Enfoque de Contingencias

Enfoque de contingencias:
 ¿Qué es una contingencia?: La palabra contingencia

significa: algo incierto o eventual. Que bien puede suceder o
no, se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad
solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia
y no por la razón.
 Teoría de la contingencia: La teoría de la contingencia se

basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de
la organización, para trabajar el enfoque de las acciones
administrativas, asegurando a su vez que el diseño estructural
sea el adecuado según cada caso o situación en particular.
 Variables de la teoría de contingencias:
o Tamaño de la organización: el número de personas en una

organización ejerce una gran influencia en lo que los
gerentes hacen. Conforme el tamaño se incrementa,
aumentan los problemas de coordinación.
o Tecnología de operaciones: diferentes tipos de tecnología

requieren unas estructuras, estilos de liderazgo y
sistemas de control diferentes
o Incertidumbre del entorno: Lo que funciona mejor en un

entorno estable y previsible puede ser inapropiado en un
ambiente cambiante e imprevisible
o Diferencias individuales: las personas difieren en cuanto

a su deseo de crecer, autonomía, tolerancia a la
incertidumbre y expectativas. Tales diferencias son
esenciales cuando el gerente selecciona técnicas de
motivación, estilos de liderazgo y diseño de puestos.
 Características de la teoría de las contingencias:
o Le da prioridad al ambiente externo: En primer lugar, el

ambiente externo de la empresa es el factor más importante
para la teoría de contingencia. Por consiguiente, lo
primero que se debe investigar y analizar son los cambios
que se producen fuera de la organización. Posteriormente,
se estudian los aspectos del ambiente interno.
o La estructura organizacional debe ser flexible y

adaptarse al ambiente: la estructura de la organización
debe cambiar en función de las modificaciones que se dan
en el ambiente que rodea a la empresa. Sirve para que se
tomen decisiones administrativas que resulten más
efectivas ante los cambios externos.
o Busca equilibrar las condiciones del ambiente interno y

externo de la empresa: esta teoría trata de encontrar una
posición equilibrada entre el entorno externo e interno
de la empresa. Con el objetivo de obtener el máximo
beneficio de las situaciones del ambiente
 Principios de la teoría de contingencias:
o Los principios que gobiernan una organización no son

universales: Todos los principios que rigen una
organización se definen en función del ambiente o entorno
en el que se desenvuelve.
o Se tienen que integrar de forma más eficiente los factores

internos y externos de la organización: Lo que se espera
es que la empresa se adapte a los cambios que se producen
en el entorno externo.
o La administración se adapta a cada situación: Es decir,

las técnicas administrativas deben responder a muchas
situaciones independientemente de su complejidad.
 Algo de historia:
o El autor más significativo de la teoría de la contingencia
fue Fred Fiedler (Psicólogo industrial y empresarial),
sin embargo, también se hace referencia a otros autores
importantes que, a partir de esta, desarrollaron sus
teorías, como Hersey y Blanchard.
o La teoría de contingencia de Fiedler fue desarrollada en
el año 1964. Este psicólogo austriaco afirmaba que cada
líder tenía condiciones diferentes, que se relacionaban
con las experiencias vividas a lo largo de su vida. Por
lo que es necesario entender el tipo de liderazgo de cada
individuo, y así poder aplicarlo según la situación, y no
tratar de enseñar un tipo de liderazgo universal.
o Alfred Chandler (historiador de la economía

estadounidense), determinó que las empresas pasan por
cuatro etapas: Acumulación de recursos, Racionalización
del uso de los recursos, Continuación del crecimiento y
Racionalización del uso de los recursos en crecimiento.
Enfoque de contingencias en la investigación

realizada:
 Las variables de contingencias se hicieron presentes al

momento de planificar nuestra asignación, siendo las más
resaltantes el tamaño de la organización (la cantidad de
integrantes) y las tecnologías de operaciones (Forma de
investigar y de hacer el recurso).
 La flexibilidad administrativa, al tomar en cuenta las

diferencias individuales dio como resultado un desarrollo
rápido. Cada quien lo que pueda.
 El ambiente externo, es realmente el más influyente, según

el ambiente de cada integrante del grupo, se enfocó en
tomar decisiones que sean coherentes con dichos
ambientes. Por ejemplo, un integrante con internet lento
necesita ayuda para encontrar formas de comunicarse e
investigar.
 El plan de contingencia fue definido desde el principio

de la asignatura, comenzó con la falta de contacto con
los otros integrantes. Se tuvo que planear otra forma de
ejercer la actividad en ausencia de los mismos.
Bibliografía:
 Enfoque de las contingencias - Descuadrando
 Teoría de la contingencia empresarial • gestiopolis
 Teoría de la contingencia - Qué es, definición y
concepto | 2021 | Economipedia
 Teoría de la contingencia (definición y principios) -
Web y Empresas

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Enfoque de contingencias:

 ¿Qué es una contingencia?: La palabra contingencia

 Teoría de la contingencia: La teoría de la contingencia se

 Variables de la teoría de contingencias:

o Tamaño de la organización: el número de personas en una

o Tecnología de operaciones: diferentes tipos de tecnología

o Incertidumbre del entorno: Lo que funciona mejor en un

o Diferencias individuales: las personas difieren en cuanto

 Características de la teoría de las contingencias:

o Le da prioridad al ambiente externo: En primer lugar, el

o La estructura organizacional debe ser flexible y

o Busca equilibrar las condiciones del ambiente interno y

 Principios de la teoría de contingencias:

o Los principios que gobiernan una organización no son

o Se tienen que integrar de forma más eficiente los factores

o La administración se adapta a cada situación: Es decir,

o Alfred Chandler (historiador de la economía

Enfoque de contingencias en la investigación

 Las variables de contingencias se hicieron presentes al

 La flexibilidad administrativa, al tomar en cuenta las

 El ambiente externo, es realmente el más influyente, según

 El plan de contingencia fue definido desde el principio

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