Guia Inclusion Recicladores, Final
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AUTORIDADES
Ing. Carlos René Ortuño Yáñez
MINISTRO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUA
ELABORACIÓN Y REDACCIÓN
Pep Tarifa
ROOTS FOR SUSTANAIBILITY
REVISIÓN
Ing. Denise Evelyn Canelas Santiesteban
DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
COORDINACIÓN
Ing. Vladimir Onny Gutiérrez Ledezma
DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
MMAyA/VAPSB/DGGIRS
Calle Capitán Castrillo N° 434
Teléfonos: (591-2) 2115571; 2116583
E-mail: [email protected]
La Paz - Bolivia
2017
Guía para la Formalización e Inclusión Social de Recicladoras/es de Residuos Urbanos Reciclables
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................................................................................. 3
OBJETIVO DE ESTA GUÍA ................................................................................................................................................................................... 5
BREVE CARACTERIZACIÓN DE LAS RECICLADORAS Y RECICLADORES DE BOLIVIA ...... 7
CADENA DE VALOR DEL RECICLAJE EN BOLIVIA .............................................................................................. 10
MARCO LEGAL EN BOLIVIA ...................................................................................................................................................... 12
SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS RECICLADORAS Y RECICLADORES
EN BOLIVIA ........................................................................................................................................................................................... 15
SITUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS RECICLADORAS Y RECICLADORES
EN OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN ................................................................................................................................ 17
HISTORIA DE VIDA ............................................................................................................................................................................. 23
FORMALIZACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL DE RECICLADORAS Y RECICLADORES
DE RESIDUOS URBANOS RECICLABLES. LAS ASOCIACIONES DE RECICLADORAS
Y RECICLADORES ......................................................................................................................................................................... 29
Fase 1. Identificación y preparación ..................................................................................................................................................... 29
1.1. Censo de recicladoras y recicladores informales ........................................................................................... 30
1.2. Realización de reuniones informativas para la creación
de la asociación de recicladoras y recicladores ............................................................................................... 32
1.3. Identificación de actores clave ............................................................................................................................................. 34
1.4. Constitución de la mesa de trabajo para la creación de la asociación ................................. 35
1.5. Análisis de la cadena de valor del reciclaje ........................................................................................................... 36
Fase 2. Creación de la asociación .......................................................................................................................................................... 39
2.1. Reunión de socios ............................................................................................................................................................................... 41
2.2. Elección junta directiva .................................................................................................................................................................. 42
2.3. Elección nombre y sede social ............................................................................................................................................. 42
2.4. Actos administrativos para la legalización de la asociación ............................................................... 43
2.5. Otros documentos necesarios .............................................................................................................................................. 45
Fase 3. Equipamiento de la asociación ............................................................................................................................................. 46
3.1. Identificación y adecuación del centro de acopio .......................................................................................... 46
3.2 Equipos y materiales necesarios .......................................................................................................................................... 48
Fase 4. Diseño del sistema de recolección de residuos reciclables ................................................................ 51
4.1. Análisis del sistema municipal de gestión de residuos sólidos ....................................................... 51
4.2. Estudio de rutas y asignación ................................................................................................................................................ 52
4.3. Diseño e implantación de un Programa de Sensibilización
para la apertura de rutas de recolección .................................................................................................................. 54
4.4. Identificación grandes generadores en las rutas ............................................................................................. 55
4.5. Programas de incorporación de empresas al reciclaje ............................................................................. 56
ANEXOS ................................................................................................................................................................................................................................ 85
1. CRONOGRAMA GLOBAL .......................................................................................................................................................................... 86
2. PLANTILLA PARA LA ELABORACIÓN DEL CENSO
DE RECICLADORAS Y RECICLADORES ................................................................................................................................ 88
3. ESQUEMA DE PLAN DE CAPACITACIÓN BÁSICA ...................................................................................................... 92
4. MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE FUNCIONAMIENTO
DE UNA ASOCIACIÓN Y SU CENTRO DE ACOPIO ................................................................................................... 95
5. REGISTRO DE LAS CANTIDADES RECOLECTADAS ........................................................................................... 100
6. REGISTRO DE LA CANTIDAD VENDIDA EN EL MOMENTO DE VENTA ........................................ 103
INTRODUCCIÓN
La generación de residuos sólidos urbanos no para de crecer en todo el mundo. Bolivia no es
ajena a esa tendencia mundial. De acuerdo al Diagnóstico de la Gestión de Residuos Sólidos
en Bolivia (2011), elaborado por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua1 se esperaba que
en el año 2015 la cantidad total de residuos generados en el país fuese de alrededor de 2
millones de toneladas. Esa cantidad se distribuye de la siguiente forma: el 55% se considera
residuo orgánico, el 22% es material reciclable y el 23% es material no aprovechable, lo
que lleva a considerar que el 77% de todos los residuos que se generan en Bolivia son
potencialmente aprovechables.
La mayor parte de esos materiales reciclados son recuperados por un grupo muy importante
de personas, que en Latinoamérica se estima, según datos de Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) del año 20132, en 4 millones de personas. Siendo la estimación de la
población de recicladoras y recicladores de Bolivia de unas 15.000 personas. Se desconoce
el porcentaje de recicladoras y recicladores (o recuperadores3, pues por ambos nombres se
les reconoce en la Ley 755 de Gestión Integral de Residuos de Bolivia) que están asociados
entre sí ya sea con personería jurídica o sin ella. Pero sí se reproduce en Bolivia, como parece
probable, la situación del resto de la región la gran mayoría de la población de recicladoras y
recicladores trabaja en la informalidad.
Fuente: Desfile de asociaciones de recicladoras y recicladores en el municipio de Sucre. Fundación Pasos. 2015
Según el mismo informe del BID del año 2013, el hecho de que el nivel de asociación de
las recicladoras y recicladores y del paso de la asociación informal a la formalidad sea
muy bajo (con algunas excepciones como Colombia y Brasil) hace que la colaboración
entre las diferentes asociaciones y entre asociaciones y la administración esté por debajo
1
Diagnóstico de la Gestión de Residuos Sólidos en Bolivia. 2011
2
Caracterización del sector informal del reciclaje en América Latina y El Caribe. Banco Interamericano de Desarrollo. 2013
3
También se conocen popularmente como recicladoras y recicladores, en especial aquellas personas que realizan únicamente
el proceso de recolección, clasificación y venta, es decir, que no aplican ningún proceso de transformación de los materiales
recuperados.
Esto tiene importantes repercusiones para las recicladoras y los recicladores, pues, al trabajar
en la informalidad no tienen garantizado de ninguna forma el acceso a los materiales reciclables,
no están en una posición de fuerza al negociar el precio de los materiales recuperados, no suelen
tener capacidad de acopio ni conocimientos del precio de los materiales para decidir cuándo
es mejor vender, no pueden acceder a créditos para la inversión y mejora de sus actividades
de reciclaje, etc. Esa situación repercute también en su vida fuera de las labores del reciclaje,
donde se sobrevive a partir de los ingresos que se han conseguido diariamente, y sin disponer
de presupuesto alguno para la organización de sus gastos, ni previsión de ingresos, etc.
Así pues, la aplicación de planes de formalización para las asociaciones y personas recicladoras
tienen un fuerte impacto en sus vidas (profesional y personal) al tiempo que contribuyen
a proteger el medio ambiente, dado que como resultado se obtiene un incremento en la
recuperación de materiales reciclables que vuelven a entrar en el ciclo productivo, reduciendo
así la necesidad de compra de materias primas.
Un plan de formalización bien diseñado y bien aplicado es una herramienta útil para ayudar a
lograr resultados positivos, pero resulta necesario valorar otros factores como:
• La voluntad política de las autoridades
• La unión y empuje de las recicladoras y recicladores
• La dinámica y complejidad de la cadena de valor del reciclaje
• La amplitud de la participación de la ciudadanía
El procedimiento ideal para que las asociaciones de recicladoras y recicladores vayan ganando
autonomía y puedan mantener la sostenibilidad de su negocio es el de que al principio estas
entidades realicen gran parte de las tareas diarias de la formalización y posteriormente de
la gestión de la asociación formalizada y que poco a poco sean los órganos internos de
dirección de la misma quienes vayan realizando cada vez más tareas hasta que las hagan de
forma automatizada y la entidad externa esté dando únicamente un soporte externo puntual,
cuando sea necesario.
Las pautas que esta guía identifica requieren de una seria de compromisos por parte de
todos los agentes que intervienen, así:
• Las asociaciones de recicladoras y recicladores, deben estar dispuestos a formalizar
su actividad, asumiendo algunos costes (más de carácter personal, que económicos)
como por ejemplo la necesidad de mantener una serie de reuniones periódicas,
cumplir un horario determinado, una ruta de recolección determinada, etc.
• Los municipios y ONGs, deben entender la condición de las recicladoras y recicladores
y adaptar las actuaciones hacia la formalización a sus necesidades básicas, ello sin
dejar de tener el objetivo común de la formalización y su integración, en la medida
de lo posible, en el sistema de aseo municipal.
Esta guía se divide en 10 fases, las dos primeras fases pretenden analizar la situación de
partida de los integrantes de la asociación a formalizar (como se ha indicado anteriormente
puede tratarse de un grupo de personas que no tengan relación previa, aunque no suele ser
habitual). Las fases 3 a 6, tratan el desarrollo interno de las tareas que deben llevarse a cado
para la formalización de la asociación y la realización del trabajo de recolección y clasificación
ya dentro de ese esquema formalizado. Las fases 7 a 9 tratan de las tareas necesarias para
alinear con el objetivo del desarrollo de un trabajo formalizado a los agentes que, siendo
externos a la asociación, inciden en ella. Y finalmente la última fase, la 10 quiere ser un elemento
de seguimiento en el tiempo del comportamiento de la asociación una vez está ya operando
en un entorno formal, como una forma de valorar su sostenibilidad. Tiene por finalidad ser
una herramienta de análisis de las actuaciones que desarrolla la asociación especialmente
de aquellos aspectos clave para la sostenibilidad de la asociación una vez formalizada.
Fase 2. Creación
de la asociación
Fase 3. Equipamiento
de la asociación
Fase 5. Capacitación
recicladoras y recicladores
Fase 6. Desarrollo
empresarial
Fase 7. Desarrollo
normativo y legal
Fase 8. Sensibilización
ciudadana
Fase 9. Red de
recicladoras y recicladores
La percepción que tienen los ciudadanos sobre el trabajo de las recicladoras y recicladores
está muy relacionada con la palabra “basura”. No existe un reconocimiento del trabajo
ambiental de las recicladoras y recicladores que ayudan en la limpieza de la ciudad, reducen
la cantidad de residuos que se depositan en el sitio de disposición final y, si se contabiliza
bien ayudan al municipio a ahorrar costes en el aseo urbano. Esto es debido a la falta de
información de los vecinos/as y también a la inexistencia de alguna forma de organización
propia que les permita explicar a terceros los beneficios de su actividad.
En Bolivia las mujeres han soportado una importante carga como esposas y madres
ante el desempleo de sus esposos, ello las forzó a encontrar nuevos tipos de ingresos.
Estos han sido, como recicladoras de base de residuos reciclables, vendedoras en los
mercados locales o de todo tipo de mercancías en las calles de las principales ciudades
del país. Las mujeres representan alrededor del 40% de los trabajadores adultos del país,
teniendo un fuerte incremento su ingreso a la fuerza laboral nacional.
4
Datos de elaboración propia a partir de diversos estudios y proyectos realizados en Bolivia
Las condiciones en las que las recicladoras de base desarrollan su trabajo en las calles o
basureros son precarias. No disponen de cobertura sanitaria alguna, lo que las obliga a
invertir sus escasos recursos, en caso de enfermedad o accidente, en atención sanitaria
de pago. A ello se suma que su situación económica no les permite adquirir elementos
de seguridad personal. Cuentan con el apoyo de algunas ONGs y entidades que, muchas
veces con fondos foráneos, desarrollan proyectos de apoyo que intentan conseguir la
sostenibilidad empresarial de sus negocios, ciertamente, con desigual efectividad.
