Plan de Formación, Capacitación y Comunicación en SST
Plan de Formación, Capacitación y Comunicación en SST
Plan de Formación, Capacitación y Comunicación en SST
1. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................................3
2. ALCANCE.........................................................................................................................................................3
3. OBJETIVO........................................................................................................................................................3
4. REFERENCIAS NORMATIVAS........................................................................................................................3
5. DEFINICIONES................................................................................................................................................3
6. LINEAMIENTOS CONCEPTUALES.................................................................................................................4
6.1 CONCEPTUALES...........................................................................................................................................4
6.1.1. DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES PARA LA GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO..................................................................................................................................................4
6.1.2 ENFOQUE DE LA FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS.............................................................4
7. ESTRUCTURA DEL PLAN DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y COMUNICACION EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO.....................................................................................................................................4
7.1 INDUCCIÓN....................................................................................................................................................5
7.2 REINDUCCIÓN...............................................................................................................................................6
7.3 PLAN ANUAL DE FORMACION, CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN......................................................6
7.3.1 IDENTIFICACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y
COMUNICACION.................................................................................................................................................6
7.3.2. EJECUCIÓN...............................................................................................................................................6
7.3.3. EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACION, CAPACITACIÓN Y COMUNICACIÓN...............................7
7.4 DILVULGACION Y COMUNICACIÓN INTERNA...........................................................................................7
8 INDICADORES PARA EVALUAR LA GESTIÓN DEL PLAN............................................................................8
9. REGISTROS.....................................................................................................................................................8
1. INTRODUCCIÓN
2. ALCANCE
El programa se implementará para todo personal que sea vinculado a las obras de la CONSTRUCTORA Y
PROMOTORA DE VIVIENDA IGUAZU SAS en el cual se implementará acciones dirigidas a inducir, re inducir
y capacitar a los trabajadores en lo que respecta a la seguridad y salud en el trabajo.
3. OBJETIVO
4. REFERENCIAS NORMATIVAS
Normatividad que sobre este tema se encuentre en la legislación colombiana, registrada en la matriz legal,
establecida según la Matriz de requisitos legales
5. DEFINICIONES
Se tienen en cuenta las definiciones descritas en el Decreto 1072 de 2015, Libro 2, Parte 2, Título 4, Capítulo
6, Artículo 2.2.4.6.2, los estipulados en cada una de las normas que son empleadas en los sistemas de
gestión que la Entidad implemente y adopte como herramienta de trabajo. Además de las siguientes que son
determinadas propiamente por la Entidad:
SG : Sistema de Gestión
Capacitación: Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar,
desarrollar e integrar al talento humano, al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos,
desarrollo de habilidades y actitudes para el desempeño de los trabajadores en sus futuros cargos y
adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. La capacitación va dirigida al perfeccionamiento
técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones asignadas, producir
resultados de calidad dar excelentes servicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente
problemas potenciales dentro de la empresa.
Entrenamiento: Enseñar rápidamente los procedimientos de una labor específica a la que va a dedicarse
el nuevo trabajador. Este método es el apropiado cuando se va a capacitar a muchos empleados nuevos
al mismo tiempo para el mismo tipo de trabajo.
6. LINEAMIENTOS CONCEPTUALES
6.1 CONCEPTUALES
Para ello, con la participación del Comité Paritario de Seguridad y salud en el trabajo (COPASST), desarrolla
un plan de capacitación que brinda conocimiento a los colaboradores para identificar los peligros y controlar
los riesgos vinculados con el trabajo, el cual se hace extensivo a todos los niveles de la organización.
Este enfoque busca que los procesos de formación y capacitación estén enfocados en el desarrollo de las
competencias entendidas como la capacidad determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades,
valores que poseen y demuestran los colaboradores.
