María Paula González Rojas Evaluación

UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

DE UNA APLICACIÓN PARA LA SEGURIDAD DE MUJERES COLOMBIANAS.
MARÍA PAULA GONZÁLEZ ROJAS
BOGOTA D.C
2021
1. Aspectos preliminares del proyecto
1.1 Antecedentes
A continuación se presenta la revisión de algunos trabajos de grados realizados

previamente sobre aplicaciones móviles en torno a la seguridad.
- Jimenez Ferreira (2018), diseñó e implementó una aplicación en dispositivos

móviles para reducir la inseguridad de la población en el municipio de Montelíbano;
Para el desarrollo de este proyecto se utilizó la metodología de desarrollo “ágil
Scrum”, centrada en un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto
de buenas prácticas para trabajar colaborativamente en equipo, y obtener el mejor
resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su
selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente
productivos.
- Cajilima (2015),desarrolló una aplicación para dispositivos móviles Android que

permite crear pedidos y revisar catálogos registrando un punto de referencia,
además de la creación de un módulo web que permite revisar en un mapa el
recorrido de los agentes vendedores, Por lo anterior, Cajilima (2015) realiza un
estudio del mismo, así mismo de las herramientas para su desarrollo, para luego
mediante la selección de la metodología más adecuada "Extreme Programming",
cumplir con cada una de sus fases.
- Segura Otero & Guerrero Córdova (2016), se enfocaron en diseñar una aplicación
móvil para la seguridad y circulación de los turistas en la ciudad de Guayaquil. Esta
aplicación les permite a los turistas estar en zonas seguras y además ir a sitios de su
interés. Segura Otero & Guerrero Córdova (2016) afirman que su metodología se
centró en organizar un cronograma por medio del marco de Trabajo Scrum, de este
modo tenían sus actividades organizadas por medio de Sprints con el manifiesto
ágil, finalmente el proyecto no llegó al desarrollo.
-Meneses Sánchez & Laveriano (2016) Propone un prototipo para el desarrollo de

una aplicación móvil cuyo objetivo es servir como fuente para informar acerca del
servicio de taxi al ciudadano, mediante el uso de un teléfono inteligente con
disponibilidad de internet para que dicho aplicativo pueda hacer la lectura de la serie
de la placa del taxi. Así mismo, aplica la metodología de desarrollo Mobile-D para el
desarrollo de la aplicación móvil y elabora un plan de pruebas para verificar que el
prototipo cumpla con los requerimientos definidos.
1.2 Artículos científicos consultados

A continuación se presenta la revisión de algunos artículos científicos consultados
previamente sobre aplicaciones móviles en torno a la seguridad
-Jovanovic (2018),Este documento presenta la plataforma SOS basada en Android

llamada SOSerbia para enviar mensajes de emergencia por parte de ciudadanos en
Serbia. El corazón de la plataforma es la aplicación de Android cliente SOS, que es una
solución fácil y simple para enviar mensajes SOS con una combinación única de botones
de volumen. La plataforma propuesta resuelve muchos problemas de seguridad,
protección y emergencia para las personas que pueden encontrarse en situaciones
peligrosas. Después de que una persona presiona una combinación correcta de
botones, se envía un mensaje con su ubicación al centro operativo de la policía serbia.
La plataforma combina varias tecnologías avanzadas de Android adecuadamente
combinadas en una solución completa. La solución propuesta también utiliza la API de
ubicación de Google para obtener la ubicación del usuario y el receptor de transmisión
de Media Player para leer los botones presionados para el volumen. Esta lógica también
se puede personalizar para cualquier otro sistema operativo móvil. En otras palabras, la
arquitectura propuesta también se puede implementar en iOS o Windows OS. Cabe
señalar que la arquitectura propuesta está optimizada para diferentes dispositivos
móviles. También se implementa con un widget simple y un proceso en segundo plano
basado en la ubicación. La plataforma propuesta se demuestra experimentalmente
como parte del centro de respuesta a emergencias del Ministerio del Interior de la
República de Serbia. Esta plataforma supera los problemas de la vida real que
introducen otras soluciones de vanguardia y se puede aplicar e integrar fácilmente en
cualquier sistema de policía nacional y de gobierno electrónico.
-Filipe (2016) presenta en la Facultad de Ingeniería Móvil una aplicación conformada

