Proyectos Mineros - Perfil

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“Año de la universalización de la salud”

UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE


INGENIERÍA DE MINAS

CURSO: Proyectos Mineros


PROFESOR: Ing. Mariano Pacheco Ortiz
TEMA: Proyecto de Explotación Veta Santa
Rosa
ALUMNOS: Rondón Quispe Ronald
Mamani Oliveros David
Cartagena Matos Cristian
Sulca Solorzano Jhonny
Yupanqui Reysánchez Yuri

LIMA-PERÚ

2020

1
Contenido

1. DESCRIPCIÓN Y ALCANCE.........................................................................3

Descripción........................................................................................................3

Ubicación...........................................................................................................3

Alcances............................................................................................................4

2. OBJETIVOS...................................................................................................4

3. ESTUDIO DE MERCADO..............................................................................4

Evolución del precio de oro...............................................................................4

Demanda de oro...............................................................................................6

Oferta de oro.....................................................................................................7

4. ANÁLISIS TÉCNICO......................................................................................8

GEOLOGÍA REGIONAL Y LOCAL...................................................................8

INVENTARIO DE MINERALES Y RESERVAS MINERALES..........................9

TAMAÑO DEL PROYECTO...........................................................................10

EXPLOTACIÓN MINERA................................................................................10

PROCESAMIENTO.........................................................................................13

5. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO......................................................14

6. Análisis socio económico.............................................................................20

IMPACTO Y PERFIL.......................................................................................20

DESARROLLO SOSTENIBLE........................................................................21

RESPONSABILIDAD SOCIAL........................................................................21

7. CONCLUSIONES........................................................................................22

2
1. DESCRIPCIÓN Y ALCANCE
Descripción
La mina Santa Rosa es un proyecto sobre la veta Santa Rosa ubicada en el
distrito de sancos, Ayacucho, consciente de que la Política Gubernamental del
Perú, en el sector minero, promociona nuevos proyectos, para coadyuvar a su
desarrollo, ejecución y sostenibilidad, hemos decidido iniciar la explotación de
la veta “Santa Rosa”, por lo que con aportes del capital nacional ha decidido
ingresar a la etapa de exploración de la veta Santa Rosa, para su posterior
explotación, lo cual generará nuevas fuentes de trabajo en la región de
Ayacucho.

Ubicación
La Mina “Santa Rosa” se encuentra ubicada en el distrito sancos, Región de
Ayacucho. La mina se encuentra a 40km al Nor-Este de la ciudad de Ayacucho,
para llegar a ella, a partir de la ciudad de Ayacucho, por carretera es de 100km.

Accesibilidad Las principales vías de acceso son:

• Vía terrestre: Lima - Yauca (Arequipa) – Santa Rosa (Ayacucho).

N° ESTE NORTE
1 227000 8506000
2 227000 8502000
3 223000 8502000
4 223000 8506000

3
Alcances
La empresa que llevará a cabo la explotación será GDM Mining, la cual ha
invertido el 60% del capital, y ha financiado el 40% restante.

El proyecto contará con 127 trabajadores, y con los equipos necesarios para la
extracción de la veta, además de los equipos para tratar el mineral.

El proyecto será realizado mediante explotación subterránea durante 4 años,


con una producción de 100t/día.

2. OBJETIVOS
- Determinar la viabilidad de nuestro proyecto de extracción de una veta
oro, tanto estratégica, comercial, técnica, administrativa, ambiental y
económica.
- Extracción de mineral de oro para luego obtener un beneficio
económico, entregando un producto de calidad y cumpliendo las normas
de salud ocupacional y de medio ambiente tanto en la fase de
construcción como de la operación misma.

3. ESTUDIO DE MERCADO
Evolución del precio de oro
Año US$/oz
2016 1,273
2017 1,257
2018 1,239
2019 1,181
2020 1,220
2021 1,239
2022 1,269
2023 1,288
2024 1,316
2025 1,345

4
2026 1,332
2027 1,319

Evolución del precio de oro


1,400

1,350

1,300

1,250
US$

1,200

1,150

1,100

1,050
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Año

El precio del oro a tenido muchas fluctuaciones debido a problemas políticos y


económicos y esto se puede apreciar en la gráfica una caída desde el año
2016 – 2018 y una caída notoria en el año 2019 debió a una guerra comercial
que existe entre china y EEUU aplicándose barreras arancelarias, en la
actualidad se vive una crisis sanitaria producto del covid-19 que genero
incertidumbre respecto al precio del metal que se mantuvo en alzo producto de
su gran estabilidad para los entes bancarios.

