El Control de Obras

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El control de obras

 El control de obras de la construcción es un seguimiento en los procesos


de proyecto y obra hasta la entrega final.
 El control de obras permite cumplir con la calidad, plazo y precio,
además de supervisar los permisos y licencias para legalizar dichos
procesos de obra.
 El control de obras de la construcción es una tarea multifacética.
Dependiendo de la complejidad del proyecto, más de una persona
puede necesitar participar. Para controlar de manera efectiva una obra o
cualquier proyecto de construcción debe participar desde el principio.
Necesita estar allí mientras se diseña el proyecto. Supervisar desde el
principio hasta la finalización de la construcción.

El control de las obras de construcción no sólo permite seguir su evolución,


sino que permite detectar tanto los peligros de la rentabilidad como los motivos
de las desviaciones además de conocer por qué se ha enviado un material no
pertinente.

Procesos del control de la obra:

 Comience el control de la obra con los permisos, enumere los


diversos permisos necesarios según los requisitos de construcción
locales.
 Programe las inspecciones periódicas de cada fase de obra, Haga
un cronograma después de hablar con los diferentes subcontratistas y
asegúrese de los compromisos de cada uno, divida el tiempo previsto de
la obra entre las diferentes fases de construcción. Asigne a cada fase un
bloque de tiempo dentro del cual se complete según los acuerdos de su
subcontratista.
 Escriba la relación de subcontratistas que participarán, la lista de
materiales y los costes laborales de cada fase.
 Prepárese para retrasos climáticos durante la preparación de la obra.
Comience la construcción con la preparación de la obra.
 Planee de manera secuencial y lógica. Vea qué áreas necesitan
relleno y cuáles necesitan eliminar y reubicar el suelo.
 Prepare la plataforma de la obra (donde la estructura realmente se
ubicará). El tiempo es dinero en lo que respecta a la construcción.
 Supervise el trabajo en la obra todos los días para controlar las dos
preocupaciones principales, tiempo y dinero.
 Mantenga el proyecto avanzando, sólo cuentan los resultados
asegurándose de que cada fase se complete con anticipación, o al
menos a tiempo y dentro del presupuesto.
 Prepare listas de necesidades de compra para controlar qué
materiales y/o servicios se necesitan en cada proyecto.
 Es imprescindible planificar los materiales y servicios que se necesitan
para poder realizar los pedidos completos a los proveedores, las
herramientas tecnológicas para el control de las obras deben incluir una
opción para introducir las horas destinadas a cada proyecto. Así, se
pueden cuantificar las horas que se dedican a la realización de los
trabajos y controlar la rentabilidad de los mismos, el cálculo de la
rentabilidad real de una obra se realiza comparando el presupuesto
original realizado al cliente con los costes de ejecución.

El Control de calidad en obra asegura que durante el proceso de edificación se


cumpla con las especificaciones del proyecto de obra, así como con unas
adecuadas condiciones de calidad y con la normativa aplicable .

En la gestión del control de obra, intervienen varios agentes, el promotor, el


constructor, el director de obra…, pero la figura que cobra más importancia es
el director de ejecución de obra. Este será el encargado de todo el control
documental de la obra, verificando que todos los documentos recepcionados
dan conformidad al proyecto, que cada unidad de obra se ejecuta conforme a
las condiciones proyectadas y una vez finalizada la obra será quien deposite
toda la documentación en el colegio profesional correspondiente o en su caso
en la administración pública que competa.

Para realizar el control de una obra, el director de ejecución de obra elaborara


un programa de control de calidad en la obra, de acuerdo a las
especificaciones del proyecto y a un plan de control de calidad

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