Taller para líderes de

células en los hogares

Esta guía fue realizada principalmente para los líderes de Células

Jose Montilla Pá gina 1

 LAS BASES ESTRUCTURALES Y LA HISTORIA DEL MOVIMIENTO CELULAR

La iglesia cristiana nació con 120 personas que oraban en el aposento alto. El día de Pentecostés
3,000 personas se convirtieron al evangelio. En un solo día la iglesia multiplicó su membresía 25 veces.
¿Cómo hicieron los Apóstoles para atender a tantas personas? La iglesia no tenía un local a donde ir.
Si solamente los Apóstoles bautizaron eso significa que cada uno de ellos tuvo que bautizar en un solo
día un promedio de 250 nuevos conversos. Pero, al fin y al cabo el bautismo es algo que se hace una
vez en la vida. Pero, ¿Cómo hacer para atender, dar seguimiento y discipular a cada una de esas
personas?

La única alternativa para los Apóstoles fue distribuir a los nuevos conversos entre los ciento veinte que
oraban en el aposento alto. Ellos llegaron a ser los primeros “líderes” de células.
Estos ciento veinte líderes llevaron, cada uno, una parte de la multitud a sus hogares y allí comenzaron
a compartir con ellos las enseñanzas del evangelio, recordando los dichos del Señor Jesús. De ésta
manera la Iglesia pudo dar atención a los primeros conversos.
La Iglesia del Nuevo Testamento comenzó teniendo dos tipos de reuniones. Las reuniones en LAS
CASAS y las reuniones en EL TEMPLO (Hechos 2:46).

¿A qué se refiere la Biblia cuando dice que los cristianos se reunían en el templo? Se refiere al templo
judío el cual no era un local para recibir personas. Era un edificio relativamente pequeño diseñado para
impedir el acceso a las personas. Solamente el sumo sacerdote podía entrar una vez al año.
Los cristianos se reunían en el patio del templo, no dentro del templo. No había en Jerusalén otro lugar
donde se pudiera dar cabida a tantas personas. Además, por ser un lugar público, era adecuado para
la presentación del mensaje de salvación.
Resumiendo. La Iglesia del Nuevo Testamento tenía dos tipos de reuniones:

1) La celebración: Que se realizaba en lugares públicos. Era una reunión masiva de los cristianos.

2) Las reuniones en las casas: Era lo que hoy llamamos células. Era una reunión de un grupo
pequeño.

Las iglesias celulares alrededor del mundo tienen sus celebraciones en sus auditorios y las reuniones
en las casas.

Dado que la Iglesia del Nuevo Testamento no tuvo locales para el culto cristiano acostumbraba
reunirse en las casas de los creyentes (Hechos 12:12; romanos 16:3-5; Colosenses 4:15; Filemón 2).
La clave del crecimiento en la Iglesia del Nuevo Testamento es que sabía equilibrar sus reuniones
grandes y pequeñas, la celebración y las células. Actualmente, las iglesias más numerosas en el
mundo son todas iglesias celulares y todas dan énfasis a ambas reuniones.

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En el año 312, con la institucionalización del cristianismo, la Iglesia comenzó a perder su equilibrio
entre la celebración y la célula. La Iglesia dejó de reunirse como comunidad de Cristo en las casas para
edificar locales dedicados al culto cristiano. Estos locales se convirtieron posteriormente en las grandes
catedrales. La Iglesia perdió su énfasis en el trabajo de todos los creyentes y se lo dejó solamente a los
“pastores”.

En 1517 Martín Lutero impulsó la Reforma con lo cual logró una transformación en la teología pero
dejando intacta la estructura de la Iglesia. Posteriormente los Anabaptistas añadieron a la
transformación teológica la transformación de las estructuras eclesiales.
Perseguidos por católicos y protestantes los Anabaptistas volvieron a reunirse en grupos pequeños.
Más tarde los puritanos siguieron la tradición de reunirse en grupos pequeños.
En 1738, inspirado por los Moravos, Juan Wesley comenzó a organizar sus “círculos santos”. Estos
eran grupos pequeños donde los creyentes se reunían para orar, estudiar la Biblia y animarse unos a
otros. Para Wesley las conversiones sin asistir a un grupo pequeño no valían mucho.
Al final de su vida Wesley había logrado abrir 10,000 células con una asistencia promedio de 100,000
personas.

EL MOVIMIENTO CELULAR MODERNO

El padre del movimiento celular moderno es el Pastor David Yonggi Cho, quien inició su iglesia en
1958 en una vieja carpa ubicada en un barrio pobre de Seúl, Corea del Sur. Para 1961 había
alcanzado sus primeros 600 miembros. En 1964 sufrió un colapso debido a su intenso trabajo. Como
resultado de su enfermedad que lo recluyó en cama por dos años, descubrió que el modelo de la
Iglesia del Nuevo Testamento había sido el de pequeños grupos en las casas. Apoyándose en las
mujeres de su congregación inició con 20 células.
Para 1970 había alcanzado sus primeros 18,000 miembros. En 1980 alcanzó los 150,000. En 1987
alcanzó los 700,000 miembros. En la actualidad su iglesia continúa creciendo y ha ido distribuyendo
sus nuevos miembros entre 21 iglesias satélites. La Iglesia del Dr. David Yonggi Cho es en la
actualidad la iglesia más grande del mundo y de la historia del cristianismo.

Dios ha restaurado a su Iglesia el modelo del Nuevo Testamento. La combinación de las reuniones de
celebración con las células no es una idea humana sino el modelo que las Escrituras y la historia
demuestran ha sido el sistema de Dios para el crecimiento de su Iglesia.

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QUE ES UNA CÉLULA Y COMO SE MULTIPLICA

Antes de definir qué es una célula es importante establecer la diferencia entre una iglesia con células y
una iglesia celular.

Una iglesia con células es aquella donde el trabajo con células es solamente otro departamento de la
iglesia al lado del departamento de señoras, de jóvenes, de caballeros, de niños, etc. Las células son
otra actividad más de la iglesia. Una iglesia con células es aquella donde el Pastor nombra a un
encargado del departamento de células de la misma manera que existe un encargado para los otros
departamentos y programas con los que la iglesia trabaja.

Una iglesia celular es aquella donde el trabajo con células es la actividad de la iglesia. Es una iglesia
con un solo departamento: las células. En una iglesia celular el Pastor es el que está al frente del
trabajo sustentando la visión, estableciendo las metas, evaluando resultados, usando su
creatividad para perfeccionar la aplicación del sistema. El trabajo celular no se delega en un
encargado.
Mucho se ha repetido que en una iglesia celular el trabajo con células es la columna vertebral. Nada
sustituye el papel que las células juegan en la vida de la iglesia.

Otro concepto básico que es necesario definir es referente a la diferencia entre un grupo pequeño y
una célula. Toda célula es un grupo pequeño pero no todo grupo pequeño es una célula.

Un grupo pequeño es cualquier cosa que siendo pequeña es también un grupo. Hablando de grupos de
personas pudiera decirse que cualquier reunión con menos de 15 personas es un grupo pequeño.
Dentro de esta definición de grupo pequeño entra cualquier reunión de hermanos que se realiza para
tener comunión, para tomar café, para discipular, para que los jóvenes tengan confraternidad, etc.
Todos los mencionados son grupos pequeños y alguna utilidad podrían tener para la vida de la iglesia,
pero, ninguno de ellos es una célula.

DEFINICIÓN DE CÉLULA:
Es un grupo de 4 a 15 personas que se reúnen semanalmente fuera del edificio de la iglesia con el
propósito de evangelizar, confraternizar y edificarse, y que están comprometidos en las funciones de la
iglesia local.

Los componentes de una célula son la evangelización, la confraternización y la edificación.