por diferentes módulos que se gestiona de forma descentralizada a través de las
diferentes áreas que conforman el sector administrativo de la institución; con el
objetivo de notificar con inmediatez los diferentes hechos que resultan de interés a
directivos, docentes, estudiantes y demás actores de la comunidad universitaria e
instituciones de orden público que con ella interactúan. La aplicación móvil que se
presenta está desarrollada íntegramente con software libre, y el proceso de análisis,
desarrollo e implantación, todo esto se da en la universidad UNLPam, en la facultad
de ingeniería.
- Aquino Cruz (2020) crea una aplicación móvil dirigida únicamente a la policía
nacional de Perú, esta aplicación trata de darle un nuevo enfoque a los reportes de
los ciudadanos en torno a la seguridad, pues desde aquí se podrían hacer todo tipo
de reportes para que llegue automáticamente por medio de internet a la policía,
Aquino Cruz (2020) comenta que la metodología que se usó para el desarrollo fue
XP, este es orientado al manifiesto ágil y pues finalmente se logró desarrollar el
aplicativo, el cual fue testeado con 35 usuarios iniciales, el cual tuvo una positiva
retroalimentación y se llegó a la conclusión de que puede darse efectiva para un
posible uso.
- Vera Yánez & Marcillo (2014) diseñaron una aplicación móvil para apoyar al
turismo del centro histórico de Quito, utilizando realidad aumentada y
geolocalización. En el artículo se muestra la aplicación de técnicas de realidad
aumentada RA y la geolocalización para la creación de una aplicación móvil que
ayude al turismo del Centro Histórico de Quito, llamado “QuitoRA”. Quito capital del
Ecuador recibe anualmente 545.000 turistas, en donde surge la necesidad de una
aplicación compatible son los dos sistemas operativos móviles más populares (iOS,
Android) del mercado, la cual ayude al turista nacional y extranjero a identificar las
principales iglesias y zonas históricas de la ciudad. Vera Yánez & Marcillo (2014), El
sistema reconocerá 7 edificaciones situadas en el Centro Histórico de Quito,
Ecuador. El sistema mostrará la información de los 7 lugares geográficos situados
en el Centro Histórico de Quito, Ecuador.
1.3 Idea
Nuestro propósito es realizar una aplicación móvil para la policía nacional de

Colombia, esta aplicación tendrá dos interfaces que serán la de Usuario y la de
Administrador (Policía). El problema surge por la inseguridad de los civiles, pues el
incremento de feminicidios y la llegada de masacres en diferentes partes del país
por causa de la pandemia, han consumido la poca alegría del pueblo, por eso mismo
se propone esta solución que le permite a los ciudadanos pedir un grito de auxilio.
De esta manera se recibirá una ubicación a tiempo real en la cual la policía pueda
ubicar al ciudadano y brindarle el apoyo necesario, esto se puede realizar gracias a
que se tendrá un registro con cédula de ciudadanía que permitirá identificar a la
persona que esté usando la aplicación, adicionalmente, gracias al servicio de Google
maps podremos dar con una ubicación a tiempo real precisa, de este modo
podremos disminuir el impacto de violencia que ha tenido el país últimamente.
1.4 Problema
SÍNTOMAS CAUSAS PRONÓSTICO CONTROL AL

PRONÓSTICO
Ante la Esto se debe a la Si no se crea una Se requiere

preocupante falta de presencia solución con realizar un
afectación en la y atención por respecto al tema, proyecto con el fin
seguridad de parte de las probablemente de minimizar la
Colombia, hemos autoridades en siga aumentando violencia
encontrado una casos específicos, la violencia doméstica, la
falla en la además no hay doméstica hacia violencia en zonas
seguridad de los ninguna solución las mujeres en el alejadas y en
habitantes. En los que haya podido país, ya que la general cualquier
últimos 20 meses disminuir estas pandemia no es un tipo de violencia
han ocurrido 93 cifras, ya que por tema pasajero y hacia las mujeres
masacres en el tiempo de la seguramente Colombianas, esto
Colombia, además pandemia hemos habrán más permitirá mitigar
que en el año encontrado una aislamientos los daños
2020 también se brecha aún más preventivos para colaterales del
tiene la cifra de alta por distintos que no se siga virus.
359 feminicidios. factores como el expandiendo este
Es por eso que aislamiento, la virus.
buscamos una convivencia en el
solución para hogar, la falta de
mitigar la violencia gente en las
que tiene el país a calles, todo esto
consecuencia de que se generó
la pandemia. ante el COVID-19.
1.5 Objetivo General

