones nacionales

 Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

 Banco Nacional de Ahorros y Servicios Financieros (Bansefi)
 Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar.
 Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de
Servicios Financieros (Condusef).

Instituciones Financieras Internacionales

 Banco Interamericano de Desarrollo BID.

 Fondo Latinoamericano de Reservas.
 Fondo Monetario Internacional FMI.
 Banco Mundial.
 Banco de Importaciones y exportaciones EXIM Bank.
 Banco Latinoamericano de exportaciones BLADEX.
 Corporación Financiera Internacional IFC.

Principales mercados financieros

 Mercado Monetario.

Los mercados monetarios son aquéllos donde se negocian al por mayor activos de
bajo riesgo, con vencimiento generalmente a corto plazo y muy líquidos, como
consecuencia de su amplitud (volumen y frecuencia de las operaciones).

 Mercado Interbancario.

Es aquél en el que las entidades financieras prestan y toman a préstamo dinero

entre ellas, regulando de esta manera su excedente o déficit de liquidez.

 Mercado de Deuda Pública Anotada.

Se trata de un mercado de renta fija pública en el que se negocian valores

representados exclusivamente mediante anotaciones en cuenta (sistema de
registro electrónico centralizado), emitidos por el Estado, y las Comunidades
Autónomas, así como por ciertos organismos e instituciones públicas

 Mercado de Capitales.
Son aquellos mercados en los que la financiación demandada es a medio o
largo plazo. Dichos mercados pueden clasificarse en función de distintos
criterios:

 En función de los activos que se negocian en ellos:

o Mercado de valores, ya sean de renta fija o variable.
 o Mercado de crédito a largo plazo.

 En función de su estructura:
o Mercado organizado: aquel mercado oficial y reconocido que se
encuentra regulado y supervisado.
o Mercado OTC («over the counter»), descentralizado o extrabursátil:
aquel mercado donde la negociación se realiza directamente entre
las partes interesadas. Son mercados con un mayor nivel de riesgo
de contraparte (posibilidad de que una de las partes no pueda hacer
frente a sus obligaciones al vencimiento de la operación) por el
hecho de no estar sometidos al control y supervisión propios de los
mercados organizados.

 En función del momento temporal:

o Mercado primario o de emisión: aquél donde se transmiten por
primera vez los valores emitidos.
o Mercado secundario: lugar donde se realizan las sucesivas
compraventas de los títulos ya emitidos en el mercado primario. 

 Mercado de Futuros y el Mercado de Opciones

Son aquellos mercados donde se negocian los denominados “derivados

financieros”. Un contrato de futuros consiste en un acuerdo por el que dos
personas (físicas o jurídicas) se comprometen a vender y a comprar,
respectivamente, un activo, denominado activo subyacente, a un precio y en una
fecha futura según las condiciones fijadas de antemano por ambas partes. Por su
parte, el término opción hace referencia a un acuerdo por el que se otorga al
comprador, a cambio del pago de un precio (prima), el derecho (no la obligación)
de comprar o vender un activo subyacente a un precio (precio de ejercicio o
“strike”) y en una fecha futura, según las condiciones fijadas de antemano por
ambas partes, mientras que quien vende la opción adquiere la obligación de
vender o comprar el activo subyacente para que el comprador de la opción pueda
ejercitarla.

 Mercado de Divisas.

Es aquél en el que se realizan transacciones de compra y venta sobre monedas

de distintos países (divisas).

El mercado de divisas es uno de los principales mercados financieros a escala

mundial. Las divisas más negociadas son el dólar estadounidense, el yen japonés,
el euro, la libra esterlina y el franco suizo.

El grueso de las operaciones con divisas se realiza mediante transferencias entre

entidades financieras. Las transacciones físicas de billetes en divisas constituyen
un segmento reducido del mercado de divisas y se vinculan con los viajes y el
turismo.

Apalancamiento Operacional y Financiero

En el ámbito financiero empresarial se denomina apalancamiento a la estrategia

utilizada para aumentar las utilidades de tal manera que se superen las utilidades
obtenidas con el capital propio.
El apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la forma de
financiarse y de gastar. Como ocurre en la física, una "palanca" sirve para lograr
con mayor facilidad lo que de otro modo implicaría un esfuerzo mayor. En el
campo financiero se consigue lograr con mayor facilidad la obtención de mayores
utilidades o potenciar las utilidades.
No obstante, se debe tomar en cuenta que el riesgo de registrar mayores pérdidas
está presente en caso que no se llegue al nivel de ingresos esperados. Asimismo,
podemos dividir el apalancamiento de dos maneras: apalancamiento operativo y
apalancamiento financiero.