Además, los muy bajos niveles educativos de dicha población son un elemento que
contribuye a la transmisión inter-generacional de la pobreza. Los niños nacidos en hogares
donde los padres acceden a empleos de bajos ingresos, se desarrollan en condiciones
desfavorables en materia de nutrición, cuidado de la salud y educación. Destacar que las
mujeres son muy conscientes de este hecho por lo que luchan constantemente para que
sus hijos e hijas acudan a la escuela. El trabajo de las recicladoras les permite compaginar
el trabajo (y por tanto la consecución de ingresos) con las tareas del hogar, cuidando a
los hijos, comprando alimentos, haciendo la comida, es el aspecto más valorado por ellas
(en todos los países de la región) a la hora de valorar las razones por la que se dedican
a estas labores de reciclaje; junto con no tener nadie que les diga lo que deben hacer.
17% 14%
De 16 a 30 69% Más de
años De 31 a 65 años 65 años
Asimismo, alrededor de un 60% de las personas que se dedica al reciclaje procede del área
rural que ha migrado hacia la ciudad por distintas razones, pero una de las más recurrentes
consiste en la búsqueda de mejores oportunidades laborales y académicas. Aunque estos
datos no apliquen en su totalidad para el territorio nacional, se acentúan en algunos
departamentos, como Potosí o Chuquisaca. Esa migración les confiere además un aspecto
añadido y es que muchas de las personas migrantes hablan quechua, aymara y otras lenguas
originarias diferentes del castellano, cuando ésta es la lengua principal en el área urbana, lo
que establece una barrera comunicativa y, por tanto, empática entre las recicladoras y los
ciudadanos urbanos.
Respecto de los servicios básicos a los que tienen acceso las recicladoras y recicladores cabe
destacar que sus viviendas disponen en un 83% de agua potable, en un 95% electricidad y
alrededor del 60% dispone de telefonía celular5.
Finalmente, cuando se trata de acudir a los servicios de salud, éstos suelen acudir a centros
de salud locales o en su defecto, servicios privados, teniendo, por tanto, que pagar por los
servicios prestados al momento. Ello supone un elevado costo que además es inesperado
por lo que repercute directamente en su precaria economía. Se trata de un problema grave
a medida que se van haciendo mayores pues al haber trabajado en la informalidad no
disponen de ninguna cobertura sanitaria ni de pensión al final de su edad laboral, por lo que
es habitual que personas muy mayores sigan trabajando como recicladoras y recicladores o
recuperadoras y recuperadores.
5
Datos generados a partir de encuestas propias realizadas a recicladoras y recicladores de Chuquisaca y Santa Cruz de la Sierra
95%
83%
Acceso a
Acceso a 60%
electricidad
agua potable Teléfono celular
Los integrantes de la cadena de valor del reciclaje en Bolivia se pueden resumir de la siguiente
forma:
Generadores - Este grupo está compuesto por vecinas y vecinos, en el ámbito domiciliar, o
de trabajo, quienes representan el primer eslabón de la cadena productiva de los residuos
reciclables; son, de hecho, todos los ciudadanos bolivianos.
Se estima que pueden recuperar mediante el sistema de recolección puerta a puerta (donde el
material está algo más limpio normalmente) alrededor de unos 90 kg de residuos, básicamente
plásticos que tienen una densidad muy baja (mucho volumen, poco peso) por persona y día.
A partir de este punto hay varias posibilidades que hay que tener en cuenta:
1. Existen, si bien en un número reducido en Bolivia, empresas que se dedican al
reciclaje de los materiales recuperados para transformarlos en materia prima para
empresas manufactureras. Transforman materiales procedentes de los residuos en
materia prima.
2. Acopiadores intermedios, que compran materiales a recicladoras y recicladores y
particulares para, en base a la acumulación, una mejor clasificación y la compactación
para disminuir costes de transporte, conseguir mejores precios de venta a otros
acopiadores o a la industria manufacturera.
3. También hay grandes acopiadores, que acumulan importantes cantidades de
materiales, destinados a la exportación a terceros países. El destino, la cantidad, la
frecuencia de exportación depende del material y de las necesidades del comprador.
Uno de los grandes destinos de los últimos años ha sido China, aunque también
Perú y Brasil, países con tradición industrial de reciclaje de residuos.
4. Finalmente, como último eslabón de la cadena, están las empresas manufactureras,
quienes usan la materia prima reciclada en la fabricación de sus productos.
Acopiadores
de materiales
Recicladoras y
recicladores
Industrias intermedios
manufactureras
finales
Grandes
acopiadores:
exportación
Decreto Supremo Nº 2954 del 19 de Octubre de 2016. Este Decreto Supremo determina
la aprobación del reglamento que despliega la ley 755 de Gestión de Residuos. En este
reglamento se incorpora la figura de los recicladores informales ya desde las definiciones
al identificarlos como “Recuperador o Reciclador: Persona natural o jurídica que realiza
actividades de recuperación de residuos en vías o áreas públicas para su aprovechamiento”.
Posteriormente, hay una serie de artículos que tratan de su formalización, el Artículo 8 identifica
la necesidad de disponer de un Programa de Apoyo a los recicladores; el Artículo 9 determina
la necesidad de disponer “...de normativa para el registro y autorización de las personas que
realizan actividades de recuperación y acopio de residuos reciclables”. Y los artículos 10,
11 y 12, tratan del Programa de Asistencia técnica, del Apoyo a la Implementación, y de la
participación en ellos de los recicladores o recuperadores.
Así mismo emitirá la normativa para el registro y autorización de las personas que
realizan actividades de recuperación y acopio de residuos reciclables. Este registro
afectará a todas las personas físicas y jurídicas que realicen las actividades enumeradas
anteriormente. Serán los gobiernos autónomos municipales quienes deberán realizar los
registros y autorizaciones que correspondan.
Se determina que los Ministerios de Salud y de Trabajo, Empleo y Previsión Social apoyen
y participen en el desarrollo de estos programas de apoyo y asistencia técnica en el
marco de sus funciones y atribuciones.
Con respecto a las recicladoras y recicladores se indica que deben participar de forma
continua en estos procesos de apoyo y, al mismo tiempo, se determina que para que
puedan ser objeto de estos programas deben priorizar su organización colectiva a
través de asociaciones, cooperativas u otra modalidad reconocida por la ley vigente.
Merece ser destacado como en la Ley 755 se establece la jerarquización de los procesos que
se aplicarán a los residuos, de acuerdo a la siguiente figura:
Dirección General de Gestión Integral de Residuos Sólidos/Ministerio de Medio Ambiente y Agua. 2016.
Tradicionalmente han sido proyectos básicamente, si bien no todos, asistenciales que una
vez finalizado el proyecto y los fondos del mismo, han dejado a las recicladoras y recicladores
y sus asociaciones ya creadas, a su suerte, algunas veces sin que los equipos directivos
hubieran adquirido las suficientes competencias para poder seguir desarrollando una
actividad empresarial, que además ha tenido que luchar en los últimos años con unos precios
decrecientes que no han ayudado a la sostenibilidad de unos negocios pensados con otros
precios de venta del material que recuperan y que son su fuente de ingresos.
Así, los procesos de formalización que se han seguido en Bolivia se han basado en su mayoría
en la aportación de fondos externos para la capacitación en tareas administrativas a grupos
de recicladoras y recicladores que en gran medida estaban ya trabajando de forma conjunta,
que no organizada. Esas capacitaciones han permitido que las asociaciones trabajen mucho
más organizadas pudiendo acceder a los materiales a recuperar de mejor forma que antes
del proyecto, mediante el acceso a sistemas puerta a puerta, o con empresas o entidades
de diferentes ciudades. En algunos casos se ha contado en mayor o menor medida con la
colaboración de los municipios, como por ejemplo con la aportación de herramientas para el
trabajo de reciclado, como carritos, guantes o uniformes.
Contar con programas Es necesario que los municipios cuenten con programas espe-
específicos para el apoyo a las cíficos de atención a las recicladoras y recicladores, cómo por
actividades de las recicladoras ejemplo, el desarrollo de acciones y/o proyectos de inclusión
y recicladores económica y social basados en el reciclaje ya que no siempre
las recicladoras y recicladores se encuentran en condiciones
(culturales y sociales) de sostener por si solos emprendimien-
tos productivos y buenas relaciones comerciales con terceros
Mejorar los sistemas de gestión Es necesario desarrollar un conjunto de acciones entre las que
de residuos sólidos domiciliarios se destacan: introducir cambios en los criterios de cobro por
incorporando mecanismos servicio prestado; incorporar la separación en la fuente y la
que promuevan y/o faciliten recolección selectiva como parte de los sistemas de gestión
el desarrollo de actividades de de residuos sólidos domiciliarios; promover la transferencia de
reciclaje con inclusión social residuos limpios a los segregadores, incorporar equipamien-
de recicladoras y recicladores tos urbanos para la recolección de materiales reciclables que
beneficien a las recicladoras y recicladores, etc.
Romper el círculo perverso de Establecer alianzas con el sector privado que potencien su
la supervivencia favoreciendo la capacidad técnico-financiera. La capacidad de gestión y fi-
autonomía técnico-financiera nanciera de las recicladoras y recicladores no organizados es
de las recicladoras y reciclado- muy limitada. Tienen muy baja capacidad de acumulación de
res capital, no cuentan con el conocimiento y la práctica de ges-
tión empresarial ni de manejo de presupuestos
Así, indicar que la disparidad legal evidente en los países de la región ha generado que
haya diferentes velocidades en lo referente a, primero el reconocimiento de la labor de las
recicladoras y recicladores y segundo el apoyo de las administraciones. Si bien es cierto que
en 2017 casi todos los países ya han establecido legislación de reconocimiento de su labor,
aún hace falta que esta vaya entrando en funcionamiento eficazmente.
Al igual que sucede en Bolivia, las recicladoras y recicladores del resto de países
latinoamericanos desarrollan su actividad en precarias condiciones sanitarias y laborales, ni
integración en el sistema de protección social y, en muy pocos casos, básicamente en Brasil
y Colombia, con algunos otros ejemplos menores y muy localizados, integrados al sistema
formal de gestión de residuos sólidos urbanos. Las jornadas de trabajo suelen ser prolongadas,
contando generalmente para la recolección con escasas y precarias herramientas de trabajo
y dependiendo con frecuencia de intermediarios que fijan el precio de los materiales y las
formas de pago.
Se muestra a continuación una tabla resumen con algunas de las características principales
de 4 países de la región.
Ley 25.916 de 2004, don- Ley 29.419 de 2009 que Decreto 1.077 de 2015 Ley 12.305 de agosto de
de su artículo 25 indica establece el marco nor- establece que los planes 2010, discriminación po-
que a partir de esta ley se mativo para la regulación de gestión integral de re- sitiva a municipios que in-
deben: de los trabajadores del siduos sólidos (PGIRS) corporen asociaciones de
Fomentar medidas que reciclaje, orientada a la que adopten los munici- recicladores a esquemas
contemplen la integración protección, capacitación y pios deben incorporar un de reciclaje municipal.
de los circuitos informales promoción del desarrollo programa para la inclusión
Decreto 7.404 de diciem-
de recolección de resi- social y laboral, promo- de las recicladoras y reci-
bre de 2010. Establece
duos. viendo su formalización y cladores.
las condiciones que debe
asociación.
Decreto 596 de 2016 es- tener la política pública
En ella el gobierno reco- tablece el cumplimiento orientada a la inserción de
noce la actividad de las de las obligaciones que las recicladoras y recicla-
recicladoras y reciclado- deben atender las reci- dores.
res, promueve su forma- cladoras y recicladores
Decreto 7.405 de diciem-
lización e integración a que estén en proceso de
bre de 2010. Creación del
los sistemas de residuos formalización como pres-
Programa Pro-Catador (re-
sólidos de las ciudades tadores de la actividad
ciclador).
del país. de aprovechamiento en el
servicio público de aseo.
