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    Prueba de Conocimiento Jefe Recursos Humanos

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    DAYANA MARCELA APARICIO MARTINEZ
    Este documento presenta una prueba de conocimientos para el cargo de jefe de recursos humanos. Contiene 20 preguntas de selección múltiple sobre temas como los procesos de recursos humanos, técnicas de selección de personal, objetivos de la función de recursos humanos y responsabilidades del jefe de recursos humanos. El candidato debe responder las preguntas en una hora e incluir su firma al final.

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    Título original

    PRUEBA DE CONOCIMIENTO JEFE RECURSOS HUMANOS (1)

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    Este documento presenta una prueba de conocimientos para el cargo de jefe de recursos humanos. Contiene 20 preguntas de selección múltiple sobre temas como los procesos de recursos humanos, técnicas de selección de personal, objetivos de la función de recursos humanos y responsabilidades del jefe de recursos humanos. El candidato debe responder las preguntas en una hora e incluir su firma al final.

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    de 5

    CODIGO SFV 1:1 KEICON TEXTIL

    VERSION 1
    FECGA CIUDAD BUCARAMANGA
    PRUEBA DE CONOCIMIENTO CARGO JEFE RECURSOS
    HUMANOS

    NOMBRE APELLIDO
    CC CARGO
    TELEFONO CORREO
    INDICACIONES
    Esta prueba es realizada con el de conocer sus conocimientos para el cargo que esta aplicando asi
    de esa manera vamos a poner en prueba sus conocimientos en el area de talento humano, tenga en
    cuenta que esta prueba contiene un aproximado de 20 preguntas y para elloa contara con un minimo
    de 1 hora para resolverlo MATERIALES lapiz borraor
    SELECCIÓN MULTIPLE
    1. el orden correcto para contrtar personal es
    a. Reclutamiento, entrevista y selccion
    b. Selección, entrevista y reclutamiento
    c. Reclutamiento, selección y entrevista
    d. Ninguna de las anteriores
    2 los 5 procesos basicos en la administracion de personal son
    a. aplicación, mantenimiento, provision, desarrollo y seguimiento-control
    b. aplicacionn,desrrollo, mantenimiento,provision y seguimiento-control
    c. provision, aplicación, mantenimiento, desarrollo y seguimiento-control
    d. Ninguna de las anteriores
    3. la descripcion de puestos es necesaria por que
    a. indica la fecha de contrato
    b. indica las metas de organización
    c. ennunera tareas, funciones y responsabilidades que comprenden el puesto
    d. Ninguna de las anteriores
    4. las desventajas de la observacion directa como metodo para reunir informacion son
    a. costo bajo
    b. simple observacion, por ende no permite la retroalimentacion
    c. debe usarse en combinacion con otros metodos
    d. todas las anteriores
    5. las 4 areas de las especificaciones de puesto son
    a. edad,sexo,estado civil,experiencia laboral,instrucciones basicas
    b.sexo nivel de educacion,peso y estatura
    c. nivel de educacion,experiencia laboral,destrezas y habilidades
    d. Ninguna de las anteriores
    6. la tecnica de prediccion de recursos humanos basadas en las tendecias son
    a. analisis de presuspuesto y planeacion, juicios de gerencia, modelos computacionales
    b. extrapolacion,analisis de neuvas operaciones,analisis de disponibilidades
    c. Necesidades futuras,estudio de trabajo,extrapolacion,indexacion,analisis estadistico
    d. necesidades de demanda,estudio de preoducto,extrapolacion,indexacion,analisis numerico
    CODIGO SFV 1:1 KEICON TEXTIL
    VERSION 1
    FECGA CIUDAD BUCARAMANGA
    PRUEBA DE CONOCIMIENTO CARGO JEFE RECURSOS
    HUMANOS
    7. nombre las 5 tecnias de selección de personal