5
Demanda de oro

Año Demanda
3,032
2,015
2,652
2,016
2,730
2,017
2,788
2,018
2,859
2,019
2,939
2,020
2,999
2,021
3,020
2,022

Demanda de oro
3,100

3,000

2,900
Toneladas

2,800

2,700

2,600

2,500

2,400
2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022

Año

En la demande de oro a tenido un crecimiento constante entre el año 2016-


2020 debido a la gran demanda de Joyerías, monedas y artículos electrónicos,
para el año 2021-2022 se proyecta a seguir creciente lo que generaría que el
proyecto sea viable.

6
Oferta de oro
año Oferta
4,1
2015
47
4,3
2016
67
4,2
2017
40
4,2
2018 01
4,1
2019 78
4,1
2020 50
4,1
2021 34
4,1
2022 31

Oferta de oro
4,400 4,367
4,350
4,300
4,250 4,240
Toneladas

4,201
4,200 4,178
4,147 4,150
4,150 4,134 4,131

4,100
4,050
4,000
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Año

si bien el precio de oro a mantenido un crecimiento positivo esto no se proyecta


en la oferta debido a que existen problemas políticos, económicos y salud que
merman este crecimiento, actualmente se vive una crisis sanitaria que genero
que muchas empresas mineras paralicen su producción generando una caída
de estas ahora después de la cuarentena se esta dando una reactivación

7
económica que permitirá al alza de la oferta y donde las empresas mineras
tendrán un apoyo de parte del estado para poder afrontar esta crisis que
económica que se dio producto de la pandemia

Estudio de comercialización

Santa Rosa exporta el total de su producción, en barras doré, a reputadas


refinerías en el extranjero para su procesamiento. El producto refinado se
vende a uno de los principales compradores de oro a nivel mundial.

Una vez obtenidas las barras con nivel de pureza 99.999% y el sello London
Good Delivery se comercializan con sus clientes en el exterior, específicamente
los principales bancos o brokers del mundo.

4. ANÁLISIS TÉCNICO
GEOLOGÍA REGIONAL Y LOCAL
La zona se caracteriza por presentar una serie de rocas metamórficas,
intrusivas, sedimentarias y volcánicas, cuyo emplazamiento abarca desde el
Precámbrico con las rocas del Complejo Basal de la Costa consideradas como
las más antiguas hasta el reciente con los depósitos cuaternarios holocenos,
sobre este complejo se emplaza el Complejo Bella Unión en el Cretáceo, y a la
vez es cortada por los intrusivos del Batolito de la Costa, en el Terciario Inferior
se depositó la formación Caravelí, mientras que en el Terciario Medio se
exponen las rocas del Grupo Tacaza, a finales del terciario se emplazan las
rocas de la formación Huaylillas, Volcánico Sencca y formación Barroso
Inferior, cubriendo la secuencia estratigráfica se encuentran los depósitos

8
cuaternarios recientes. Los intrusivos del Complejo Bella Unión se han
emplazado en el Cretáceo Medio a Superior, mientras que los del Batolito de la
Costa se emplazaron entre el Cretáceo Superior y Terciario Inferior.

INVENTARIO DE MINERALES Y RESERVAS MINERALES


Los recursos minerales son de 255 000 TM

Los parámetros considerados para la producción son los siguientes:

Rubro Magnitud
Ley de cabeza (g.Au/TM) 9,50
Reservas de mineral 165 000 TM
Producción por día 100,00 TM

9
TAMAÑO DEL PROYECTO

La vida oprima de la mina fue calcula con la formula empirica

=0.2*(165000)^0.25 = 4 años

La extracción diaria se calculo con 100 Tn por dia

EXPLOTACIÓN MINERA
Cálculo de la Ley de Corte (CUT OFF)

Según lo anterior tenemos que el valor neto de una tonelada de mineral


1125,00 US$/oz. Troy
un costo operativo de 84,97 $/TM, una recuperación metalúrgica del 85%, se
tiene:
Ley de corte = (84,97 $/TM / (1125,00 US$/oz* 85%)) * 31.1035g/oz.
Por consiguiente la ley de corte será: 2,76 g.Au/tTM