En una célula hay crecimiento en número, en la relación con los demás y en la relación con
Dios. Si alguno de estos tres elementos está ausente entonces tenemos un grupo pequeño pero no
una célula.
Los tres componentes de la célula deben estar equilibrados. Si se enfatiza la confraternización sobre
los otros dos elementos la célula se deformará para enfocarse en dinámicas de comunión y
descuidando la formación de nuevos líderes. Si se enfatiza la edificación la célula se deformará y

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pondrá su mirada hacia adentro olvidándose de los perdidos. Si se enfatiza la evangelización la célula
perderá eficacia porque muchos saldrán por la puerta trasera al no equilibrarse la comunión y la
edificación.
El objetivo fundamental de la célula es la multiplicación. La meta de cada célula es la multiplicación.
Las células saludables y que guardan un equilibrio entre sus componentes son las que se multiplican.
Las células se multiplican cuando sus miembros aumentan. El propósito del sistema celular es
mantener pequeño el número de personas que asisten a una célula. Las células que tienen más de 15
asistentes comienzan a perder su propósito.

Para que se produzca la multiplicación de una célula es necesario que se produzca un proceso que
incluye diversos elementos. El invitar a personas no creyentes a la célula es parte del proceso de
multiplicación, pero no lo es todo.

El proceso, ciertamente comienza con la invitación de personas no creyentes. Luego se les debe
evangelizar hasta lograr su conversión. Después de su conversión se les debe visitar
sistemáticamente, luego se les debe animar a que se congreguen y reciban ayuda pastoral. Entonces
serán alentados, bautizados en agua y serán capacitados para que lleguen a convertirse en nuevos
líderes. Solamente cuando se sigue este proceso es cuando la célula se multiplicará.

Otros elementos importantes para lograr la multiplicación de las células son:

-Orar cada día por los miembros de la célula.
-Confraternizar con los asistentes.
-Invitar a nuevas personas.
-Cuidar de los que ya recibieron a Cristo.
-Animar a otros para que se conviertan en nuevos líderes.

Hay dos formas de multiplicación celular:

La multiplicación madre-hija: Ocurre cuando una célula, al multiplicarse, genera una nueva célula
hija. Al continuar creciendo la célula madre puede continuar generando nuevas células hijas.

Plantar células: Ocurre cuando se abre una nueva célula sin necesidad que se haya originado de una
célula madre. Cuando existen condiciones para abrir una célula en un lugar donde antes no habían se
está plantando una célula.

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CUALIDADES DE LOS LÍDERES Y LOS ANFITRIONES

El Dr. Joel Comiskey, experto en el ámbito mundial en el movimiento celular, realizó una encuesta
entre 700 líderes celulares en las 8 iglesias más grandes del mundo con el propósito de determinar
cuáles eran los factores que hacían a los líderes tener éxito en su trabajo. La encuesta se realizó en
1996 en iglesias que se encuentran en países diferentes, con distintos idiomas, culturas y costumbres.
La encuesta mostró aquellos elementos que NO tienen nada que ver con el éxito como líder de célula,
esos elementos son:
Edad.
Estado civil.
Sexo.
Educación.
Personalidad.
Dones espirituales.
La encuesta demuestra que tanto las personas introvertidas como las extrovertidas tuvieron éxito en
multiplicar sus células. Dios usa la personalidad que ha dado a cada cual.
Hay mujeres que piensan que el liderazgo es un asunto de hombres pero la encuesta demostró que
tanto hombres como mujeres pueden tener éxito como líderes. Un dato interesante: más del 80% de
los líderes en la iglesia del Pastor David Yonggi Cho son mujeres.
También existen las personas que piensan que para ser un líder eficaz se necesita tener un don de
Dios. La encuesta no muestra ninguna conexión entre dones particulares y el éxito como líder celular.
Las necesidades de la célula son suplidas por la suma de los dones de cada uno de sus miembros. No
es necesario que el líder posea todos los dones.
Otra idea común es la de pensar que la educación es un elemento esencial para funcionar como líder.
La encuesta demostró que las personas que no tienen educación formal son tan efectivas como los que
sí la tienen.
Las personas que han hechos cosas importantes en la historia son aquellas que rehusaron ampararse
en pretextos para justificar su fracaso. Sobrepusieron a sus defectos sus ideales y convirtieron sus
debilidades en gradas de mejoramiento.
Las cualidades de un líder de célula son:
Nacido de nuevo. Hechos 26:16-18.
Bautizado en agua. Mateo 28:19.
Bautizado en el Espíritu Santo. Hechos 18.
Buen testimonio. Hechos 6:3.
Edad responsable. 1 Corintios 13:11.
Miembro de la iglesia por un mínimo de seis meses. 1 Timoteo 4:12.
Comprometido con la iglesia. Romanos 12:11; Hebreos 10:25.
Aprobar el curso de capacitación de líderes. Efesios 4:11.

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Cualidades de los anfitriones.
Los anfitriones son las personas que brindan sus hogares para que allí se realicen las reuniones de
célula. Sus cualidades deben ser:
Nacido de nuevo.
De buen testimonio.
Miembro de la iglesia.
Hospedador.
Comprometido con la iglesia y sus actividades.

Estas cualidades se aplican a los anfitriones de células permanentes. En el caso de que una célula sea
rotativa no existen requisitos, pueden incluso ser personas no creyentes; pero, es importante
asegurarse que tal célula sea realmente rotativa y que no esté más de dos o tres semanas en un
mismo hogar.

El trabajo principal de un líder es buscar nuevos líderes potenciales. El líder puede ocuparse en llevar
invitados a la célula, pero, no debe olvidar que su objetivo primordial es buscar nuevos candidatos a
líderes. La meta es convertir a cada miembro de la iglesia en un líder celular.

REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DE CÉLULA.

Por ejemplo el modelo celular de iglesia Elim se caracteriza por poseer dos tipos de reuniones en las
casas: la reunión de planificación y la reunión de célula.

REUNION DE PLANIFICACIÓN: Tiene por propósito evaluar la reunión celular anterior, planear la
siguiente, asignar responsabilidades y animar a los miembros de la célula a llevar sus invitados.
La reunión de planificación es fundamentalmente para los miembros cristianos de la célula. Debe
realizarse con algunos días de anticipación a la reunión celular a fin que los miembros cuenten con el
tiempo suficiente para implementar las recomendaciones recibidas.
Una buena reunión de planificación dará como resultado una buena reunión de célula, una reunión de
planificación deficiente dará como resultado una célula deficiente.
La reunión de planificación no es un culto, tampoco es una reunión de oración, tampoco es una reunión
para celebrar cumpleaños o para confraternizar. En la reunión de planificación hay oración y
confraternización pero su sentido principal es el preparar la próxima reunión de célula.
La reunión de planificación solamente debe durar una hora y el programa a desarrollar es el siguiente:
Oración inicial.
Lectura del Proverbio del día sin comentarios.
Compartir las instrucciones para la semana que el líder recibió de su Pastor en la reunión de
supervisión.
Revisar los resultados de la semana anterior.
Planificación de la siguiente reunión de célula.
Atender las necesidades de los miembros.
Asignación de privilegios para la próxima reunión de célula.

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Anuncios.
Oración final convenida.
Durante la reunión de planificación el líder debe evitar el ponerse a predicar, debe ser amable y no
impositivo y, lo más importante, dar el ejemplo.