7.1 INDUCCIÓN
Se impartirá cada vez que un colaborador sea vinculado al proyecto y tendrá como objetivo principal dar la
bienvenida al colaborador contextualizándolo a cerca de la misión, visión, objetivos, procesos y
procedimientos de la empresa en los aspectos generales y específicos de las actividades a realizar, que
incluye entre otros, la identificación y el control de peligros y riesgos en su trabajo y la prevención de
accidentes de trabajo y enfermedades laborales
La inducción contemplará:
Presentación de la compañía: Nombre de la empresa, objeto del contrato, organigrama de seguridad y salud
en el trabajo, reglamento interno de higiene y seguridad industrial.
Está dirigido a reorientar la integración del trabajador en virtud de los cambios producidos en cualquiera de los
asuntos a los cuales se refieren sus objetivos, cambios estructurales y aparición de nuevos riesgos que más
adelante se señalan. Los programas de reinducción se impartirán a todos los trabajadores por lo menos
cada tres años, o antes, en el momento en que se produzcan dichos cambios, e incluirán obligatoriamente
temas de seguridad y salud en el trabajo (SST), y un proceso de actualizaciones acerca de las normas
seguridad y salud en el trabajo.
• Actualización Normatividad
• Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; Decreto 1072 de 2015, Libro 2, Parte 2, Título
4.
• Nuevos Peligros y Riesgos Asociados.
• Cambios en el Plan de Emergencias
La identificación de las necesidades de formación, capacitación y comunicación se realiza a partir del análisis de
la siguiente información:
7.3.2. EJECUCIÓN
Consiste en poner en marcha las distintas acciones programadas y realizar su seguimiento. Obteniendo las
evidencias de su desarrollo como son los aprendizajes logrados, buenas prácticas y lecciones aprendidas.
Con respecto al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG – SST), liderado por el Grupo
Encargado del tema de Seguridad y Salud en el Trabajo, realizara la programación de las actividades de
capacitación y comunicación requeridas de conformidad con las necesidades identificadas, adicionalmente
gestiona los contactos necesarios con facilitadores internos o externos, mediante la ARL a la cual se
encuentre
Afiliada la Entidad, EPS o Caja de Compensación Familiar o recursos propios con el objetivo de brindar a los
colaboradores el conocimiento necesario para identificar los peligros, controlar los riesgos vinculados con las
actividades que realiza y fomente el autocuidado.
La evaluación del Plan se hace en todas las fases de su formulación y desarrollo, utilizando indicadores de
cobertura y eficacia. De esta manera se tendrá la oportunidad de medir el impacto de la capacitación de
manera objetiva en términos de cumplimiento.
3. Revisar y aprobar propuesta. El Grupo de Seguridad y Salud en el trabajo revisa la versión preliminar
y si es necesario hace observaciones para ajuste. Aprueba la propuesta para que sea publicada.
4. Publicar Mensaje. El colaborador del Grupo de Seguridad y Salud en el trabajo publica el mensaje a
través del medio o medios respectivos.
8 INDICADORES PARA EVALUAR LA GESTIÓN DEL PLAN.
NOMBRE UNIDAD
INDICADOR DEFINICIÓN FÓRMULA
Ejecución
Mide el porcentaje de (N° de actividades
EFICACIA ejecución de gestión Participación ejecutadas / N° de
de alcanzado actividades planeadas) *
actividades 100
Mide los cambios que
se generan en Accidentalidad N° AT o EL por tema de
Impacto del
EFECTIVIDAD consecuencia de las y/o Enfermedad capacitación especifico /
Plan de
acciones emprendidas laboral N° AT o EL total
Capacitación
respecto al objetivo del
Participación Mide la cobertura y
(N° de trabajadores
de los alcance de las
capacitados / N° de
COBERTURA trabajadores actividades de Aprovechamient
formación
trabajadores de la
en el Plan de y capacitación o
Entidad)
formación y en los colaboradores
* 100
9. REGISTROS
Fecha de Aprobación:
Revisó:
Aprobó:
Director de Obra