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    Balance General Comparativo

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    Dahiana Becerra
    El documento presenta un balance general comparativo de la empresa "los imposibles" entre los años 2004 y 2005. Muestra un aumento en la mayoría de las cuentas como caja, clientes, terrenos, equipo de oficina, bancos nacionales, ventas, ingresos no operacionales y costo de ventas, mientras que solo aumentó el IVA por pagar y rete fuente por pagar.

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    Balance General Comparativo

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    El documento presenta un balance general comparativo de la empresa "los imposibles" entre los años 2004 y 2005. Muestra un aumento en la mayoría de las cuentas como caja, clientes, terrenos, equipo de oficina, bancos nacionales, ventas, ingresos no operacionales y costo de ventas, mientras que solo aumentó el IVA por pagar y rete fuente por pagar.

    Descripción original:

    BALANCE

    Título original

    BALANCE GENERAL COMPARATIVO

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    El documento presenta un balance general comparativo de la empresa "los imposibles" entre los años 2004 y 2005. Muestra un aumento en la mayoría de las cuentas como caja, clientes, terrenos, equipo de oficina, bancos nacionales, ventas, ingresos no operacionales y costo de ventas, mientras que solo aumentó el IVA por pagar y rete fuente por pagar.

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    BALANCE GENERAL COMPARATIVO

    EMPRESA “los imposibles” DEL AÑO 2004 HASTA EL AÑO 2005


    Cuentas Año actual Año anterior
     Caja: 64.000.000 62.000.000
     Clientes: 52.000.000 50.000.000
     I.V.A por pagar: 2.000.000 1.000.000
     Terrenos: 89.000.000 87.000.000
     Nacionales 4.000.000 2.000.000
     Equipo de oficina: 14.000.000 12.000.000
     Bancos nacionales: 8.000.000 4.000.000

     Rete fuente por 3.500.000 2.250.000


    pagar:
     Ventas: 25.000.000 23.000.000
     Gastos 2.000.000 1.000.000
    operacionales:
     Ingresos no 5.000.000 3.000.000
    operacionales:
     Bancos 22.000.000 20.000.000
     Costo de ventas: 2.000.000 1.000.000

    AÑO 2004

    ACTIVO PASIVO
    1105 CAJA 2408 IVA POR PAGAR
    (62.000.000) (1.000.000)
    1305 CLIENTES 2205 NACIONALES
    (50.000.000) (2.000.000)
    1504 TERRENOS 2105 BANCOS NACIONES
    (87.000.000) (4.000.000)
    1425 EQUIPO DE OFICINA 2365 RETE FUENTE POR PAGAR
    (12.000.000) (2.250.000)
    1315 VENTAS 4705 GASTOS OPERACIONALES
    23.000.000 (1.000.000)
    4705 INGRESOS NO OPERATIVOS
    (3.000.000)

    1120 BANCOS
    (20.000.000)
    6135 COSTO DE VENTAS
    (1.000.000)

    AÑO 2005

    ACTIVO PASIVO
    1105 CAJA 2408 IVA POR PAGAR
    (64.000.000 (2.000.000)
    1305 CLIENTES 2205 NACIONALES
    (52.000.000) (4.000.000)
    1504 TERRENOS 2105 BANCOS NACIONES
    (89.000.000) (8.000.000)
    1425 EQUIPO DE OFICINA 2365 RETE FUENTE POR PAGAR
    (14.000.000) (3.500.000)
    1315 VENTAS 4705 GASTOS OPERACIONALES
    (25.000.000) (2.000.000)
    4705 INGRESOS NO OPERATIVOS
    (5.000.000)
    1120 BANCOS
    (22.000.000)

    6135 COSTO DE VENTAS


    (2.000.000)

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