Determinar la factibilidad del mercado, técnica, administrativa, legal y financiera de la
creación dedicada a la producción y comercialización de un aplicativo móvil para la
seguridad de las mujeres colombianas.
1.6 Noticias relacionadas con el proyecto
En resumen, algunos datos e información relevante encontrados en noticias

consultadas se indican a continuación.
El observatorio de Género de Norte de Santander y el fondo de población de las
Naciones Unidas aseguran que incluso antes de que existiera el COVID-19, la
violencia doméstica ya era una de las violaciones de los derechos humanos más
flagrantes. En los últimos 12 meses, 243 millones de mujeres y niñas (de edades
entre 15 y 49 años) de todo el mundo han sufrido violencia sexual o física por parte
de un compañero sentimental. Y, con el avance de la pandemia del COVID-19, es
probable que esta cifra crezca con múltiples efectos en el bienestar de las mujeres,
su salud sexual y reproductiva, su salud mental y su capacidad de liderar la
recuperación de nuestras sociedades y economías, y de participar en ella.
Incluso antes de que existiera el COVID-19, la violencia doméstica ya era una de las
violaciones de los derechos humanos más flagrantes. En los últimos 12 meses, 243
millones de mujeres y niñas (de edades entre 15 y 49 años) de todo el mundo han
sufrido violencia sexual o física por parte de un compañero sentimental. Y, con el
avance de la pandemia del COVID-19, es probable que esta cifra crezca con
múltiples efectos en el bienestar de las mujeres, su salud sexual y reproductiva, su
salud mental y su capacidad de liderar la recuperación de nuestras sociedades y
economías, y de participar en ella.ONU (2020)
Título o medio Información relevante o estadísticas
La violencia contra las mujeres: la El confinamiento ha reforzado la

consecuencia invisible de la pandemia. situación de aislamiento en la que se
La vanguardia (2020) encuentran miles de mujeres que
https://www.lavanguardia.com/vida/junio conviven con su agresor . El hecho de
r- no poder salir de casa también ha
report/20200604/481576160749/violenci provocado que muchas de estas
a-genero-aumenta-coronavirus-
mujeres tengan más difícil el acceso a
pandemia.html
los recursos de protección.
Además, se estima que la crisis

económica provocada por la pandemia
también afecta a las mujeres más
vulnerables que, en muchos casos,
dependen económicamente de sus
parejas.
En los últimos 12 meses, 243 millones
de mujeres y niñas (de edades entre 15
Víctimas de la violencia doméstica y 49 años) de todo el mundo han sufrido
atrapadas durante la pandemia. UN violencia sexual o física por parte de un
Women Headquarters (2020) compañero sentimental. Y, con el
avance de la pandemia del COVID-19,
https://www.un.org/es/coronavirus/articl es probable que esta cifra crezca con
es/un-supporting-trapped-domestic- múltiples efectos en el bienestar de las
violence-victims-during-covid-19- mujeres, su salud sexual y reproductiva,
pandemic su salud mental y su capacidad de
liderar la recuperación de nuestras
sociedades y economías, y de participar
en ella.
En Colombia la paz es otra víctima de la Cada día Colombia despierta con la

pandemia de COVID-19. Noticias ONU noticia del asesinato de una persona
indígena o afrodescendiente, con una
(2020) nueva amenaza a defensores de
derechos humanos y líderes sociales, y
https://news.un.org/es/story/2020/07/14
con la violación de niñas y mujeres,
77431
denunció una lideresa social al Consejo
de Seguridad de la ONU. El
Representante del Secretario General
presentó su informe trimestral sobre la
situación en Colombia y destacó que la
pandemia se ha convertido en una
oportunidad para la violencia.
Las mujeres asumen el impacto más Según ONU Mujeres, el costo de

alto de la pandemia, el de las violencias atender las violencias contra las
y el socioeconómico. Senado de la mujeres, niñas y adolescentes
república (2020) representa el 2% PIB a nivel mundial.
https://www.senado.gov.co/index.php/pr Hay un efecto diferenciado que afecta
ensa/lista-de-noticias/1333-las-mujeres- mucho más a las mujeres que a los
asumen-el-impacto-mas-alto-de-la- hombres en el marco de esta pandemia.
pandemia-el-de-las-violencias-y-el-
socioeconomico
Cuarentena: mujeres encerradas con La pandemia se convirtió en una

