Unidad 5 Contabilidad V
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Unidad 5 Contabilidad V
CONTABILIDAD V
UNIDAD 5
El factor humano en la producción:
La mano de obra
PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA
2019
Tabla de contenido Página
Introducción 4
Conceptos previos 4
Mapa conceptual fascículo 5 6
Logros 6
Créditos: 3
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TABLA DE CONVENCIONES
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Introducción
Conceptos previos
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5.1
La empresa El Faro SA, cuenta con cuatro empleados auxiliares de oficina, una
secretaria, y el gerente general, el salario mensual pactado por contrato laboral para
cada empleado es de un 1.5 veces el salario mínimo, para el gerente es de 10 veces
el salario mínimo y la secretaria devenga 3 veces el salario mínimo.
Todos los trabajadores laboraron los 30 días del mes, excepto el empleado 1, quien
estuvo incapacitado por 3 días debido a un caso de gripe, así mismo el empleado 2
se ausento 1 día al trabajo sin permiso, el hecho jamás fue tratado en una reunión
de descargos. Debido a factores normales en la entrega de un informe, el gerente
aprobó al empleado 3, 10 horas extras diurnas, 6 horas extras nocturnas y un día
dominical.
Con los datos anteriores construya y contabilice la nómina mensual de la empresa
El Faro SA, recuerde la normatividad vigente al contabilizar y no olvide hacer y
explicar cada una de las provisiones legales vigentes, así como las provisiones de
prestaciones sociales y el auxilio del transporte cuando corresponda.
Lleve la nómina realizada a la acción tutorial y discuta sus dificultades con el tutor.
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Mapa conceptual Unidad 5
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indirecta, a través de las órdenes de trabajo.
Diferenciar los factores tangibles, de los intangibles en la constitución de la
mano de obra.
Comprender el concepto de costo de conversión.
Logros
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Conceptos básicos
La acción humana sobre las materias primas genera un valor añadido al producto.
Los sueldos y salarios que reciben los empleados a cambio del trabajo que éstos
invierten en el proceso de producción, constituyen una parte sustancial del costo de
un negocio. El objetivo de los trabajadores es obtener el sueldo más alto posible y
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el empresario intenta mantener el costo de producción al mínimo posible, por lo
tanto, la dirección debe adoptar un plan claro de compensaciones que pueda servir
al interés de los empleados como al de los propietarios, mediante un aumento en la
eficacia de la mano de obra que genere mejoras en la productividad.
La acumulación de los costos de mano de obra no sólo permite conocer los valores
incurridos por este elemento, también favorece el control a través del análisis,
cuando se compara lo ejecutado con los parámetros de referencia definidos en la
planeación a través de los presupuestos.
Jornada de trabajo
Sinisterra (2006) afirma que la jornada ordinaria de trabajo se puede convenir entre
el trabajador y el empleador, pero se debe tener como referencia una jornada
máxima legal de 8 horas al día y 48 horas a la semana. En algunas zonas del país
existen jornadas especiales que contemplan menos cantidad de horas que las antes
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señaladas, La regulación sobre jornada máxima legal no cobija a las personas con
cargos de dirección, confianza o manejo.
Igualmente, la jomada ordinaria se puede convenir en forma flexible, pero
respetando un mínimo de 4 horas diarias y un máximo de 10, sin derecho a recargo
por trabajo adicional
Se entiende por jornal, el salario estipulado por días: por sueldo, establecido para
períodos mayores. El salario se debe pagar en forma vencida y por períodos iguales,
en cambio el jornal se paga por periodos que no exceden de una semana. En este
sentido debe recordarse el concepto de Jornada de Trabajo.
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Investigue desde la norma legal laboral, cuales son las tres características para que
exista un pago salarial, que se diferencie de un pago por servicios.
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Ventas. Es la mano de obra generada por el personal encargado de la
comercialización y entrega final del producto o servicio al cliente. En la mayoría de
los casos se considera costo, pero en ocasiones y dependiendo del tipo de empresa
puede considerarse gasto.