REUNIÓN DE CÉLULA: En la reunión celular se cosecha lo que se planificó previamente. La reunión

de célula tiene una duración de una hora. Se debe tener cuidado de no caer en la tentación de convertir
la reunión de célula en un culto de hogar.
La reunión de célula debe estar envuelta en un ambiente de confianza y no se debe trasladar los cultos
de la iglesia a las casas. El evangelio es presentado a los no creyentes de manera práctica,
mostrándoles cómo los cristianos viven.
En lo posible hay que evitar poner las sillas una detrás de otra conservando el orden natural del
mobiliario en el hogar. Se debe evitar utilizar una mesa y mucho más un púlpito que lo separe
físicamente de los invitados.

PREPARÁNDOSE PARA UNA REUNIÓN EXITOSA

El deseo de las personas de volver a una célula depende que la misma resulte satisfactoria.
Indudablemente, el deseo de todo líder es el poder desarrollar una célula exitosa. Para que ello ocurra
es importante tener en cuenta los siguientes principios.
ORACIÓN. En una encuesta realizada entre líderes exitosos de células de diversas iglesias en distintos
países se encontró que existe una clara relación entre el tiempo que tomaron con Dios y el éxito en
multiplicar su célula.
Orar por los miembros de la célula es el trabajo más importante del líder para unir y fortalecer su célula
en preparación para la multiplicación. Los líderes amplían su efectividad al orar diariamente por los
miembros de su célula. Al orar se abrirá la puerta para que las conversiones puedan producirse.
Es necesario establecer la diferencia entre lo urgente y lo importante. Lo importante es la relación del
líder con Dios en oración mientras que lo urgente es todo aquello que roba su tiempo con Dios.
El Pastor David Yonggi Cho envía a sus líderes celulares a la Montaña de Oración a ayunar y a orar
por unos días cuando sus células no están creciendo.

MEDITACIÓN ANTES DE LA REUNIÓN DE CÉLULA. El trabajo de preparación para la célula debe

cesar para el líder al menos media hora antes que la misma comience. Debe tomar tiempo para
preparar su corazón ante Dios pidiéndole que le dé la llenura del Espíritu Santo.
El líder debe buscar la soledad y la oportunidad de estar en silencio en comunión con Dios. Existen
muchas cosas que Dios desea decir antes que inicie una célula. El líder debe tener oídos atentos para
poder escuchar las instrucciones del Espíritu.

PREPARACIÓN DE LA ENSEÑANZA. El líder debe estudiar la enseñanza que se le ofrece en la Guía

semanal con suficiente anticipación. Si el estudio de la lección se deja siempre para última hora el líder
no habrá asimilado adecuadamente las verdades de salvación que deben transmitirse.
Al hacer su estudio el líder debe tomar nota de dudas o preguntas que le surjan para, luego, consultar
con su Pastor y estar preparado a la hora de compartir el evangelio con los invitados.

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SABER ESCUCHAR. Para que los amigos se sientan con deseos de volver a una célula es importante
que se sientan bien tratados. Eso incluye el ser escuchados. Las personas buscan quien les escuche.
El líder no solamente debe fingir que escucha sino que debe escuchar en verdad. Los líderes celulares
escuchan para mejorar la calidad de su célula al resolver los dilemas y orientar a sus miembros.

TRABAJAR FUERA DE LA CÉLULA. El líder lo es en todo tiempo. Él no solamente atiende a las

personas dentro de la célula sino que lo hace siempre que sea necesario. Las personas en su
vecindario afrontarán diversas necesidades y la “hora de servicio” del líder no es solamente aquella de
la reunión sino una disposición de todo el tiempo de servir al prójimo.

CRECER EN TODO TIEMPO. El líder debe asistir puntualmente a las reuniones de supervisión para
ser afinado en el trabajo de llevar las buenas nuevas. No debe olvidarse que el trabajo de capacitación
no termina con el curso para líder. La capacitación continúa por toda la vida.

CONSERVANDO LOS FRUTOS DE LA CÉLULA

Un conocido evangelista dijo: “Cuesta diez por ciento de esfuerzo ganar a una persona para Cristo,
pero cuesta noventa por ciento hacer que permanezca en la fe”. La verdad de estas palabras se hace
evidente en la medida que el número de conversiones se multiplica en una congregación.

Una iglesia que aplique los principios del sistema celular pronto comenzará a ver resultados. Los
nuevos conversos vendrán y entonces es cuando el verdadero trabajo comenzará. Para cerrar la
puerta del fondo es necesario tomar medidas de atención y cuidado para los nuevos conversos.

Las primeras semanas después de la conversión son críticas en la vida de una persona. Por ello, es
necesario entrenar a los miembros de la célula no sólo en ganar almas sino también en cuidarlas. Este
cuidado inicia con cuatro visitas que se realizan, una por semana, a los nuevos conversos.

El líder debe capacitar a los miembros de su célula para realizar dichas visitas y debe llevar un control
de la manera en que están siendo realizadas.

La visita debe ser en un espíritu cordial, de fortalecimiento, de verdadero interés por el nuevo converso.
Dado que la mayor parte de personas que son ganadas para Cristo en una célula han sido invitadas
por un miembro de la misma célula, es conveniente que las visitas las haga la persona que comenzó
invitando a dicha persona.

La primera visita tiene como propósito explicar y reafirmar lo que significa haber recibido a Jesús como
salvador.

La segunda visita tiene por objeto enseñar a los nuevos conversos sobre la virtud de la oración.

La tercera visita tiene como finalidad explicar la importancia de la lectura de la Palabra y animar a la
persona a comenzar a leerla cotidianamente.

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la cuarta visita, es una explicación sobre lo que es el bautismo en agua y el procedimiento que se
necesita para recibirlo.

Con estas cuatro visitas se habrá atendido al nuevo converso durante su primer mes de vida cristiana
lo cual es ya un paso importante. Pero eso no significa que dicha persona no ha de volver atrás.

Cada cristiano necesita un mentor y éste debe serlo por tiempo indefinido o para siempre. El hecho de
haber culminado las visitas programadas no significa que el hermano mentor ha finalizado ya su tarea.
El cuidar de un alma es un trabajo que demanda disposición, amor por el prójimo, abnegación y lealtad.
El mentor debe estar al tanto del desarrollo espiritual del nuevo cristiano. Debo orientarlo, alentarlo y
animarlo a participar activamente de la obra de Dios. En caso de enfermedad u otra clase de
dificultades, el mentor debe ser el primero en salir en busca de su oveja.

Este cuadro demanda un nuevo paradigma del cuidado pastoral. Ya no es posible continuar
conservando la idea que el Pastor es quien visita, aconseja, alienta, exhorta y consuela a los santos.
En el modelo celular es necesario rescatar el concepto del Nuevo Testamento del sacerdocio de todos
los santos para animarse los unos a los otros. Para tener cuidado los unos por los otros.

Al cuidar de los aspectos espirituales, físicos y materiales de los miembros de la célula será posible
desarrollar en cada persona un sentido de pertenencia a la iglesia celular por numerosa que ésta sea.

LA SUPERVISIÓN Y LA DISCIPLINA EN EL SISTEMA CÉLULA

La efectividad de los grupos familiares es indiscutible, trabajando con células en los hogares y el
sistema no se ha debilitado, por el contrario, se consolida más.

Hemos aprendido lo importante que es saber delegar funciones entre los hermanos no sólo para que
todos tengan alguna participación sino también para poder atender un número más amplio de
personas. No obstante, esto lleva implícito el riesgo de que a medida que aumenta el número de
personas que se involucran en esta labor también aumenta la posibilidad de olvidos, errores u
omisiones. De ahí la importancia de la supervisión.

