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    Toc Pert Crashing

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    Jhon Ramos Alvarez
    Este documento presenta un presupuesto para la remodelación de un corredor vial universitario en Lima, Perú. Incluye partidas para obras preliminares, demoliciones, pavimentos, señalización y seguridad vial. El plazo de ejecución es de 180 días y el presupuesto cubre actividades como trazo, demoliciones, conformación de subrasante, base granular, imprimación asfáltica, carpeta asfáltica, pintura, señales y paneles.

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    Toc Pert Crashing

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    Este documento presenta un presupuesto para la remodelación de un corredor vial universitario en Lima, Perú. Incluye partidas para obras preliminares, demoliciones, pavimentos, señalización y seguridad vial. El plazo de ejecución es de 180 días y el presupuesto cubre actividades como trazo, demoliciones, conformación de subrasante, base granular, imprimación asfáltica, carpeta asfáltica, pintura, señales y paneles.

    Título original

    TOC_PERT_CRASHING

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    Este documento presenta un presupuesto para la remodelación de un corredor vial universitario en Lima, Perú. Incluye partidas para obras preliminares, demoliciones, pavimentos, señalización y seguridad vial. El plazo de ejecución es de 180 días y el presupuesto cubre actividades como trazo, demoliciones, conformación de subrasante, base granular, imprimación asfáltica, carpeta asfáltica, pintura, señales y paneles.

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    de 9

    OBRA: REMODELACION DE CORREDOR VIAL UNIVERSITARIA

    UBIC. LIMA - LIMA - PERU

    Plazo 180

    Item
    DESCRIPCION UND METRADO

    1.00 OBRAS PRELIMINARES


    1.01 Movilización y desmovilización est 1.00
    1.02 Trazo y replanteo est 1.00
    1.03 Instalaciones provisionales est 1.00

    2.00 DEMOLICIONES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS


    2.01 Demoliciones varias m2 81,306.00
    2.02 Corte en material suelto para pavimentos m3 60,979.50
    2.03 Eliminación de excedente D=20 km m3 81,306.00

    3.00 PAVIMENTOS
    3.01 Conformación de subrasante m2 101,632.50
    3.02 Sub Base granular e=0.20 m m2 101,632.50
    3.03 Base granular e=0.20 m m2 101,632.50
    3.04 Imprimación asfáltica m2 101,632.50
    3.05 Carpeta asfáltica en caliente e=4 cm m2 101,632.50

    4.00 SEÑALIZACION Y SEGURIDAD VIAL


    4.01 Pintura zonal, de sìmbolos y letras m2 4,065.30
    4.02 Paneles informativos m2 50.00
    4.03 Señal octogonal preventiva 75x75 cm und 60.00

    COSTO DIRECTO
    Número Total de HH del proyecto (de la hoja de programación) = 129,587 HH
    Plazo en días calendario para el proyecto (sin Buffer) = 180d.c. (días calendario)
    Plazo en días útiles para el proyecto (sin Buffer) = 150 d.u.
    Nº Personal Técnico = 6 Nº HOMBRES: 107.99 108
    Nº Personal Administrativo = 8
    Determine el cálculo de áreas de las Instalaciones Provisionales y realice su distribución preliminar en planta (Lay out Plant).

    TIPO DE INSTALACIONES ÁREA/UNID ÁREA TOTAL


    UNIDAD Nº PERSONAS
    PROVISIONALES (M2)
    (M2)
    Comedor General Asiento 1.4 122 193m2(9x23) 170.8
    Oficina Administrativa Administrativo 6 8 36m2(6x6) 48
    Oficina Técnica Técnico 6 6 36m2(6x6) 36
    Duchas Para Obreros Persona 0.15 108 19m2(5x4) 16.2
    Caseta de Vigilancia Persona 8 2 16m2(4x4) 16
    Almacén Principal 144m2(8x18)
    Caseta de Herramientas 24m2(3x8)
    Taller de habilitación de fierro 414m2(9x46)
    Taller de h. de madera (encofrados) 234m2(9x26)
    a (Lay out Plant).
    Tiempo (días) Varianza
    Actividad Precedentes Te Ds
    a b c
    A - 3 6 15 7 2 4 4
    B - 2 5 14 6 2 4
    C A 6 12 30 14 4 16 16
    D A 2 5 8 5 1 1
    E C 5 11 17 11 2 4 4
    F D 3 6 15 7 2 4
    G B 3 9 27 11 4 16
    H E, F, G 1 4 7 4 1 1 1
    I G 4 19 28 18 4 16