sus agresores. Revista semana (2020) amenaza doble para las mujeres, pues
protegerse del coronavirus en sus casas
https://www.semana.com/nacion/articulo significó para muchas vivir atrapadas
/cuarentena-en-colombia-mujeres- con su agresor. Un centenar de casos
encerradas-con-sus-agresores/684166/ tuvieron un desenlace fatal. A las
organizaciones defensoras de derechos
de las mujeres y a los organismos
internacionales no les sorprende que la
violencia de género haya aumentado
durante la cuarentena y el aislamiento.
Estaban confinadas con el enemigo.
Colombia registró un récord de La organización para los derechos del

femicidios durante la cuarentena. colectivo trans y de la diversidad sexual
Infobae (2020) Caribe Afirmativo, denunció el
https://www.infobae.com/america/colom feminicidio este fin de semana de otras
bia/2020/06/18/colombia-registro-un- dos mujeres de esa comunidad en el
record-de-femicidios-durante-la- norte del país, lo que implicó que hubo
cuarentena/ en Colombia al menos cinco femicidios
en 48 horas.
Al menos 110 mujeres fueron
asesinadas desde el comienzo del año
hasta en el país, 47 de ellas en
cuarentena según informó la Fundación
Feminicidios Colombia.
Además, la línea de atención púrpura
155 -para atender denuncias de
violencia de género- vio un incremento
del 103 por ciento el primer mes del
aislamiento preventivo, vigente desde el
25 de marzo.
#YaNoEstoyAquí: Hasta hacer de las construimos una base de datos de

víctimas de feminicidio las víctimas de violencia feminicida, que
siemprevivas. El espectador (2020) comprende desde el 24 de marzo hasta
el 31 de agosto, meses en los que la
https://www.elespectador.com/noticias/n cuarentena por COVID-19 fue más
acional/yanoestoyaqui-237-mujeres- estricta en el país. Esa base de datos,
fueron-asesinadas-en-colombia- más que lograr la evidencia de una
durante-la-cuarentena-estricta/ estadística, busca darles rostro a las
víctimas, humanizarlas y narrar sus
recuerdos. Nos apoyamos en el
Observatorio de Feminicidios y en la
labor de medios de comunicación como
Cerosetenta, RCN Radio, entre otros.
De esta manera logramos identificar en
una etapa previa a 237 mujeres de
todas las edades: adultas mayores,
jóvenes y niñas que ya no están.
1.482 mujeres en riesgo de ser víctimas Entre los datos destacados del balance
de feminicidio en Bogotá. El Tiempo del año pasado se encuentra que la
(2021) Línea Púrpura atendió un total de
https://www.eltiempo.com/bogota/bogot 35.917 llamadas, y que la efectividad de
a-1-482-mujeres-en-riesgo-de-ser- respuesta alcanzada en diciembre
victimas-de-feminicidio-560858 pasado fue del 92 por ciento.
“Por otra parte, en el Comité Distrital de
seguimiento de violencias basadas en
género, el Instituto Nacional de
Medicina Legal y Ciencias Forenses
reportó que entre enero y diciembre de
2020 se identificaron 1.482 mujeres en
riesgo de feminicidio en Bogotá. De
ellas, 924 fueron valoradas en riesgo
grave y extremo (62 por ciento)”,
informaron en la entidad.
Cuarentena por coronavirus dispara Como consecuencia de la pandemia de
violencia contra las mujeres en América COVID-19, en pocas semanas, los
Latina. DW.com (2020) esfuerzos del movimiento feminista en
https://www.dw.com/es/cuarentena-por- América Latina han sufrido un duro
coronavirus-dispara-violencia-contra- revés. Durante la cuarentena, la
las-mujeres-en-am%C3%A9rica- violencia contra las mujeres ha
latina/a-53261868 aumentado.
En la capital colombiana de Bogotá,
todos los delitos -con excepción de la
violencia contra las mujeres-
disminuyeron en las primeras semanas
de la cuarentena. La línea de atención a
víctimas, instalada por la Policía,
registró un 225 por ciento más de
llamadas que de costumbre.
Doce feminicidios y 226 violaciones deja La violencia machista no da respiro a