Mano de obra directa. Son los salarios y demás cargos laborales devengados por
los empleados vinculados directamente con la prestación del servicio o la
fabricación del bien; por ejemplo, operarios, obreros, etcétera.
Mano de obra indirecta. Son los salarios y demás cargos laborales devengados
por los empleados que, aunque trabajan en producción, no se relacionan
directamente con ella; por ejemplo, supervisores, coordinadores, personal de
mantenimiento, entre otros.
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De acuerdo con la forma de pago:
De acuerdo a su rentabilidad:
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sentido hallamos la motivación, el sentido de pertenencia, la responsabilidad, el
compañerismo, valores que agregan valor al producto a través de la calidad y la
eficiencia. En muchos casos es difícil la medición de los mismos, para lo cual
debemos buscar metodologías de medición a través de indicadores no
financieros.(Rincón y Villareal:2010)
Distribución de la nómina
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Se recomienda hacer referencia a la Clasificación de los costos de producción:
Costos del producto y Costos del período. Se señala que los costos del producto
hacen relación a todos los costos involucrados en el área de manufactura. Los
elementos del costo de producción hacen parte de los costos del producto y por lo
tanto, no se tratan como gasto en el período en el cual se incurrieron, más bien se
tratan como gasto en el período en el cual los productos se venden. Si una empresa
dispone al final de un período productos terminados o productos en proceso, los
costos asociados con estos inventarios deben aparecer capitalizados en las
respectivas cuentas del balance general; cuando los productos se vendan en el
período siguiente se deben enfrentar con los ingresos a través de la cuenta Costo
de ventas. Es decir, que los costos de la mano de obra se capitalizan primero en
cuentas del balance general antes de que tenga lugar su venta. (Sinisterra,
2006)
La mano de obra directa (MOD) está constituida por los trabajadores que
directamente intervienen en el proceso de transformación y que su costo se puede
identificar, asociar o cuantificar con relativa facilidad a un producto, actividad o
departamento. La mano de obra directa constituye el segundo elemento del costo
de producción. Ejemplos de mano de obra directa son los operadores de las
máquinas de tornos, prensas, cortes, entre otros.
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La mano de obra indirecta incluye remuneraciones recibidas por: supervisores,
ingenieros de planta y almacenistas de materiales.
Personal técnico: Incluye los salarios del personal que aporta sus servicios
para un normal funcionamiento de la planta: ingenieros eléctricos, ingenieros
mecánicos, laboratoristas, supervisores.
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Tiempo improductivo. Tiempo que se remunera a los trabajadores (directos)
cuando no desarrollan actividad productiva alguna por razones ajenas a su voluntad,
originado en daños en el equipo y maquinaria, interrupciones del servicio de
energía, corte para mantenimiento de equipos, inadecuado suministro de
materiales, paros, huelgas, permisos para reuniones sindicales, ausentismo por
incapacidades, permisos para atención en la enfermería, o para asistir a citas
judiciales.
5.3
Explique cuál es el valor y los componentes de la carga prestacional vigente en el
país, liste los nombres que la conforman y los valores porcentuales que deben
calcular al liquidar la nómina, recuerde hacerlo bajo mediciones porcentuales,
analice por qué debe hacerse así. No olvide conceptos en especie como la dotación
o el seguro de vida colectivo.
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Los costos complementarios están conformados por aquellos pagos incluidos en
nómina por tiempo trabajado, ejemplo, primas por hijos, días de descanso, etc.
Las compensaciones voluntarias son aportes que a titulo general y de carácter
social establecen las empresas como vacaciones, asistencia médica, vestuario,
comedor,
etc.
Tomado de:
Palenque 2006
Los componentes del costo de mano de obra están representados por todas
aquellas erogaciones que debe realizar el área de producción a su personal para
llevar a cabo el proceso productivo, cumpliendo con lo establecido en las leyes
vigentes que regulan la materia laboral, es decir se incluyen como costos todas las
asignaciones pagadas a los trabajadores más los beneficios que le corresponden al
trabajador de acuerdo a las leyes, contrato colectivo o políticas internas de la
empresa. También forman parte del costo de la mano de obra las obligaciones que
impone la ley con diversos organismos o instituciones.