Parámetros de diseño de explotación

Los parámetros considerados para el diseño y planeamiento de minado de la


veta Filomena son:
• Mineralogía: Óxidos de cuarzo, pirita aurífera
• Ley promedio reservas minerales Au: 9,50 g. Au/t
• Producción diaria mina: 100 t/día
• Producción mensual mina: 2 500,00 t/mes
• Producción anual mina: 30 000,00 t/año
• Número de días/ mes, mina: 25 días
• Número de días/ año, mina: 300 días
• Guardias/ día: 02
• Horas/ guardia: 12
• Factor de esponjamiento: 36 %
• Buzamiento promedio de veta: 70º
• Condiciones de cajas: Regulares a buenas Potencia
• Mínima: 0,50 m .
• Máxima: 1,20 m
• Promedio: 0,85 m
• Distribución de valores en veta: Regular e irregular Características físicas
• Veta: Buena
• Caja techo: Competente
• Caja piso: Competente

Descripción del método explotación


Considerando las irregularidades de la potencia de la veta y la caracterización

10
geomecánica de la roca, se recomienda el método de explotación por corte y
relleno ascendente, el cual garantizará una adecuada estabilidad a los tajeos;
la dimensión de los tajeos será de 60 m de largo x 50 m de altura y una
potencia promedio de 0,85 m.
La característica principal de este sistema de explotación es que se puede
extraer el 90% del mineral, hasta que se termine de explotar el bloque
completo.

La explotación misma se iniciará a partir del nivel inferior, realizando el ciclo de


minado, mediante perforación, voladura, limpieza. La altura de corte de minado
será de 1,50 m; los tajeos que requieran utilizan sostenimiento provisional en
las cajas, se considera utilizar puntales de madera, split set o split set con
malla, de acuerdo características de la roca.
Ya definido el bloque a explotar, se comienza con el desarrollo de una galería
de transporte por mineral. A partir de la galería principal se construye el
subnivel de perforación y voladura a 3 metros encima de la galería.
Luego en los dos extremos del bloque se construyen dos chimeneas hasta
romper en el nivel superior, estas cumplen dos funciones de acceso y de
ventilación durante la explotación. Estas chimeneas limitan el bloque a explotar
y se construyen desde verticales hasta de 45 grados dependiendo del manteo
de la veta.

Selección de equipos
La flota de equipos mina ha sido dimensionada de acuerdo con los
requerimientos de producción a las secciones de las labores de desarrollo y
preparación, cuyas dimensiones han sido establecidas, tomando como base la
información disponible y antecedentes operacionales.
Las labores fueron diseñadas para albergar cómodamente durante su
desplazamiento a los siguientes equipos.

11
Peroracion
Perforadora Mnaual (Jackleg) unid 10
Perforadora Stoper unid 2
Energia
Grupo electrogeno 350Kw unid 1
Grupo electrogeno 100Kw unid 1
Comprrensora 850 CFM estacionaria unid 1
Euipo Limpieza Carguio
Volquetes 15 m3 Superficie unid 1
Locomotara 4t unid 1
Carro minero u35 unid 5
Riel de 30Lb/yd unid 272
Ventiladores
Ventilador de 20,000CFM unid 1
Ventilador de 10,000CFM unid 1
Drenaje
Bomba achique 10Hp unid 1
Equipos servicios
Camionetas 4x4 unid 1
Camion para trasporte de personal unid 1
Camion cisterna unid 1
Cargador frontal unid 1
Otros
Ambulancia unid 1
Equipos de rescate Minero unid 5
Casa lamparas unid 1
Lamparas mineras unid 100

Distribución de personal
Se considera que; en la
etapa de producción las
actividades de explotación
serán ejecutadas con
personal de Compañía,
mientras que las labores de
exploración, desarrollo y
preparación serán
ejecutadas por personal de
Empresas Especializadas.
En la siguiente tabla se
muestra la cantidad de
personal para una
producción de 100 TMD:

12
PROCESAMIENTO
Parámetros

Tratamiento diario del mineral: 30 Tratamiento mensual del mineral: 750


Tratamiento anual del mineral: 9 000 Ley de cabeza diluida (g. Au/TM): 9 g.
Au/TM Días de trabajo por mes: 28 (25 y 3 días p/limpieza) Días de trabajo por
año: 336 Guardias por día: 2 Horas por guardia: 12

Recibo de mineral: El mineral proveniente de la mina, será recibido en la tolva


de gruesos de 40 TM. de capacidad provista de una parrilla de rieles de 4’’ de
abertura para evitar el paso del mineral de mayor tamaño.

