Programación Lineal-Forma General Del Modelo
Programación Lineal-Forma General Del Modelo
Programación Lineal-Forma General Del Modelo
PROGRAMACION LINEAL
3. Hay una restricción de signo para cada variable. Para cualquier variable X, la restricción
de signo especifica que X tiene que ser no negativo (X ¿ 0) o que X puede ser una
variable sin restricción de signo.
Aditividad. Significa que el total es igual a la suma de las partes y que no hay efectos
de interacción entre los niveles de producción.
Además de estos requerimientos, por lo general también se considera que todos los
parámetros se conocen con certidumbre, es decir que las utilidades, la disponibilidad de
recursos escasos y las relaciones entre los niveles de producción y los usos de recursos no
están sujetas a ninguna incertidumbre.
n
Optimizar Z =∑ C j X j
j =0
n
∑ aij X j ( ¿;=:≤ ) bi
Sujeto a: j=0
∀ j=1,...,n
X j≥0 ∀i=1,...,m
Se tiene que,
Cj , b i y
aij , son constantes y se determinan dependiendo de la
tecnología del problema y
X j son las variables de decisión.
En sentido real, las constantes y variables anteriores pueden interpretarse así: dadas n
actividades, las variables
X 1 , X 2 ,......., X n de decisión representan los niveles a que se
llevan a cabo las actividades. Z expresa la medida de efectividad escogida. Las j C
expresan el aumento en la medida de efectividad resultante de un aumento de una unidad de
X j . Además, bi representa la cantidad de recurso i disponible para usar en las n
actividades y
aij denota la cantidad del insumo o recurso i del que hace uso la
actividad j . Por lo tanto, el lado derecho de las restricciones significa el uso total de los
respectivos recursos.
Como se mencionó antes, las últimas restricciones sobre los signos de valores de las
variables evitan la posibilidad de que existan niveles de actividad negativos.
La forma general del modelo de programación lineal, también se podría expresar por:
Optimizar
Z =C1 X 1 +C 2 X 2 +. .. . ..+C n X n
X 1 ≥0 , X 2 ≥0 , .. . .. .. . ., X n≥0
1. Reformular el problema. Es decir lo que nos pide el problema en forma más simple y
clara. Debe involucrar lo que va a optimizar, los recursos y las incógnitas o variables que
quiere determinar.
4. Definir las limitaciones. Expresar con palabras las restricciones o limitaciones. Por
ejemplo: No se cuenta con más de $ 10 000.000 para llevar a cabo una producción
determinada.
En el modelo se incluyen todas las restricciones (restricciones explícitas). Para que una
restricción sea razonable, todos los términos tienen que tener las mismas unidades. Las
restricciones se escriben dependiendo de los datos que nos proporcione el problema, pero
una
restricción general es la restricción de signo o de no negatividad (restricción implícita).
6.3.1. MODELOS
CASO 1.
La cía. “ Acero Derretido “ debe decidir cuántas lbs. de acero y cuántas de chatarra utilizar
en la preparación de una aleación para un cliente. El costo por lb. de acero es de $ 30 y el
de la chatarra $ 60. La demanda del cliente es de por lo menos 50 lbs. y él aceptaría más si
así se requiere. La disponibilidad de acero es de 40 lbs. y la de chatarra 70 lbs.. La relación
entre chatarra y acero puro no puede exceder de 7/8. La fábrica tiene 180 horas disponibles
para derretir y fundir. Una lb. de acero puro requiere 3 horas, mientras que la chatarra sólo
2 horas.
SOLUCIÓN:
Chatarra 60 70 2
TABLA # 1
2. Objetivo
Minimizar costos
3. Variables de decisión
4. Limitaciones
- El tiempo total disponible para derretir y fundir debe ser máximo de 180 lbs.
- La demanda del cliente es de por lo menos 50 lbs.
- La disponibilidad total de chatarra es de 70 lbs.