la cuarentena por el COVID-19 en Perú. Perú ni en la cuarentena por el COVID-
Agencia EFE (2020) 19 y, tras ocho semanas de
https://www.efe.com/efe/america/socied confinamiento, se registran 12
ad/doce-feminicidios-y-226-violaciones- feminicidios y 226 violaciones, de ellas
deja-la-cuarentena-por-el-covid-19-en- 132 a menores de edad, a quienes el
peru/20000013-4242478 aislamiento dejó confinadas y
desprotegidas ante sus asesinos o
violadores.
"Esta grave problemática

definitivamente no se ha detenido
durante la cuarentena", confirmó en una
entrevista a la Agencia Efe Nancy
Tolentino, directora ejecutiva de Aurora,
el Programa Nacional para la
Prevención y Erradicación de la
Violencia Contra las Mujeres del
Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP).
El peligro de quedarse en casa. Las cifras de denuncias que se han

Connectas (2020) realizado vía telefónica retratan en
https://www.connectas.org/analisis/el- alguna medida las amenazas contra la
peligro-de-quedarse-en-casa/ vida de las mujeres. En muchos países
de América Latina, estas aumentaron
exponencialmente, como muestran los
casos de los 19 países monitoreados en
la investigación Violentadas en
cuarentena, realizada por la plataforma
digital de acontecer y análisis
latinoamericano, Distintas Latitudes: En
Argentina, se registró un aumento del
39 por ciento en los primeros 11 días.
En Chile, las llamadas aumentaron un
70 por ciento sólo en el primer fin de
semana de aislamiento.
La violencia de género es una Entre el 20 de marzo y el 4 de abril, 12
pandemia silenciosa. El país (2020) mujeres fueron asesinadas en
https://elpais.com/sociedad/2020-04- Colombia. La cuarentena obligatoria
07/la-violencia-de-genero-es-una- para evitar la propagación del
pandemia-silenciosa.html coronavirus no ha detenido la pandemia
de los feminicidios. En lo que va del
2020, en el país andino han sido
asesinadas 37 mujeres, pero durante
los días de aislamiento, al tener a los
victimarios en casa, las llamadas de
auxilio se han incrementado un 79%.
Durante el aislamiento obligatorio, la
Fiscalía ha recibido 578 llamadas, de
las cuales 132 han sido denuncias de
violencia intrafamiliar y 55 de violencia
sexual.
Tabla 1. Revisión de trabajos de grado consultados sobre el tema de interés.
Título del trabajo de Objetivo general Metodología Resumen del Temas del marco Resultados y ¿Qué me sirve de este
grado y autor problema y teórico o de conclusiones trabajo?
pregunta de referencia
investigación
Desarrollo de una Desarrollar una Cabe mencionar que Hoy en día un ● Tecnología -El uso del sistema Este trabajo aporta
aplicación, para aplicación para no existe una gran número Móvil. operativo Android buenas bases para
dispositivos móviles que dispositivos móviles, metodología de compañías, ● Sistemas para nuestra desarrollar nuestro
permita administrar plataforma android universal para sobre todo las Operativos aplicación fue de proyecto, pues muestra
pedidos y controlar rutas que permite aplicarla con éxito a del sector de para móviles gran ayuda para el diferentes metodologías
de los vendedores, automatizar la cualquier proyecto ventas se ven ● Arquitectura usuario final ya que para así encontrar una
aplicada a la gestión de pedidos y de desarrollo de impulsadas a de Android puede encontrar que logre el objetivo de la
empresa:”almacenes controlar rutas de software. Toda tener o ● Estructura o mucha más variedad aplicación que quiere mi
juan Eljuri cía. ltda.” los agentes metodología debe desarrollar su componente de dispositivos en el grupo. Adicionalmente
división perfumería. vendedores de ser adaptada a todo propia s de una mercado como amplía nuestro marco
Autor; Jose Ricardo almacenes Juan el contexto del aplicación aplicación Tablets y teórico agregando temas
Cajilima Alvarado Eljuri Cía Ltda; proyecto como son: móvil para Android Smarthphones, con como el manejo de
división perfumería. recursos técnicos y sacar ventaja ● Google los cuales nuestra software como Android, lo
humanos, tiempo de ante la Maps en aplicación es cual es indispensable
desarrollo, tipo de competencia y Android compatible, dando para que la aplicación
sistema, etc. así llegar a ● Breve lugar que el usuario corra correctamente en el
Sin embargo la muchos otros descripción tenga más opciones smartphone que se