Chancado; La trituración se efectúa en una chancadora de quijadas de 8’’ x 16”


para descargar, hasta un producto de menos de 3/4”, pasando por una parrilla
estacionara de 3’ x 4’ con abertura de 1” de luz, luego es transportada por una
faja transportadora de 16” por 12 m. de largo, el producto de menos 1”
almacenada en la tolva de finos de 50 TM. de capacidad.

Molienda: La descarga de la tolva de finos, se recibe en una faja alimentadora


de 16” x 25’ que alimenta al chute de la unión con la entrada al molino de botas
de 5 x 5 x5, en circuito cerrado con clasificador espiral de 18” de diámetro por
13’ de largo, esperando obtenerse una molienda de 65% de malla menos 200,
una pulpa de sólidos de 25% en el rebose del clasificador.

Circuito de cianuración: Antes de entrar al circuito de cianuración se prepara la


pulpa del clasificador, la cual ya viene con cal en forma sólida para controlar el
PH, la pulpa ingresa al primer agitador y con ayuda de una bomba al vicio se
desoxigena a los tres agitadores en desnivel, la solución rica (solución cianuro
al 10%) con una consistencia del 55%, de sólidos según resultados de
laboratorio, ingresa al sistema de lavado, colocándose en desnivel los tres
espesadores, de tal forma que la pulpa se traspase por gravedad al circuito de
lavado en contracorriente, la cual ingresa por el primer espesador. luego al
segundo y por ultimo al tercero. El PH de trabajo es de 10,2 y se mantiene en
ese rango mediante regulación de la alimentación de cal en la pulpa. La pulpa
fina con contenido de oro es llevada por gravedad al circuito de adsorción con
carbón activado.

13
MINA
SANTA
ROSA

5. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO


COSTOS OPERACIONALES

El costo de operación mina se estima en 80 US$ /TM de mineral extraído que


corresponden a un volumen de operación proyectados de 36 000,00 TM
anuales.

Rubro US$/T
M
1.- Costos de labores de exploración y desarrollo 3.45
2.- Costos de labores de preparación 6.57
3-.- Costos de minado (tajeo)
• Perforación y voladura 16.53
• Limpieza y extracción 5.70
• Relleno 4.38
4.- Costo de carguío y transporte 8.94
Costo sub-total de operación mina 45.60
Gastos generales mina 34.4
Costo total de operación mina 80.00

14
COSTOS DE PLANTA

Los costos de operación de la planta de beneficio proyectado se muestran en el


cuadro siguiente; el resumen se expone en el cuadro siguiente:

Rubro US$
/TM
1.- Mano de obra 11.04
2.- Insumos y materiales 25.57
3.- Refinación 3.00
4.- Mantenimiento y
reparación 2.70
equipo, maquinaría
5.- Imprevistos 15% 7.08
Costo total de operación planta de
49.3
Tratamiento
6

COSTOS DE SERVICIOS AUXILIARES

El consumo por transporte (camioneta), así también el consumo de petróleo de


algunos de los molinos. En lo que corresponde a lubricantes se considera
aceites y grasas para el normal funcionamiento de molinos, camioneta,
generador, compresora y otros. Las llantas consumidas en camioneta también
están incluidas en los costos; estos serían de mantenimiento. A continuación
detallamos estos costos:

Combustible Cantida USS


USS US$ (año) US$/TM
u d (unidad (mes)
otros (gal.) )
Costo de
12,610.40 4.82 60,782.13 729,385.5 19.67
petróleo 4
Costo de aceite 180.00 9.00 1,620.00 19,440.00 0.54
Costo de
grasas 80.00 4.50 360.00 4,320.00 0.12

