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ASIGNATURA : GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

DOCENTE : CARLOS DANIEL ROSALES BARDALEZ


SEMESTRE ACADEMICO : I SEMESTRE
ESCUELA PROFESIONAL : ADM

Casos prácticos Punto de Equilibrio Nº 001


APELLIDOS Y NOMBRES : …………..……………………………………FECHA ……/……/……
INSTRUCCIONES:

En referencia al PDF de los casos prácticos desarrollados aplicar:


1. Punto de Equilibrio en unidades
2. Punto de equilibrio en unidades monetarias
3. Por el Margen de Contribución o Contribución Marginal
4. Por el Método de la Ecuación

CASOS PRACTICOS PARA DESARROLLAR EN EXCEL - HOJA Nº 001


TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO

1.1. Punto de equilibrio


Una empresa Industrial comercializa pilas de marca Panasonic y tiene los siguientes datos
proyectados:
Ventas 2,856 unidades 2.5 c/u
Costos variables 2,856 unidades 1.8 c/u
Gastos fijos s/. 1,250
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio

1.2. Punto de equilibrio


Una empresa Industrial comercializa pantalones de marca Bronco y tiene los siguientes datos
proyectados:
Ventas 23,459 unidades 66 c/u
Costos variables 23,459 unidades 38 c/u
Gastos fijos s/. 275,480
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio

1.3. Punto de equilibrio


Una empresa Industrial comercializa pañales de marca Piccolin y tiene los siguientes datos:
Ventas 12,520 unidades 13 c/u
Costos variables 12,520 unidades 7.2 c/u
Gastos fijos s/. 13,520
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio

1.4. Punto de equilibrio


Una empresa Industrial comercializa jabones y tiene los siguientes datos:
Ventas 8,500 cajas 50 c/u
Costos variables 8,500 cajas 37 c/u
Gastos fijos s/. 13,520
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio

1.5. Punto de equilibrio


Una empresa Industrial comercializa leche y tiene los siguientes datos:
Ventas 1,000,000 unidades 10 c/u
Costos variables 1,000,000 unidades 6.8 c/u
Gastos fijos s/. 2,500,000
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio
Decisiones:
a. aumentar 18% en el precio unitario de venta
b. aumentar 6% en el costo unitario variable
c. aumentar s/. 255,000 en los gastos fijos

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1.6. Punto de equilibrio
Una empresa Industrial comercializa productos champús y tiene los siguientes datos:
Ventas 6,866,570 unidades 18 c/u
Costos variables 6,866,570 unidades 13 c/u
Gastos fijos s/. 6,455,000
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio con las sgts Decisiones:
- aumentar 6.00% en el precio unitario de venta
- aumentar 2.00% en el costo unitario variable
- aumentar s/. 1,730,000 en los gastos fijos planillas de sueldos

1.7. Punto de equilibrio


Una empresa Industrial comercializa sacos de arroz pert y tiene los siguientes datos:
Ventas 100,250 unidades 130 c/u
Costos variables 100,250 unidades 85 c/u
Gastos fijos s/. 7,450,000
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio con las sgts Decisiones:
- aumentar 8.48% en el precio unitario de venta
- aumentar 2.35% en el costo unitario variable
- aumentar s/. 1’425,000 en los gastos fijos planillas de sueldos

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ASIGNATURA : GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS
DOCENTE : CARLOS DANIEL ROSALES BARDALEZ
SEMESTRE ACADEMICO : I SEMESTRE
ESCUELA PROFESIONAL : ADM

Casos prácticos Punto de Equilibrio Nº 002


APELLIDOS Y NOMBRES : …………..……………………………………FECHA ……/……/……
INSTRUCCIONES:

En referencia al PDF de los casos prácticos desarrollados aplicar:


1. Punto de Equilibrio en unidades
2. Punto de equilibrio en unidades monetarias
3. Método algebraico
4. Grafico
5. Método tanteo

CASOS PRACTICOS PARA DESARROLLAR EN EXCEL – HOJA Nº 002


TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO

Una empresa comercializa sacos de arroz pert y tiene los siguientes datos:
Ventas 150,250 unidades 130.00 c/u
Costos variables 150,250 unidades 85.00 c/u
Gastos fijos s/. 450,000.00
Con ellos se desea obtener el punto de equilibrio con las sgts Decisiones:
- aumentar 8.48% en el precio unitario de venta
- aumentar 2.35% en el costo unitario variable
- aumentar s/. 1’425,000 en los gastos fijos planillas de sueldos

2.1 Elaborar el margen de contribución

Punto de Equilibrio en unidades

Pe = Costo fijo
Pvu- Cvu

Punto de equilibrio en unidades monetarias


Pe = Costo fijo
1 - Cvu
Pvu

2.2 Método algebraico:

Ingreso Total = costo total

Ingreso Total = costo Fijo + ( Cvu x Cantidad)

3
2.3 Método grafico (1.5 ptos)
Nuevos soles

Volumen unidades

2.4 Método por tanteo

Unidades Costo
Costo Fijo Costo Total
vendidas Variable Ventas Diferencia
CF CF + CV
X CV

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CASOS PRACTICOS PARA DESARROLLAR EN EXCEL – HOJA Nº 003
TEMA: PLANEACION DE UTILIDADES

3.1 Planeación de utilidades

Una empresa Industrial PILOT S.A. tiene una inversión de activos de s/ 150,000 los accionistas
desean el 8 % de rendimiento antes y después de impuestos. Tiene costos variables de s/ 9.55
por unidad, el precio de venta es de s/. 12.75 por unidad con costos fijos de s/ 15,000 ¿Cuánto
tiene que vender para dar a los accionistas la utilidad que desean?

Unidades a vender = Costos fijos + Utilidad deseada


Margen de contribución Unitaria (Pvu- Cvu)

3.2 Utilidad deseada después de impuestos = 70,000

Costos fijos + Utilidad deseada


Unidades a vender = ( 1- t )
Margen de contribución Unitaria (Pvu- Cvu)

Ventas
Costos Variables ( )
Costos fijos ( )
Margen de contribución
Imp. A la Renta 29.5% ( )
Utilidad deseada

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CASOS PRACTICOS PARA DESARROLLAR EN EXCEL - HOJA Nº 004
TEMA: VARIAS LINEAS DE PRODUCTOS

4.1 Punto de Equilibrio en Varias Líneas de Producto

La empresa DETERGENTE S.A. plantea para el siguiente periodo que la participación de sus
ventas totales será compuesta de la siguiente manera:

Producto ACE 35%


Producto Ariel 25%
Producto Invicto 27%
Producto Napancha 13%

Además

 Sus costos fijo totales son 124,458.47

 El valor de venta de cada producto y sus costos variables son:

PRODUCTOS
DETALLE
ACE ARIEL INVICTO NAPANCHA

Valor de venta 4.50 4.80 4.25 4.75

Costo Variable 2.85 2.73 2.70


2.75

Margen de
contribución

Participación

PRODUCTOS (Mc X Pvu)


DETALLE

ACE ARIEL INVICTO NAPANCHA

Margen de contribución
ponderado

Pe = Costo fijo
Pvu- Cvu

6
Ace = x =
Ariel = x =
Invicto = x =
Ñapancha = x =

PRODUCTOS Importe
DETALLE Total
ACE ARIEL INVICTO NAPANCHA

Valor de venta

Costo Variable

Margen de
contribución

Costos fijos

Utilidad

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