Ingeniería Industrial

Sandy Paola Guzmán Sánchez

Código: 1.085.180.243

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Ingeniería Industrial
Bogotá
2021
 Solución de problemas de redes e inventarios

Trabajo presentado como requisito para aprobar el curso

Métodos Determinísticos
102016A Grupo 77

Tutora
Ing. Ana Mercedes Fraile Benítez
Mg. Dirección y Administración de Empresas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Ingeniería Industrial
Bogotá
2021
 Contenido
Introducción............................................................................................................................................4
Desarrollo de la actividad.......................................................................................................................5
Ejercicio 1. Problema de transporte de materia prima.............................................................................5
Tabla 1. Datos generados para problema de transporte de materia prima..............................................5
Solución Ejercicio 1................................................................................................................................6
Tabla 2. Algoritmo De Transporte Esquina Noroeste Para Problema De Transporte De Materia Prima6
Tabla 3. Algoritmo de transporte Costos Mínimos para problema de transporte de materia prima........7
Tabla 4. Algoritmo de transporte Aproximación de Vogel para problema de transporte de materia
prima.......................................................................................................................................................8
Ejercicio 2. Problema 2 de transporte de material para embalaje..........................................................10
Tabla 5. Datos generados para problema de transporte........................................................................10
Solución Ejercicio 2..............................................................................................................................11
Tabla 6. Algoritmo De Transporte Esquina Noroeste Para Problema De Transporte material de
embalaje................................................................................................................................................11
Tabla 7. Algoritmo de transporte Costos Mínimos para problema de transporte material de embalaje 12
Tabla 8. Algoritmo de transporte Aproximación de Vogel para problema de transporte material de
embalaje................................................................................................................................................13
Ejercicio 3. Problema de asignación minimización (costos diarios $/día).............................................15
Tabla 9. Datos generados para problema de asignación minimización (costos diarios$/día)...............15
Solución Ejercicio 3..............................................................................................................................16
Tabla 10. Resultado método húngaro de asignación para problema de asignación minimización (costos
diarios $/día).........................................................................................................................................16
Tabla 11. Asignación óptima para problema 3 de minimización (costos diarios $/día)........................17
Ejercicio 4. Problema de asignación maximización (habilidad por maquina).......................................18
Tabla 12. datos generados para Problema de asignación maximización (habilidad por maquina).......18
Tabla 13. Problema de asignación maximización (habilidad por maquina) equilibrada.......................19
Solución Ejercicio 4..............................................................................................................................19
Tabla 14. Resultado método húngaro de asignación para problema de asignación maximización
(habilidad por maquina)........................................................................................................................20
Tabla 15. Asignación óptima para problema 4 maximización (habilidad por maquina).......................20
Ejercicio 5. Redes PERT/CPM.............................................................................................................22
Tabla 16. datos generados para Problema de redes PERT/CPM..........................................................22
Figura 1. Resultado del dibujo de la red PERT/CPM...........................................................................23
Ejercicio 6. Problema de inventarios.....................................................................................................24
Tabla 17. Datos generados para el problema de inventarios.................................................................24
a. Métodos de inventarios Lote a Lote......................................................................................25

Tabla 18. Inventario Lote a Lote..........................................................................................................25

