Evaluacion Final - Escenario 8-DESARROLLO HUMANO

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3/7/2021 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B01]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
6 de jul en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
3 de jul en 0:00 - 6 de jul en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/21013/quizzes/70510 1/13
3/7/2021 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B01]

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Entregado el 3 de jul en 20:12
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

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Estos factores hacen referencia a las condiciones ambientales del lugar


de trabajo, tales como el salario, las prestaciones, la relación entre los
trabajadores, los reglamentos de trabajo y el tipo de supervisión que
ejerce la empresa. Dichos factores son:

 
Ambientales

 
Económicos

¡Correcto!  
Higiénicos.

Estos factores reciben el nombre de higiénicos por cuanto que,


cumplen una función preventiva o profiláctica destinada a evitar
fuentes de insatisfacción en el ambiente o amenazas potenciales al
equilibrio.

 
Sociales

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Siempre que alguien se encuentre motivado u orientado a cumplir un


objetivo, estará dispuesto a:

 
Automotivarse en el trabajo.

¡Correcto!  
Hacer el mayor esfuerzo posible para alcanzarlo.

La motivación hace que las personas se esfuercen por cumplir una


labor no importa el esfuerzo que implique.

 
Cumplir con las órdenes dadas por su superior.

 
Fijar un plan de acción rápido para cumplirlo.

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Pregunta 3 5
/ 5 pts

Un ejemplo de necesidades primarias es:

 
Evitar el peligro

¡Correcto!  
La alimentación

Las necesidades primarias son las necesidades más básicas y


recurrentes en el ser humano y alimentarse es una de ellas.

 
Seguridad

 
Autorespeto

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Cuando una persona tiende a tener una actitud relajada se dice que tiene
una peronalidad:

 
Tipo D

 
Tipo A

 
Tipo C

¡Correcto!  
Tipo B

La personalidad tipo B se caracteriza porque la persona en vez de


enfrentar las situaciones difíciles, simplemente se adaptan a ellas en
vez de enfrentarlas y son menos propensas a tener problemas de
tensión.

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Pregunta 5 5
/ 5 pts

Este tipo de necesidades surgen siempre que se hayan satisfecho las


necesidades fisiológicas y de seguridad. Dichas necesidades son:

¡Correcto!  
Necesidades sociales

Las necesidades sociales surguen una vez el sujeto ha suplido sus


necesidades fisiológicas y de seguridad pues este ya se ve en la
necesidad de asociarse, participar y compartir con las demás
personas, para así intercambiar palabras, afecto e incluso amor.

 
Necesidades primarias

 
Necesidades secuendarias

 
Necesidades de afecto

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Según Chiavenato existen tres premisas que explican la conducta


humana. Uno de los siguientes enunciados NO corresponde a dichas
premisas, este es:

 
La conducta busca la consecución de objetivos, es decir siempre hay un
impulso o una necesidad de realizar algo.

 
La conducta es generada por estímulos internos o externos.

¡Correcto!  
Sólo las necesidades no satisfechas influyen en la conducta de la
persona.

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Este enunciado no hace parte de las premisas que explican la


conducta humana; por el contrario pertenece a la teoria de Maslow.

 
La conducta siempre tiene una motivación, es decir no hay conducta sin
finalidad.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción


plena de las necesidades de aprecio:

 
Desarrollo motriz

¡Correcto!  
Sentimientos de capacidad y utilidad

Estas necesidades se relacionan con la forma como la persona se ve


consigo misma, es decir, se relacionan con el autoestima y la
autovaloración.

 
Facilidad para relacionarse con los demás

 
Trabajo en grupo

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Los programas de bienestar laboral buscan:

 
Únicamente flexibizar la jornada de trabajo

 
Establecer planes de carrera.

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¡Correcto!  
Mejorar la calidad de vida del trabajador

Un programa de bienestar laboral son un conjunto de medidas cuya


finalidad es mejorar la calidad de vida del trabajador, para ello se
busca generar un programa de incentivos o compensaciones los
cuales ayuden a mejorar el clima laboral y, por ,ende, fomentar la
integración entre los miembros de la organización y su núcleo
familiar.

 
Establecer sistemas de recompensa.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

En caso de que la necesidad no sea suplida:

 
Esta debe ser dejada en un segundo plano.

¡Correcto!  
Esta puede ser transferida o compensada.

Si la necesidad no se suple esta se transifere o compensa ello


implica que, cuando la primera necesidad no se suplió esta se
reduce, pues el ser humano, no puede esperar infinitamente a que
esta se cumpla.

 
Esta debe ser relegada.

 
Esta debe ser olvidada.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Uno de los siguientes enunciados no es una características de la


instalación de objetivos:

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Involucran al administrador y al subordinado.