Apalancamiento operativo

El apalancamiento operativo o primario es aquella estrategia que permite convertir

costos variables en costos fijos, de tal modo que a mayores rangos de producción
menor sea el costo por unidad producida.
Supongamos que una empresa produce pantalones y para su fabricación emplea
mucha mano de obra, que constituye un costo variable. Para una mayor
producción de pantalones serían necesarios más trabajadores. Pero la empresa
puede comprar maquinaria y automatizar el proceso de producción, con lo cual
reducirá la mano de obra. Cambiaría el costo variable por costo fijo, reduciendo el
primero y elevando el segundo. El incremento del costo fijo se dará por la
inversión de automatizar el proceso vía depreciación o desgaste de la maquinaria
comprada. Y el costo unitario de producir cada par de pantalones será menor, con
lo cual habrá ganado eficiencia.

Apalancamiento financiero

El apalancamiento financiero o secundario es la estrategia que permite el uso de

la deuda con terceros. En lugar de utilizar recursos propios la empresa accede a
capitales externos para aumentar la producción con el fin de alcanzar una mayor
rentabilidad. Para ello la empresa puede recurrir a una deuda o al capital común
de accionistas.
Análisis del punto de equilibrio

El punto de equilibrio nos ayudara a saber si un negocio es rentable.

Un análisis de punto de equilibrio le indica la cantidad de ingresos que necesitará

para cubrir sus gastos antes de que pueda lograr una ganancia. Para llevarlo a
cabo, necesita saber cuáles son sus costos y sus ingresos por ventas.

 Costos fijos:

Los costos fijos (a veces llamados también “gastos generales”) no varían mucho

de mes a mes. Incluyen la renta, seguros, servicios públicos y otros gastos fijos.

Ejemplo: María recientemente abrió un taller de confección de vestidos. Ella

diseña vestidos formales y trajes para mujeres. Los costos fijos de Mary son de
$6,000 mensuales.

 Ingresos por ventas:

 Es el total de dólares por ventas que ingresan en su negocio cada mes o
año. Para llevar a cabo un análisis de punto de equilibrio válido, su proyección se
debe basar en el volumen de negocios que realmente espera tener, no en cuánto
necesita para lograr una buena ganancia.

 Ganancia bruta promedio por cada venta:

Es el dinero que queda de cada dólar de venta después de pagar los costos

directos de una venta. Los costos directos son lo que usted paga por proporcionar
su producto o servicio.
  Porcentaje de ganancia bruta promedio:

 Indica qué parte, de cada dólar de ingreso por las ventas, es ganancia bruta. Para
calcular su porcentaje de ganancia bruta promedio, divida la cifra de ganancia
bruta promedio por el precio de venta promedio.

Cómo calcular su punto de equilibrio

Simplemente divida sus costos fijos estimados por su porcentaje de ganancia

bruta para determinar la cantidad de ingresos por ventas que necesitará para
alcanzar el punto de equilibrio.

Costos Fijos + Porcentaje de Ganancia Bruta = Cantidad de Ganancias en Ventas

Requerida Para Alcanzar el Punto de Equilibrio

Si no puede alcanzar el punto de equilibrio

Si su punto de equilibrio es superior a las ganancias esperadas, deberá evaluar si

se pueden cambiar ciertos aspectos de su plan para lograr un punto de
equilibrio menor. Por ejemplo, tal vez pueda:

 Encontrar una fuente de suministros más barata.

  Evaluar si es posible mantener el nivel de producción contratando a menos
personas.

 Ahorrarse el costo fijo en renta, trabajando desde su casa.

 Vender su producto o servicio a un precio más alto.

Parte II

Para Calcular

1-La compañía Pies Cómodos opera una cadena de tiendas alquiladas para
ventas de calzado. Las tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para
hombre relativamente baratos, con costos de compra y precios de venta idénticos,
de $900 y $1200 respectivamente. Pies Cómodos está tratando de determinar si
resulta conveniente abrir otra tienda, según estudios de mercado esta nueva
tienda tendría una venta anual de 2,600 pares de zapatos, la cual tendría los
siguientes gastos:

Costos fijos anuales:

Alquiler $90.000,00

Sueldos $300.000,00
Publicidad $85.000,00
Otros costos fijos $60.000,00

Datos:
Costo de ventas= 900.00
Costo de ventas= 1,200.00
Costo fijo total= 535,000.00

PEu= CFT
(PVu- CVu)

PEu= 535,000.00

(1200-900)

PEu= 1,783.33 unidades.

Otra forma

Ingreso anual por ventas

$2,600.00*$1200= $3, 120,000.00

Ganancia bruta

$1,200.00-$900.00= $300.00
Pie cómodo obtendría un porcentaje de ganancia bruta

Pie cómodo tendrá una ganancia de $300.00 y pretende vender los zapatos a
$1,200.00

Entonces su ganancia en porcentaje será:

$300.00/$1200.00= 0.25% porcentaje de ganancia.

Calcular el punto de equilibrio

Costos fijos + porcentaje de ganancia= cantidad de ganancia en ventas requeridas

para alcanzar el punto de equilibrio requerido.

535,000.00 + 25%= 668,750.00.

 Conclusión

Al dar por concluida esta actividad puedo decir que, la administración es muy
importante en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados
óptimos dentro de la misma.

Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas,
principios, objetivos, propósitos, entre otros; deben ser administrados como
nuestra empresa personal.