Tabla 19. Inventario periodo constante................................................................................................26
Tabla 20. Modelo de inventario EOQ..................................................................................................28
d. Métodos de inventarios Cantidad Periódica de Pedido - POQ......................................................29
Tabla 21. Inventario cantidad periódica de pedido...............................................................................30
Tabla 22. Inventarios Costo Total Mínimo (LTC)...............................................................................31
 Introducción
El presente trabajo abarca todo lo visto en las unidades 1 y 2 del curso Métodos
Determinísticos, en el cual se deben resolver dos ejercicio de métodos transporte utilizando
algoritmos de transporte esquina noroeste, costos mínimos y aproximación de Vogel en Excel
en estos ejercicios se van a establecer la ruta optima que permita obtener el menor costo de
transporte de las bodegas hacia los destinos, de igual manera se hará dos ejercicio de método
de asignación los cuales se van a desarrollar por el método húngaro en Excel esto se hace
para establecer la asignación de los operarios para cada una de las maquinas.. También se va a
resolver un ejercicio de redes Pert/CPM en el cual se va a dibujar la red, determinar la ruta
crítica de la red, los tiempos de inicio y fin de cada actividad en y el tiempo total de la red, por
último, se resolverá un ejercicio de inventarios determinísticos en donde se van a determinar
los costos acumulados para el método de inventario Lote a Lote, Periodo constante, EOQ,
POQ y el método de inventario de Costos mínimos.
 Desarrollo de la actividad
Acorde a las indicaciones de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia ( 2021), desde la
Vicerrectoría Académica y de Investigación para el curso: Métodos Determinísticos Código:
102016, en la Guía de actividades y rúbrica de evaluación – Tarea 5. a continuación se
presenta los ejercicios así:

Ejercicio 1. Problema de transporte de materia prima

Tabla 1. Datos generados para problema de transporte de materia prima

DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO
1 2 3 4 5
  248   245   237   238   240 1700
BODEGA 1
         
OFERTA
1825
  235   239   240   238   241
BODEGA 2
         
  248   233   232   248   234 1725
BODEGA 3
         
  238   239   237   237   238 1975
BODEGA 4
         
  220   223   248   248   223 1875
BODEGA 5
         

  233   248   235   238   223 1700

BODEGA 6
         
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

Nota. Fuente [ CITATION Uni21 \l 9226 ]

Solución Ejercicio 1

Tabla 2. Algoritmo De Transporte Esquina Noroeste Para Problema De Transporte De Materia Prima

DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO

DESTINO 5
1 2 3 4 FICTICIO
  248   245   237   238   240   0 1700 1700 0
BODEGA 1
1700           OFERT
SUMATORIA DIFERENCIA
  235   239   240   238   241   0 A
1825 1825 0
BODEGA 2
125 1700        
  248   233   232   248   234   0 1725 1725 0
BODEGA 3
  325 1400      
  238   239   237   237   238   0 1975 1975 0
BODEGA 4
    325 1650    
  220   223   248   248   223   0 1875 1875 0
BODEGA 5
      400 1475  
  233   248   235   238   223   0 1700 1700 0
BODEGA 6
        475 1225
VALOR TOTAL DEL ENVIO
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 2.259.925

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 1 de algoritmo de transporte para la esquina noroeste [ CITATION Pao21 \l
9226 ]
Tabla 3. Algoritmo de transporte Costos Mínimos para problema de transporte de materia prima

DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO OFERT SUMATORI DIFERENCI

1 2 3 4 5 FICTICIO A A A
  248   245   237   238   240   0 1700 1700 0
BODEGA 1
  225     250 1225
  235   239   240   238   241   0 1825 1825 0
BODEGA 2
  1750   75    
  248   233   232   248   234   0 1725 1725 0
BODEGA 3
    1725      
  238   239   237   237   238   0 1975 1975 0
BODEGA 4
      1975    
  220   223   248   248   223   0 1875 1875 0
BODEGA 5
1825 50        
  233   248   235   238   223   0 1700 1700 0
BODEGA 6
        1700  
VALOR TOTAL DEL ENVIO
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 2.211.250

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 1 de algoritmo de transporte costos mínimos [ CITATION Pao211 \l 9226 ]
Tabla 4. Algoritmo de transporte Aproximación de Vogel para problema de transporte de materia prima

DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO DESTINO

1 2 3 4 5 FICTICIO
  248   245   237   238   240   0 1700 1700 0
BODEGA 1
      225 250 1225 OFERT SUMATORI DIFERENCI
  235   239   240   238   241   A
0 1825 A
1825 A
0
BODEGA 2
      1825    
  248   233   232   248   234   0 1725 1725 0
BODEGA 3
  1725        
  238   239   237   237   238   0 1975 1975 0
BODEGA 4
  250 1725      
  220   223   248   248   223   0 1875 1875 0
BODEGA 5
1825 50        
  233   248   235   238   223   0 1700 1700 0
BODEGA 6
        1700  
VALOR TOTAL DEL ENVIO
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 $ 2.210.150

DIFERENCIA 0 0 0 0 0 0

Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 1 de algoritmo de transporte aproximación de Vogel [ CITATION Pao212 \l
9226 ]
A partir de la situación problema, responda:
a. El costo de cada método y su ruta de envío
El valor total del costo de envió para el algoritmo de transporte esquina noroeste es de $
2.259.925
El valor total del costo de envió para el algoritmo de transporte costos mínimos es de $
2.211.250
El valor total del costo de envió para el algoritmo de transporte aproximación de Vogel es de $
2.210.150
b. Análisis del menor de los 3 costos de asignación.
El método de aproximación de Vogel es mucho más rentable ya que arroja un menor costo de
asignación para el producto 1, desde las bodegas hacia los destinos.
c. La ruta óptima del menor costo encontrado según los métodos empleados.
Desde la bodega 1 hacia el destino 4 se despachan 225 unidades con un costo de 238.
Desde la bodega 1 hacia el destino 5 se despachan 250 unidades con un costo de 240.
Desde la bodega 1 hacia el destino ficticio se despachan 1225 unidades con un costo de 0.
Desde la bodega 2 hacia el destino 4 se despachan 1825 unidades con un costo de 238.
Desde la bodega 3 hacia el destino 2 se despachan 1725 unidades con un costo de 233.
Desde la bodega 4 hacia el destino 2 se despachan 250 unidades con un costo de 239.
Desde la bodega 4 hacia el destino 3 se despachan 1725 unidades con un costo de 237.
Desde la bodega 5 hacia el destino 1 se despachan 1825 unidades con un costo de 220.
Desde la bodega 5 hacia el destino 2 se despachan 50 unidades con un costo de 223.
Desde la bodega 6 hacia el destino 5 se despachan 1700 unidades con un costo de 223
Ejercicio 2. Problema 2 de transporte de material para embalaje

Tabla 5. Datos generados para problema de transporte

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6 Oferta

  211   205   205   210   205   205 1230

Bodega 1
           
  203   198   192   190   192   211 1180
Bodega 2
           
  205   190   191   205   191   198 1070
Bodega 3
           
  198   194   192   192   191   191 950
Bodega 4
           
  190   198   194   191   192   190 1020
Bodega 5
           

Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780

Nota. Fuente [ CITATION Uni21 \l 9226 ]

Solución Ejercicio 2.

Tabla 6. Algoritmo De Transporte Esquina Noroeste Para Problema De Transporte material de embalaje

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6 Oferta Sumatoria Diferencia

  211   205   205   210   205   205 1230 1230 0
Bodega 1
1070 160        
  203   198   192   190   192   211 1180 1180 0
Bodega 2
  920 260      
  205   190   191   205   191   198 1070 1070 0
Bodega 3
    840 230    
  198   194   192   192   191   191 950 950 0
Bodega 4
      950    
  190   198   194   191   192   190 1020 1020 0
Bodega 5
      70 950  
  0   0   0   0   0   0 810 810 0
Bodega Ficticia
        30 780
Valor Total Del envió
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780

Sumatoria 1070 1080 1100 1250 980 780

Diferencia 0 0 0 0 0 0 $ 1.076.410

Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 2 de algoritmo de transporte para la esquina noroeste [ CITATION Pao21 \l
9226 ]
Tabla 7. Algoritmo de transporte Costos Mínimos para problema de transporte material de embalaje

Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6 Oferta Sumatoria Diferencia