- La relación entre chatarra y acero no puede exceder a 7/8
6. Relaciones
Restricciones: 3 X 1 +2 X 2 ≤180
X1 + X 2≥ 50
X1 ¿ 40
X 2≤ 70
X2 7
≤
X1 8
7. Modelo
MIN Z =30 X 1 +60 X 2
Sujeto a: 3 X 1 +2 X 2 ≤180
X1 + X 2≥ 50
X1 ¿ 40
X 2≤ 70
X2 7
≤
X1 8
X i ≥0 ∀ i=1,2
8. Supuestos
CASO 2.
Una Cía. Manufacturera ha discontinuado la producción de una cierta línea del producto la
cual no era rentable. El hecho crea un exceso de capacidad que debe emplearse. La gerencia
ha decidido que la capacidad extra se dedique a uno o más de los productos que aparecen
bajo las referencias A-1, Z-3, B-7. La capacidad extra disponible de las diferentes máquinas
usadas en el procesamiento de los productos es la siguiente:
Además el número de horas/máquina requeridas por cada unidad del producto respectivo
son:
El Dpto. de ventas estima que las ventas de A-1 y Z-3 superarán la máxima tasa de
producción, sin embargo B-7 se venderá como máximo a una tasa de 20 uds/semana. Las
ganancias unitarias son de $ 20. $ 6 y $ 8 respectivamente. Cuántas uds. se deben fabricar
de cada referencia para maximizar las utilidades?
SOLUCIÓN:
Determinar qué cantidad de producto de cada referencia se debe fabricar semanalmente con el propósito de
maximizar ganancias y cumplir con todos los requerimientos, ver cuadros # 1 y # 2
2. Objetivo
3. Variables de decisión
4. Limitaciones
5. y 6. Relaciones y Modelo
MAX
Z =20 X 1 +6 X 2 +8 X 3
Sujeto a:
8 X 1 +2 X 2 +3 X 3 ≤ 200
4 X 1 +3 X 2 ¿ 100
2X 1 +
X 3≤ 50
X 3≤ 20
X i ≥0 ∀i=1,2,3
7. Supuestos
CASO 3.
Una empresa fabricante de muebles de oficina, produce dos tipos de escritorio: ejecutivos y
tipo secretaria. La empresa tiene dos plantas en las que fabrica los escritorios. La planta 1
que es una planta antigua, opera con doble turno 80 horas por semana. La planta 2 es una
planta más nueva y no opera a su capacidad total. Sin embargo, y debido a que los
administradores planean operar la segunda planta con un turno doble como el de la planta 1,
se han encontrado operarios para que laboren los dos turnos. En estos momentos cada turno
de la planta 2 trabaja 25 horas/semana, no se paga ninguna prima adicional a los
trabajadores del segundo turno. El tiempo de producción (horas/ud) y los costos estándar
($/ud) en cada planta se describen en la tabla. La compañía a competido con éxito en el
pasado asignando un precio de $ 350.000 a los escritorios ejecutivos, sin embargo, parece
que la Cía. Tendrá que reducir el precio de los escritorios secretariales a $ 275.000 con el
objeto de estar en posición competitiva. La empresa ha estado manifestando exceso de
costos en las últimas 8 a 10 semanas, por lo tanto los administradores han fijado una
restricción presupuestaría semanal sobre los costos de producción semanal. El presupuesto
semanal para la producción total de los escritorios ejecutivos es de $ 2.000.000, y para los
escritorios secretariales es de $ 2.200.000. se pretende diseñar el programa de producción
que optimice las utilidades.
Total 80 50
SOLUCIÓN:
2. Objetivo
3. Variables de decisión
5. y 6. Relaciones y Modelo
MAX
Z =350 ( X E 1 +X E 2 ) +275 ( X S1 + X S2 )−250 X E 1 −260 X E 2 −200 X S !−180 X s} } } { ¿¿ ¿
Sujeto a: 7
X E! +4
X S! ¿ 80
6 X E2 +5
X S2 ¿ 50
250 X E 1 + 260 X E 2 ¿ 2000
200
X S! +180 X S2 ¿ 2200
X ij ≥0 ∀ i=E , S
∀ j=1,2
7. Supuestos