1ra Entrega Habilidades Gerenciales

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Plan de Trabajo para el desarrollo de las Habilidades Gerenciales

Habilidades Gerenciales

Subgrupo #10

Presentado por:

Araujo Montejo José Belisario – Código: 2022010566

Rodríguez Garzón Nelson Eduardo – Código: 2022010557

Valencia Carvajal Pablo Andrés – Código: 2022010311

Velandia Otalora Fredy Yesid – Código:2022010563

Viana Páez Paola Andrea – Código: 1511020621

Presentado a:

Docente: Nidia Hernández

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

2020
Tabla de contenido

1. Análisis comparativo de las actividades de mayor concentración del tiempo para los
integrantes del equipo. 3
2. Distinción de los ladrones de tiempo que son comunes entre los integrantes del equipo,
en función de la generación de valor para ser más productivos. 3
3. Reflexión conjunta sobre cómo la gestión actual del tiempo contribuye al mejoramiento
de la calidad de vida. 4
4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros. 5
a) ¿Qué rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes? 5
b) ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar habilidades de
liderazgo? 5
c) ¿Qué proponen para desarrollar estas habilidades? 6
5. Conclusiones. 7
6. Bibliografía. 8
1. Análisis comparativo de las actividades de mayor concentración del tiempo
para los integrantes del equipo.

Realizando dicho análisis de acuerdo a los aportes de cada uno de los integrantes del
grupo, podemos deducir que somos unas personas responsables con nuestros trabajos,
intentamos compartir al máximo con nuestras familias y tenemos diferentes hobbies que
ocupan una parte importante en nuestras actividades de la semana.

ALTO – MEDIO – BAJO – NADA.

Integrantes / Nelson Pablo Fredy Paola


José Araujo
Actividades Rodríguez Valencia Velandia Viana
Tiempo en
MEDIO MEDIO MEDIO BAJO MEDIO
Familia
Actividad
ALTO ALTO ALTO ALTO ALTO
Laboral
Jugar futbol ALTO NADA BAJO NADA NADA
Leer un
MEDIO BAJO BAJO MEDIO ALTO
Libro
Ir de
MEDIO MEDIO BAJO MEDIO MEDIO
Compras
Tabla 1
Matriz de Actividades Miembros del grupo

2. Distinción de los ladrones de tiempo que son comunes entre los integrantes del
equipo, en función de la generación de valor para ser más productivos.

Con respecto a la Tabla 2, indicamos los ladrones de tiempo más comunes entre nosotros,
las mayores dificultades que se evidencian en nuestro grupo de trabajo se pueden mejorar
haciendo un mejor uso de nuestro tiempo distribuyéndolos dentro de nuestras pausas activas
o espacio pequeños de break.

Hoy en día estamos en un mundo que cambia constantemente donde nos lleva a
determinar que hacer, tomar decisiones sobre nuestro manejo de tiempos.

Las redes sociales de acuerdo a los consignado en el foro, es el ladrón


Redes Sociales de tiempo número 1, que más se tiene en común dentro del grupo,
afectando la productividad ya sea para actividades laborales como
personales, un buen control del tiempo en el uso de las redes, del
teléfono móvil, crear un cronograma donde en tiempos específicos se
revise los mails, las llamadas, los mensajes, mejorara notablemente el
rendimiento en otras actividades.

Televisión es el ladrón de tiempo número 3, sobre todo las series por


Televisión plataformas como Netflix que al tener codo el contenido a disposición
lo que hace es generar una conducta de consumo por producto en su
totalidad, haciendo que se pierdan horas, algunas veces días enteros
haciendo maratones, pudiendo hacer una reprogramación para que sea
en un espacio de ocio, pero controlado.
Reuniones de Las reuniones de trabajo es el ladrón de tiempo número 2, muchas
trabajo veces no son productivas, se realizan en tiempos que parten el día, o se
tocan temas que al final no genera ningún valor agregado. Las
reuniones deben ser breves, directas, con un objetivo claro y que deje
un aporte positivo para el equipo.
Tabla 2
Los ladrones de tiempo que influyen en la generación del valor y ser más productivos

3. Reflexión conjunta sobre cómo la gestión actual del tiempo contribuye al


mejoramiento de la calidad de vida.

Cuando organizamos nuestro tiempo, tenemos la oportunidad de hacer las cosas que en
realidad importan, tales como dedicar el tiempo de calidad con nuestra familia, seremos más
conscientes del tiempo que pasamos con ellos y que de verdad sea de calidad, no de estar
reunidos en familia y todos revisando las redes sociales como lo hemos hecho todos en algún
momento, el simple hecho de apagar el celular o el televisor, nos llevara a que compartir con
los seres queridos, no sentarnos a la mesa juntos, sino en compartir experiencias y darnos
cuenta que la familia si nos importa que somos importantes para ellos. De otra parte, cuando
tomamos la decisión de llevar una vida saludable, porque estamos comiendo bien, porque
comemos a la hora que corresponde, porque los alimentos que ingerimos son saludables y en
las cantidades adecuadas; además, adoptamos hábitos para mejorar nuestra condición física,
hacemos ejercicio, entramos a clases de baile o a un gimnasio, estos simples pero muchas veces
difíciles costumbres de aplicar en nuestras vidas, mejoran nuestra calidad de vida y hacen que
tengamos una gestión de tiempo más apropiado, evitando tener ladrones de tiempo, los cuales
siempre vamos a tener en nuestro diario vivir.

