Proyecto de Aplicación

Proyecto de Aplicación
Caso Wal-Mart
John Fredy Torres Restrepo
Corporación Universitaria Asturias

Especialización en Gerencia de Proyectos
Alta Dirección del Talento Humano
Medellín
2020
Proyecto de aplicación 2
Resumen
Este documento presenta el desarrollo del proyecto de aplicación como trabajo final para
la asignatura de Alta de Dirección del Talento Humano, del Programa de Gerencia de Proyectos,
se realiza un estudio de caso de la compañía Wal-Mart, en el cual se hace análisis los aspectos
que esta empresa ha realizado y las políticas aplicada en relación con la Gerencia del Talento
Humano y la Ética Empresarial de esta compañía. El planteamiento y desarrollo son con base a
los conceptos, ejemplos y material trabajado durante el periodo de estudio.
Planteamiento del Problema
Cuestiones
1. ¿En favor de quiénes trabaja WalMart?
2. ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia
necesaria de la estrategia de WalMart ?
3. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

Solución de Cuestiones
Cuestiones
1. ¿En favor de quiénes trabaja WalMart?
Conforme a los observado, WalMart, trabaja a favor de sus accionistas y de sus clientes,
solo se preocupa por aumentar las ganancias a costa de vender a muy bajos precios, es cierto que
para el cliente, comprador o usuario de sus productos, es muy valioso encontrar gran cantidad de
productos a tan bajos precios, ayuda a generar un ahorro y distribuir los gastos de una mejor
manera en los hogares, y sirve para adquirir otros servicios o productos requeridos. No obstante,
WalMart no está a favor de sus empleados, ni de sus proveedores, ni el medio ambiente. Se
esmera solo en sacar el provecho para unos actores del negocio y no involucra a todos
Skateholder. Las políticas de responsabilidad social empresarial (RSE) de WalMart no benefician
todos los actores (Afecta a sus empleados, el medio ambiente y las comunidades), le falta
empoderarse de su posición en el mercado, en otros casos de estudio se ha analizado que si se
puede, existen casos en los cuales las compañías que desarollan políticas de RSE que son
incluyentes con todos los skateholder como es el caso de ADIDAS, FEMSA COCA COLA,
PEMEX entre otros.
2. ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia
necesaria de la estrategia de WalMart ?
Si, definitivamente considero que la política de precios bajos a costa de disminuir costos a
razón de afectar las condiciones mínimas para los trabajadores y proveedores, son reduciones que
se están trasladan y asumen los empleados y trabajadores, tanto en los almacenes como en la
fabricas de producción ubicadas en otros países, donde las leyes laborales son más permisivas,
llevando a una abuso por parte de Walmart. Esto producto de una estrategia corporativa de
Walmart, pues las ganancias de la compañía siguen creciendo, las multar por incluplimiento
crecen.
3. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?
Recomendaría un cambio en la estrategia corporativa de Walmart, en cuanto a las manera
como ha manejado a sus empleados y sus impactos al medio ambiente, claramente vemos que
todas las denuncias hechas por sus empleados, de acoso laboral, racismo, discriminaciones de
género, falta de seguridad, entre otras, no han generado una conciencia en WalMart, como
ejemplo, existen denuncias de derrame de productos químicos en fuente hídricas, demoraron
mucho su corregir y ejecutar acciones para mitigar este impacto ambiental o por lo menos atender
las denuncias, una clara negligencia sistémica a las denuncias de la comunidad, no tiene un plan
ni les interesaba tenerlo, en caso de este tipo, el cual afectara la comunicada y el medio ambiente.
Recomendaría cambiar su planes y programas de RSE, y lograr que el dinero de se paga en
multas, sea fuera usado para ser invertir en mejoras para los trabajadores, la comunidad y el
medio ambientes. Recordemos que una excelente forma de mantener negocio prospero es la
motivación de los empleados, aplicando la premisa de Sun Tzu, siempre mantener motivadas las
"tropas"
Lista de referencias
ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA. Nota Técnica Claves para Desarrollar

personas. Recuperado de https://www.centro-
virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3249&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-
0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=7080
"WALMART, EL ALTO COSTO DE LOS PRECIOS BAJOS", material Audiovisual

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=dxa8a57tOZY

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John Fredy Torres Restrepo

Corporación Universitaria Asturias

los conceptos, ejemplos y material trabajado durante el periodo de estudio.

Planteamiento del Problema

1. ¿En favor de quiénes trabaja WalMart?

2. ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia

necesaria de la estrategia de WalMart ?

3. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

1. ¿En favor de quiénes trabaja WalMart?

WalMart no está a favor de sus empleados, ni de sus proveedores, ni el medio ambiente. Se

Skateholder. Las políticas de responsabilidad social empresarial (RSE) de WalMart no benefician

empoderarse de su posición en el mercado, en otros casos de estudio se ha analizado que si se

PEMEX entre otros.

2. ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia

necesaria de la estrategia de WalMart ?

3. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

Recomendaría un cambio en la estrategia corporativa de Walmart, en cuanto a las manera

ejemplo, existen denuncias de derrame de productos químicos en fuente hídricas, demoraron

Recomendaría cambiar su planes y programas de RSE, y lograr que el dinero de se paga en

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