La ley nacional fue adap- Dado que la ley nacional Los departamentos están La ley es muy clara en la
tada en todas las provin- de fomento de la inclusión procediendo a la adop- distribución de responsa-
cias. Como ejemplo: de recicladoras y recicla- ción de la legislación na- bilidades y los municipios
Ley 13.592 de Gestión In- dores es tan clara, no hay cional a sus legislaciones han sido los que desde
tegral de Residuos Sólidos desarrollo normativo a ni- departamentales para fo- hace mucho tiempo están
Urbanos de la Provincia de vel departamental. Ese mentar la inclusión social trabajando en la incorpo-
Buenos Aires, donde se in- desarrollo se ha dado en de las recicladoras y reci- ración a sus sistemas de
dica que el gobierno debe: el nivel de municipio dis- cladores a partir del apoyo aseo urbano de las reci-
Promover la creación, in- trital. a sus procesos de asocia- cladoras y recicladores y
tegración y articulación de tividad y de formalización. sus asociaciones.
los circuitos de reciclado y
Por ejemplo, la Ordenanza
circuitos económicos ne-
del 10 de abril de 2016 del
cesarios para dar cumpli-
Departamento de Antio-
miento a la presente Ley,
quia.
generando acciones que
contemplen la asimilación
de los circuitos informales
de recolección y clasifica-
ción de residuos.
Ciudad de Córdoba. Cen- Municipio distrital de Municipio de Bucaraman- Municipio de Santa Tere-
tros verdes, recolección Pachacámac. En 2014 ga. Cesión de un centro sinha de Itaipú. Implan-
puerta a puerta y forma- se aprobó la Ordenan- de acopio, entrega de he- tación de la recolección
lización de recicladoras y za municipal que regula rramientas de trabajo. selectiva mediante un sis-
recicladores. el Programa de Formali- tema compartido del mu-
Ciudad de Paraná. Cesión zación de Recicladores nicipio con una cooperati-
de espacios, apoyo a la y Recolección Selectiva va local de recicladoras y
formalización, capacita- de Residuos Sólidos. Se recicladores.
ción. ha brindado apoyo a una Municipio de Niteroi. Ce-
asociación de reciclado- sión por parte del muni-
ras y recicladores. cipio de un camión que
Municipio distrital de transporta residuos reco-
Huancayo. Se ha dado lectados selectivamente
formación y apoyo admi- por el municipio para su
nistrativo para su forma- clasificación, a un centro
lización a recicladoras y de acopio cedido a una
recicladores. cooperativa de reciclado-
ras y recicladores a la que
se apoya desde 2012 en
su gestión administrativa.
Cuando la Florencia sintió que el hambre era HAMBRE - ya no había ni siquiera otro nombre pa1
engañarla – decidió que no le quedaba otro remedio que hacer lo mismo que desde hace tiempo
veía haciendo a la Pascuala; agarró la bolsa de yute que antes solía estar llenita de papa y empezó a
caminar, calladita, pensando….. quizás adormeciendo su alma para quitarse la vergüenza que estaba
sintiendo.
Encontró el primer montón cerca del Mercado Campesino. Sintió el primer golpe del olor y le dio rabia.
Sabía lo que quería decir BASURA y comenzó a sentirse igual. Creyó que todos los ojos del mercado
la miraban y quiso hacerse chiquitita, como las botellas que empezó a recoger.
Caminando en busca de otros montones, comenzó a sentir el peso de sus cincuenta y cinco años,
pero la imagen del Lucho, el Pancho, el Javier y la Lilianita, que permanecía siempre en su cabeza, le
ayudó a juntar fuerzas para llenar la bolsa y seguir caminando hasta abajo, hasta el final de la avenida,
donde están los compradores de basura.
Esperó un rato a que la tienda este medio vacía – había varios letreros pero era igual nomas, como no
sabía leer…. - rapidito, mirando, se dio cuenta que los plásticos, los papeles, los fierros, cada uno se
pone separando para que el señor que compra, los vaya pesando; se dio cuenta también que se vende
por kilos, como el azúcar que quería comprar.
10 bolivianos sumaba todo lo que había recogido. Guardó 1,50 para el micro, porque tenía ansiedad
de volver a su casa; compró 2 pesos de pan, una bolsita de arroz, el kilo de azúcar y un poquito de
papa (esta última compra fue un gusto aparte). Volvió a su casa lo más rápido que pudo.
Llegó directo a atizar el fueguito de su cocina; la sopa calentita les arrancó sonrisas a todos los chicos,
y ella se contagió de esa risa linda de los niños que sueñan. Se acordó de cuando ella era niña y vivía
en su comunidad, de cuando comía lo que producía su familia, de cuando jugaba libremente, de
cuando iba a su escuelita donde estudió hasta el tercero básico… y del día en que tuvo que dejarla...
Más tarde, le vino al recuerdo ese olor que había sentido y que parecía que no la dejaría nunca,
prendido en su cuerpo. Salió afuera, se sentó en medio de una noche poblada de estrellas, pero no
pudo —o no quiso— mirar el cielo. Se puso a llorar agachadita, solita, despacito, para que no se
asusten los niños. Por primera vez, la Florencia sintió que la necesidad de sobrevivir la convertía en
BASURA...
La marginalidad es el repliegue de la vida hacia las orillas más agrias y tristes de la pobreza. Hurgar en
la basura para sobrevivir significa haber llegado al escalón más bajo de la vida, significa haber agotado
todas las posibilidades, haber perdido todas las oportunidades, significa ser nadie. Y sin embargo,
a veces, en esos bordes que invisibilizan al ser humano se cultiva resistencia, se genera lucha, se
cría la vida y se resignifica la dignidad. Y en el caso de la Florencia, también su dignidad de mujer, su
dignidad de madre.
1
“Pa” es la manera coloquial en la que se hace referencia a la palabra “para”.
La basura en la ciudad ha dejado de ser un problema sólo de salud pública, ahora es también una
fuente del conflicto social, del desencuentro entre la sociedad y el gobierno municipal, de descreimiento
acerca de las capacidades técnicas de la empresa de aseo urbano que se ocupa de todo el proceso,
desde la recogida hasta el entierro de los residuos. La basura se ha convertido en un gran problema
de gestión pública en el que de rato en rato se oyen muchas voces, pero se escucha poco y se ven
poquísimas acciones concretas.
No existe en Sucre un modelo de gestión integral de residuos que enfoque la solución del problema
asumiendo sus múltiples y diferentes facetas, desde la corresponsabilidad ciudadana, la responsabilidad
extendida de productores, importadores y grandes generadores, hasta el reciclaje, la educación y
la inclusión social, todos engranajes de un sistema orientado a reducir la generación y optimizar la
disposición final de los residuos. Parece que sólo se trata de organizar mejor la forma de recoger,
transportar y enterrar los residuos, un modelo que claramente no tiene sostenibilidad y que a medida
que la ciudad crece, siempre va a estar al borde del colapso.
Hubo un tiempo en que todo eso —todos los problemas que giran en torno a la gestión de los residuos
en la ciudad— a la Florencia no le importaba nada, o mejor, simplemente no lo sabía. Para ella sólo
importaba saber que mientras las personas sigan botando más basura, más botellas, latas, plásticos,
fierros, papeles y cartones podía recoger y vender, para sobrevivir.
No le importaba que a veces tenga que pelearles la basura a los perros, que también buscan ahí su
comida; o que a veces tenga que apurarse a recoger lo que pueda antes que le ganen otras recolectoras,
o que el camión de la basura llegue primero.
No le importaba lo que la gente a veces le decía en la calle cuando la veían hurgando las bolsas que
acababan de sacar de su casa para que se las lleve el carro basurero.
A la Florencia no le importa nada; hace rato que había dejado de importarle que la confundan con la
BASURA.
Tejiendo organización
Han pasado unos cuantos años...
Y el otro día, cuando muy temprano en la mañana se encontró con la Pascuala en el Centro de Acopio,
desde donde salieron juntas a recorrer las rutas que tenían designadas, mientras empujaban sus
carritos portadores de residuos y comentaban sobre la próxima reunión citada por su Asociación, la
Florencia comentó su idea de poner en el Orden del Día — y como punto número dos—, la importancia
de recordar nuestra historia de recicladoras.
Ya en la reunión, la Florencia esperó tranquila que la Secretaria de Actas tome asistencia, lea de su libro
—recordando lo conversado en la reunión anterior—, y mencione largamente los principales logros
de gestión en la organización: cómo está funcionando el recojo de residuos del desayuno escolar;
cómo están pagando las empresas proveedoras del desayuno escolar a las Asociaciones por retirar
los residuos de las escuelas; cómo se están administrando los recursos en cada Asociación, cuánto
de ganancia le toca a cada socia y cómo va funcionando el recojo puerta a puerta.
Un día —hace rato ya, en 2009, recordó la Florencia—, mientras caminaba con su compañera de
siempre, la Pascuala, se les acercaron unas mujeres —unas cambitas que hablaban rápido y a las que
era un poco difícil entenderles—. Les dijeron que ellas también eran recicladoras (era la primera vez
que Florencia y Pascuala escucharon esa palabra); les preguntaron dónde vendían su material y les
propusieron que caminaran juntas para enseñarles a separar mejor.
Caminado les contaron que en Santa Cruz, en La Paz y en Cochabamba, habían organizaciones de
recicladores que se habían ido reuniendo para reflexionar sobre su oficio, para entender que éste es
un trabajo que está ayudando a la ciudad a reducir la cantidad de residuos que se entierran, y que
eso también ayuda al medio ambiente. Además, esas mujeres —esas compañeras— sabían separar
los residuos de otra forma, más rápida, más práctica, sabían los trucos del oficio y también sabían
negociar mejor.
Así fue que la Florencia, la Pascuala y varias recicladoras que antes sólo se miraban de lejitos —sin
saber que tenían las mismas penas y las mismas preocupaciones— se comenzaron a juntar. Muy
pronto, y bajo el impulso de las compañeras cambitas, se formó una comisión para que vaya a Santa
Cruz a trabajar una semana, en la calle, con las recicladoras de allá, para aprender. A la vuelta les
quedó muy claro que tenían que organizarse, y que entre toditas podían tener más fuerza.
Había que juntar los residuos de todas para hacer un mayor volumen y negociar con los intermediarios
cantidades mayores para tener mejores precios; había que tener un lugar para acopiar en cantidad y
también tener carritos para recoger más rápido; había que tener buenas relaciones con los vecinos y
también tener uniformes que les identifiquen como recicladoras. Había tantas cosas por hacer... Pero
si en otras ciudades ya lo habían hecho, ¡aquí también se podía!
Lo más importante fue entender que lo que hacían era un trabajo, un trabajo de recolección de
residuos sólidos; la basura es lo que no sirve, pero hay un montón de materiales que todavía son útiles
para producir otros nuevos productos. Y esos productos, entonces, no son basura... ¡¡¡Ni nosotros
tampoco!!!, gritó la Pascuala.
Han pasado seis años y ya tenemos una historia que contar, decía la Florencia, y a todas sus compañeras
les brillaban los ojos, sobre todo a Margarita y Carmen, las nuevas socias. Ahora sabían que pertenecían
a un grupo legalmente conformado, sabían que habían caminado, con hartos problemas, eso sí, pero
estaba clarito que la organización es el modo de luchar contra la pobreza, de convertir esta forma de
sobrevivencia en un trabajo con dignidad.
latinoamericanos que compartieron sus experiencias, sus logros y sus dificultades, y los
distintos modos de entender el reciclaje. La Florencia volvió de Lima más convencida que nunca.
La razón principal del reciclaje es que abarata costos y facilita el acceso a materia prima para la
producción de bienes de consumo. El reciclaje no es un negocio nuevo, existe desde los tiempos
de la revolución industrial. En Bolivia se ha comenzado a construir una cadena de recuperación de
estos materiales que tiene su base en las y los recicladores de calle, luego vienen los intermediarios y
después un flujo de transporte que llega hasta las grandes fábricas, desde las que los residuos salen
convertidos en productos nuevos que consumimos todos.