Programación mercados y de las a la hora de comprar utilice.
Extrema proporciona agilizar sus Versiones o invertir en
una serie de procesos. Los de Android. tecnología.
ventajas para la usuarios ● Algunas -En lo referente al
realización del necesitan Metodología desarrollo de
proyecto ya que obtener s existentes aplicaciones en
ayudan al ahorro de información de para el Android al ser un
tiempo y recursos. su empresa en desarrollo sistema operativo
tiempo real y de libre (open source)
en cualquier aplicaciones es decir nos brinda la
parte, ya sea móviles. libertad a los
para consultas usuarios de adquirirlo
de stock y y usarlo, podemos
precios de concluir que nos fue
productos, leer mucho más fácil la
y responder implementación en
un correo este sistema
electrónico, o operativo ya que nos
conversar permite desarrollar
directamente aplicaciones con
con algún herramientas
cliente o gratuitas y potentes
proveedor y como Eclipse y el
no depender SDK de Android,
de un también de alguna
computador manera se nos
con acceso a facilitó ya que
internet para Android emplea
obtener esta lenguaje Java, con el
información. cual ya estamos
familiarizados
durante el transcurso
de nuestra carrera
Prototipo de aplicación Desarrollar un El método Mobile-D En la presente Hay 3 tipos de * Gracias al uso de Esta aplicación nos va a
móvil utilizando la prototipo de se desarrolló junto tesina se aplicaciones: este aplicativo se ayudar a saber cómo
metodología Mobile-D aplicación móvil con un proyecto propone un nativa, web, e logrará mejorar la desarrollar una
para la verificación de la utilizando la finlandés en el 2004. prototipo para híbrida. identificación aplicación, además nos
formalidad en el servicio metodología Mobile Fue realizado, el desarrollo Hoy en día el satisfactoria de las va a ayudar como
de taxi metropolitano en D para la principalmente, por de una mercado de taxis formales. referencia para hacer un
la ciudad de Lima. verificación de la investigadores de la aplicación aplicaciones Obteniendo la estudio de mercado.
Autores: formalidad en el VIT 14 y, a pesar de móvil cuyo móviles tiene cuatro información en un Podemos ubicar con solo
Jesús Daniel Meneses servicio de Taxi que es un método objetivo es (4) principales tiempo no mayor a 2 las placas, quien maneja
Sánchez Metropolitano en la antiguo, sigue en servir como participantes segundos. el vehículo y los datos
Elva Carolina Laveriano ciudad de Lima. vigor (se está fuente para (Android, Apple, más necesarios para
(2017) utilizando en informar RIM, Microsoft). *Se hizo una poder brindarle seguridad
proyectos de éxito y acerca del Nokia, con su investigación a a los usuarios.
está basado en servicio de taxi sistema operativo diferentes individuos
técnicas que al ciudadano, Symbian, era el que usan los
funcionan). mediante el quinto participante servicios de taxi,
Se trata de método uso de un hasta el año 2013, donde se concluyó
basado en teléfono que anunció que no que el mayor temor
soluciones inteligente con sacaría más al tomar taxi es la
conocidas y disponibilidad celulares inseguridad.
consolidadas: de internet inteligentes con
Extreme para que dicho este sistema *Teniendo en cuenta
Programming (XP), aplicativo operativo y que los la investigación y el
Crystal pueda hacer la haría con el sistema análisis hecho a las
Methodologies y lectura de la operativo de personas, se
Rational Unified serie de la Microsoft. A su vez, identificó la principal
Process (RUP), XP placa del taxi. Firefox OS, fue funcionalidad que el
para las prácticas de La información lanzado en el aplicativo debe tener:
desarrollo, Crystal acerca de un mercado en el 2013 identificación rápida
para escalar los vehículo que con los celulares de la unidad de taxi.
métodos y RUP brinda el ZTE2
como base en el servicio de taxi *Se verificó que al
diseño del ciclo de puede ayudar aplicar los casos de
vida. al ciudadano a pruebas propuestos
decidir antes antes del desarrollo
de abordarlo, de la aplicación
siendo esto un ayudó a certificar que
apoyo para el prototipo cumple
garantizar la con el alcance
seguridad y propuesto.
confiabilidad
en el servicio.
DISEÑO DE Diseñar una 1. Investigación El presente ● Análisis de 1. La Ciudad de Creo que este proyecto