  211   205   205   210   205   205 1230 1230 0
Bodega 1
    1100     130
  203   198   192   190   192   211 1180 1180 0
Bodega 2
      1180    
  205   190   191   205   191   198 1070 1070 0
Bodega 3
  1070        
  198   194   192   192   191   191 950 950 0
Bodega 4
        950  
  190   198   194   191   192   190 1020 1020 0
Bodega 5
1020          
  0   0   0   0   0   0 810 810 0
Bodega Ficticia
50 10   70 30 650
Valor Total Del Envió
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780

Sumatoria 1070 1080 1100 1250 980 780

Diferencia 0 0 0 0 0 0 $ 1.054.900
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 2 de algoritmo de transporte costos mínimos [ CITATION Pao211 \l 9226 ]

Tabla 8. Algoritmo de transporte Aproximación de Vogel para problema de transporte material de embalaje
Destino 1 Destino 2 Destino 3 Destino 4 Destino 5 Destino 6 Oferta Sumatoria Diferencia
   211   205   205   210   205   205 1230 1230 0
Bodega 1
    250   980  
  203   198   192   190   192   211 1180 1180 0
Bodega 2
      1180    
  205   190   191   205   191   198 1070 1070 0
Bodega 3
  1070        
  198   194   192   192   191   191 950 950 0
Bodega 4
50 10 110     780
  190   198   194   191   192   190 1020 1020 0
Bodega 5
1020          
  0   0   0   0   0   0 810 810 0
Bodega Ficticia
    740 70    
Valor Total Del envió
Demanda 1070 1080 1100 1250 980 780

Sumatoria 1070 1080 1100 1250 980 780

Diferencia 0 0 0 0 0 0 $ 1.055.390
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 2 de algoritmo de transporte aproximación de Vogel [ CITATION Pao212 \l
9226 ]
A partir de la situación problema, responda:
a. El costo de cada método y su ruta de envío
El valor total del costo de envió para el algoritmo de transporte esquina noroeste es de $
1.076.410
El valor total del costo de envió para el algoritmo de transporte costos mínimos es de $
1.054.900
El valor total del costo de envió para el algoritmo de transporte aproximación de Vogel es de $
1.055.390
b. Análisis del menor de los 3 costos de asignación.
El método de costos mínimos es mucho más rentable ya que arroja un menor costo de
asignación para el producto 2, desde las bodegas hacia los destinos.
c. La ruta óptima del menor costo encontrado según los métodos empleados.
Desde la bodega 1 hacia el destino 3 se despachan 1100 unidades con un costo de 205.
Desde la bodega 1 hacia el destino 6 se despachan 130 unidades con un costo de 205.
Desde la bodega 2 hacia el destino 4 se despachan 1180 unidades con un costo de 190.
Desde la bodega 3 hacia el destino 2 se despachan 1070 unidades con un costo de 190.
Desde la bodega 4 hacia el destino 5 se despachan 950 unidades con un costo de 191.
Desde la bodega 5 hacia el destino 1 se despachan 1020 unidades con un costo de 190.
Desde la bodega ficticia hacia el destino 1 se despachan 50 unidades con un costo de 0.
Desde la bodega ficticia hacia el destino 2 se despachan 10 unidades con un costo de 0.
Desde la bodega ficticia hacia el destino 4 se despachan 70 unidades con un costo de 0.
Desde la bodega ficticia hacia el destino 5 se despachan 30 unidades con un costo de 0.
Desde la bodega ficticia hacia el destino 6 se despachan 650 unidades con un costo de 0.
Ejercicio 3. Problema de asignación minimización (costos diarios $/día)

Tabla 9. Datos generados para problema de asignación minimización (costos diarios$/día)

Maquina Maquina Maquina Maquina Maquina

Maquina 1
2 3 4 5 6

Juan 200 200 203 196 200 190

Carlos 197 192 198 190 190 190

Pedro 193 190 194 195 193 197

Antonio 192 196 198 197 200 192

Pablo 197 192 194 192 198 200

Francisco 197 190 198 190 194 194

Nota. Fuente [ CITATION Uni21 \l 9226 ]

A partir de la situación problema, responda:

a. ¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?