En Sucre existe un pequeño mercado local, principalmente de polietileno, que es un tipo de plástico
utilizado para la fabricación de tuberías, conductores eléctricos y recipientes. El resto de materiales
debe transportarse hasta otras ciudades, por eso la intermediación es necesaria.
Entender este mercado, su movimiento y las razones de las variaciones de precios, ha sido un camino
difícil para las recicladoras porque se aprende mientras se trabaja, y cuando la organización se
equivoca al negociar, pierden todas.
Un día se enteraron que bajó el precio del petróleo y nunca creyeron que eso significaba algo para
ellas, pero al mes siguiente, cuando bajó el precio de las botellas, empezaron a entender que el plástico
es un derivado del petróleo y cuando éste baja de precio, el costo de la materia prima derivada del
petróleo también baja. Entonces el negocio se pone difícil y no hay mucho que se pueda hacer al
respecto; a eso se le había sabido llamar mercado global.
Esto, entre otras cosas, las llevó a pensar que al recoger los residuos de la calle están prestando un
servicio público por el cual no reciben ningún pago; recoger los residuos de las casas de las personas
es un servicio público que debería ser reconocido por la municipalidad, claro, y también debería ser un
servicio permanente, seguro y confiable.
Las cosas comenzaron a cambiar con el desayuno escolar. La municipalidad de Sucre, acertadamente,
incorporó una cláusula en los contratos con las empresas que proveen este servicio para que también
se hagan cargo de la recolección de los residuos que se generan cuando se distribuye el desayuno.
Esta medida propició una alianza entre esas empresas privadas y las organizaciones de recicladoras
que prestan este servicio complementario y cobran por él. Es la primera vez que alguien les paga por
su trabajo, quizás es el principio, pero ya se va marcando el camino.
La relación con los intermediarios también ha cambiado. Al principio fue difícil, se resistían a negociar
con el grupo, pero como finalmente es un negocio, hicieron eso mismo, negociaron. Actualmente,
las tres Asociaciones de Recicladoras que existen en Sucre se comprometen a entregarles unas
determinadas cantidades semanales o quincenales y por ello obtienen un mejor precio que si tuvieran
que vender cada una por separado.
Para eso fue importante tener un Centro de Acopio. Allí se junta el material, se clasifica y también se
vende, aunque es muy difícil conseguir un lugar para instalarlo, porque cuando los propietarios se
enteran de que es para juntar residuos, ya no quieren alquilarlo o le suben el precio de alquiler mensual.
El centro de Acopio es también un lugar de interacción entre compañeras, es el lugar para compartir,
para charlar, para pijchar, para construir amistades y fortalecer el grupo.
En una de esas charlas, una niña que escuchaba atentamente lo que la Pascuala explicaba en un
curso, le preguntó si lo que hacía era una profesión.
Ese rato, a la Pascuala se le fueron viniendo a la cabeza las palabras que había compartido con
otras recicladoras de Bolivia, cuando estaban discutiendo el Anteproyecto de Ley del Reciclador/
Recicladora que presentaron a la Asamblea Plurinacional. La Pascuala levantó la cabeza y dijo —un
poco para los niños que la escuchaban y otro poco para ella misma—:
Lo dijo en quechua porque hablar en su idioma, que era la manera en que aprendió a expresarse desde
niña, la hacía sentir más segura. Luego sonrió y repitió la frase en castellano:
El camino del auto reconocimiento, de la dignificación laborar del trabajo de recicladoras y recicladores
en Bolivia, es nuevo, apoyar este proceso es también una reflexión y un aprendizaje constantes en el
que la Fundación PASOS ha puesto su empeño y su compromiso como aliada estratégica de las
organizaciones de recicladoras.
Esta alianza ha permitido hacer muchas amistades; empresas privadas, escuelas, otras instituciones,
el municipio de Sucre, quienes aportan desde su lugar, algunos entregando los residuos que generan,
otros apoyando económicamente para equipar a las recolectoras, reforzando sus capacidades
organizacionales, de muchas maneras, pero a partir de un principio, el reconocimiento de las y los
recicladores como trabajadores que generan su auto empleo, a través de los residuos sólidos.
La mirada de las asociaciones y de Fundación PASOS, que canaliza el apoyo de varias agencias
de donación y empresas que trabajan bajo el enfoque de responsabilidad social2, como su aliadas,
está puesta en lograr la aprobación de la ley del reciclador/recicladora; el pago por la prestación
de servicios; el desarrollo de emprendimientos que vayan más allá de la recolección y el acopio de
residuos y permitan el procesamiento de productos.
Las ninguna, las nadie, las que construyen su trabajo desde la nada, o peor, desde la BASURA, no solo
sueñan, creen firmemente que pueden continuar con su lucha y disputarle desde allí, al sistema colonial
y excluyente, una nueva sociedad… así como dice un pedacito de la letra del himno latinoamericano
de l@s reciclador@s…
1.1.1. Acercamiento - El proceso se inicia con una serie de visitas a las personas que están
realizando las tareas de recolección de residuos. Estas visitas (es indispensable realizar
más de una) tienen el objetivo de conocer las tareas que se están realizando, dónde se
realizan, cómo y por quién. Deben realizarse con el acompañamiento de una persona que
esté trabajando o conozca la situación y, a ser posible, que conozca a alguien de dentro del
grupo de recicladoras y recicladores. Por ejemplo, una persona de la administración que les
esté dando cualquier tipo de soporte (no necesariamente ligado a la gestión de residuos), una
ONG que esté trabajando con este grupo humano, etc.
La visita se realizará a los diferentes lugares en los que se sepa que se está llevando a cabo
la recolección de residuos, así los más comunes con:
• Sitios de Disposición Final. Dado que estos sitios clasificados en rellenos sanitaros,
botaderos a cielo abierto y botaderos controlados están situados lejos del centro de
las ciudades se trata de personas que suelen residir cerca del mismo y con gran
resistencia al cambio. Hay básicamente dos posibilidades, su integración en una
asociación de recicladoras y recicladores en la zona urbana, o la creación de una
asociación que les dé cobertura en el mismo vertedero. Suelen tener poco contacto
con personas de fuera de su círculo más inmediato, pues incluso los compradores
de materiales se desplazan muchas veces a los propios vertederos a comprarles los
materiales recolectados, por lo que no es fácil el acercamiento.
1.1.2. Confianza - Una vez conocida la situación general de partida hay que conseguir
ganarse la confianza de las recicladoras y recicladores. Hay que tener presente que se trata
de personas que han sido, muy probablemente, engañadas y ninguneadas en reiteradas
ocasiones y que, en general, al no saber leer ni escribir no suelen confiar en demasía en nadie.
Además, en especial entre la población de mayo edad, son personas que posiblemente no
sepan hablar castellano, lo que disminuye la posibilidad de relacionarse con personas de
fuera de su círculo de contacto más inmediato.
Muchas veces estas personas llevan muchos años realizando esta tarea, así que no es fácil
que acepten cualquier comentario, por bienintencionado que sea, sobre posibles mejoras en
las tareas de recolección. Tampoco suele ser acertado acercarse a ellas con la promesa de
mejoras inmediatas en sus condiciones laborales y económicas ni con la entrega de regalos
o de alimentos. Bien es cierto que suele funcionar la entrega, de forma no personalizada, si
no a la comunidad de recicladoras y recicladores y recuperadoras/es, de herramientas que
les permita realizar mejor su trabajo (se puede haber conocido anteriormente qué les hacía
falta en las visitas iniciales).
Suele ser reconocida como una persona merecedora de recibir su confianza quien se sienta a
comer o a beber con ellos, compartiendo lo que se tenga a mano (se puede colaborar en los
gastos, pero no necesariamente pagarlo todo), a poder ser en más de una ocasión.
Hay que explicar bien todos los pros y contras que se conozcan del acto de crear una
asociación de recicladoras y recicladores, teniendo mucho cuidado en no enfatizar demasiado
el hecho del incremento de los ingresos, pues estos muchas veces no se pueden determinar
o condicionar más que en un pequeño porcentaje. Baste recordar como la bajada del precio
del petróleo en 2015 redujo más de un 50% los precios que percibían las recicladoras y
recicladores de toda Latinoamérica por los materiales plásticos recolectados, repercutiendo
a todos los integrantes de la cadena de valor.
La información se recopilará y procesará creando, por un lado, una ficha para cada
recuperadora y recuperador y, por otro, un acumulado medio (conformado por los datos de
todas las personas de la asociación) en lo referente a, básicamente: edad, distribución por
género, zona de residencia, ingresos, materiales recuperados y sus cantidades. Con estos
datos se dispondrá de una imagen de la configuración de la asociación que puede usarse
para la presentación de la misma a las autoridades y empresas privadas en el futuro, así
como para las campañas de sensibilización y promoción de la recolección puerta a puerta,
como más adelante se expone en esta misma guía.
El conjunto de esta información determinará el grupo de personas con las que se trabajará en
la creación de la asociación de recicladoras y recicladores.
Estas reuniones deben enfocarse de un modo integral, no sólo desde el punto de vista de
la creación de la asociación. La recuperación informal es una respuesta estratégica a un
amplio conjunto de factores socioeconómicos. No hay que buscar solucionar “problemas”
Fuente: Reunión de recicladoras para la presentación de la creación de una nueva asociación en Sucre.
Roots for Sustainability. 2016
Lo mejor es, siempre que sea posible, apoyar, mejorar e integrar actividades existentes.
Las acciones que se distancian completamente de estas tienen un mayor riesgo, mientras
que las que utilizan la situación existente como punto de partida tienden a ser más viables.
Por lo tanto, es esencial identificar y trabajar con las instituciones existentes de reciclaje, la
organización social y los modos de trabajo, y en lo posible evitar la creación de estructuras
inducidas o paralelas.
Así, cada municipio o entidad que participe en el proceso de formalización deberá determinar
los actores clave siguiendo el siguiente esquema, a partir de un conocimiento previo del
entorno y por supuesto, del proyecto a realizar:7
• Establecer el nivel en el que actúa el actor clave, sus funciones y roles respecto de
las recicladoras y recicladores. Éste, puede ser: Local (en el barrio o zona en la que se
vaya a producir la actuación), Municipal, Regional, Nacional o Global (un financiador
multilateral, o redes de recicladoras y recicladores de carácter plurinacional).
• Analizar las interacciones que existen entre ellos y con el proceso de formalización.
Identificación de los actores “a favor” del proceso y de los actores “en contra”, si
existiesen. Al mismo tiempo identificar las relaciones de poder existentes entre los
actores clave y entre las/os recicladoras y recicladores.
Esta mesa de trabajo tiene el objetivo de monitorizar y facilitar las tareas de formalización de
la asociación. En una segunda instancia (y dependiendo de los miembros que la conformen,
determinados, en gran medida, por el municipio o la entidad que apoye este proceso con las
recicladoras y recicladores) es recomendable que la mesa se mantenga, con reuniones trimestrales
para poder realizar un seguimiento de las actividades de la asociación, así como la aportación de
posibilidades de mejora, tanto en la gestión, como en las tareas técnicas que realice la asociación.
• Nombrar un secretario/a que será quién convocará las reuniones y elevará acta de
las mismas, así como realizará el seguimiento de las acciones que se determine
llevar adelante.
Puede haber otros niveles, nacional (igual que el regional pero donde el transporte se hace a
mayores distancias dentro del territorio nacional) e internacional (aquellos materiales que no
tienen posibilidad de reciclarse en el país, pero sí tienen un mercado exterior, cuando el valor
lo permite, son exportados)
Esta es la composición general básica. Para poder conocerla en detalle el proceso más
extendido es el de la realización de entrevistas personales (normalmente con un guión
preestablecido de cuestiones) con los integrantes. Así, empezando por las recicladoras
y recicladores informales y los que compondrán la asociación a crear se irá desgranando
quienes son los compradores de los materiales, el precio, las cantidades y tipos que suelen
vender, etc. A los acopiadores se les preguntará lo mismo (con la intención de validar las
informaciones que dan unos y otros) además de los costos de transporte, los procedimientos
de almacenaje y compactación o transformación de los materiales.