La vida del ministro eficaz: Lamentablemente, pareciera que algunos Pastores se hicieron a la idea de
que su labor en la obra se limita simplemente a predicar un par de veces a la semana, a visitar de vez
en cuando a los miembros, a asistir a funerales y a revisar los programas de la iglesia, esperando
pasivamente que el Señor, de alguna manera, bendiga su ministerio con un crecimiento milagroso.
Dios nos ha mostrado a través de su Palabra que un Pastor es el siervo que Dios ha puesto en la
congregación para orar y velar por las almas, apacentándolas y dirigiéndolas tanto individual como
colectivamente. (2Ti.2:14-15 y 4:1-2; Tit. 2:7-8; He. 13:17).

Cómo preparar supervisores eficaces: El Pastor al igual que Moisés, debe saber hacia dónde conduce
a la congregación. El  es el que más clara tiene la visión y su vida es poseída por ella: todo lo que hace
y dice gira en torno a las células y al crecimiento que visualiza en la iglesia. No pierde su tiempo en

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asuntos que no aportan beneficios a la labor que Dios le ha encomendado. Vela siempre por
actualizarse a fin de alcanzar las metas que se ha propuesto constituyéndose en un ejemplo digno de
imitar. (1Ti.4:11-12; Tit.2:7; 1Co.11:1; He.13:7).

Esta es la mejor manera de preparar nuevos Supervisores, pues, ellos recordarán mejor las
instrucciones que llevan el respaldo del ejemplo. El Pastor debe programar reuniones periódicas con
sus Supervisores para informarles de los avances obtenidos, para mostrarles gráficas, estadísticas y
las metas a alcanzar. También para darles ideas y estrategias que les faciliten la obtención de los
objetivos trazados.

La supervisión eficaz: A pesar de poseer Supervisores capacitados, el Pastor no debe confiarse.

Semanalmente debe elegir a uno de ellos y acompañarlo en su supervisión inspeccionando las células
de su sector para vigilar que los Líderes estén realizando la labor dentro de los lineamientos
establecidos.

Debe vigilarse: Que la reunión de planificación se realice con seriedad, responsabilidad y de acuerdo
al programa establecido.
Que toda célula tenga su programa de visitación para motivar y evangelizar a los amigos asistentes
como también para consolidar a los recién convertidos y guiarlos al bautismo en agua.
Que cada Líder y Supervisor lleve al día sus controles estadísticos para que haya un claro panorama
del estado de cada célula.
Que todos cumplan con sus funciones respectivas. Que el Anfitrión mantenga su hogar limpio y
preparado a la hora de la reunión y se ubique en la puerta para recibir a los invitados.
Que los miembros cumplan con su compromiso de invitados.
Que el líder esté preparado espiritual y mentalmente.
Que el secretario de la reunión lleve actualizada la lista de miembros con los datos de cada uno en su
cuadernillo.
Que la reunión no tenga el carácter de un culto sino que se realice según el formato establecido: en un
ambiente de cordialidad y atención personalizada.
Que la reunión no dure más de una hora, pues, los amigos se cansan y no vuelven a llegar, además
que no se aprovecha el tiempo del refrigerio para tener comunión.
Que la atención a todo miembro de la reunión sea constante.
También es de vital importancia velar continuamente por la condición física, familiar y espiritual de cada
supervisor, líder, asistente del líder y anfitrión. Para esto se debe asegurar que todos asistan a las
celebraciones en la iglesia y sus actividades.

LA DISCIPLINA EN EL SISTEMA
El sistema celular requiere de la participación de toda la iglesia; sin embargo, este sistema requiere de
todos los participantes el seguir estrictamente el procedimiento establecido, es decir, ser ordenados,
disciplinados y obedientes a los principios que rigen el sistema. Notemos tres elementos
fundamentales:

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Dios: Dios debe ser reconocido como cabeza soberana, el poseedor de toda potestad en los cielos y
en la tierra. Nada puede impedir sus propósitos de salvación y restauración. Reconozcamos pues la
supremacía de Dios.

El elemento humano: El hombre, como instrumento de Dios, debe reconocerle como la única fuente
de autoridad. Esto debe conducir a todo servidor de Dios a una continua dependencia del poder que el
Espíritu Santo otorga. Toca al Pastor a través de una vida disciplinada de oración, ayunos y vigilias,
influenciar con su ejemplo a los demás.

La organización de trabajo: Cuando una iglesia adopta el sistema celular debe también adoptar una
organización adecuada a la nueva estructura de trabajo. En esta nueva organización el Pastor delega
en los miembros de la congregación asignaciones tales como: Pastores, supervisores, líderes,
anfitriones, ayudas, etc. Para que la estructura funcione adecuadamente es necesario que cada
participante trabaje dentro de las normas establecidas. Es responsabilidad del Pastor lograr que todos
los participantes se comprometan a cumplir los principios de los grupos familiares.
El Pastor debe ser disciplinado, ordenado y empeñar su esfuerzo en los principios, transmitirlos e
insistir en ellos ante la congregación.

LAS METAS EN LA IGLESIA CELULAR

Otra característica de las iglesias celulares es que fijan metas de crecimiento.

DEFINICIÓN: Una meta es un objetivo específico que se pretende alcanzar en un tiempo específico.
Los elementos de una meta son:

Un objetivo específico. Claridad sobre lo que se pretende. Que cada líder sepa a dónde va, cuál
es el camino a seguir Un tiempo específico. Un objetivo específico sin un tiempo para ser alcanzado no
constituye ninguna meta. Es necesario establecer el tiempo cuando se pretende alcanzar el objetivo.
Una encuesta entre iglesias celulares demostró que es mucho más probable que los líderes que
poseen una fecha establecida para multiplicar sus células lo logren, que los que no poseen una meta
fija. Si bien es cierto que la obra de Dios depende de su voluntad soberana no se debe dejar de lado
que su voluntad es la salvación de los perdidos. A mayor multiplicación celular mayor número de
perdidos alcanzados.

Seguramente que es la voluntad de Dios que las células se multipliquen pero es necesario establecer
una fecha para esa multiplicación. Hablando sobre este tema el Dr. David Yonggi Cho escribe: “Muchos
me critican por dar metas a mi gente y esperar que ellos las cumplan. Pero si no se les da una meta no
tienen ningún propósito para continuar con la célula”.

En otra parte también afirma: “Muchas iglesias están fallando en su sistema celular porque los
dirigentes no dan a sus miembros una meta clara ni un recuerdo constante de ella. Si no tienen una
meta, se reúnen simplemente para convivir”.

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Las metas se establecen de acuerdo a las condiciones de cada iglesia. No existe una norma rígida.
Cada Pastor debe ser creativo en la aplicación del principio de establecer metas de crecimiento, pero
nunca debe dejar pasar el tiempo sin establecerlas.

Cada meta es un desafío para un tiempo específico. Por ello, muchas personas le temen al
establecimiento de metas. Es importante evitar el idealismo con relación a las metas. Es fácil caer en
un extremismo bajo el pretexto de la fe  en Dios. Pero si las metas que se establecen son razonables y,
por lo tanto, alcanzables solamente resta establecer las prioridades y aplicar las habilidades necesarias
para ir avanzando progresivamente a su cumplimiento.

Una vez establecida la meta el líder debe comenzar a distribuir esa meta entre el tiempo con que
cuenta y los miembros de su célula. Debe asignar responsabilidades específicas para cada persona y
el tiempo para alcanzarlas. Debe también revisar periódicamente que los miembros de su célula
verdaderamente estén trabajando en su asignación.

Una encuesta muestra que los líderes que semanalmente animan a sus miembros a traer nuevos
invitados a la célula duplican la capacidad de multiplicación de la misma; en contraste con los líderes
que mencionan el tema sólo de vez en cuando o nunca.

Las metas solamente se lograrán por una insistencia permanente en que el objetivo de la célula es la
multiplicación.