El costo total que se estableció en la asignación optima de los operarios a las maquinas es de
1.146 según el método húngaro.

b. ¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de minimización?

 A Juan se le asigna la maquina 6.
 A Carlo se le asigna la maquina 5.
 A Pedro se le asigna la maquina 2.
 Antonio se le asigna la maquina 1.
 A Pablo se le asigna la maquina 3.
 A Francisco se le asigna la maquina 4.

Solución Ejercicio 3.
a. El costo promedio del método y su asignación.

Tabla 10. Resultado método húngaro de asignación para problema de asignación

minimización (costos diarios $/día)

Maquina Maquina Maquina Maquina Maquina

Maquina 1
2 3 4 5 6

Juan           190

Carlos       0 190 0

Pedro   190        

Antonio 192         0

Pablo   0 194 0    

Francisco   0   190    
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 3 de Método Húngaro [CITATION Pao213
\l 9226 ]

b. La asignación óptima del menor costo encontrado.

Tabla 11. Asignación óptima para problema 3 de minimización (costos diarios $/día)

Asignación óptima

Juan Maquina 6 190

Carlos Maquina 5 190

Pedro Maquina 2 190

Antonio Maquina 1 192

Pablo Maquina 3 194

Francisco Maquina 4 190

Total 1146
Promedio 191
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 3 de Método Húngaro [CITATION Pao213
\l 9226 ]
Ejercicio 4. Problema de asignación maximización (habilidad por maquina)

Tabla 12. datos generados para Problema de asignación maximización (habilidad por
maquina)

Maquina Maquina Maquina

Maquina 1 Maquina 2
3 4 5

Juan 246 163 163 168 166

Carlos 168 174 174 172 163

Pedro 163 170 170 169 174

Antonio 167 168 163 163 170

Pablo 93 91 86 91 93

Francisco 169 172 174 174 166

Nota. Fuente [ CITATION Uni21 \l 9226 ]

A partir de la situación problema, responda:

a. ¿Qué habilidad genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?

El costo total que se estableció en la asignación optima de los operarios a las maquinas es de
1.146 según el método húngaro.

b. ¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de minimización?

 A Juan se le asigna la maquina 1.
 A Carlo se le asigna la maquina 3.
 A Pedro se le asigna la maquina 5.
 Antonio se le asigna la maquina 2.
 A Pablo se le asigna la maquina ficticia.
 A Francisco se le asigna la maquina 4.

Tabla 13. Problema de asignación maximización (habilidad por maquina) equilibrada.

Maquina Maquina Maquina Maquina

Maquina 1 Maquina 5
2 3 4 Ficticia

Juan 246 163 163 168 166 0

Carlos 168 174 174 172 163 0

Pedro 163 170 170 169 174 0

Antonio 167 168 163 163 170 0

Pablo 93 91 86 91 93 0

Francisco 169 172 174 174 166 0

Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 4 de Método Húngaro [ CITATION
Pao214 \l 9226 ]

Solución Ejercicio 4.
a. El costo promedio del método y su asignación
Tabla 14. Resultado método húngaro de asignación para problema de asignación
maximización (habilidad por maquina)

Maquina Maquina Maquina Maquina Maquina Maquina

1 2 3 4 5 Ficticia

Juan 246          

Carlos   0 174      

Pedro         174  

Antonio   168     0  

Pablo 0 0   0 0 0

Francisco     0 174    
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 4 de Método Húngaro [ CITATION
Pao214 \l 9226 ]

b. La asignación óptima del menor costo encontrado.