Costo de 7,385.00 0.21


llantas
Costo total de servicios
auxiliares 62,762.1 760,530.54 20.54

15
(transporte):
3

RESUMEN DEL COSTO TOTAL DE OPERACIÓN

Área importe mensual importe anual US$/TM


US$ US$
Mina 240,000.00 2,880,000.00 80.00
Planta 148,080.00 1,776,960.00 49.36
Servicios Auxiliares 61,620.00 739,440.00 20.54
Administración 59,310.00 711,720.00 19.77
Comercialización y 22,500.00 270,000.00 7.50
Ventas
Sub- total 531,510.00 6,378,120.00 177.17
Imprevistos 39,000.00 468,000.00 13.00
TOTAL 570,510.00 6,846,120.00 190.17

INVERSIÓN

El estudio de factibilidad para la explotación de la veta, requiere una inversión


total, el cual está constituida por una inversión fija y capital de trabajo. A
continuación, se detallan los diferentes rubros de la inversión fija.

inversión fija

La inversión fija esta constituida por la inversión fija directa o tangibles (bienes
físicos, maquinarias, vehículos, terrenos, edificaciones, equipo de oficina,
muebles, enseres, etc.), y por la Inversión fija indirecta o intangibles (servicios o
derechos adquiridos).

En el cuadro siguiente se muestra la inversión fija directa en mina:

16
Precio
Descripción Cantida Unitario US $
d
US $
a.- Labores mineras :
Exploración y desarrollo……. 1.00 50,000.00 50,000.00
Preparación……………. ….. 1.00 38,500.00 38,500.00
Ensanche
1.00 9,000.00 9,000.00
de
galerías………..
b.- Maquinaría y equipos :
Compresora estacionaria
Diessel de 1500 CFM 2.00 113,000.0 226,000.0
0 0
Ventilador axial….…….. ..... 1.00 20,000.00 20,000.00
Máquinas perforadoras
Jackleg…………………....... 1.00 18,000.00 18,000.00
Stopper…………………….. 1.00 16,000.00 16,000.00
Panel de lámparas 1.00 600.00 600.00
Carros mineros U-35 15.00 7,500.00 112,500.0
0
c- Materiales y herramientas
:
Tubería Φ 2`` PVC (m) 250.00 27.40 6,850.00
Tubería Φ 3`` PVC (m) 250.00 30.00 7,500.00
Tubería Φ 3`` FºGº (m) 60.00 35.00 2,100.00
Manguera de jebe 1/2`` Φ
200.00 35.00 7,000.00
(m)
Manguera de jebe 1`` Φ (m) 200.00 50.00 10,000.00
Línea de cauville (m) 100.00 50.00 5,000.00
Juego de barrenos 2.00 4,300.00 8,600.00
TOTAL INVERSIÓN FIJÁ EN MINA 537,650.0
0

17
Inversion de servicios generales

Inversión total del proyecto

La inversión comprende los recursos financieros que requiere el Proyecto para


su ejecución y está determinada por la inversión fija y el capital de trabajo.

1.-INVERSION FIJA $2,426,525.00


DIRECTA $ 2,158,090.00
en mina $ 537,650.00
en planta $ 1,055,500.00
en Servicios Generales $ 525,000.00
en obras civiles $ 39,940.00
INDIRECTA $ 268,435.00
Estudio de Ingeniería $ 12,500.00
Estudio de Impacto Ambiental $ 5,000.00
Transporte y montje de equipo $ 10,000.00
Seguros $ 10,000.00
Organización de la Empresa $ 5,000.00
Imprevistos y contingencias $ 215,935.00
Puesta en marcha $ 10,000.00
2.- CAPITAL DE TRABAJO $579,660.00
TOTAL INVERSION $3,006,185.00
18
VALORIZACION DEL ORO:

Teniendo los siguientes datos se valoriza el metal:

precio 1,934.00 US$/oz

pagos 60,934.54 $/kg.Au

deducciones

maquila (8%) 4,874.76 US$

flete y seguro (7%) 4,265.42 US$

gastos de embarque (1%) 609.35 US$

DL 21497 (2%) 1,218.69 US$

TOTAL 10,968.22 US$

Entonces:

VALOR DE 1KG DE Au 49,966.32 US$

Au 290.70 kg/año

valor en un año de producción 14,525,209.56 US$/año

FLUJO DE FONDOS NETO ECONOMICOS

Realizando los valores actuales netos de los VAN(US$) 12,340,359.18


respectivos flujos de caja se llega a la conclusión que B/C 1.84
Pay 6meses
el proyecto es viable además que se tiene un VAN
back(meses)
positivo, además de un pay back de 6 meses y una
relación de beneficio costo de 1.84.