Por último, en nuestro trabajo debemos hacer una muy buena gestión del tiempo,
organizando nuestras tareas, diferenciando lo que es urgente de lo que es importante, con el fin
de hacer todo a su debido tiempo, evitando aplazar tareas y cumplir con los plazos y horarios
establecidos, adicionalmente al nuestro parecer, es muy importante para mejorar la calidad de
vida en el trabajo, es evitar los chismes, este es un ladrón de tiempo que además de hacernos
perderlo , nos hará distorsionar la realidad y que muchas veces afectan a nuestros compañeros
de trabajo, superiores y en general la organización. Con una buena gestión de tiempo como se
expresado anteriormente, podremos mejorar notablemente nuestra calidad de vida, ya que le
damos importancia a lo que en realidad nos suma, como lo es la familia, nuestra propia salud
y nuestro bienestar laboral.

4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en
otros.

a) ¿Qué rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes?


Las habilidades comunes en el grupo de trabajo son blandas son el resultado de una
combinación de habilidades sociales, de investigación y comunicativa de forma de ser, de
acercamiento a los demás, entre otras; que forjan a una persona capaz de relacionarse y
comunicarse de manera efectiva con otros. Este componente es muy apreciado en la actualidad
por las empresas.

1. Habilidades comunicativas 6. Autodesarrollo y asistencia a los


compañeros
2. Inteligencia emocional
7. Innovación
3. Capacidad para determinar metas y
objetivos 8. Responsabilidad
4. Capacidad de planificación y desarrollo 9. Información
5. Autoconocimiento proactivo 10. Carisma

b) ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar


habilidades de liderazgo?
Los rasgos y habilidades de inteligencia emocional hacen que el liderazgo reflegen el
éxito en las empresas y en los equipos de trabajo. Ya que con la inteligencia emocional
podremos tener una mejor comunicación entre todos y exelente relación en el equipo, a
continucación indicamos una serie de habilidades que tendra un exelente resultado de
liderazgo:

• Habilidad de Ser Empátivo, regular las emociones, especialmente en momentos de


estrés y frustración, percibir que otra persona está sintiendo. Porder solucionar todo
tipo de problemas por medio de recursos o conocimientos.
• Habilidad Comunicativa, manejando los conflictos de forma constructiva para que
sean fuente de aprendizaje, tener claro que esta habilidad es primordial para el resto
de las habilidades, es un rasgo que que diferencia al lider.
• Habilidad de saber Delegar, con este se puede lograr los objetivos siempre y cuando
haya confianza, comunicación y saber decir las cosas.
• Habilidad de Motivación: El equipo más motivado es feliz y trabaja con gusto,
adicional aumenta su productividad al máximo.

c) ¿Qué proponen para desarrollar estas habilidades?


Todo el mundo puede desarrollar el conjunto de habilidades necesarias con algo de
práctica. Si deseas que tu carrera profesional llegue lo más lejos posible, debemos estar
dispuesto a:

• Pon en práctica la disciplina. Un buen líder necesita disciplina.


• Emprende más proyectos. Una estupenda forma de desarrollar tus habilidades de
liderazgo es asumir más responsabilidad.
• Aprende a delegar.
• Conoce la situación.
• Inspira a otros.
• Sigue aprendiendo.
• Resuelve los conflictos.
• Escucha con perspicacia.

Debemos evaluarnos y conocer cuales son nuestras fortalezas y debilidades, debemos der
lideres con capacidad de motivar, inspirar y coordinar un equipo. Tener empatía compromiso,
responsabilidad, delegar funciones para así buscar salir de la zona de confort y explorar
horizontes siempre aprendiendo cosas nuevas.
5. Conclusiones.

• Identificar los ladrones de tiempo nos permitió replantear como estamos usando
nuestro tiempo, que aspectos de mejora debemos tener y como poder optimizar el
tiempo en pro de ser más productivos en las 4 dimensiones.
• El buen vivir de cada uno, depende en gran medida en lo que gastamos nuestro
tiempo, por ello es muy importante evitar los ladrones de tiempo y hacer una buena
gestión de tiempo así, garantizamos tener una mejor calidad de vida.
• Realizar una construcción de nuestro plan de vida, teniendo en cuenta el entorno de
los ámbitos personal, laboral, familiar y social nos lleva a tener un mejor manejo del
tiempo, de nuestros proyectos y ser más eficientes en cada uno de los roles que
ejercemos en cada ámbito.
• El trabajo en equipo junto con las habilidades de liderazgo, estan dadas por la
capacidad de resolucion de prblemas, trabajar fuertemente en equipo para alcanzar el
éxito.
6. Bibliografía.

Thinkwasabi (2010) 7 ladrones del tiempo y 7 técnicas para combatirlos Recuperado


de: http://thinkwasabi.com/wp-content/downloads/LadronesTiempo.pdf

Violán, M. Á. (22 de Octubre de 2018). 10 Habilidades de liderazgo que debes desarrollar

para dirigir un equipo. Recuperado de https://retos-directivos.eae.es/habilidades-

liderazgo-dirigir-equipo/

Gestiopolis. (24 de Junio de 2009). Concepto, características y estilos de Liderazgo. Recuperado

de: https://www.gestiopolis.com/concepto-caracteristicas-estilos-liderazgo/

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