Tabla 15. Asignación óptima para problema 4 maximización (habilidad por maquina)

Asignación óptima

Juan Maquina 1 246

Carlos Maquina 3 174

Pedro Maquina 5 174

Antonio Maquina 2 168

Pablo Maquina Ficticia 0

Francisco Maquina 4 174

Total 936
Promedio 187,2
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 4 de Método Húngaro [ CITATION
Pao214 \l 9226 ]
Ejercicio 5. Redes PERT/CPM

Tabla 16. datos generados para Problema de redes PERT/CPM

Actividad Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo

Actividad
Predecesora Optimista Probable Pesimista Estimado
Definición de Objetivos (A) ------ 25 25 27 25
Definición de Indicadores para Evaluación
A 26 28 30
de resultados (B) 28
Definición de responsabilidades y roles del
B 24 25 27
equipo de trabajo(C) 25
Compra e Instalación de maquinaria (D) B 24 26 28 26
Realización de pruebas piloto y medición del
C, D 23 25 27
impacto (E) 25
Estudio de mercadeo y ventas piloto (F) E 24 26 29 26
Apertura de la Fábrica (G) E 26 27 29 27
Ciclo PHVA para evaluación de resultados
F, G 25 27 28
(H) 27
Seguimiento y Control del sistema (I) H 22 24 26 24
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 5 de redes PERT/CPM [ CITATION Pin21 \l 9226 ]

a. Dibujo de la red Pert/CPM.

Figura 1. Resultado del dibujo de la red PERT/CPM
25 26
53 78 104 130
54 79 105 131
25 28 C 25 F 27 24
0 25 25 53 H= 1 79 104 H= 1 131 158 158 182
0 25 25 53 79 104 131 158 158 182
A B 26 E 27 H I
H= 0 H= 0 53 79 H= 0 104 131 H= 0 H= 0
53 79 104 131
D G
H= 0 H= 0

Nota. Elaboración Propia (2021)

b. Tiempos de inicio y fin de cada actividad en la red.

Los tiempos de inicio y fin de cada actividad se pueden visualizar en el dibujo de la red Pert/CPM en la figura 1.

c. Holguras de las actividades en la red.

Las holguras se pueden ver en el dibujo de la red Pert/CPM en la figura 1.

d. Tiempo total de la red.

El tiempo total para el dibujo de la red Pert/CPM en la figura 1 es de 182 semanas

c. Ruta crítica de la red.

Ruta crítica pasa por donde las holguras son cero y corresponde a: A, B, D, E, G, H, e I.
Ejercicio 6. Problema de inventarios.
Revise la siguiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inventarios
determinísticos según los algoritmos:

a. Lote a lote.
b. Periodo constante con t=3
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

Tabla 17. Datos generados para el problema de inventarios

Costo por artículo $ 7.300

Costo de pedir o preparar $ 45.690
Costo semanal de mantenimiento del inventario 0,43%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2039 2308 2044 2210 2304 2200 1980 2010 2106 2024 2028 2020
Nota. Fuente [ CITATION UNADg2 \l 9226 ]

a. Métodos de inventarios Lote a Lote

Tabla 18. Inventario Lote a Lote

Inventario Costo de mantenimiento Costo total acumulado

Semana Requerimientos Cantidad de la Costo de
 pedir o
final
netos producción preparar
$
1 2039 2039 0 $ - 45.690 $ 45.690
$
2 2308 2308 0 $ - 45.690 $ 91.380
$
3 2044 2044 0 $ - 45.690 $ 137.070
$
4 2210 2210 0 $ - 45.690 $ 182.760
$
5 2304 2304 0 $ - 45.690 $ 228.450
$
6 2200 2200 0 $ - 45.690 $ 274.140
$
7 1980 1980 0 $ - 45.690 $ 319.830
$
8 2010 2010 0 $ - 45.690 $ 365.520
$
9 2106 2106 0 $ - 45.690 $ 411.210
$
10 2024 2024 0 $ - 45.690 $ 456.900
$
11 2028 2028 0 $ - 45.690 $ 502.590
$
12 2020 2020 0 $ - 45.690 $ 548.280
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 6 de problemas de inventarios [ CITATION Pin211 \l 9226 ]