Generalmente el ritmo de crecimiento de una iglesia pequeña es mucho mayor que el de una iglesia
numerosa. También es verdad que el ritmo de crecimiento de una iglesia que hace una transición
adecuada al modelo celular es más alto que el de una iglesia que nace bajo el sistema celular. Estas
consideraciones deben tenerse en cuenta a la hora de establecer las metas.

Una vez establecidas las metas éstas deben ser anunciadas como un desafío que la iglesia alcanzará
victoriosamente. Se debe colocar en un lugar visible la meta escrita en letras grandes de manera que
sea un recordatorio permanente para la iglesia que existe una meta por alcanzar. Mientras más visible
sea la ubicación de dichos letreros tanto más empeño es el que el Pastor está poniendo en el trabajo
celular.

Algunas iglesias celulares acostumbran poner sus metas por escrito al frente, junto al púlpito.
Reforzando visualmente la meta que se pretende alcanzar.

Obviamente, una meta escrita no es suficiente. El Pastor debe hacer mención de la meta siempre que
sea pertinente. Debe guiar en oración a la iglesia por el alcance de la meta. Debe impregnar de tal
manera a la iglesia de la meta propuesta hasta lograr que cada miembro haga suya la visión y ponga el
empeño necesario por alcanza.

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¿CÓMO OBTENER NUEVOS LÍDERES?
El sistema celular es en realidad una estrategia de liderazgo. Los líderes son la base. El crecimiento de
una iglesia celular es directamente proporcional al número de líderes de que se disponga. No se debe
cometer el error de enfocarse en el número de células. El enfoque debe ser en el número de líderes.

El crecimiento de cualquier iglesia celular es el resultado de la eficiencia de la misma en capacitar a

nuevos líderes celulares. Las iglesias exitosas son las que ganan ventaja entrenando a todos los
santos para hacer la obra del ministerio. Cada miembro debe ser visto como un líder potencial.

El sistema celular es un ciclo que se alimenta a sí mismo: nuevas células producen más
personas alcanzadas, más personas alcanzadas producen nuevos cristianos, nuevos cristianos
producen nuevos candidatos a líderes, nuevos líderes producen nuevas células y, así, el ciclo
se cierra y completa.

Es importante cuidar de cada uno de los elementos de este ciclo a fin de asegurar que siempre habrá
nuevos candidatos a líderes. Cualquiera de los elementos que se descuide conducirá a un rompimiento
del ciclo celular lo que producirá el estancamiento del crecimiento.

Las células son criaderos de líderes y es importante aprovechar tanto recurso humano que la obra de
Dios demanda. Jesús dedicó un 51% de su tiempo al ministerio público y el restante 49% a la
formación de sus discípulos. Ese es un porcentaje sorprendente que nos muestra el énfasis que Jesús
dio a la formación de líderes.

Para obtener nuevos líderes es importante seguir los siguientes principios:

Primer principio: Instruir a los líderes actuales sobre su objetivo principal. Si bien es cierto que el líder
debe dar ejemplo a los miembros de su célula llevando invitados, su trabajo principal es, en realidad,
encontrar al próximo líder celular. Para los miembros la célula es lo que posibilita alcanzar a otros para
Cristo, para el líder la célula es lo que posibilita formar nuevos líderes.

Segundo principio: Permitir que cada miembro realice funciones celulares significativas. Una vez los
líderes actuales han escogido a un miembro de su célula para convertirlo en un nuevo líder debe
comenzar a instruirlo permitiéndole desarrollar ciertas funciones como: oración de bienvenida, dirección
de alabanzas y, en casos avanzados, impartir la enseñanza.

Tercer principio: Asegurarse que el líder potencial reciba entrenamiento adecuado. El líder debe
conducir al candidato al curso de capacitación con el fin que reciba las herramientas que le permitirán
convertirse en un nuevo líder.

La capacitación de un nuevo líder es permanente, no queda completada con el curso de capacitación.

Cada nuevo líder debe continuar teniendo un mentor, debe complementar su capacitación
exteriorizando sus dudas y preguntas en la reunión de supervisión.
El Pastor celular debe reclutar y entrenar a más líderes de los que necesita. No debe escatimar tiempo
y recursos en el entrenamiento de nuevos líderes.

Jose Montilla Pá gina 14

Dentro de una iglesia celular el paradigma es que la capacitación de un nuevo líder comienza con la
conversión de una persona. Luego debe existir un procedimiento de atención inmediatamente después
de la conversión. El llegar a ser un líder debe esperarse en todos los creyentes.

PREGUNTAS COMUNES SOBRE LAS CÉLULAS

¿Puede un líder ser también anfitrión?

Aunque el ideal es que cada líder cuente con un anfitrión sí es posible que un líder sea al mismo
tiempo el anfitrión de su célula. El líder no debe olvidar que su meta principal es identificar a nuevos
candidatos a líderes.

¿Cuál es la clave para que las personas puedan sentir pasión por el trabajo celular?
El Pastor debe ser un apasionado por las almas perdidas. Solamente cuando el Pastor esté
enteramente dedicado a la salvación de los perdidos, y lo demuestre en su vida y en su mensaje, podrá
desarrollar pasión en sus ovejas.

¿Puede el sistema celular funcionar en cualquier cultura?

Como parte del evangelio las reuniones en las casas es para todos los tiempos y culturas. El modelo
celular es la enseñanza del Nuevo Testamento y el evangelio es para todas las culturas.
¿Utilizan grupos homogéneos?
El sistema celular es de organización geográfica antes que de afinidad. No obstante, no nos oponemos
a los grupos homogéneos. Cada Pastor debe aplicar creativamente los principios del movimiento
celular a su localidad.
¿Qué se puede hacer con un líder que no logra multiplicar su célula?
Si un líder no alcanza la meta de multiplicar su célula puede ser porque no ha sido capacitado
adecuadamente. Debe revisarse cuáles son los puntos débiles en su formación. Probablemente no
está instruyendo a sus miembros en la forma adecuada de hacer un invitado.
El papel del supervisor resulta decisivo para poder determinar qué es lo que está marchando mal. La
idea es ayudar a las personas a que alcancen el nivel que Dios quiere para sus vidas. No se trata de
suspender líderes sino ayudarlos a alcanzar lo mejor de sí.
¿Utilizan las células para discipular?
No, las células son eminentemente evangelizadoras. El discipulado se produce en las celebraciones
generales que se realizan en el local de la iglesia durante la semana.
¿Tienen células de jóvenes?
Sí existen algunas células de jóvenes. Éstas se han formado más por casualidad que por
premeditación. La iglesia no tiene un propósito de abrir células solamente para jóvenes. Pero, algunas
veces casualiza que tanto el líder como los miembros e invitados son jóvenes y así se tiene una célula
juvenil. Con todo eso, ellos continúan teniendo la misma enseñanza, supervisión y procedimientos que
las otras células.

Jose Montilla Pá gina 15

¿Cómo atienden a los niños en las células?

Éstas son células especializadas para atender niños. Los líderes son capacitados de manera especial,
usan una guía diferente y tienen procedimientos que en algunos aspectos son diferentes a las células
de adultos.

¿Cuál es el tiempo adecuado para que una célula se multiplique?

No existe un tiempo específico para que una célula se multiplique. Existen muchos factores a tener en
cuenta. En todo caso, podría decirse que toda célula debería multiplicarse, al menos, una vez cada
año.

¿Tienen algún tipo de retiro espiritual para sanación interior antes que una persona llegue a ser líder?

Creemos que las heridas del pasado o los hábitos pecaminosos adquiridos deben ser erradicados a lo
largo de la vida cristiana y no necesariamente en un retiro particular. Algunos hábitos Dios desea que
sean vencidos por medio de la vida disciplinada y de la negación propia cotidiana, no a través de un
encuentro de un solo día. En cuanto a las heridas del pasado generalmente se necesita de un proceso
de consejería pastoral que puede tomar desde algunas semanas hasta meses. Este proceso debe
incluir aspectos como la confrontación, reconocimiento, arrepentimiento, perdón, reconciliación,
reestructuración del estilo de vida.