    TE 36 Sum. RC 25
    TS 31 -5 s = 5
    Z= µ= -1.00 15.90%
    1.65 95% Pr
    8.25
    TS(d) = 44.25 (d)
    (c )
    DURACION COSTO DIRECTO

    PRECEDENCIA S = DC/DT C1
    ACTIVID. NORMAL TOPE NORMAL TOPE
    (depende de…)
    A - 2 1 1000 2000 1000
    B A 3 1 2000 3000 500
    C - 4 2 3000 6000 1500
    D C 2 1 1800 2900 1100
    E - 3 1 2200 4400 1100
    F E 4 2 8000 12000 2000
    G - 5 2 3000 12000 3000
    H G 3 1 1000 2500 750 1
    I H 2 1 7000 8250 1250 2
    J B, D, F, I 3 2 1320 2740 1420 3
    K - 2 1 2340 3980 1640
    L J, K 6 2 1800 8500 1675 5
    M L 2 1 1000 2600 1600 4
    N M 2 1 2000 3850 1850 6

    TABLA COSTO - TIEMPO


    COSTO COSTO
    ACTIVIDAD DUR. C1 C2 C3 S
    NORMAL FALLA
    A 2 1,000 2,000 1,000
    B 3 2,000 3,000 500
    C 4 3,000 6,000 1,500
    D 2 1,800 2,900 1,100
    E 3 2,200 4,400 1,100
    F 4 8,000 12,000 2,000
    G 5 3,000 12,000 3,000
    H 3 1,000 1,500 2,500 750
    I 2 7,000 1,250 8,250 1,250
    J 3 1,320 2,740 1,420
    K 2 2,340 3,980 1,640
    L 6 1,800 6,700 8,500 1,675
    M 2 1,000 2,600 1,600
    N 2 2,000 3,850 1,850

    COSTO 37,460 1,500 1,250 6,700


    38,960 40,210 46,910 74,720
    TIEMPO 23 -2 -3 -7
    21 20 16 10

    Chart Title
    100,000.0 80,000.0
    74,720.0
    90,000.0
    70,000.0

    80,000.0
    60,000.0
    Chart Title
    100,000.0 80,000.0
    74,720.0
    90,000.0
    70,000.0

    80,000.0
    60,000.0
    70,000.0
    50,000.0
    60,000.0

    40,000.0
    50,000.0

    40,000.0 30,000.0

    20,000.0
    30,000.0 20,000.0

    20,000.0
    10,000.0

    10,000.0
    0.0
    10
    0.0
    8 10 12 14 16 18 20 22 24
    C2

    COSTO MÍNIMO TOTAL


    DESCRIPCIÓN C. DIRECTO GG+U C. TOTAL (S/.)
    DURACIÓN (d.c.)
    COSTO NORMAL 37,460.0 46,000.0 83,460.0 23
    C1 38,960.0 42,000.0 80,960.0 21
    C2 40,210.0 40,000.0 80,210.0 20
    C3 46,910.0 32,000.0 78,910.0 16
    COSTO DE FALLA 74,720.0 20,000.0 94,720.0 10

    GG+U= 46000 /73 = 2000 Soles/dia

    COSTO MÍNIMO = 78,910.0 Soles


    TIEMPO ÓPTIMO = 21 días

    COSTO MÍNIMO TOTAL


    DESCRIPCIÓN DURACIÓN C. DIRECTO C. INDIRECTOC. TOTAL (S/.)
    COSTO DE FALLA 10 74,720.0 20,000.0 94,720.0
    C3 16 46,910.0 32,000.0 78,910.0
    C2 20 40,210.0 40,000.0 80,210.0
    C1 21 38,960.0 42,000.0 80,960.0
    COSTO NORMAL 23 37,460.0 46,000.0 83,460.0

    COSTO Y TIEMPO
    80,000.0 70,000.0
    74,720.0
    70,000.0
    60,000.0

    60,000.0
    50,000.0
    COSTO Y TIEMPO
    80,000.0 70,000.0
    74,720.0
    70,000.0
    60,000.0

    60,000.0
    50,000.0
    46,000.0
    50,000.0
    46,910.0 42,000.0
    40,000.0 40,000.0

    40,000.0 40,210.0 38,960.0


    32,000.0 37,460.0
    30,000.0
    30,000.0

    20,000.0 20,000.0
    20,000.0

    10,000.0
    10,000.0

    0.0 0.0
    10 16 20 21 23

    Column O Column P

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