El costo total por el método de inventarios Lote a Lote para los doce pedidos es de $ 548.280
 b. Métodos de inventarios Periodo Constante

Tabla 19. Inventario periodo constante

Costo de
Inventario
Requerimientos Cantidad de la Costo de mantenimiento pedir o Costo total acumulado
final
Semana netos producción preparar
$ $
1 2039 6391 4352 136.609 45.690 $ 182.299
$ $
2 2308   2044 64.161 45.690 $ 292.150
3 2044   0 $ -   $ 292.150
$ $
4 2210 6714 4504 141.381 45.690 $ 479.221
$ $
5 2304   2200 69.058 45.690 $ 593.969
6 2200   0 $ -   $ 593.969
$ $
7 1980 6096 4116 129.201 45.690 $ 768.860
$ $
8 2010   2106 66.107 45.690 $ 880.658
9 2106   0 $ -   $ 880.658
$ $
10 2024 6072 4048 127.067 45.690 $ 1.053.414
$ $
11 2028   2020 63.408 45.690 $ 1.162.512
12 2020   0 $ -   $ 1.162.512
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 6 de problemas de inventarios [ CITATION Pin211 \l 9226 ]
El costo total por el método de inventarios Periodo Constante (t=3) para los doce pedidos es de $ 1.162.512
 c. Métodos de inventarios Economic Order Quantity EOQ.
Datos

D = Demanda Anual

S = Costo de preparación o de pedido

H = Costo de mantenimiento de las unidades en inventario (Costo unitario del

articulo*Porcentaje del costo de mantenimiento)

2 = Constante de despeje

25273
∗52 semanas
12
D= =109516 unidades al año
1año

%∗7.300∗52 semanas
H=0.58 =$ 1.632,28 unidadesal año
1 año

Entonces considerando la formula

2∗D∗S
EOQ=
√ H

Reemplazando

2∗109.516∗45.690
EOQ=
√ $ 1.632,28

Se obtiene el valor del Economic Order Quantity o Cantidad Económica de Pedido EOQ por
sus siglas en inglés.

EOQ=2.476
Tabla 20. Modelo de inventario EOQ

Requerimientos Cantidad de la Inventario final Costo de Costo de pedir o Costo total acumulado
Semana netos producción mantenimiento preparar
1 2039 2476 437 $ 13.717 $ 45.690 $ 59.407
2 2308 2476 605 $ 18.991 $ 45.690 $ 124.088
3 2044 2476 1037 $ 32.551 $ 45.690 $ 202.330
4 2210 2476 1303 $ 40.901 $ 45.690 $ 288.921
5 2304 2476 1475 $ 46.300 $ 45.690 $ 380.911
6 2200 2476 1751 $ 54.964 $ 45.690 $ 481.565
7 1980 2476 2247 $ 70.533 $ 45.690 $ 597.788
8 2010   237 $ 7.439   $ 605.228
9 2106 2476 607 $ 19.054 $ 45.690 $ 669.972
10 2024 2476 1059 $ 33.242 $ 45.690 $ 748.904
11 2028 2476 1507 $ 47.305 $ 45.690 $ 841.898
12 2020 2476 1963 $ 61.619 $ 45.690 $ 949.207
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 6 de problemas de inventarios [ CITATION Pin211 \l 9226 ]

El costo total por el método de inventarios Economic Order Quantity o Cantidad Económica de Pedido para los doce pedidos es de $
949.207
d. Métodos de inventarios Cantidad Periódica de Pedido - POQ.