Según Palenque (2006) El análisis de todos los componentes del costo de la mano
de obra permite elaborar una estructura desglosada de la compensación total que
recibe el trabajador por la ejecución de su trabajo quedando discriminada según se
observa en la siguiente figura:
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Control del tiempo
Este control señala la hora de entrada y de salida del personal durante un período
de tiempo determinado. Un modelo general de tarjeta reloj figura en la siguiente
figura:
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Distribución de la nómina de fábrica
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actividades que no son estrictamente productivas y, que por lo tanto, se deben
eliminar del costo de la mano de obra directa y trasladarlas al costo de la mano de
obra indirecta.
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para conocer el tiempo laborado por todos los trabajadores en cada orden de trabajo
y así poder asignar el costo de la mano de obra directa a la respectiva hoja de
costos. El resumen de las tarjetas de tiempo se prepara en un documento conocido
como planilla de distribución de la mano de obra. Este informe identifica los costos
de la nómina que se deben asignar a cada orden de trabajo, pues resume el tiempo
laborado por cada trabajador directo en la semana.
Las horas y su valor que sean identificables como trabajo directo se cargan a la hoja
de costos de la respectiva orden, como costo de mano de obra directa. El costo de
la mano de obra directa de todas las órdenes de trabajo permite registrar el costo
de la mano de obra directa en la cuenta Productos en Proceso. Todo el tiempo
restante se carga como costo indirecto en la cuenta
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Una importante actividad del departamento de costos es identificar los costos de la
mano de obra con las órdenes de trabajo específicas y así asignar los costos de la
mano de obra a la producción.
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Contabilización de la distribución de la nómina
Una vez distribuido el total devengado en sus componentes: mano de obra directa
y mano de obra indirecta, se aplica el porcentaje de carga prestacional para
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determinar las prestaciones sociales respectivas y así, el costo de la mano de obra
directa y de la mano de obra indirecta por este concepto.
Tomaremos como ejemplo el que nos entrega Sinisterra (2006), con los datos
relacionados con la contabilización de la liquidación y pago de la nómina, suponga
que la distribución de la nómina de producción por $27.600.000 se efectuó de la
siguiente manera:
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Para registrar las prestaciones sociales, suponiendo un factor de carga
prestacional del 60%, el porcentaje se aplica al valor distribuido de la mano de obra.
Es decir que el costo de la mano de obra directa que figura en la
cuenta Productos en proceso por concepto de salarios se multiplica por
60% para determinar el valor de las prestaciones sociales, $ 11.100.000 ($
18.500.000 x 0,60); y el valor de la mano de obra indirecta que aparece en la cuenta
Costos indirectos reales también se multiplican por 60% para conocer el valor de
las prestaciones sociales, $5.460.000 ($9.100.000 x 0.60). Con la información
anterior se efectúa el registro contable correspondiente a las prestaciones sociales
de la mano de obra directa y de la mano de obra indirecta
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La mano de obra, al igual que los materiales y los costos indirectos de fabricación,
requiere de un adecuado control interno que involucre:
Cálculo de la nómina
Tomando como base el ejemplo anterior, las hojas de costos de las órdenes de
trabajo procesadas en el período acumularían en la segunda columna
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Costo de mano de obra directa un total de $29.600.000, discriminados así: salarios,
$18.500.000, y prestaciones sociales, $11.100.000.
Como se observa, las prestaciones sociales de los trabajadores directos hacen
parte del costo de la mano de obra directa y de la mano de obra indirecta dada su
considerable incidencia en la determinación del segundo elemento del costo. A
continuación se ilustra parcialmente una hoja de costos, en ella se resalta el
componente salarios y prestaciones sociales para obtener el costo de la mano de
obra directa.
Esto permitía expandir su las estructuras en forma a veces desmedida, sin reparar
en los costos de hacerse cargo de las tareas mencionadas, asociados muchas
veces con poca eficiencia, desde el análisis de los costos tradicionales.