Recicladoras y recicladores:
• Tipo de materiales que se recuperan y porqué
• Precio que reciben por cada kilo de material
• Acopiadores a los que venden
• Cantidades que son capaces de suministrar mensualmente, de cada material
• Procesos de obtención de los materiales
• Procedimientos de selección fina de los materiales
• Procedimientos de almacenamiento
• Conocimientos de las posibilidades de compactación o transformación de los
materiales para conseguir mejores precios
Acopiadores e intermediarios:
• Qué materiales compran y porqué
• Precio al que pagan los materiales
• Procedimientos de almacenamiento
• Procedimientos de compactación o transformación
• A quienes venden los materiales
• Precio de venta
• Costos de transporte por tonelada y kilómetro
• Competidores a nivel local y regional
Con la integración de los datos de las entrevistas se tendrá un mapeo de la cadena de valor
del reciclaje de los materiales que son comprados a las recicladoras y recicladores por parte
de cualquier agente que intervenga en esa compra, así como su posición en la misma.
SOCIEDAD DE
ASOCIACIÓN RESPONSABILIDAD COOPERATIVA
LIMITADA
SOCIEDAD DE
ASOCIACIÓN RESPONSABILIDAD COOPERATIVA
LIMITADA
Figura jurídica ampliamente Figura jurídica estigmatizada Figura jurídica con ciertos
aceptada en el ámbito rural problemas históricos
Es de destacar que los trámites para la creación de una asociación son específicos para
cada Gobierno Departamental, por lo que los pasos que se indican a continuación pueden
variar ligeramente dependiendo del departamento boliviano en el que se realice en proceso
de formalización.
8
Fundación sin ánimo de lucro que opera el Registro de Comercio de Bolivia. Para saber más: https://connectamericas.com/es/
service/fundempresa-operando-el-registro-de-comercio-de-bolivia
El primer paso es reunirse, posiblemente requiera de más de una ocasión, para concienciarse
de lo que va a conllevar la creación de la asociación. Especialmente en lo referente a una
cierta pérdida de libertad individual, pues ahora hay que pensar, además, en el interés del
grupo. Por ello estas primeras reuniones deben estar muy bien gestionadas por el personal
del municipio o de la entidad de apoyo a la formalización. Hay que intentar que hable todo el
mundo, que se hagan todas las preguntas que se quiera, y crea, necesario.
Hay que explicar los costos en que se incurrirá con la creación de la asociación, que habrá
que pagar un alquiler por el centro de acopio y también los gastos que genere la operativa,
por las herramientas que se usen en los procesos de recolección y su mantenimiento (sean
motorizadas o no). A nivel personal habrá que dedicar tiempo a la limpieza del centro de
acopio, a gestionar los posibles conflictos que surjan, a tratar con los compradores de
materiales y con los vecinos a los que se les recojan los residuos para ser reciclados.
Una parte del éxito de estos primeros pasos de la asociación es que nadie sienta que sus
opiniones y cuestiones no se han tomado en cuenta o que le han quedado aspectos del
proceso de formalización por resolver.
Fuente: Reunión de los/as asociados /as para discutir temas de interés común. Fundación Pasos. 2016
Si bien en el anexo 5 de esta guía aparece un listado más extenso de las tareas de los cargos
electos, se muestra aquí una lista inicial de algunas de sus atribuciones:
La elección de la sede social, debería coincidir idealmente con el lugar en el que se encuentre
el centro de acopio. Y éste a su vez debería estar cerca de la ruta de recolección en la que
actúen las recicladoras y recicladores pues es el lugar en el que guardar las herramientas
para trabajar y los materiales recuperados.
Escritura y acta de constitución. Son un documento tipo, de modo que los abogados
que trabajan en la creación de empresas tienen actas estandarizadas a las que hay que
incorporar, tan solo, los nombres y las direcciones de la asociación que se está creando.
Debe asegurarse, de todos modos, que contiene de forma clara y expresa; el lugar, fecha y
hora de celebración de la asamblea constitutiva, su denominación o razón social (correcta
y completa) expresando que es una entidad civil sin fines de lucro, el lugar de su domicilio
principal, lo fines y objetivos que va a perseguir. Debidamente firmado por todos los asociados
(sin exclusión alguna) con sus datos generales (nombre completo, N° de cédula de identidad,
profesión u ocupación, domicilio, firma o impresión digital).
Acta de elección de la Directiva. Este documento también está estandarizado y hay que
incorporar los datos de la asociación y las personas que van a participar en la asociación.
Lo ideal es que se completen esos datos en alguna de las reuniones de la asociación pues sí
que es necesaria la participación de todos/as los/as asociados/as. Deben votar los asociados
de modo que se legitime la elección de los cargos directivos. Debe contener siempre las
fechas del mandato del equipo directivo, pues de este modo se evitará tener que redactar un
documento adicional, por ello debe actualizarse cada vez que se celebren nuevas elecciones,
incluso aunque el equipo directivo entrante sea el mismo que el saliente.
Poder del Representante Legal. Para cualquier acto legal que deba realizar la asociación,
desde contactar oficialmente con la administración a presentar documentación oficial en
cualquier organismo, el equipo directivo debe disponer de los poderes legales que emanan
de su elección como representantes legales de la asociación y que surgen de su elección en
reunión de los integrantes de la asociación. Si los trámites los realiza un abogado éste debe
poseer a su tiempo unos poderes para la presentación de la documentación necesaria en
nombre de la asociación.
Texto completo del estatuto orgánico impreso (deberá contener necesariamente los
siguientes puntos): a) Constitución, b) Denominación, c) Base legal que le afecta, d) Domicilio
de la entidad civil, e) Deberá aclarar que no persigue fines de lucro, f) Tiempo de duración,
g) Fines y objetivos de su conformación, h) Procedimientos y condiciones para la admisión
y pérdida de derechos y obligaciones de los asociados, i) En el estatuto deberá figurar la
cantidad de cargos de la asociación de acuerdo a su acta de elección y posesión de directorio,
especificando las atribuciones de cada uno de ellos, k) Patrimonio, mencionar los recursos
con los que cuenta o contaran (aportes, cuentas, inmuebles, etc. fuente de los recursos,
administración o majo de los mismos, l) Liquidación y destino de los bienes (de acuerdo a la
ley y tratándose de entidades sin fines de lucro, los bienes tendrán que ser destinados a una
institución pública o bien a otra de similares objetivos). Y deberá ir debidamente firmado por
el directorio en pleno (nombre completo, N° de cédula de identidad, cargo que ocupa en la
directiva).
Los procedimientos que tienen costos asociados (que pueden variar en el tiempo y por lugar
geográfico son):
• Abogado de apoyo y tramitación con las administraciones
• Impuestos y tasas a pagar a la Gobernación
• Notaría, pues cada uno de los documentos del listado anterior debe ser legalizado
para que tenga validez administrativa
Otro aspecto a tener en cuenta es el tiempo necesario para poder conseguir todos los
documentos, las legalizaciones y el reconocimiento de la Gobernación. Este periodo se sitúa
en unos 4 meses de media, pero llegar a ampliarse en función de diversos factores.
Fuente: Intercambiando comentarios sobre la organización de la asociación. Roots for Sustainability. 2014
Debe mencionarse que desde el lanzamiento en octubre 2016 del Reglamento que despliega
la Ley 755 de Gestión Integral de Residuos de octubre de 2015, hay una serie de requisitos
que deben cumplir todos los recicladores o recuperadores. Está por determinar el modo y los
requisitos a cumplir para la inscripción, así como las tipologías de organizaciones que deben
estar presentes en este registro, pero es interesante tenerlo presente puesto que en principio
está previsto que entre en funcionamiento en breve.
Hay que identificar un espacio, un lugar, en el que ubicarlo. Idealmente en algún punto cercano
al inicio o el final de la ruta de recolección para disminuir en lo posible el movimiento con los
carritos de recolección. Este proceso puede hacerse conjuntamente con el municipio o de
forma unilateral. Se trata de una decisión importante.
Así, se firmará un acuerdo de cesión9 y mantenimiento del centro de acopio por un tiempo
determinado, idealmente varios años (para ello es necesario que la asociación está
constituida legalmente) entre la asociación y el municipio. Los procesos de negociación con
la administración suelen ser largos, por ello se aconseja que se desarrollen en paralelo con la
realización de los trámites para la legalización de la actividad, aunque no se pueda firmar el
acuerdo hasta que se haya conseguido la personería jurídica.
Esta situación es ideal pues permite disponer de un centro de acopio sin tener que pagar
alquiler por él, lo que sin duda ayuda a la sostenibilidad de la asociación. Ello conlleva, sin
embargo, la aceptación de responsabilidades por parte de las recicladoras y recicladores,
como por ejemplo, permitir las visitas de personal autorizado del municipio para controlar el
estado de las dependencias (que al fin y al cabo son de titularidad municipal) y la obligación
de mantener el centro de acopio en buen estado de conservación.
Sector privado
Otra alternativa consiste en recurrir al mercado privado para alquilar un espacio donde se
instale el centro de acopio. Existe la posibilidad de que el propietario no quiera alquilar el
espacio identificado por las recicladoras y recicladores para dedicarlo a una actividad de
reciclaje de residuos, o que dadas sus características quiera cobrar más por el alquiler. Ante
esa situación habrá que aportar los mejores dotes de negociación, de las recicladoras y
recicladores y contando idealmente con el apoyo municipal.
Fuente: Centro de acopio alquilado por una de las asociaciones de Sucre. Roots for Sustainability. 2016
9
Este es uno de los puntos clave que apoyan la legalización en el formato de asociación. En Bolivia las asociaciones pueden
recibir ayudas en especie de las administraciones, no así las cooperativas ni las empresas.
En caso que no se disponga de los espacios necesarios para ceder a las recicladoras y
recicladores, el municipio puede apoyarles en las negociaciones con el propietario e
incluso puede ayudar en el pago de una parte del importe durante un tiempo determinado,
especialmente al inicio de vida de la asociación cuando ésta es más vulnerable.
¿Qué características debe reunir un espacio para ser considerado adecuado para la instalación
de un centro de acopio? Se comentan a continuación:
• Debe disponer de acceso a energía eléctrica y agua, para poder habilitar el uso de los
vestuarios y baños, pero también para, más adelante, disponer de la base para instalar
maquinaria que permita la primera transformación de los materiales recuperados,
lo que ha de llevar a un incremento de las capacitación de las recicladoras y
recicladores y del incremento de los ingresos asociados a la venta de esos materiales.
• Mesa de clasificación: Para evitar tener que estar sentados en el suelo o doblándose
la espalda constantemente, se recomienda disponer de una mesa de clasificación
en la que volcar el contenido de los sacos y los carritos y poder así clasificar los
materiales recuperados pues, normalmente, no se puede hacer en el momento de
la recolección.
• Motocarros: No necesariamente
debe disponerse de ellos al
inicio de la actividad, pero
siempre es mejor tener alguno.
Permite a las/os recicladoras y
recicladores poder dar servicio a
eventos donde en poco tiempo se
congregue mucha gente (lo que
lleva a la generación de muchos
residuos) o a empresas que
sean grandes generadores de
residuos industriales asimilables
a urbanos. Tienen un costo de
compra, amortización y uso, y
mantenimiento, así que debe
incorporarse solo en el momento
en el que sea necesaria su
participación.
Fuente: Motocarro. Fundación Pasos. 2016
• Balanzas: Son un elemento que debe estar en el centro de acopio y que facilita las
tareas administrativas de la asociación pues permite que se pesen regularmente los
materiales que recupera cada recuperadora y se tenga un control del trabajo realizado
por cada uno, pero también sirve como control del peso que los compradores dicen
que hay a la hora de la venta de los materiales.