¡Correcto!  
Deben estar limitados a un área en específico.

Los objetivos no necesariamente deben estar sectorizados, basta


con que sean claros, especificos, cuantificables e involucren tanto al
administrador como al subordinado.

 
Definición clara y específica

 
Cuantificables

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Este tipo de necesidades surgen en caso de que las necesidades


fisiólogicas hayan sido suplidas. Dichas necesidades son:

 
Necesidades primarias

¡Correcto!  
Necesidades de seguridad

Una vez suplidas las necesidades fisiológicas pueden surguir las de


seguridad y tienen gran importancia en la vida laboral de la persona
en la medida en que de allí pueden surgir las decisiones arbitrarias o
desproporcionadas durante la ejecución de sus labores.

 
Necesidades sociales

 
Necesidades secuendarias

Pregunta 12 5
/ 5 pts

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Esta teoría de la motivación afirma que una de las grandes motivaciones


del ser humano puede ser el dinero. Dicha teoría es:

 
La teoría de los factores de Herzberg

 
Jerarquía de las necesidades de Maslow

¡Correcto!  
La teoría de las expectativas

El dinero puede llegar a motivar al ser humano; sin embargo, esta


teoría logró demostrar que el dinero ha presentado poco poder
motivacional en virtud de su aplicación incorrecta en la mayor parte
de las organizaciones.

 
Modelo situacional de Vroom

Pregunta 13 5
/ 5 pts

El ciclo motivacional parte de:

 
Un estado de completa y absoluta satisfacción

 
Una frustación

¡Correcto!  
Fijar una necesidad

Es correcto, el ciclo motivacional, parte de una necesidad la cual es


una fuerza que da origen al comportamiento, pues su surgimiento
hace que el hombre se vea en la necesidad de suplirlo y por ende,
ejecute determinada acción tendiente a satisfacer su necesidad y
llegar a un estado de equilibrio.

 
Una tensión o barrera

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Pregunta 14 5
/ 5 pts

El proceso de administración por objetivos finaliza con:

 
Fijación de objetivos

¡Correcto!  
La preparación de los objetivos del siguiente plan

En la administración por objetivos se inicia con la fijación de


objetivos del plan actual y finaliza con la planeación de objetivos del
próimo plan a poner en práctica.

 
El establecimiento del método de medición de cumplimiento

 
Revisiones periódicas

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Cuando una persona tiende a tener una actitud impetuosa y se somete


constantemente a presión, se dice que tiene una peronalidad:

¡Correcto!  
Tipo A

La personalidad tipo A se caracteriza porque las personas se fijan


normas de desempeño elevadas y se someten constantemente a
presiones de tiempo, debido a lo cual sufren presiones intensas que
les provocan una serie de desórdenes físicos.

 
Tipo D

 
Tipo C

 
Tipo B

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Pregunta 16 5
/ 5 pts

Esta teoría se basa en jerarquizar o priorizar las necesidades humanas


en una pirámide. Dicha teoría se denomina:

 
La teoría de los factores de Herzberg

¡Correcto!  
Jerarquía de las necesidades de Maslow

Según la teoría de Maslow el ser humano en una piramide coloca en


la base, todas aquellas necesidades primarias las cuales son las
necesidades más básicas y recurrentes para él; mientras que, en la
cúspide coloca las necesidades secundarias que hacen referencia a
las necesidades sofisticadas o que versan sobre el intelecto.

 
Modelo situacional de Vroom

 
La teoría de las expectativas

Pregunta 17 5
/ 5 pts

Cuando el estrés produce sentimientos negativos se le denomina:

 
Estrés negativo.

 
Estrés positivo.

¡Correcto!  
Distress

El distress genera que la persona produzca sentimientos negativos


los cuales tienen repercusiones en el cuerpo humano como cambios
en la presión arterial.

 
Esutress

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Pregunta 18 5
/ 5 pts

Un ejemplo de necesidades de autorealización es:

¡Correcto!  
Crecimiento propio

Las necesidades de autorealización llevan a la persona a


potencializar sus habilidades y desarrollarse de manera continua
durante toda su vida.

 
Seguridad

 
Evitar el peligro

 
Autorespeto

Pregunta 19 5
/ 5 pts

Cuando el estrés produce sentimientos positivos se le denomina:

¡Correcto!  
Esutress

 
Distress

 
Estrés positivo

 
Estrés negativo

Pregunta 20 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/21013/quizzes/70510 12/13
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Los objetivos siempre se fijan en función de:

¡Correcto!  
Un resultado

Ese resultado de los objetivos tambien se puede llamar una


condición por cumplir o ejecutar.

 
La Alta gerencia

 
Una necesidad

 
Los subordinados

Puntaje del examen:


100 de 100

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