Por ello es común escuchar que la primera razón para explicar la tendencia al
Outsourcing es el costo-eficiencia. Las compañías evalúan esta posibilidad para
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determinar si los costos operativos corrientes podrán ser reducidos y para progresar
técnicamente. La necesidad de ser competitivos obligó a desprenderse de muchas
de las áreas a exclusivo cargo de las compañías, que optaron por delegarlas a
profesionales especializados, siendo ese el momento en que el concepto de
Outsourcing o Tercerización se impuso en el mundo empresarial.
La empresa paga auxilio de transporte y los recargos legales por horas extras,
diurnas y nocturnas y por dominical laborado. La jornada normal en el taller es de
48 horas semanales, en un solo turno.
Los tres guarnecedores laboran el dominical, lo mismo que el solador.
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El mensajero faltó un día sin causa justificada.
Todos los trabajadores aportan a un fondo de ahorro $ 10.000 mensuales. La
empresa deduce semanalmente $ 8.000 por préstamos al guarnecedor II y al
solador. La empresa deduce lo correspondiente del total devengado para la
seguridad social y hace el aporte vigente actual, la empresa efectúa los aportes
parafiscales. Sobre el total devengado de la nómina hace provisión para
prestaciones del 35%.
La planilla de la última semana del mes pasado mostraba lo siguiente
La empresa está elaborando una sola orden de producción, la cual inicia y termina
en la presente quincena, la orden de trabajo le exige que debe entregar los
productos terminados pintados, para lo cual contrata un outsorcing, quien cobra
$200.000
Se pide:
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e. Mostrar cómo aparecería la hoja de costos suponiendo que sólo se procesó una
orden de trabajo. La No. 110 en esa semana y que se produjeron 50 unidades de
producto terminado
f. Abrir una cuenta T para registrar todos los conceptos de Costos indirectos reales
implícitos en el ejercicio, indicando al frente su valor
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5.6
En grupos realicen 5 ejercicios de su libro guía en los que incluyan ejercicios de
mano de obra bajo el sistema de órdenes de trabajo. Realice todas las
contabilizaciones en el diario, las ordenes de trabajo y finalice con los estados de
costos y resultados. Preparación para el segundo parcial.
En todo proceso de producción se requiere, fuera de las materias primas y los costos
indirectos, de un elemento imprescindible -la mano de obra; ésta representa el
esfuerzo laboral del trabajo humano que se aplica en la elaboración del producto.
En una empresa industrial laboran muchos empleados, pero para propósitos del
fascículo sólo interesan los que laboran en el área de producción.
Los pagos laborales por concepto de las, prestaciones sociales de cualquier índole,
descansos remunerados, auxilio de transporte, aportes parafiscales, entre otros,
conforman el costo de la mano de obra, segundo elemento del costo de producción.
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a la semana. Por encima de estas jomadas se entiende trabajo suplementario, y
éste se grava con recargos legales establecidos, dependiendo de si la hora extra es
diurna o nocturna. La jornada nocturna, también se remunera con un recargo
especial. Las prestaciones sociales constituyen pagos que el patrono extiende al
empleado para satisfacer riesgos propios de la relación laboral, como desempleo y
disminución o pérdida de la capacidad laboral. Las prestaciones sociales pueden
ser comunes o especiales y las define cada gobierno; se pactan en convenciones
colectivas o se definen en el mismo contrato. Las prestaciones más comunes son:
auxilio de cesantía, intereses sobre cesantía, prima de servicios y vacaciones
anuales.
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Rincon, Carlos y Fernando Villareal, (2010), Costos Decisiones
Seguimiento de Autoaprendizaje
4. Señale las diferentes bases para el cálculo de la tarifa de mano de obra directa
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Parte 2. Ejercicios:
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Los dominicales laborados tuvieron lugar en el único turno de que dispone la
empresa-diurno. En adición a los préstamos, a todo el personal se le deduce lo
correspondiente a la seguridad social. La empresa paga los recargos establecidos
por la ley.
Se pide:
Registrar la nomina.
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Manager Béisbol C. A., paga a sus trabajadores semanalmente. A continuación se
presenta el resumen de la nómina preparado por el departamento de Personal,
correspondiente a la semana que termina el 13 de enero de 20XX.
2. Resumen de la Nómina
Información Adicional:
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