Así, se deben llevar a cabo reuniones con los responsables municipales de la gestión de
residuos y conocer en detalle cómo está organizada su recolección. Al mismo tiempo es
interesante conocer las ideas que tienen en esa misma área de gestión municipal para el
desarrollo futuro de la gestión de los residuos sólidos urbanos. Se deben tomar en cuenta
las ideas de los gestores municipales porque pueden coadyuvar en la organización de
las recicladoras y recicladores durante el proceso de la recolección selectiva. El resultado
de estas reuniones debería ser la obtención de un acuerdo de desarrollo conjunto de la
recolección puerta a puerta en alguno de los barrios de la ciudad como proyecto piloto que
permita evaluar la idoneidad de la estructura propuesta y realizar ajustes que lleven a un
adecuado funcionamiento para posteriormente ser ampliado a todo el municipio.
• Es sabido que las personas que más residuos generan, y cuyo valor intrínseco es más
elevado, son aquellas que se encuentran en posiciones económicas favorecidas.
Además, suele ser un sector poblacional receptivo a actuaciones de mejora del
medio ambiente.
Cabe destacar que la adhesión de los vecinos al sistema de recolección puerta a puerta
es imprescindible para su correcto funcionamiento. Así, las rutas deben tener presente las
necesidades de los ciudadanos incorporándolas en la medida de lo posible para favorecer
su participación.
• Cada ruta tenga una sola recuperadora o recuperador que la realice. De este modo
se afianzará y fidelizará mutuamente la relación entre el vecino y la recuperadora o
recuperador. Se marcará en un mapa que estará a la vista de todos/as la ruta que cada
uno realiza, para evitar que haya cualquier problema. Cada recuperador dispondrá
también de un mapa personalizado con su propia ruta. Cualquier modificación se
plasmará en todos los mapas.
• De modo ideal, las rutas de recolección no estarán muy alejadas del lugar donde
se encuentre el centro de acopio de los materiales recuperados para evitar que el
tiempo de desplazamiento desde y hacia el centro de acopio y la ruta de recolección
sea muy elevado. Cercanía significa mejor cumplimiento de las rutas. Así pues el
lugar en el que se ubicará el centro de acopio tiene una elevada importancia, ya que
deberá situarse en el centro de la ruta actual y de futuras y potenciales rutas cuando
el proyecto inicial se extienda a otros barrios o zonas de la ciudad.
Por tanto, se recomienda realizar una primera campaña de información y socialización antes
que entren en funcionamiento las rutas de recolección puerta a puerta.
• Se entregará, por parte de las recicladoras y recicladores una bolsa (o saco) de color
amarillo, que es el color identificado en la legislación boliviana de gestión de residuos
para la recolección para la recolección diferenciada de los materiales reciclables.
• Se llevará a cabo una nueva campaña comunicativa pasadas unas pocas semanas
desde el lanzamiento de la ruta para reforzar el mensaje e intentar captar vecinos que
no lo hicieron en su momento y que ahora ya conocerán por otros el funcionamiento
de las rutas y quizá quieran inscribirse en esta nueva campaña.
• Bares y restaurantes
• Oficinas bancarias
• Comercios de venta de alimentación
• Peluquerías y salones de belleza
• Tiendas de venta de ropa
• Papelerías
• Etc.
Es decir todo aquel comercio que genere residuos en cantidades mayores de lo que representa
un hogar. Normalmente los más importantes por el tipo y cantidad de material que generan
son los restaurantes y hoteles.
Requieren de una especial atención pues generan grandes cantidades de materiales pero
ello requiere de un transporte, especialmente en épocas de verano, de grandes cantidades.
Al mismo tiempo tienen unos horarios que se pueden extender hasta la noche por lo que
hay que establecer una ruta alternativa, normalmente diaria y de paso por las viviendas.
Ello requerirá de la participación de un motocarro, o equipamiento mecanizado que permita
el desplazamiento seguro en la noche al tiempo que permite el transporte de importantes
cantidades de materiales recuperados.
Así, la visita a empresas y la solicitud de que éstas aporten sus materiales reciclables a
las asociaciones de recicladoras y recicladores, mediante el establecimiento de una ruta de
recolección adecuada a sus necesidades, resulta beneficiosa porque suelen aportar grandes
cantidades de materiales reciclables de buena calidad.
Cabe destacar que la Ley Nº 755 de Gestión Integral de Residuos establece que todos los
generadores de residuos deben disponerlos de forma separada en sus instalaciones de
origen para facilitar su gestión. Así también, se prioriza el reciclaje y aprovechamiento de
residuos, por lo que las asociaciones de recicladoras y recicladores estarían coadyuvando a
las empresas a cumplir con las obligaciones enmarcadas en la Ley.
Para poder prestar este servicio es totalmente necesario que las recicladoras y recicladores
dispongan de medios adecuados de transporte y almacenaje teniendo en cuenta el tipo y
la cantidad (se espera que elevada) de residuos que se gestionaran y, por supuesto, estar
formalizados y legalmente constituidos para poder ofrecer servicios ambientales a terceros.
Una figura que se ha usado tradicionalmente es la del “Amigo del recolector” de modo que
las entidades público-privadas que colaboran con las recicladoras y recicladores separando
sus residuos y entregándolos reciben este reconocimiento social del que pueden hacer uso
con fines publicitarios.
FASE 4 – DISEÑO SISTEMA 4.1. Análisis del sistema munici- Conocer el sistema de gestión
DE RECOLECCIÓN pal de gestión de residuos só- de residuos que utiliza el muni-
lidos cipio en el que se vaya a proce-
der a la formalización de recicla-
doras y recicladores de residuos
para analizar donde podrían for-
malizarse de forma que refuerce
el propio sistema.
Si en una primera fase, las recicladoras y recicladores deciden realizar la recolección puerta
a puerta en las ciudades, deben adoptar una serie de habilidades para mantener la relación
cordial con los vecinos, al tiempo que conocer otros materiales que se van generando en los
hogares y que pueden tener un mercado, así como sus posibilidades de reciclaje.
Todo ello debe tratarse con los compradores de los materiales para tener el conocimiento
de en qué estado quieren el material y, por supuesto, qué precio superior, están
dispuestos a pagar por este primer procesamiento.
Así pues, en este apartado de capacitación deben darse a conocer los procesos
industriales que se pueden aplicar a los materiales recuperados, aunque en este momento
no se puedan desarrollar, es necesario conocerlos, así como también aquellos que sin
necesidad de inversión o con una pequeña inversión son factibles de llevar a cabo a corto
plazo, normalmente, tras procesos de negociación con acopiadores e intermediarios.
Tras el análisis de todas las tareas que realiza la asociación o asociaciones a formalizar en
un lugar determinado, se procederá a elaborar unas capacitaciones que permitan poner
en conocimiento de las recicladoras y recicladores aquellas acciones o herramientas
necesarias para minimizar en la medida de lo posible el impacto que a su salud y
seguridad afectan las tareas que realizan.
4) Gestión empresarial
Otro de los ámbitos en los que las asociaciones requieren apoyo es el de la gestión
de la propia asociación. Puede ser que ya tengan alguna experiencia en la misma,
pues aunque sea informal la asociación puede haber dispuesto de algún sistema de
organización interna, con la elección de un/a presidente/a u otros puestos “directivos”
que hayan ejercido algunas funciones diferenciadas. Pero probablemente se requerirá
de una capacitación adicional importante. Empezando por la creación de unos estatutos
de orden interno y de unos procedimientos de elección de los representantes de la
asociación.
Por otro lado, también hay unas habilidades sociales de puertas afuera. Si uno de los
modelos de inclusión social de recicladoras y recicladores es el sistema de recolección
puerta a puerta necesitan disponer de las capacidades y las herramientas necesarias
para comunicarse con los vecinos a los que acudirán a recogerles sus residuos
reciclables. Es necesario que se explique el motivo de esa recolección, quiénes son
las recicladoras y recicladores y el sistema de recolección que se aplicará a esa zona.
Es importante considerar que tanto los derechos como deberes que asisten a
las personas como ciudadanos de un país y una ciudad deben ser conocidos y
socializados para poder recibirlos y ejercerlos. Este aspecto debe dejar de ser un
problema irresoluble para personas analfabetas o con pocos conocimientos de los
procesos administrativos necesarios y para el que se necesita de terceros que ayuden
en los mismos.
• Cada sesión debería tener una duración aproximada de una hora y media como
máximo, contando con un descanso intermedio en el que es recomendable ofrecer
un refrigerio. Por razones pedagógicas, la capacidad de concentración exclusiva de
una persona no supera los 60 minutos y esta cifra se reduce si se trata de personas
mayores, por lo que será vital preparar exposiciones precisas de las temáticas a ser
abordadas e incluir dinámicas de grupo y/o juegos que faciliten la interacción social.
• Los módulos son variables y se deben ir ajustando en función del momento y del
punto de partida. El punto de partida debe establecerse al inicio, porque hay que
conocer en qué punto de conocimientos, destrezas y habilidades se encuentran las
recicladoras y recicladores, qué capacidades tienen y ajustar la capacitación a ellos,
pues no es lo mismo presentar una capacitación inicial respecto a las habilidades
sociales, cuando ya se han realizado algunas sesiones sobre este asunto y ya se
está trabajando en un sistema de recolección diferenciada puerta a puerta.
4) Gestión empresarial
5) Habilidades sociales
Así, los documentos que se contemplan en esta fase y que se consideran necesarios para el
correcto funcionamiento de la asociación son:
• Debe elaborarse un listado de los activos existentes en el centro de acopio. Todos los
elementos comunes deben estar registrados y se realizará un inventario anual para
determinar su estado. Esto es necesario siempre, pero es especialmente importante
si se dispone de un centro de acopio cedido por la municipio, pues el espacio será
siempre de carácter municipal y debe mantenerse incluso mejor que si fuese propio.
No todas las asociaciones tienen por qué recuperar los mismos materiales. Unos pueden recuperar, por ejemplo, residuos
10
de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEEs) y otros no, o unos pueden trabajar en exclusiva para industrias y otros sólo para
municipios según se organicen y negocien.
de modo que todas las recuperadoras/es sepan qué materiales son los que se están
trabajando en la asociación y cómo deben recogerse y almacenarse internamente.
Esto pretende evitar la recolección de materiales que no tienen salida comercial, lo
que por un lado significa tiempo perdido y por el otro genera un rechazo del que hay
que desprenderse.
• Un aspecto que no es menor y que tiene mucha relación con el punto 6.3 de esta
misma guía es otro aspecto administrativo como es la apertura de una cuenta
bancaria a nombre de la asociación de modo que se puedan ingresar en ella los
pagos de los servicios prestados o las ventas de los materiales. Ello evita en cierto
modo problemas con el efectivo en el centro de acopio y da a la asociación la
posibilidad de, por ejemplo, negociar préstamos bancarios en el futuro.
Se presentan los anexos 6 y 7 como modelo de documentos de control de los materiales recuperados y control de los
11
materiales vendidos.
• Para avanzar en la cadena de valor del reciclaje se hace necesario disponer de una
mínima infraestructura para la transformación de los materiales recuperados. Al
hablar de una infraestructura mínima se hace referencia a un compactador para poder
transportar los materiales con mejor relación peso por metro cúbico. Idealmente
un lavador y una trituradora de materiales podría mejorar mucho este avance.
Antes de realizar cualquier inversión, debe llevarse a cabo, siempre, un análisis
de las necesidades y rentabilidad de la misma. Debe analizarse para determinar la
idoneidad de la inversión qué diferencial de precio puede conseguirse y los gastos
que comporta la adopción de nueva tecnología de reciclaje.
• En todo este apartado se hace evidente la necesidad que tienen las recuperadoras/
es de recibir capacitación en el conocimiento de técnicas de negociación con los
compradores, así pues se debe establecer esta capacitación para, por lo menos, el
equipo directivo de la asociación, aunque dado el carácter electivo y rotativo de los
cargos es recomendable que lo reciban todas las recuperadoras/es.
