Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 21 vistas

    Proyecto Empresarial Leydy

    Cargado por

    Leydy Flores tafur
    Este documento presenta un proyecto empresarial para una tienda de ropa virtual llamada "Leydy Flores Tafur". Incluye la misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio. El objetivo estratégico principal es lanzar la tienda virtual para aprovechar las ventajas del comercio electrónico y competir en el mercado global de ropa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Proyecto Empresarial Leydy

    Cargado por

    Leydy Flores tafur
    21 vistas5 páginas
    Este documento presenta un proyecto empresarial para una tienda de ropa virtual llamada "Leydy Flores Tafur". Incluye la misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio. El objetivo estratégico principal es lanzar la tienda virtual para aprovechar las ventajas del comercio electrónico y competir en el mercado global de ropa.

    Título original

    PROYECTO EMPRESARIAL LEYDY

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un proyecto empresarial para una tienda de ropa virtual llamada "Leydy Flores Tafur". Incluye la misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio. El objetivo estratégico principal es lanzar la tienda virtual para aprovechar las ventajas del comercio electrónico y competir en el mercado global de ropa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    21 vistas5 páginas

    Proyecto Empresarial Leydy

    Cargado por

    Leydy Flores tafur
    Este documento presenta un proyecto empresarial para una tienda de ropa virtual llamada "Leydy Flores Tafur". Incluye la misión, visión, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio. El objetivo estratégico principal es lanzar la tienda virtual para aprovechar las ventajas del comercio electrónico y competir en el mercado global de ropa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 5

    “Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

    INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

    “REYNA DE LAS AMÉRICAS”

    I. ASIGNATURA : PROYECTO EMPRESARIAL

    II. ALUMNA : LEYDY DIANA FLORES TAFUR

    III. DOCENTE : JORGE ENRIQUE SINTI RAMÍREZ

    IV. NOMBRE/RAZONSOCIAL : LEYDY FLORES TAFUR (LEYDY STORE)

    V. GIRO DEL NEGOCIO : VENTAS DE ROPA VITUAL

    VI. TIPO DE CONSTITICION LEGAL: EIRL (EMPRESA INDIVIDUAL DE


    RESPONSABILIDA LIMITADA

    IQUITOS
    18 DE SETIEMBRE DEL 2021
    MISIÓN

    Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad, a precios


    cómodos que cumplan con sus necesidades y exigencias,
    abarcando sus gustos de acuerdo a su estilo de ver y vivir la
    vida.
    VISIÓN

    Ser una empresa líder y reconocida en la venta de ropa on


    line, lograr también extendernos, proporcionando cada día
    más un servicio de excelencia a nuestros clientes y que al
    mismo tiempo nos permitan competir en el mercado
    nacional con los mejores precios del mercado.
    FORTALEZA

     AHORRO DE TENER UNA TIENDA FISICA


     PUEDO TRABAJAR SIN STOCK.
     PUEDO VENDER A CUALQUIER PARTE DEL MUNDO.
     TENER UNA BUENA RALCION VIA INTERNET CON LOS CLIENTES
    VIRTUALES.
     EL CLIENTE PUEDE COMPRAR DE FORMA FACIL ELIGIENDO EL
    METODO DE PAGO QUE PREFIERE Y RECIBIENDO EL PRODUCTO EN
    SU HOGAR

    OPORTUNIDADES

     EL COMERCIO ELECTRONICO CADA VEZ ESTA TENIENDO MAS


    IMPORTANCIA.
     SE PUEDEN DESARROLLAR NUEVOS PRODUCTOS.
     ENVIAR EL ENVIO CON UN OBSEQUI0
     PRESENCIA GLOBAL.
     AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD, YA QUE PUEDE OFRECER ASUS
    CLIENTES UN SERVICIO MAS PROXIMO.

    DEBILIDADES

     EL CLIENTE PREFIERE IR A COMPRAR EN UNA TIENDA FISICA.


     TENER BUENAS HABILIDADES TECNOLOGICAS.
     NO SE PUEDE VENDER TODO TIPOS DE PRODUCTO.
     TRANSFERENCIA NO SEGURAS.
     QUE EL CLIENTE PUEDE LLEGAR A TARDAR EN RECIBIR SU PEDIDO.
    AMENAZAS.

     ACUERDOS CON TUS PROVEEDORES.


     NUEVOS COMPETIDORES EN EL SECTOR.
     EXISTEN VARIOS COMPETIDORES QUE ACTUALMENTE ESTAN
    GENERANDO MEJORES PRECIOS.
     UNIFICACION DE TALLAS.

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    NOS ENFOCAREMOS BASICAMENTE EN EL LANZAMIENTO DE NUESTRA


    TIENDA VIRTTUAL, LA CUAL, NO CONSTITUYE UN PRODUCTO NUEVO ENE
    EL MERCADO ELECTRONICO, SIMPLEMENTE ESTAMOS INNOVANDO
    NUESTRA PRESENCIA COMO EMPRESA DE VENTA DE ROPA EN LA WEB.
    PORQUE LA RED NO SOLO ES EL INSTRUMENTO QUE INFORMA DE LO
    QUE OCURRE EN EL MUNDO. SI NO QUE ADEMAS PERMITE ACCEDER
    DESDE LA COMODIDA DEL HOGAR Y ATRAVES DE LA PUBLICIDAD QUE SE
    REALIZA EN ELLA AL MERCADO GLOBALIZADO. CREANDO ASI UNA NUEVA
    FORMA DE DESARROLLAR LA ECONOMIA.

    También podría gustarte