Glosario Modelos Administrativo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Barquisimeto-Estado. Lara
GLOSARIO
MODELOS ADMINISTRATIVOS
Participante:
María Valentina Castillo
Cedula: 25.923.849
Sección: C
Barquisimeto, 14 de Mayo del 2021

ALGORITMO:
El algoritmo es el procedimiento por medio del cual se resuelve cierta clase de problemas.
También es la representación gráfica de una sucesión lógica de operaciones o pasos que
conducen a la solución de un problema o a la producción de un bien o a la prestación de un
servicio.
ANÁLISIS:
Se define como el examen exhaustivo de los planos organizativo, dinámico, funcional,

estructural y comportamental en una empresa u organización, para detectar situaciones
anómalas y proponer las soluciones que sean necesarias..
CONTROL:
Es el acto de registrar la medición de resultados de las actividades ejecutadas por personas

y equipos en un tiempo y espacio determinado. Se ejerce Ex-ante, Durante y Ex-post
respecto a la ejecución de las actividades.
CONTROL DE CALIDAD:
El control de calidad es el encargado de garantizar el logro de los objetivos de calidad del

trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la
reducción de los costos de la calidad.
COORDINAR:
Es el acto de intercambiar información entre las partes de un todo. En otra definición es la

esencia de la administración, puesto que el logro de la armonía del esfuerzo individual
hacia la consecución de las metas del grupo, es el propósito de la administración misma.
Así, cada una de las funciones de la administración es un ejercicio de coordinación.
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Consiste en decidir el tipo de estructura administrativa que permita homogeneizar, por

departamentos, las actividades de una organización, con la finalidad de hacerla más
eficiente.
DIAGNÓSTICO:
Es un estudio sistemático, integral y periódico. Tiene como propósito conocer a la

organización administrativa y el funcionamiento del área. ... Facilita determinar los
objetivos de un estudio administrativo.
DIRIGIR:
Acto de conducir y motivar grupos humanos hacia el logro de objetivos y resultados, con
determinados recursos.
EFICACIA:
Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo

planeado. La eficiencia también en la administración se refiere a la utilización correcta y
con la menor cantidad de recursos para conseguir un objetivo o cuando se alcanza más
objetivos con los mismos o menos recursos.
EFICIENCIA:
Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidad de
tiempo. Se obtiene al relacionar el valor de los resultados respecto al costo de producir esos
resultados.
ESTRATEGIA:
En un proceso regulable; es definido como el conjunto de las reglas que aseguran una
decisión óptima en cada momento. Una estrategia por lo general abarca los objetivos, las
metas, los fines, la política y la programación de acciones de un todo organizacional o
individual.
EVALUAR:
Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados,

con los resultados esperados en ese mismo momento. Es buscar las causas de su
comportamiento, entenderlas e introducir medidas correctivas oportunas.
FINES:
Son los efectos que se obtienen con el logro de los objetivos.
FORMULARIO:
Documento impreso que contiene información estructurada "fija" sobre un determinado

aspecto, para ser complementada con información "variable" según cada aplicación y para
satisfacer un objetivo específico.
GERENCIA:
Función mediante la cual las empresas y el Estado logran resultados para satisfacer sus
respectivas demandas.
ÍNDICE:
Relación matemática de un valor respecto a otro valor. El resultado puede ser un número
absoluto o relativo.
LOGÍSTICA:
Es el proceso de cómo se han de allegar los recursos necesarios en el lugar, cantidad y

tiempo adecuados. En otra definición es alguien se preocupa de lo que requiere cada
situación y asegura además de que todos los recursos necesarios estarán disponibles en el
momento adecuado.
MACROANÁLISIS ADMINISTRATIVO:
Estudio global de más de una institución, vistas como unidades de un sistema total de
administración general. Es el análisis del "sistema del Estado" constituido por la totalidad
de instituciones y órganos que lo forman.
MANUAL:
Documento que contiene información válida y clasificada sobre una determinada materia
de la organización. Es un compendio, una colección de textos seleccionados y fácilmente
localizables.
MÉTODO:
Sucesión lógica de pasos o etapas que conducen a lograr un objetivo predeterminado.
MODELO:
Conjunto de variables relacionadas entre sí e interactuantes, que en bloque dinámico

conducen a obtener un resultado predeterminado o a solucionar un problema.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Es la especificación de una parte del objetivo general. El conjunto de objetivos específicos

logran el objetivo general.
OBJETIVO GENERAL:
Es definida como "un deseo a lograr".
ORGANIZAR:
Acto de acopiar e integrar dinámica y racionalmente los recursos de una organización o

plan, para alcanzar resultados previstos mediante la operación.
PLAN ANUAL OPERATIVO:

Plan institucional de corto plazo pero vinculado al plan de mediano y largo plazos. Es el
conjunto armónico de políticas, estrategias, objetivos, metas, actividades y el presupuesto
institucionales, programadas en el tiempo y conducentes a un objetivo común. Se ejecuta en
un año (corto plazo) y con determinados recursos.
PLANIFICACIÓN:
Es el proceso racional y sistémico de preveer, organizar y utilizar los recursos escasos para
lograr objetivos y metas en un tiempo y espacio predeterminados.
POLÍTICA:
Conjunto de estrategias, normas y parámetros de una organización, que orientan la

actuación de los funcionarios para alcanzar sus objetivos y metas en un lugar y plazo dados.
Es un marco general de actuación.
PRESUPUESTO:
Plan financiero de ingresos y egresos de corto plazo conformado por programas, proyectos
y actividades a realizar por una organización, presentándose en determinadas
clasificaciones.
PROCEDIMIENTO:
Es el ciclo de operaciones que afectan a varios empleados que trabajan en sectores

distintos y que se establece para asegurar el tratamiento uniforme de todas las operaciones
respectivas para producir un determinado bien o servicio.
PUESTO:
Conjunto de deberes y responsabilidades a ejecutar por una persona que posee

determinados requisitos y a cambio de remuneración.
RECURSOS:
Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general son seis:
humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y tiempo.
RESPONSABLES:
Son los funcionarios que reciben órdenes de sus superiores o las tienen en virtud del puesto
que ocupan, sobre actividades a su cargo. Pueden ser de dos clases: unidades organizativas
o funcionarios.
SALUD OCUPACIONAL:
Es la ciencia encargada del estudio interdisciplinario de los accidentes y enfermedades del
trabajo. El estudio se divide en tres áreas: Higiene Industrial, Seguridad Industrial y
Medicina del Trabajo.
SISTEMA:
Proceso cíclico que consiste en un conjunto de partes relacionadas entre sí, capaces de
transformar insumos en productos para satisfacer demandas de su ambiente. Consta de
insumos-proceso-productos-ambiente. Los hay abiertos y cerrados.
SUPERVISAR:
Acto de vigilar que los hechos de un trabajo sucedan conforme a las normas preestablecidas
y en el tiempo y lugar determinados.
TÁCTICA:
Sistema especial que se emplea para disimular y hábilmente para conseguir un fin.
TRABAJO:
Es la acción humana, individual o colectiva, que conduce a la obtención de un producto o a

la prestación de un servicio en un tiempo y espacio determinado y con el apoyo de otros
recursos.
UNIDAD DE MEDIDA:
Identificación clara del medio u objeto (kilos, casas, informes, visitas, dólares) con el cual
se va a medir la cantidad de bienes o servicios de la meta.

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Se define como el examen exhaustivo de los planos organizativo, dinámico, funcional,

Es el acto de registrar la medición de resultados de las actividades ejecutadas por personas

El control de calidad es el encargado de garantizar el logro de los objetivos de calidad del

Es el acto de intercambiar información entre las partes de un todo. En otra definición es la

Consiste en decidir el tipo de estructura administrativa que permita homogeneizar, por

Es un estudio sistemático, integral y periódico. Tiene como propósito conocer a la

Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo

Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados,

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Documento impreso que contiene información estructurada "fija" sobre un determinado

Es el proceso de cómo se han de allegar los recursos necesarios en el lugar, cantidad y

Sucesión lógica de pasos o etapas que conducen a lograr un objetivo predeterminado.

Conjunto de variables relacionadas entre sí e interactuantes, que en bloque dinámico

Es la especificación de una parte del objetivo general. El conjunto de objetivos específicos

Es definida como "un deseo a lograr".

Acto de acopiar e integrar dinámica y racionalmente los recursos de una organización o

PLAN ANUAL OPERATIVO:

Conjunto de estrategias, normas y parámetros de una organización, que orientan la

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Conjunto de deberes y responsabilidades a ejecutar por una persona que posee

Es la acción humana, individual o colectiva, que conduce a la obtención de un producto o a

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