Datos

N = Número de periodos considerados

Dn = Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos

Q* = Cantidad económica de pedido – EOQ

f = Frecuencia de pedido

T* = Periodo óptimo de pedido

Formulas a considerar

25273
f= =10,2
2476

12
T∗¿ =1 semana
10,2
Tabla 21. Inventario cantidad periódica de pedido

Requerimientos Cantidad de la Costo de Costo de pedir o

Inventario final Costo total acumulado
Semana netos producción mantenimiento preparar
1 2039 2039 0 $ - $ 45.690 $ 45.690
2 2308 2308 0 $ - $ 45.690 $ 91.380
3 2044 2044 0 $ - $ 45.690 $ 137.070
4 2210 2210 0 $ - $ 45.690 $ 182.760
5 2304 2304 0 $ - $ 45.690 $ 228.450
6 2200 2200 0 $ - $ 45.690 $ 274.140
7 1980 1980 0 $ - $ 45.690 $ 319.830
8 2010 2010 0 $ - $ 45.690 $ 365.520
9 2106 2106 0 $ - $ 45.690 $ 411.210
10 2024 2024 0 $ - $ 45.690 $ 456.900
11 2028 2028 0 $ - $ 45.690 $ 502.590
12 2020 2020 0 $ - $ 45.690 $ 548.280
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 6 de problemas de inventarios [ CITATION Pin211 \l 9226 ]

El costo total por el método de inventarios Cantidad periódica de pedido para los doce pedidos es de $ 548.280
 e. Métodos de inventarios Costo Total Mínimo (LTC).

Tabla 22. Inventarios Costo Total Mínimo (LTC).

Requerimientos Cálculo del lote Cantidad de la Costo de Costo de pedir o Costo total acumulado
Semana netos producción mantenimiento preparar
1 2039 1 2039   $ 45.690 $ 45.690
2 2308 1-2 4347 $ 72.448 $ 45.690 $ 118.138
3 2044 1-3 6391 $ 200.770 $ 45.690 $ 246.460
4 2210 1-4 8601 $ 408.886 $ 45.690 $ 454.576
5 2304 1-5 10905 $ 698.176 $ 45.690 $ 743.866
6 2200 1-6 13105 $ 1.043.466 $ 45.690 $ 1.089.156
7 1980 1-7 15085 $ 1.416.380 $ 45.690 $ 1.462.070
8 2010 1-8 17095 $ 1.858.037 $ 45.690 $ 1.903.727
9 2106 1-9 19201 $ 2.386.896 $ 45.690 $ 2.432.586
10 2024 1-10 21225 $ 2.958.696 $ 45.690 $ 3.004.386
11 2028 1-11 23253 $ 3.595.285 $ 45.690 $ 3.640.975
12 2020 1-12 25273 $ 4.292.771 $ 45.690 $ 4.338.461
Nota. Fuente en que me base para resolver el ejercicio 6 de problemas de inventarios [ CITATION Pin211 \l 9226 ]

El costo total por el método de inventarios Costo Total Mínimo para los doce pedidos es de $ 4.338.461

 Selección del menor método de inventarios según el costo de elección.

Para este ejercicio hay dos métodos de inventario que tienen un menor costo los cuales son el método Lote a Lote y Cantidad
periódica de pedido con valores de $ 548.280 cada uno, pero se elegirá el método Lote a Lote porque permite realizar pedidos de las
necesidades netas de cada periodo y minimizando los costos de mantenimiento de inventario.
 Conclusión

Se concluye que la realización de este trabajo comprendido un aprendizaje satisfactorio

debido a que cada uno de los temas tratados en este curso aporta un gran conocimiento que
será de ayuda a la hora de aplicarlos en un entorno de trabajo donde se deba tener
conocimientos con el manejo de métodos de transporte, asignaciones, manejo de redes
Pert/CPM y el manejo de modelos de inventarios determinísticos.
 Referencias

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Universisdad Abierta y a Distancia . (11 de 05 de 2021). Guía para el uso de recursos

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%20para%20el%20uso%20de%20recursos%20educativos%20-%20Complemento
%20Solver%20(1).pdf