Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 44 vistas

    Para Realizar Esta Actividad

    Cargado por

    Angela Tuiran
    El documento propone un plan para gestionar los riesgos y oportunidades de acuerdo con la norma ISO 9001:2015 en la empresa Promotora de Diversión S.A.S. El plan incluye identificar los procesos internos y externos de la empresa, establecer una matriz de riesgos y sus causas e impactos, e identificar oportunidades viables. También propone diseñar un indicador de calidad para medir el funcionamiento del plan.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Para Realizar Esta Actividad

    Cargado por

    Angela Tuiran
    44 vistas5 páginas
    El documento propone un plan para gestionar los riesgos y oportunidades de acuerdo con la norma ISO 9001:2015 en la empresa Promotora de Diversión S.A.S. El plan incluye identificar los procesos internos y externos de la empresa, establecer una matriz de riesgos y sus causas e impactos, e identificar oportunidades viables. También propone diseñar un indicador de calidad para medir el funcionamiento del plan.

    Título original

    Para realizar esta actividad

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento propone un plan para gestionar los riesgos y oportunidades de acuerdo con la norma ISO 9001:2015 en la empresa Promotora de Diversión S.A.S. El plan incluye identificar los procesos internos y externos de la empresa, establecer una matriz de riesgos y sus causas e impactos, e identificar oportunidades viables. También propone diseñar un indicador de calidad para medir el funcionamiento del plan.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    44 vistas5 páginas

    Para Realizar Esta Actividad

    Cargado por

    Angela Tuiran
    El documento propone un plan para gestionar los riesgos y oportunidades de acuerdo con la norma ISO 9001:2015 en la empresa Promotora de Diversión S.A.S. El plan incluye identificar los procesos internos y externos de la empresa, establecer una matriz de riesgos y sus causas e impactos, e identificar oportunidades viables. También propone diseñar un indicador de calidad para medir el funcionamiento del plan.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    Para realizar esta actividad, suponga que usted hace parte del equipo delegado para la

    implementación del Sistema de Gestión de Calidad conforme a la norma ISO 9001:2015 en la


    empresa donde labora. Como parte de las actividades de este importante proceso, en este
    momento se está realizando la planeación para implementar el sistema y como parte de la gestión
    de los recursos que permitan el éxito en el proceso la empresa le solicita que presente un plan de
    trabajo o propuesta para Gestionar los riesgos y oportunidades de acuerdo a las siguientes pautas: •
    Identifique los procesos que considere necesarios para desarrollar la actividad de la empresa
    (internos y externos) • Identifique y establezca los riegos asociados a los procesos de la empresa. •
    Analice y priorice los riesgos y oportunidades que afecta a la organización, decidiendo cuales son
    aceptables y cuáles no. En cuanto a las oportunidades debe decir sobre cuales son viables o
    factibles. Página 4 de 6 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE
    GESTIÓN Y AUTOCONTROL Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación Complementaria
    Virtual Versión: 01 Código: GFPI-G-001 Fecha de vigencia: 2013-10-09 • Define un plan de acción
    para abordar los riesgos y oportunidades. Cómo puede evitar los riesgos, eliminarlos o mitigarlos;
    como puede hacer realidad las oportunidades • Diseñe al menos un indicador de calidad para saber
    si lo propuesto estáfuncionando. Para este desarrollo de la actividad consulte el material de apoyo
    denominado “El Riesgo en ISO 9001 2015” y además consulte otras fuentes de información sobre la
    gestión del riesgo en la norma ISO 9001:2015. En caso de que no labore en alguna empresa
    determinada podrá tomar los datos de una empresa simulada. Resuelva el informe en un
    documento de Word (procesador de texto), tenga en cuenta las normas de Portada, Introducción,
    Objetivos, Conclusiones y Bibliografía.
    PROPUESTA PARA GESTIONAR LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN MI
    EMPRESA

    ANGELA MARCELA TUIRAN CEBALLOS

    Taller planeación estratégica


    Unidad 2

    Profesor Eusebio Antonio Diaz Rodríguez

    Servicio Nacional de Aprendizaje SENA


    Planificación de un sistema de gestión de calidad
    Julio 2021
    INTRODUCCIÓN

    Hoy día, las empresas u organizaciones se están preocupando cada vez más por
    incluir dentro de sus procesos internos, la implementación de los estándares de
    calidad que se implementan bajo la norma ISO 9001, dentro de esta y como eje
    fundamental se establece la identificación de los riesgos y oportunidades, esto con
    el fin de prever aquellas situaciones que pudieren afectar a la organización y así
    mismo permite establecer aquellas acciones concernientes a mitigar o eliminar
    dichas amenazas latentes que se puedan estar presentando, promoviendo así que
    se aplique la mejora continua en todos los procesos que la componen.
    Por este motivo, a continuación, se identificarán los riesgos a que está expuesta la
    empresa Promotora de Diversión S.A.S y así mismo se establecerán las
    oportunidades que existan en el entorno, para tener unas bases sobre el actuar
    futuro de la organización.
    OBJETIVOS

     Identificar los riesgos a que está expuesta la compañía Promotora de


    Diversión S.A.S
     Analizar los riesgos y ver como esto afecta a la organización
     Identificar las oportunidades que tiene la compañía
     Establecer las oportunidades viables
     Diseñar un indicador de calidad
    FUENTE TIPO CASO CAUSA EFECTO IMPACTO Y CONTROL
    -Factor cliente
    MATRIZ DE
    Riesgo -Ocurrencia
    RIESGOS
    -Actos
    Y OPORTUNIDADES
    -Pérdida de -Revisión diaria pre
    -Factor de accidentes inseguros vidas operativa
    económico graves a las -Fallas en -Pérdidas - Mantenimiento
    personas equipos económicas preventivo
    -Peligros no -Cierre de las -Pólizas de seguro
    identificados instalaciones -Señalización

    También podría gustarte