Fuente: Negociación para la venta de materiales recuperados. Roots for Sustainability. 2016
Como ejemplo de técnicas de negociación se indican algunas de las más comunes, sin que
sea un listado exhaustivo y sin que deban usarse todas siempre y en todas las negociaciones,
lo ideal es adaptarlas a las características del interlocutor y a la experiencia acumulada en
otros procesos de negociación previos. Así:
• Disco rayado - Consiste en repetir de forma continua un punto de vista hasta que la
otra parte ceda o acepte un compromiso de acuerdo
Uno de los objetivos a perseguir por las entidades territoriales autónomas u otras involucradas
que brinden soporte a las asociaciones de recicladoras/es es identificar, conseguir o facilitar
su acceso a licitacione o contratos de prestación de servicios ambientales a terceros.
Entre los servicios que las asociaciones pueden prestar de forma prácticamente inmediata se
encuentran los siguientes: (por supuesto se trata de una lista orientativa, no limitativa)
• Aquellos municipios que ofrecen desayuno escolar a los estudiantes de sus escuelas
y que licitan este servicio, deberían incorporar un párrafo en la licitación indicando
que a las empresas seleccionadas les corresponde hacerse cargo de los residuos
que generen en el centro educativo. Con este punto en la licitación, las asociaciones
de recolectoras/es legalmente constituidas pueden llegar a acuerdos con los
licitantes para la prestación del servicio de recolección de estos residuos en los
centros educativos, pactando una remuneración adecuada para ello.
• Los restaurantes y hoteles existentes son lugares donde se suelen acopiar grandes
cantidades de materiales reciclables. Se dan casos de comercios que venden los
materiales, en ese caso no se debe entrar a competir por la compra de los mismos
sin antes haber analizado la rentabilidad de esa compra. Normalmente se apelará
al carácter social de las asociaciones y a la responsabilidad social de las empresas.
Estos establecimientos tienen la característica (especialmente los restaurantes
y bares) de que cierran en la noche y es cuando se desprenden o les interesaría
desprenderse de los envases y materiales reciclables que han generado por lo que
habría que negociar con ellos el mejor momento para la recolección.
receptores de otras ideas y conceptos ligados al medio ambiente. Este hecho hace
de las recicladoras/es un canal de comunicación ideal con la ciudadanía, lo cual
permite que éstos puedan ser contratados por los gobiernos autónomos municipales
para realización de estas campañas y otras actividades de similar propósito. De igual
manera, no hay que olvidar a empresas privadas que quieran realizar una campaña
de comunicación de un producto determinado.
Esta fase 7 está centrada en el apoyo a la creación o desarrollo de legislaciones que apoyen
a las recicladoras/es en su trabajo. Como se ha indicado ya, esta guía está orientada al
ámbito municipal pues son quienes (junto con las ONG’s) pueden apoyar mayoritariamente la
formalización de las recicladoras/es y que, además, tienen entre sus atribuciones la gestión
de los residuos sólidos urbanos.
(...)
Y en el siguiente artículo:
II. El nivel central del Estado a través del Ministerio cabeza de sector, en coordinación con las
entidades territoriales autónomas, promoverá el apoyo a este sector, a través de programas
de formalización y asistencia técnica, orientados a mejorar sus condiciones de trabajo, salud
y generación de ingresos.
Este primer reconocimiento legal del trabajo de las recicladoras y recicladores se concretó al
año siguiente con la promulgación del reglamento que despliega la ley 755, realizado mediante
el Decreto Supremo 2.954 de octubre de 2.01613. Este reglamento dedica a las recicladoras y
recicladores un capítulo entero que contiene 6 artículos. En ellos se indica que el Ministerio de
Medio Ambiente y Agua, en coordinación con las entidades territoriales autónomas, elaborará
el Programa de Apoyo para los recuperadores o recicladores de residuos.
12
http://extwprlegs1.fao.org/docs/pdf/bol150721.pdf
13
http://www.lexivox.org/norms/BO-RE-DSN2954.html
Este programa tendrá como alcance el ámbito local, departamental y nacional según
corresponda de acuerdo a estudios y participación de los recuperadores o recicladores en
las actividades de separación, almacenamiento, recolección o transporte de los residuos. Los
criterios mínimos que debe contemplar son:
• Control. Las actividades que realizan los recicladores deben disponer de un control
interno, de modo que se conozcan los materiales recuperados y vendidos, así como
los ingresos y egresos relacionados; y de un control externo realizado por parte de la
administración que determine la calidad del servicio de recolección selectiva.
• Liderazgo. Dentro del grupo humano que conforman las recicladoras y recicladores
hay, probablemente, líderes naturales que pueden potenciarse, y también, personas
que pueden ejercer ese rol y que una vez identificadas pueden desarrollarse para facilitar
el tránsito de un trabajo individual a uno en grupo de las recicladoras y recicladores.
Los propios municipios y las ONG que apoyen la formalización de las recicladoras/es pueden
proponer en las ordenanzas y licitaciones municipales la contratación de los servicios de
las asociaciones, ya formalizadas. Esta es la mejor y más rápida forma de integración pues
significa el reconocimiento automático de su trabajo. Para que esta situación sea posible, se
requieren básicamente dos condiciones:
Cabe destacar que la figura jurídica de asociación permite que los municipios colaboren en
su desarrollo mediante la cesión de elementos en especie, así pues lo comentado en este
punto se encuentra dentro de lo que pueden recibir las asociaciones de recuperadoras/es.
Otro aspecto, que puede regularse mediante decretos o leyes municipales, que se considera
muy interesante para el mantenimiento del apoyo y del intercambio de opiniones entre los
implicados en la gestión de los residuos sólidos municipales es la creación de una Mesa de
Reciclaje Municipal, en la que participen todos aquellos agentes que de algún modo inciden
en él en cada uno de los municipios en los que se proceda a formalizar asociaciones de
recicladoras y recicladores. De este modo se asegura el intercambio de información entre
todos ellos. La mesa buscará trabajar a partir del establecimiento de objetivos y metas que
deben ir cumpliéndose gracias al compromiso de todos los participantes.
Una vez el convenio marco está firmado puede iniciarse la negociación con las áreas
municipales implicadas en la gestión de los residuos sólidos urbanos, pudiéndose incluir
otras que tengan participación como el área social, o el área de desarrollo económico
municipal. Todas ellas ahora más libres para poder establecer acuerdos y brindar apoyo a las
asociaciones dado que se encuentran bajo el mandato del acuerdo marco municipal.
En estos acuerdos se deben, idealmente, incluir los mismos aspectos que se han comentado
en el punto anterior, es decir, la cesión de herramientas de trabajo tales como carritos, guantes,
gorros, botas, sacos para la recolección de los materiales en las viviendas, etc. Del mismo
modo puede incluirse la cesión de espacios de titularidad municipal para la ubicación de los
centros de acopio. Todos ello es de gran importancia para las asociaciones, especialmente
en el aspecto de reconocimiento municipal de su trabajo y de apoyo inicial al desarrollo de
sus actividades económicas.
Fuente: Recicladoras compactando envases con los pies para su empacado. Fundación Pasos. 2016
Está comprobado también que estas campañas deben ser constantes pues tras la realización
de una campaña se recuperan más materiales pero cuando ésta concluye la cantidad de
materiales reciclables recuperados disminuye nuevamente. Por ello en esta fase se habla de
programas (conjunto de campañas y actividades de concientización) y no sólo de campañas
puntuales.
Todas las actividades y campañas deben estar orientadas a un único objetivo y debe tener
un nexo común, un logo, una sintonía, un lema... que sea fácilmente reconocible por los
ciudadanos, lo que ayudará en su expansión y conocimiento.
• Unidades educativas, donde los niños y niñas tienen mucho que decir respecto de
la adopción en los hogares de la separación en origen;
Esta red departamental se debe reproducir en todos los departamentos bolivianos. De este
modo el siguiente paso es la creación (mediante integración de las redes departamentales) de
una red boliviana de recicladoras/es donde estén representadas las redes departamentales.
Constituiría la voz representativa con la que las recicladoras/es del país se identificarían
y podrían relacionarse con el gobierno boliviano pero también con los movimientos de
recicladoras y recicladores mundiales.
En estas reuniones los intercambios de conocimientos y experiencias son muy útiles y aportan
herramientas de negociación con gobiernos y compradores de materiales, pero también para
la mejora de la gestión interna de las asociaciones, a la par que mejora la autoestima de los
participantes y reafirma su compromiso con el trabajo de la recuperación de materiales para
su reintroducción al ciclo económico.
Además la Red Lacre participa en otros eventos a nivel mundial, por ejemplo con los
movimientos de recolectores de la India donde existe un movimiento muy importante y con
WIEGO (Organización global de mujeres en empleo informal, en su traducción al español),
que tiene un fuerte componente de género en el apoyo a las mujeres que trabajan en
empleo informal por todo el mundo, con una especial incidencia en las recicladoras/es. Este
aspecto tiene una especial relevancia en Bolivia, donde la mayoría de las personas que están
trabajando en la recolección de materiales son mujeres.
Esto significa que, dentro de los procesos de apoyo a la formalización, debe incorporarse un
Plan de Seguimiento de las actividades de las asociaciones después de su formalización.
Se recomienda que este tenga una duración de al menos un año, con una dedicación mayor
al inicio y menor a medida que avance el tiempo, para asegurarse de que el proceso de
asimilación de lo aprendido por parte de la asociación se ha realizado correctamente.
Este Plan implica la realización de reuniones con el equipo directivo y el resto de recicladoras
y recicladores para ir poniendo de relieve aquellos aspectos de relacionamiento interno
que se considera deben ir mejorándose, así como también con respecto a las relaciones
con proveedores y clientes. Tras esas reuniones se creará un documento resumen de las
situaciones comentadas, se trazará un plan de trabajo y se llevará a cabo con la colaboración
de la entidad de apoyo al proceso de formalización de la asociación.
A lo largo de esta guía se han ido estableciendo los pasos y las herramientas que se
consideran necesarias para ello, pero el factor humano es también necesario y para que el
equipo directivo de la asociación se sienta cómodo en su tarea debe pasar un tiempo para el
que es muy importante disponer de acompañamiento.
Fases Acciones
Fase 1: Entender Comprender el proyecto que se ha llevado a cabo, incluidas todas las acti-
los problemas vidades complementarias de apoyo al desarrollo y el funcionamiento de la
formalización de las recicladoras y recicladores.
Recopilar los datos necesarios para elaborar la línea base para los princi-
pales problemas sociales y económicos.
Fase 2: Analizar y Determinar los cambios e impactos sociales que ha generado la formaliza-
evaluar los posibles ción. Considerando también los impactos indirectos.
impactos
Determinar cómo los grupos afectados están respondiendo a esos impac-
tos.
Fase 3: Desarrollar Desarrollar e implementar maneras de maximizar los beneficios y las opor-
e implementar tunidades relacionadas con el proyecto. A partir de lo conseguido hasta el
estrategias momento buscar formas de mejorar los impactos positivos.
ANEXOS
Guía para la Formalización e Inclusión Social de Recicladoras y recicladores de Residuos Urbanos Reciclables
1. CRONOGRAMA GLOBAL
Aunque el tiempo necesario para la realización de un proyecto de formalización de recicladoras
y recicladores de residuos urbanos reciclables depende en gran medida del contexto local,
por lo general se considera que puede tener una duración aproximada de 24 meses, más
un periodo de seguimiento del funcionamiento de los emprendimientos formalizados. A
continuación, se muestra un cronograma global del tiempo que requieren las tareas a realizar.
(Ver Anexos)
ETAPAS MESES
FASES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
DIAGNÓSTICO Y CREACIÓN
DESARROLLO INTERNO
ETAPAS MESES
FASES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
DATOS PERSONALES
3. Domicilio ...............................................................................................................................................
4. Teléfono .................................................................................................................................................
6. Edad .........................................................................................................................................................