¿Cómo se deben fijar las metas?

El modelo celular ofrece principios. Cada denominación debe tomar tales principios y aplicarlos
creativamente a su localidad. Las metas deben fijarse de manera creativa sin olvidar que las mismas
deben ser alcanzables de otra manera no producirán el efecto estimulador que se pretende.

¿Cómo pueden las personas encontrar tiempo para dedicarlo al trabajo celular?

Las personas que trabajan en actividades industriales poseen horarios rotativos de veinticuatro horas.
La clave para que las personas dediquen tiempo a alcanzar a los perdidos no radica en el tipo de
horario laboral sino en la pasión que las personas posean por ganar a sus familiares y amigos. Una
persona con pasión por los perdidos siempre encontrará el camino para su vocación superior.

¿Tienen células en las universidades?

Si se presenta la oportunidad de realizar una acción evangelizadora en una universidad sin duda que la
oportunidad se aprovechará, pero no será contada como una célula. Una célula conserva la idea que
es una reunión en una casa y que reúne familias.

Jose Montilla Pá gina 16

¿Reciben algún salario los líderes o supervisores?

No, tanto líderes como supervisores son personas que trabajan voluntariamente sin recibir
remuneración económica de la iglesia. Solamente los Pastores de zona y de distrito son obreros a
tiempo completo.

¿Cómo puedo hacer para que mi Pastor se interese en las células?

Hablándole de lo que usted sabe sobre células. Testificándole de lo que sus ojos han visto. Si es
posible, hacer un esfuerzo con otros hermanos para enviarlo a participar en la próxima Conferencia con
los gastos cubiertos.

Las enseñanzas evangélicas sobre la justicia, el respeto a la vida, y amor al prójimo llegan a tomar
dimensiones políticas cuando alcanzan a un porcentaje considerable de la población.

¿Qué puede hacer un líder a cuya reunión asisten amigos invitados pero pasa el tiempo y no deciden
convertirse a Cristo?

Cuando los invitados a una célula no se convierten es normalmente debido a que no se están poniendo
en práctica los principios del evangelismo. También es importante tener en cuenta que la conversión es
el resultado de un proceso que toma tiempo. Más que las palabras los amigos esperan que se les
presente el evangelio con la vida.

¿Puede una familia de incrédulos ser anfitriona?

Es necesario recordar que existen dos tipos de células: las rotativas y las permanentes. Una célula
rotativa puede realizarse en un hogar de incrédulos teniendo en cuenta que dicha célula estará en ese
hogar por dos o tres semanas para luego rotar hacia otro hogar. Una célula permanente no puede
realizarse en un hogar de incrédulos.

¿A cuántas reuniones por semana debe asistir un líder?

Dedica un trabajo intenso a su modelo celular. Cada líder debe atender tres reuniones que tienen que
ver directamente con el trabajo celular: la reunión de supervisión, la reunión de planificación y la
reunión de célula.

¿Todos los líderes deben ser bautizados en el Espíritu Santo?

El Bautismo del Espíritu Santo desde una perspectiva pentecostal y desde esa óptica solicita que todos
los candidatos a líderes cumplan con la condición de hablar en lenguas como evidencia de haber
recibido el bautismo en el Espíritu para ser testigos eficaces. (Hechos 1:8)

Jose Montilla Pá gina 17

DESARROLLO DE LA REUNIÓN DE CÉLULA:

OBJETIVO: Tiene por objetivo principal: Evangelizar, Confraternizar, Edificar y lograr la multiplicación

de la Célula.

CARÁCTER: Su carácter es de proveer un ambiente de confianza, ameno y familiar; donde los amigos
conozcan de manera práctica la vida cristiana.

Es importante tomar en cuenta que, es aquí donde se cosecha lo que se planificó y trabajó
previamente, y que al igual que la reunión de planificación, debe tener una duración de 1 hora (60
minutos).

ASPECTOS IMPORTANTES: (PELIGROS EN LA REUNIÓN CELULAR):

1. La reunión celular, no debe convertirse en un "MINI CULTO",

2. La reunión celular, no es una iglesia en casa,
3. La reunión celular, debe crear un ambiente de amenidad y no hermético.
SUGERENCIAS PARA TENER UNA REUNIÓN CELULAR EFECTIVA:

1. No coloque sillas una detrás de la otra, no es el local de la iglesia,

2. Conserve el orden natural del hogar, un ambiente familiar,
3. No utilice un púlpito o mesa que lo separe de los oyentes, ya que el Líder no predica, sino
que evangeliza (expone el estudio en voz baja) a un grupo de amigos que se han reunido.
4. No se necesitan flores, para ponerlas delante del Líder.
5. No esté de pié al frente de los oyentes, utilice una silla (recomendado).
PROGRAMA A DESARROLLAR EN LA REUNIÓN CELULAR:

1. BIENVENIDA (Anfitrión).

a. Debe estar en la puerta recibiendo a los invitados.

2. ORACIÓN INICIAL (Líder únicamente).

a. Es oyendo Orar a otros que se aprende,

b. Los amigos necesitan oír la Oración que el Líder está haciendo, por lo tanto la única voz que
tiene que oírse es la voz del Líder, los demás cristianos lo harán en silencio,
c. Como la mayor parte de asistentes son amigos, ellos no saben Orar, por lo tanto necesitan
aprender a Orar,
d. Es para que los amigos aprendan orar.

Jose Montilla Pá gina 18

3. IMPARTIR EL ESTUDIO DE LA GUIA (Líder únicamente).

a. No leer La Guía en la Célula,

b. Apegarse al estudio de La Guía.
4. HACER EL LLAMADO Y ORAR POR LOS QUE RECIBEN A CRISTO.

a. tomar datos para agregarlos a los grupos y la data del ministerio

5. MOTIVACIÓN Y ORACIÓN PARA QUE DIOS BENDIGA A LOS QUE OFRENDARAN.

a. Explicar que la ofrenda se entregará en la iglesia al día siguiente, para su aseo, materiales y
cosas necesarias en la iglesia.
6. DAR A CONOCER LOS ANUNCIOS.

a. Las fechas de los Bautismos en Agua, Ayunos, Vigilias,

b. La Fecha de los inicios a disipulados,
c. Los días de culto y horarios de salida de buses.
8. ORACIÓN FINAL.

a. Hasta aquí, la célula debe durar 1 hora.

9. COMPARTIR EL REFRIGERIO (fuera de la hora... infinito)

a. Su propósito es con-fraternizar, no tiene límite de tiempo, sea amable, olvídese de los hermanos
y atienda a los amigos.
b. Durante el refrigerio, el secretario debe pasar lista mentalmente.

Jose Montilla Pá gina 19

¿CÓMO TENER UNA CÉLULA DE ÉXITO?

Zacarias 8:23 Así ha dicho Jehová de los ejércitos: En aquellos días acontecerá que diez hombres de
las naciones de toda lengua tomarán del manto a un judío, diciendo: Iremos con vosotros, porque
hemos oído que Dios está con vosotros. 

Manto: tipifica la autoridad que Dios me ha dado, que me he ganado.

Hechos 4: 32:Y la multitud de los que habían creído era de un corazón y un alma; y ninguno decía ser
suyo propio nada de lo que poseía, sino que tenían todas las cosas en común.

Debo creer que las multitudes me van a seguir.

I. La santidad:

A. El ministerio se estanca si no hay santidad.

1. “Debo presentarme como obrero obediente”,

a. es decir siempre en santidad.

b. Si quiero que la unción del Espíritu Santo fluya en mi célula, debo asegurarme de estar limpio y
acepto delante de Dios.

