Marca Sostenible Que Cumpla Con Triple Bottom Line

EJEMPLO DE UNA MARCA SOSTENIBLE QUE CUMPLA CON TRIPLE BOTTOM LINE.
E l termino Triple Bottom Line, establecido por Jhon Elkington en 1994, busca definir la
sostenibilidad de una empresa basándose en tres elementos principales: Económico, Ambiental, y
Social.
Una empresa que busca integrar la sustentabilidad en su estrategia de negocio puede tener
distintas acciones que reporten resultados en cada una de las tres variantes. Sin embargo, lo que
busca un proyecto Triple Bottom Line, o de triple cuenta de resultados, es integrar estos
elementos en un solo proyecto.
Para lograr que una iniciativa tan ambiciosa tenga el éxito esperado es necesario tener una
estrategia que busque una sinergia entre los distintos ámbitos y contemplar a todos los actores,
esto resultara en una iniciativa de mayor impacto.
Un excelente ejemplo de un proyecto que integra el aspecto económico, ambiental y social es la

iniciativa de reforestación de HSBC (The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) más
conocido como HSBC, es una empresa multinacional británica de banca y servicios financieros con
sede en Londres, Reino Unido, es el tercer mayor banco del mundo por activos.
La TBL se utiliza en la actualidad por empresas sin ánimo de lucro y comerciales. Organizaciones
tanto públicas como privadas y distintos Gobiernos están intentando implementar este sistema de
evaluación en muy distintos ámbitos.
Los resultados de esta evaluación se reflejan en los informes de RSC, que son las siglas de
Responsabilidad Social Cooperativa. Estos informes son indicadores de la responsabilidad
empresarial en las tres dimensiones citadas
Que aporta el TBL a la empresa: ser parte de la idea de que una organización que tenga incluido en
su contabilidad el triple resultado buscara maximizar su beneficio tanto económico como
ambiental. Al mismo tiempo, intentar eliminar o reducir al máximo los aspectos que afecten
negativamente a esos beneficios. Además, aran énfasis en su grado de responsabilidad ante sus
accionistas y demás agentes sociales interesados.
1- SOCIAL
Alianzas: para crear un proyecto de gran magnitud, es importante aliarse con organismos
expertos en el tema que puedan dirigir y administrar los recursos tanto económicos como
sociales y en especie. Para el proyecto de reforestación, HSBC se alió de la ONG R
reforestamos México y de la comunidad de la loba, en el nevado de Toluca.
Voluntario: al recurrir al voluntariado corporativo se puede ampliar el alcance del

programa, ya que se crea sentido de pertenencia en el colaborador, se integra a las
actividades de Responsabilidad de la empresa alineadas a los valores y se amplía una
cultura de conciencia social y ambiental, HSBC además de recurrir a sus colaboradores
para la plantación de árboles, invita a su familia como actividad de integración y a los
proveedores de la empresa para que puedan conocer y participar de la jornada .
Participación de la comunidad: ya que la iniciativa beneficia directamente a la comunidad,
involucrar a la misma en la actividad es una excelente opción, HSBC hizo partícipe a la
comunidad de la Loba por medio de proyectos que benefician el desarrollo social
2- ECONOMICO
proyecto productivo: un proyecto productivo apoya el desarrollo económico de una
comunidad, la reforestación de HSBC no solo implica la plantación de árboles, además se
trabaja con la comunidad diversos proyectos previos como la siembre de los pinos que se
plantan y pesca de trucha.
Desarrollo de habilidades: para la ejecución de los proyectos productivos es necesario

capacitar a las personas de la comunidad, logrando desarrollar en ellas habilidades que en
el futuro puedan explotar económicamente, HSBC capacito a la comunidad para el
cuidado y seguimiento de los pinos, los cuales la empresa adquirió para la reforestación.
inversión: de la empresa: la compañía, además de apoyar con el voluntariado, es

preferible que facilite los recursos económicos para que la actividad y los proyectos
productivos puedan llevarse a cabo. En el proyecto de HBSC la empresa apoyo con el
capital financiero para que Reforestemos México pudiera administrarlos de la manera más
adecuada.
3- AMBIENTA
Captura de CO2: un proyecto ambiental puede tener muchos beneficios en la naturaleza;
enfocándonos particularmente al proyecto de HBSC la reforestación permite compensar y
reducir las emisiones de dióxido de carbono que emite diariamente a la atmosfera. La
empresa desde 2011 ha reforestado más 200 hectáreas, lo que equivale a, más de 200
canchas de futbol.
Aprovechamiento sostenible de recursos naturales: es importante aprovechar de la mejor

manera los recursos naturales que se tienen. HBSC aprovecha los espacios naturales para
la plantación de árboles a los cuales se les da seguimiento año con año para monitorear y
propiciar su crecimiento.
Protección de la diversidad: un proyecto ambiental contribuye a la preservación del medio

ambiente incluyendo la biodiversidad. En el nevado de Toluca se contribuye a la
conservación de especies como pino, encino, oyamel y fauna como serpientes, aves e
insectos.
De esta manera y contemplando todos los elementos es como HBSC logro hacer un
proyecto Triple Bottom Line, el cual reporta resultados de distintos aspectos bajo una
misma iniciativa, contribuyendo a que esta compañía sea una organización financiera
sustentable. El cambio hacia la sostenibilidad empresarial llego cuando los procesos
industriales son diseñados para ser económica, social y ecológicamente beneficiosos en
vez de menos contaminantes. La prosperidad a largo plazo no depende de hacer un
sistema destructivo más eficiente sino en transformar el sistema para que todos sus
productos y procesos sean seguros, saludables y regenerativos.

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EJEMPLO DE UNA MARCA SOSTENIBLE QUE CUMPLA CON TRIPLE BOTTOM LINE.

Un excelente ejemplo de un proyecto que integra el aspecto económico, ambiental y social es la

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