    8. nombre las 4 pruebas objetivas (test) de las pruebas de conocimiento

    9. mencione las etapas de la entrevista de selección

    10. Uno de los objetivos implícitos de la función de recursos humanos es:


    a. Atraer candidatos
    b. retener empleados deseables
    c. motivar empleados
    d. incrementar la productividad
    11. La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:
    a. Ejercer un férreo control sobre el personal de la empresa para aumentar la productividad.
    b. incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.
    c. Verificar si los clientes son atendidos de forma correcta por el personal para asegurar el éxito
    comercial de la empresa.
    d. Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.
    12. como logra la comunicación efectiva entre los grupos de trabajo

    13. que metodos se utilizan para la contratacion de nuevo personal


    CODIGO SFV 1:1 KEICON TEXTIL
    VERSION 1
    FECGA CIUDAD BUCARAMANGA
    PRUEBA DE CONOCIMIENTO CARGO JEFE RECURSOS
    HUMANOS

    14. cuales son las medidas de desempeño

    15. explique la importancia de la area de recursos humanos

    16. responda verdadero o falso. El jefe de recursos humanos es la persona encargada de la


    solicitud del nuevo perosnal de la empresa
    F V

    17. en el area de recursos humanos se encargan de realizar y verificar la contabilizacion de la empresa


    F V

    18. el jefe de recusos humanos esta encragado de revisar y vigilar el control de los empleados
    dentro de la organización
    F V

    19. el area de recusos humanos trabaja en equipo con el area de contabilidad


    F V

    20. salario,entrevista, selección,contratacion y reclutamiento son etapas que se tienen en cuenta


    para la asociacion del empleado
    F V

    FIRMA GERENTE FIRMA AREA ENCARGADA FIRMA ENTREVISTADO


    FIRMA GERENTE FIRMA AREA ENCARGADA FIRMA ENTREVISTADO

    HOJA DE RESPUESTAS
    1A
    2B
    3C
    4B
    5C
    6C

    7  La entrevista. 
     Las medidas de personalidad: Basadas
    generalmente en el método Big Five (Neuroticismo,
    Extroversión, Apertura mental, Afabilidad, Conciencia
    Las referencias: Trata de recoger información del
    candidato en sus anteriores ocupaciones.
    El test de habilidad mental general y habilidades cognitivas.
    Los test de habilidad mental general y habilidades
    cognitivas.: Se basan en valorar la capacidad del
    individuo 
    8 PREUBA DE DOMINO
    PREUBA WARTEG
    PRUEBA EROS
    PREUBA DE ASSESMENT CENTER
    9 PREPARACION DE ENTREVISTA
    INICIO DE NETREVISTA
    DESARROLLO DE ENTREVISTA
    SOCIALIZACION DE ENTREVISTA
    FINALIZACION DE NETREVISTA
    10 D
    11 B
    12
    CREANDO UN AMBIENTE Y ESTABLECIENDO REGLAS DE ACCION;
    PARA QUE PERMITA A LOS EMPLEADOS EXTERNAR INQUIETUDES
    Y APORTACION DE IDEAS EN BENEFICIO DE LA ORGANIZACIÓN
    MEDIANTE DINAMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO DE UN
    DEPARTAMENTO O GRUPO DE TRABAJO

    13 ENTREVISTA PERSONAL
    EVALUAR EL PERFIL DEL PERSONAL Y COMPORTAMIENTO DEL
    CANDIDATO A CONTRATAR
    ESTABLECER ACTIVIDADES A DESEMPEÑAR PARA DETERMINAR
    HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS NECESARIOS
    VALIDADACION DE INFORMACION
    14 ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
    CUMPLLIMINETO DE EJECUCION Y TAREAS A
    APLICACIÓN DE EVALUADORES Y MEDIDORES
    CARGA LABORAL
    DESARROLLO DE ACTIVIDADES
    REALCIONES INTERPERSONALES
    TOMA DE DECISIONES
    El departamento de recursos humanos es una pieza fundamental
    15 en la estructura de la compañía. Debe ser el departamento que
    mejor conozca y represente su cultura empresarial y el
    encargado de trasmitir estos aspectos al resto de empleados.

    La implantación de valores como el compromiso, el trabajo en


    equipo o la formación personal son los pilares fundamentales en
    que se debe basar el éxito de una empresa.

    16 VERDADERA
    17 FALSA
    18 VERDADERA
    19 VERDADERA
    20 VERDADERA

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