B. Sea honesto con Dios y con su líder, esto me hace poder realizar mis sueños.

C. El orgullo inmediatamente hace que pierda mi santidad y por tanto la unción del Espíritu Santo no
fluirá a través de mi, lo cual hace que mi CELULA no sea de éxito.

1. Debemos cuidar nuestras actitudes en todo momento y estar evaluándonos en todo instante, para no
caer en pecado.

2. Para estar y obtener la santidad se debe tener una vida diaria de oración.

3. No es posible que pase un día completo en que usted no haya pecado, por ello debemos acercarnos
diariamente a la cruz, para que la Sangre de Cristo nos limpie y purifique de todo lo malo.

4. Si uno es santo, la gente lo va a querer seguir a uno.

5. RECUERDA QUE LA GENTE NO TE SEGUIRÁ POR AL ELOCUENCIA AL HABLAR O POR TU

MUCHO COMOCIMIENTO O PORQUE TENGAS ESE “PODER DE CONVENCIMIENTO”; LA GENTE
TE SEGUIRÁ POR LA UNCIÓN QUE HAY EN TI, PRODUCTO DE UNA VIDA EN SANTIDAD Y
ORACIÓN.

Jose Montilla Pá gina 20

II. Orar por un sitio:

A. pedirle a Dios por el sitio en el cual el quiera que abra mi célula.

B. El cumple

1. ¿Cómo buscar ese sitio?: comenzar en mi barrio, familia, amigos., en la calle buscar.

2. es buscar y hacer.

C. Amar la célula y valorarla porque es algo por lo que tú luchas día a día y a la cual le inviertes
tiempo. “las cosas que cuestan son las que más se valoran.

1. Amar y trabajar y amar siempre el poder ir y dar una célula.

2. Si no sientes ese amor y lo ves más como un compromiso, pídele a Dios que mude tu sentir y El
mismo se encargará de que tu la ames.

3. La célula no se debe convertir en una carga para tu vida, porque a eso no te llamó Dios.

III. Fe:

A. aunque no vea en el momento la gente físicamente, espiritualmente asumir que allí están, por tanto
debo aprender a preparar células para multitudes, tú no sabes en qué momento Dios te lleve la gente y
tú debes estar preparado para darles a todas el mejor alimento.

B. La oración va pegada de la fe y esta va ligada al trabajo.”Muéstrame tu fe por tus obras” “La fe sin
obras es muerta”.

C. Yo debo buscar las almas y este es mi trabajo.

D. Por ejemplo: en el lugar donde generalmente me encuentre proponerme semanalmente compartirle

a alguien de la palabra y visualizar a esa persona en mi célula.

IV. Ser constantes:

A. Ir cada ocho días a mi célula.

B. Procurar llegar temprano. .

C. Amar la gente y visualizarla como esas ovejas que están sedientas y hambrientas y que esperan
ansiosas que su pastor venga a darles de comer y de su amor.

D. Dar todo por ellos y tenerlos en cuenta siempre en nuestras oraciones.

Jose Montilla Pá gina 21

E. A pesar de los obstáculos ser siempre constantes. EJ: un líder que iba cada ocho días a su célula
con ese fuego y pasión por las almas, siempre daba lo mejor y era muy excelente para con Dios y para
con sus discípulos. Cierto día que iba camino a su célula, se encontró con que sus discípulos no le
quisieron abrir la puerta y en cambio le gritaron diciendo” no queremos que vuelvas aquí”, el líder se
entristeció mucho por la actitud de sus amados discípulos, como cuando una madre ve cómo sus hijos
le gritan y se vuelven rebeldes, pero aquel líder tomó una decisión que otros en su lugar no hubieran
tomado. Comenzó a dar su charla a grito entero en la calle y no se fue hasta que hubo terminado, pues
pensó “yo vengo aquí porque Dios me mandó y me dijo que diera esta Palabra y yo le cumpliré a Dios
(porque hacemos las cosas para Dios siempre y no por quedar bien ante los hombres ni por satisfacer
nuestros deseos). Es impactante ver la actitud de este líder, esto se llama fidelidad y compromiso para
con Dios y para con las almas. Después de un tiempo, la gente se le comprometió porque pudieron
comprobar que aquel líder en realidad les amaba y les consideraba importantes.

V. Edificarlos

A. Dedicarle tiempo a las preguntas de los discípulos.

B. Todas las respuestas deben tener fundamento bíblico.

VI. Amarlos por lo que son y no por lo que pueden dar

VII. Ir a donde Dios me quiera enviar:

A. no importa lo difícil que sea el llegar hasta el lugar, porque muchas veces mi célula no está a la
vuelta de mi casa.

B. En esto Dios siempre está probando mi fidelidad y mi corazón.

C. “me hice como a los judíos para ganarme a los judíos”,

1. a veces debo entrarle a la gente, asemejando su manera de ser con la mía. Ej: si me quiero ganar a
los más “play” del barrio, debo vestirme como ellos y de alguna manera hablar como ellos, sin
volvernos como ellos, para ser aceptada y poderles entrar para hablar de Cristo.

2. Esto es lo que se puede llamar como tener recursos y estrategias para ganar las almas.

3. Yo no puedo llegar con un léxico muy avanzado a una familia humilde y sin estudio, porque no me
van a entender lo que les vaya a predicar, debo conforme a su manera de hablar y a su cultura,
hablarles.

Jose Montilla Pá gina 22

¿CARÁCTER Y PERSONALIDAD, ES LO MISMO?

¿Es lo mismo decir "Pedro tiene un carácter fuerte" a "Pedro tiene una personalidad fuerte"? No, ya
que la personalidad y el carácter de una persona no significan lo mismo, pero pasa a menudo que se
confunden en su uso y definición, pero ¿por qué? ¿Debido a qué están entrelazadas o son muy
similares? la respuesta principalmente a esta pregunta es que una de ellas incluye a la otra, por eso se
cae en la confusión.

En la psicología el CARÁCTER configura la personalidad de una persona junto con el temperamento y

las aptitudes. El cual viene siendo el conjunto de reacciones y hábitos de comportamiento que se han
adquirido durante la vida y que dan cierta particularidad al modo de ser individual. Por lo tanto el
carácter es una combinación de valores, sentimientos y actitudes. Es decir hace referencia a cómo una
persona percibe a los demás o a las cosas y conceptos. El carácter se ha resistido fuertemente a la
investigación psicológica y no hay investigaciones de gran valor sobre él, debido a que está muy
influenciado por factores culturales de la sociedad en la que vive el individuo. Pero existen autores que
han planteado diversas investigaciones y propuestas teóricas reconocidas que han perdurado con el
tiempo tales como las de Klages, Freud, Wellek, Lewin, Rothacker y Lersch. Las cuales todas ellas
tienen en común la idea de que el carácter no se manifiesta de forma total y definitiva en la infancia,
sino que pasa por distintas fases hasta alcanzar su completa expresión al final de la adolescencia.

Por lo tanto podemos decir que uno es responsable de su propio carácter; es por eso que a veces este
concepto se le da una connotación o valoración moral y es objeto de reflexión en la educación.

En cuanto a la PERSONALIDAD, en general, vienen siendo pautas de pensamiento, percepción y

comportamiento relativamente fijas y estables, profundamente enraizadas en cada sujeto. En otras
palabras es cuando se suele designar lo que de único, de singular, tiene un individuo, o sea las
características que lo distinguen de los demás. El pensamiento, la emoción y el comportamiento por sí
solos no constituyen la personalidad de un individuo; ésta se oculta precisamente tras esos elementos.
La personalidad también implica previsibilidad sobre cómo actuará y cómo reaccionará una persona
bajo diversas circunstancias.