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO3 AÑO4


inversion(US$) 3,006,185.00
Ventas de mineral (US$) 14,525,209.56 14,525,209.56 14,525,209.56 14,525,209.56
Costos de producción (US$) 6,846,120.00 6,846,120.00 6,846,120.00 6,846,120.00
Utilidad antes de impuestos(US$) 7,679,089.56 7,679,089.56 7,679,089.56 7,679,089.56
Impuesto 30% (US$) 2,303,726.87 2,303,726.87 2,303,726.87 2,303,726.87
Utilidad después de impuestos (US$) 5,375,362.69 5,375,362.69 5,375,362.69 5,375,362.69
Flujo de fondos netos economicos (US$) -3,006,185.00 5,375,362.69 5,375,362.69 5,375,362.69 5,375,362.69

19
6. Análisis socio económico
ESTUDIO SOCIAL

El proyecto de ubica en una zona rodeada de comunidades, centro poblado,


esta situación nos vincula para fomentar la integración para mejorar la calidad
de vida de la sociedad que no participa de manera directa en la operación del
proyecto.

IMPACTO Y PERFIL
a) Impacto social

Los conflictos sociales y socioambientales han existido y seguirán existiendo ya


que forman parte de la dinámica social de cada país. Debemos tener presente
que el conflicto es una oportunidad para introducir cambios profundos; pero,
para que esta transformación ocurra se deberá contar con una institucionalidad
que incentive y plantee la solución de estos conflictos, escenario que en
nuestro país aún no ocurre.

El Estado deberá tener una relación permanente con la comunidad, recogiendo


sus demandas y atendiendo sus necesidades básicas (salud, educación,
servicios públicos, etc.). Esto deberá ocurrir con mayor énfasis previo a la
etapa de negociaciones y participación, produciendo que los niveles de
asimetría disminuyan y consecuentemente la empresa no supla las funciones
del Estado, y las autoridades locales se verán empoderadas”

b) Nuestro Perfil del proyecto social

 Mejorar en la calidad de vida del poblador local circundante al proyecto.


 Permitir el crecimiento económico industrial local.
 Incrementar del valor agregado de los productos finales de la industria
extractiva.
 Mejorar en los estándares de vida por incremento del PBI local.
 Disminuir el número de desempleados en la zona.

20
DESARROLLO SOSTENIBLE
La garantía de sostenibilidad está fundamentada en la estructura de los
involucrados tal

cómo se indica a continuación:

1.- Gobierno Local.

2.- Empresa Minera.

3.- Comunidades Organizadas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Nuestra responsabilidad social está orientada a:

 Impulso al emprendimiento
 Sostenibilidad ambiental
 Reducción de la brecha tecnológica
 Infraestructura y educación
 Alianzas estratégicas
Nuestra responsabilidad social corporativa va más allá del cumplimiento de las
leyes y las

normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En este


sentido, la

legislación laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el


punto de

partida con la responsabilidad ambiental.

Las principales responsabilidades éticas de nuestro proyecto con los


trabajadores y la

comunidad son:

 Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas.


 Crear riqueza de la manera más eficaz posible.
 Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas
que

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favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y
profesional de los
trabajadores.
 Procurar la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un
crecimiento razonable.
 Respetar el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de
contaminación
minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso de los
recursos
naturales y energéticos.
 Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres,
respetando los
legítimos contratos y compromisos adquiridos.
 Procurar la distribución equitativa de la riqueza generada.
 Mantenimiento de la ética empresarial y lucha contra la corrupción.
 Supervisión de las condiciones laborales y de salud de los/as
trabajadores.
 Seguimiento de la gestión de los recursos y los residuos.
 Revisión de la eficiencia energética de la empresa.
 Correcto uso del agua.
 Evaluación de riesgos ambientales y sociales.

7. CONCLUSIONES
Después de desarrollar el presente trabajo hemos llegado a las siguientes
conclusiones:

- El estudio a nivel conceptual te permite saber la viabilidad de tu


proyecto, y en qué medida esta te va a ser rentable.
- Actualmente, para elaborar un proyecto, no solo es importante la parte
económica que obtendrás de éste, sino también se debe tener una
responsabilidad ambiental y social.
- El proyecto de oro es uno de los más rentables debido a la alta demanda
por ser valor de refugio, actualmente ha llegado al pico de su precio.

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