Bueno
o Regular o Malo o
Gas natural o
Teléfono o Recolección de basura o
Sí o No o
16. En caso afirmativo, ¿por qué razón lleva a los menores a la actividad de reciclaje?
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
Sí o No o Centro de día o
18. Cuando deja a sus hijos en la casa, ¿al cuidado de quién se quedan?
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
21. Aparte de reciclar, ¿el ingreso mensual de la familia depende de otras actividades?
En caso afirmativo, especifique cuáles.
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
Sí o No o
31. ¿Qué cantidad de los siguientes materiales recolecta por semana y cuánto le pagan?
Cantidad Precio
Cartón
Papel
Periódico
PET
Vidrio
Metales
32. ¿Lleva algún registro de las cantidades recolectadas y los ingresos por la venta de
materiales?
Sí o No o
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
Sí o No o
Sí o No o
Sí o No o
Sí o No o
40. ¿Qué factores harían que dejara usted de realizar este trabajo?
............................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................
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........................................................................................................................................................................
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........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
45. ¿Cree usted que la ciudadanía colabora para facilitar el trabajo del reciclador/a?
Sí o No o
46. ¿Siente que su trabajo es valorado y/o reconocido por las autoridades y la comunidad?
Sí o No o
47. ¿En algún momento ha sufrido algún tipo de agresión en su trabajo como reciclador/a?
Sí o No o
49. ¿Usa algún equipo de protección personal para precautelar su salud y seguridad?
Detallar.
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
En la ciudad de XXX, se recoge por día un promedio de XXX Toneladas de residuos sólidos
que son llevados a XXX, donde no se realiza ningún tipo de tratamiento, provocando que
se acumule residuos sólidos de manera continua, estas acciones repercutirán en un futuro
a mediano plazo por saturar el relleno sanitario, realizando un daño irreversible al medio
ambiente.
El reutilizar o reciclar residuos sólidos tiene varias ventajas, entre las más importantes se
cuentan: aumento de la vida útil del relleno sanitario, la reducción del impacto negativo
que estos residuos provocan en la naturaleza; la disminución del recurso natural ocupado
como materia prima en la elaboración de nuevos productos demandados por el hombre, la
disminución del costo económico que implica la recolección, transporte y eliminación de
dichos residuos, despeje de las vías públicas y descontaminación visual de ellas, mejoramiento
del aseo de la ciudad y de los servicios que el municipio otorga a sus vecinos.
En la ciudad de XXX, existen XXX asociaciones: XXXX, que se encargan de reciclar residuos
sólidos (plásticos, aluminio, papel, etc.).
REGLAMENTO INTERNO
Objetivos
Dicho punto recibirá los siguientes residuos generados por vecinos de la ciudad de XXX.
a) Papel
c) Latas de Aluminio
e) (Otros que determine la dirección municipal de Medio Ambiente y que, en ese caso,
se listarán aquí para conocimiento de todos los asociados y asociadas)
ARTÍCULO 5 - Por su parte, los materiales reciclables deberán ser enviados a empresas
recicladoras, en forma oportuna y en un plazo no mayor al determinado por la dirección
municipal de medio ambiente, a fin de evitar acumulaciones que dificulten el servicio.
ARTÍCULO 6 - Todos los materiales que sean depositados en el Centro de Acopio, no pueden
ser sujeto de cambios o retiros por parte de los socios de este recinto y/o perjudiquen la
imagen del recinto.
ARTÍCULO 8 - La operación del centro de acopio estará a cargo del representante legal de la
asociación XXX.
ARTÍCULO 9 - La estructura orgánica del Centro de Acopio considera para los distintos
estamentos las funciones que a continuación se detallan:
Funciones:
- Coordinar con las distintas instancias municipales, públicas y/o privadas las acciones
que involucren al centro de acopio.
- Priorizar, distribuir y controlar que las labores diarias instruidas a su personal sean
desarrolladas eficientemente.
Funciones:
Funciones:
ARTÍCULO 10 - Las obligaciones que debe cumplir el personal que trabaja en el centro de
acopio serán supervisadas directamente por la RESPONSABLE del recinto y entre otras son
las que a continuación se indican:
Horarios de atencion
ARTÍCULO 11 - El centro de acopio atenderá público de lunes a sábado, durante todo el año.
INGRESO DE MATERIAL: Función que se realiza en coordinación con las(os) socias (os) de la
asociación XXX, que debe ser supervisada por la Responsable del Centro de Acopio.
ARTÍCULO 13 - El ingreso al centro de acopio por parte de las (os) socias (os), de la asociación
XXX, teniendo como condición no estropear las instalaciones y respetar el reglamento
establecido.
Obligaciones
ARTÍCULO 15 - Todo personal y socias (os) que se encuentre en el centro de acopio, deberá
respetar y velar por el estricto cumplimiento de todas las disposiciones contenidas en el
presente reglamento.
parezca, ello con el fin respetar la programación del recinto, la normativa vigente y las
exigencias especiales que sean pertinentes dependiendo de la situación.
• Usar en todo momento el vestuario de trabajo y vestuario de seguridad cada vez que
la labor a desempeñar lo amerite.
• Mantener los lugares de trabajos limpios, libres de restos de comida, colillas de cigarros,
papeles, etc., todos los cuales deberán ser depositados en los espacios habilitados
para tales efectos
• Tratar con respeto y consideración a nuestra (o) responsable y operarias(os) del centro
de acopio
• Acatar las órdenes e instrucciones que el Responsable del centro de acopio imparta
para el buen desempeño de sus labores diarias.
Prohibiciones
ARTÍCULO 16 - Se prohíbe a todo el personal que labora en el Centro de acopio, las siguientes
acciones:
• Realizar en el recinto cualquier actividad ajena a las funciones que su trabajo le confiere.
• Ingresar y/o permanecer en el recinto en estado de intemperancia y/o con indicios de
haber consumido drogas o alcohol, dentro y fuera de su jornada laboral.
• Usar vestimenta y accesorios (anillos, pulseras, collares o aretes) distintos al uniforme,
asimismo usar el uniforme en mal estado, sucio o manchado.
• Comercializar, vender o transferir productos cualquier tipo en el Centro de Acopio.
• Vender, introducir o mantener en el recinto bebidas alcohólicas, drogas o substancias
tóxicas de cualquier naturaleza.
• Encender fuego dentro del recinto o ingresar elementos que puedan producir
combustión.
• Destruir, deteriorar o rayar las dependencias y bienes del Centro de Acopio
• Trabajar fuera de la jornada de trabajo o realizar horas extras sin la autorización del
Responsable del centro de acopio.
• Permanecer en el recinto una vez terminada su jornada de trabajo sin una función
específica y/o sin autorización del Responsable del centro de acopio.
Título V - Sanciones
• Planilla individual: debe ser rellenada por cada asociado/a activo/a. De este modo,
permitirá llevar un seguimiento de lo que cada asociado/a recolecta de forma acumulada
hasta final de mes, por material.
• Planilla asociativa: esta planilla debe ser responsabilidad de una sola persona dentro
de la asociación. Ésta debe tener las capacidades para hacerlo (saber escribir y realizar
operaciones matemáticas).
Procedimiento a seguir:
PLANILLA INDIVIDUAL
Ejemplo: La Sra. María Flores empieza a registrar todas las cantidades de material que
recolecta y guarda en el centro de acopio, de forma semanal.
1. El sábado de la primera semana del mes, como el resto de asociadas, se pone a pesar todo
el material ya clasificado que ha recuperado ella misma. Éstas son las cantidades que registra:
Plantilla Individual
Nombre: Sra. María Flores
Fecha PET Hule Blan- Papel Papel Periódi- Vidrio Alumi- Cobre
do blanco mixto co nio
04/02/2017 15 kg 5 kg 5 kg 1 kg 2 kg 0,5 kg 2 kg 1 kg -
2. El sábado de la semana siguiente, la Sra. María clasifica todo su material en cada una de
las bolsas que corresponden: cada bolsa es para un material. Una vez clasificado, pesa cada
tipo de residuo sólido y lo anota en su planilla individual:
Plantilla Individual
Nombre: Sra. María Flores
Fecha PET Hule Blan- Papel Papel Periódi- Vidrio Alumi- Cobre
do blanco mixto co nio
04/02/2017 15 kg 5 kg 5 kg 1 kg 2 kg 0,5 kg 2 kg 1 kg 0 kg
11/02/2017 28 kg 10 kg 9 kg 2 kg 5 kg 3 kg 3 kg 2 kg 0 kg
3. Durante la tercera y cuarta semana, la Sra. María hace lo mismo y anota sus cantidades en
su planilla. Este es el resultado a final de mes:
Plantilla Individual
Nombre: Sra. María Flores
Fecha PET Hule Blan- Papel Papel Periódi- Vidrio Alumi- Cobre
do blanco mixto co nio
04/02/2017 15 kg 5 kg 5 kg 1 kg 2 kg 0,5 kg 2 kg 1 kg 0 kg
11/02/2017 28 kg 10 kg 9 kg 2 kg 5 kg 3 kg 3 kg 2 kg 0 kg
18/02/2017 45 kg 15 kg 14 kg 5 kg 6 kg 3 kg 4 kg 3 kg 0,2 kg
25/02/2017 60 kg 20 kg 18 kg 5 kg 7 kg 4 kg 6 kg 6 kg 0,2 kg
Esta es la planilla rellenada por la Sra. María Flores durante el mes de febrero de 2017. Las
cantidades pesadas son acumuladas, lo que significar que lo pesado de la última semana es
las cantidades totales recolectadas durante estas 4 semanas. Pero puede hacerse de forma
no acumulada.
La Sra María Flores y el resto de asociadas/os deberán rellenar su planilla cada sábado del
mes. De este modo se tiene el control de los materiales que cada asociado/a ha recuperado
cada semana y cada mes en el acumulado.
PLANILLA ASOCIATIVA
Esta planilla la debe rellenar la responsable del registro de cantidades, idealmente la Tesorera
o secretaria de actas. Esta persona será la responsable de llevar el seguimiento de las
cantidades recolectadas de la asociación y su papel es fundamental.
Para rellenarla, cada sábado tendrá que supervisar que todos los miembros de la asociación
tengan rellenadas sus plantillas individuales. A continuación deberá sumar las cantidades de
las planillas individuales por material y rellenarlo en la casilla correspondiente.
La planilla asociativa tiene el mismo formato que la planilla individual. La única diferencia es
que las cantidades anotadas deben ser la suma de las cantidades individuales, de acuerdo
con la fecha correspondiente.
Plantilla Asociativa
Fecha PET Hule Blan- Papel Papel Periódi- Vidrio Alumi- Cobre
do blanco mixto co nio
04/02/2017
11/02/2017
18/02/2017
25/02/2017
De la misma forma, las cantidades sumadas del último sábado del mes serán las cantidades
totales mensuales recolectadas por la asociación. Nuevamente, si se desea, puede hacerse
de forma no acumulativa.
Material PET
Fecha de venta 04 / 03 / 17
Cantidad
Nombre Cantidad en bolsas P Ud Total Bs
total
Total
Material PET
Fecha de venta 04 / 02 / 17
Cantidad
Nombre Cantidad en bolsas P Ud Total Bs
total
Xxxxxxx 45 40 25 14 124 kg
Xxxxxxx 42 42 30 13 127 kg
Xxxxxxx 45 30 34 23 132 kg
.................
Total 490 kg
6. El total de plata que el comprador debe cancelar a la asociación irá determinada por
el precio/kg del material que se esté vendiendo. El siguiente paso es anotar este precio y
calcular el total de Bolivianos a recibir multiplicando la cantidad total entregada por el precio
unitario.
Material PET
Fecha de venta 04 / 02 / 17
Cantidad
Nombre Cantidad en bolsas P Ud Total Bs
total
.................
8. Finalmente, la suma de dinero de cada asociada debe coincidir con la cantidad de Kgs
total multiplicado por el precio unitario. Se debe comprobar. En caso contrario, algún fallo se
puede haber cometido en el transcurso del registro.