Las distintas teorías psicológicas recalcan determinados aspectos concretos de la personalidad y

discrepan unas de otras sobre cómo se organiza, se desarrolla y se manifiesta en el comportamiento.
Una de las teorías más influyentes es el psicoanálisis, creado por Sigmund Freud, quien sostenía que
los procesos del inconsciente dirigen gran parte del comportamiento de las personas. Otra corriente
importante es la conductista, representada por psicólogos como el estadounidense B. F. Skinner, quien
hace hincapié en el aprendizaje por condicionamiento, que considera el comportamiento humano

Jose Montilla Pá gina 23

principalmente determinado por sus consecuencias. Si un comportamiento determinado provoca algo
positivo (se refuerza), se repetirá en el futuro; por el contrario, si sus consecuencias son negativas —
hay castigo— la probabilidad de repetirse será menor.

DIFERENCIAS Y SIMILITUDES

Como lo mencione anteriormente, principalmente se tiende a confundirse estos dos términos ya que es
el "carácter" (mas el temperamento y aptitudes) la que esta incluida dentro del concepto de
"personalidad" del individuo. Además se diferencian porque la personalidad tiene pautas de
comportamiento relativamente fijas y estables en la vida del individuo, las cuales están profundamente
enraizadas, a diferencia del "carácter" que tiene hábitos de comportamientos que se van adquiriendo
durante la vida, por lo tanto tienden a ser modificables.

¿Cómo soy? Características de cada tipo de personalidad

Cada persona, aún siendo única, comparte con un determinado grupo unas características semejantes
en lo referente a actitudes, miedos, motivaciones, valores, causas de estrés y compulsiones. Esto hace
que cada persona pueda identificarse con un tipo determinado de personalidad.

No existe un tipo de personalidad mejor que el otro, sino que cada una tiene ventajas, límites y un
camino de maduración por recorrer. Tampoco existe una persona cuyas características sean "puras",
es decir, que tenga exclusivamente las características de un solo tipo de personalidad. Todas las
personas tienen algo de las otras tipologías, pero hay una dominante.

Veamos distintos tipos de personalidades y tratemos de identificarnos e identificar a cada uno de

nuestros miembros de las células con una de ellas para así poder darle un trato personalizado.

El Reformista / El Idealista

Es la persona idealista y racional. Consciente, con fuerte sentido de los que es correcto e incorrecto.
Defensora y maestra. Es agente de cambio: siempre trata de mejorar las cosas pero teme equivocarse.
Moral y ética, crítica y perfeccionista. Es una persona bien organizada, ordenada y exigente, pero
además puede ser impersonal, rígida y no muy emotiva. Tiene problemas con la ira y la impaciencia.
En su mejor momento posee sabiduría y capacidad de discernimiento, es realista y noble. Puede ser
moralmente heroica.

Jose Montilla Pá gina 24

El Ayudante / El Servicial

La persona cariñosa y complaciente. Empática, sincera y de buen corazón. Orientada a la gente,

amistosa, generosa y sacrificada. También puede ser sentimental, zalamera y entrometida. Posesiva,
hace las cosas para sentirse necesitada por otras personas: tiene agendas ocultas y motivos ulteriores.
Orgullosa e ilusoria. Puede sentir que no se le aprecia y se le victimiza, y se vuelve manipuladora y
controladora. En su mejor momento es persona altruista que ama incondicionalmente a otros.

El Motivador / El Organizador

Es la persona adaptable, orientada al éxito. Segura de sí, atractiva y encantadora. Ambiciosa y

enérgica, pero también puede ser muy competitiva e impulsiva. Consciente de su imagen y demasiado
consciente de lo que los otros piensan de ella. Es muy cambiante, calculadora, siempre dice y hace
aquello que más le conviene. Busca atención y admiración, puede ser arrogante y oportunista. En su
mejor momento se acepta a sí misma, y puede ser auténtica.

El Artista / El Especial

Es la persona intuitiva y reservada. Consciente de sí misma, sensitiva, introspectiva y amable.

Individualista, expresiva y personal, pero puede ser demasiado temperamental. Vive en sus fantasías,
sintiéndose diferente, melancólica Está apartada de las formas ordinarias de vida. Se torna impráctica,
y auto indulgente. En su mejor momento es persona inspirada y creativa, capaz de renovarse a sí
misma y de transformar sus experiencias.

El Pensador / El Observador

Es la persona perceptiva y cerebral. Alerta, intuitiva y curiosa. Capaz de concentrarse y comprender

ideas complejas. Independiente, innovadora e inventiva, pero puede estar excesivamente preocupada
con sus pensamientos y construcciones imaginarias. Se vuelve indiferente, pero es vibrante e intensa.
Extraña y aislada, no tiene destrezas interpersonales, y puede ser cínica y excéntrica. En su mejor
momento es visionaria, adelantada a su tiempo es capaz de ver el mundo en una forma totalmente
nueva.

El Leal / El Compañero

La persona comprometida y orientada a la seguridad. Cariñosa y agradable, capaz de formar fuertes

lazos con otras personas. Confiable, responsable y digna de confianza, pero también puede ser muy
parcial y sospechosa de otros(as), separa grupo. A la defensiva, contradictoria, evasiva y ansiosa;
genera el estrés al tiempo que se queja de él. Cuidadosa e indecisa, pero también desafiante y rebelde,
habla muy "fuerte" y busca chivos expiatorios. En su mejor momento tiene una mente abierta, es
estable y digna de confianza, valientemente apoya al débil indefenso.

Jose Montilla Pá gina 25

El Súper Optimista / El Aventurero Soñador

Es la persona entusiasta y productiva. Extrovertida, optimista y espontánea. Juguetona, animosa,

práctica y auto realizada, pero también puede extenderse demasiado sobre las cosas; superficial e
indisciplinada. Adquisitiva, busca estimulación constante, se distrae manteniéndose siempre en
movimiento. Desinhibida, excesiva y centrada en ella misma. Puede ser infantil, demandante e
insensible a otras personas. En su mejor momento enfoca sus talentos en metas que valen la pena,
aprecia las cosas y es alegre.

El Líder / El Jefe

Es la persona agresiva y poderosa. Confiada en sí misma, fuerte y asertiva. Protectora, ingeniosa, va

directo al punto y es decisiva, pero puede ser orgullosa y dominante. Siente que puede controlar su
ambiente siendo confrontadora e intimidante: todo es una lucha de voluntades y rara vez se rinde.
Puede volverse dura de corazón y ser abiertamente beligerante. En su mejor momento se auto domina,
usa su fortaleza para mejorar la vida de las otras personas, se vuelve heroica, magnánima y grandiosa.

El Conciliador / El Mediador

La persona llevadera y complaciente. Acepta las cosas, confía y es estable. De buena naturaleza,
optimista, directa y brinda apoyo, puede estar dispuesta a dejarse llevar por los demás para mantener
la paz. Quiere que las cosas sean suaves y fáciles: tienden a ser complacientes, a simplificar los
problemas y minimizar cualquier cosa perturbadora. Criatura de hábitos, puede ser pasiva y resistente
al cambio. Obstinada, desatenta y negligente. En su mejor momento es indomable y capaz de grandes
cosas, es capaz de unir a la gente y sanar conflictos.

Espero que esta guía les sirva de mucha ayuda en el crecer de su vida espiritual, la finalidad es
alcanzar la conversión de muchas almas atravez del evangelio de nuestro señor Jesucristo y ser
siervos útiles, para guiarlos atravez del Espíritu Santo a nuestro creador y padre celestial. Dios me les
bendiga, su hermano y servidor. Jose Montilla.

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