Ejercicios #5, 6 y 7 Cap. 2
Ejercicios #5, 6 y 7 Cap. 2
Ejercicios #5, 6 y 7 Cap. 2
Una compañía manufacturera de Estados Unidos que opera una subsidiaria en un PVD (país en vía
de desarrollo) presenta los siguientes resultados:
a) Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y el capital para la matriz y la
subsidiaria. ¿Los resultados pueden llevar a una falsa interpretación?
b) Calcule las cifras de la productividad multifactorial de mano de obra y el capital juntas. ¿Los
resultados están más claros?
c) Calcule las cifras de la productividad de las materias primas (unidades/$, donde $1 = FC 10).
Explique por qué estas cifras podrían ser más elevadas en la subsidiaria.
Respuesta:
a). Calcule las cifras parciales de la productividad de mano de obra y el capital para la matriz y la
subsidiaria. ¿Los resultados pueden llevar a una falsa interpretación?
Estados Unidos
Mano de obra = Ventas ÷ trabajo
= 100,000 unidades ÷ 20,000 horas
=5
c). Calcule las cifras de la productividad de las materias primas (unidades/$, donde $1 = FC 10).
Explique por qué estas cifras podrían se mas elevadas en la subsidiaria.
Estados Unidos
Cifras de productividad = Ventas ÷ Materias primas
= 100,000 unidades ÷ $20,000
= $5
FC = 20,000 ÷ 10
= 2,000
Respuesta:
PRODUCTIVIDAD PARCIAL
Año 2007 Año 2008
Productos: Ventas 200,000 220,000
Productividad Parcial Mano Obra 6.67 5.50
Productividad Parcial Capital 4.00 4.40
Productividad Parcial Materia Prima 5.71 4.89
7. Una compañía fabrica por pedido aparatos electrónicos de comunicaciones para las fuerzas
armadas. La compañía acaba entregar dos pedidos. El pedido con la Marina fue por 2,300 aparatos y
se requirió de 25 trabajadores, durante dos semanas (40 horas por semana), para terminarlo. El
pedido con el Ejército por 5,500 aparatos, los cuales fueron producidos por 35 trabajadores en tres
semanas. ¿En cuál pedido fueron más productivos los trabajadores?
Respuesta:
Nosotros como grupo, después de realizar los cálculos podemos decir, que fueron más
productivos los trabajadores que realizaron los pedidos con el ejército, ya que, pudieron realizar 1.31
aparatos por horas a diferencia de los otros trabajadores que solo pudieron realizar 1.15 aparatos por
horas.