APLICACIÓN MÓVIL aplicación móvil Bibliográfica: Para proyecto entrevistas Guayaquil posee nos da una vista diferente
PARA SEGURIDAD DEL para la prevención definir los atractivos muestra un ● Seguridad muchos atractivos a lo que es la seguridad,
TURISTA EN de seguridad y turísticos más diseño turística turísticos por las que normalmente como se
ATRACTIVOS DE LA circunscripción del visitados en la aplicación de ● Planificación las personas se plantea nuestro proyecto
CIUDAD DE turista en los ciudad de Guayaquil, Seguridad turística desplazan para es directamente pedir
GUAYAQUIL principales también mediante la turística, como ● Promoción y visitar, Sin embargo ayuda a las autoridades,
AUTORES: atractivos turísticos investigación herramienta zonificación esta ciudad a pesar sin embargo, este nos
ISIA MARENA SEGURA de la ciudad de secundaria digital para la turística de estar bien muestra que la seguridad
OTERO Guayaquil. podremos definir si consulta, ● Vulnerabilid organizada y con también puede ir de la
HENRY JEFFERSON existen otras localización y ad en proyecciones de mano con la prevención
GUERRERO CÓRDOVA alternativas para los alerta de atractivos crecimiento en el de riesgos, nos aporta al
turistas que visiten la seguridad de turísticos ámbito turístico, aún menos, que zonas
ciudad, para definir los diferentes ● Servicios existen ciertos pueden estar
cuáles con las zonas puntos de turísticos sectores turísticos resguardadas y que
más vulnerables en interés ● Tecnología con un grado de lugares son peligrosos,
la ciudad y que tipos turístico del turística vulnerabilidad. aunque nuestro proyecto
de delitos se centro de la ● Seguridad 2. La manera de no haya pensado cambiar
comenten en cada ciudad de turística y promocionarse ha su forma de ejecución es
sector, además de Guayaquil, la ciudadana llevado al desarrollo fascinante ver las
averiguar cuáles son cual se espera ● Programas de una un diseño de medidas que se pueden
los atractivos más sea ejecutada para la aplicación de hacer para que una
cercanos a estas conociendo la seguridad seguridad turística persona esté sana y
zonas. importancia como complemento a salva.
2. Salida técnica: del desarrollo la actividad.
Para conocer la y que a su vez 3. Este proyecto
percepción de los permitirá al propuso un diseño de
atractivos turísticos turista aplicación de
de la zona centro de utilizarla de seguridad al turista,
la ciudad de manera cuya evolución
Guayaquil, se hizo didáctica y depende de la
salidas en tres amigable facilidad de acceso
turnos (mañana, proporcionánd para llegar a los
tarde y noche) para oles la usuarios, el diseño
verificar los asaltos información de de esta aplicación
más comunes que las principales contempla
se dan a los calles, características de
visitantes y las distancias y búsqueda de calles y
causas que lo rutas de avenidas cercanas al
generan, así como desplazamient atractivo turístico
para tomar los os cercanas al para que el turista
puntos de referencia atractivo, determine mejor la
para la identificación previo a la ubicación de manera
en mapas. 3. visita del interactiva.
Entrevistas a actores mismo. 4. Es flexible en
claves: para realizar Esta acoplarse a nuevos
un estudio más propuesta se sectores digitalizados
profundo sobre cuál enfoca en una por lo cual el
es la información con herramienta crecimiento no será
la que cuentan y cuál que permita limitado pretendiendo
es su perspectiva y recopilar y ser un aporte al
las opciones que almacenar por turista y a la
ellos tienen acerca medio de conservación de los
de las nuevas interfaces atractivos turísticos
alternativas que el gráficas la de la ciudad de
mundo tecnológico información Guayaquil.
ofrece mediante las multimedia de
aplicaciones móviles, los centros y
mismos actores que los puntos
los hemos escogido turísticos de
por la importancia los sectores
que estos tienen definidos de
para el buen Guayaquil,
desenvolvimiento de además de
nuestro tema de proveer rutas
investigación. de
origen/destino
para el
traslado de
visitantes en
puntos
urbanos de
acuerdo a la
dirección de
inicio,
dirección de
destino y
sentido de
vías, enviando
una alerta
mediante un
semáforo.
DISEÑO E Diseñar una Para el desarrollo de El fenómeno ● Inseguridad Con el desarrollo del Este trabajo muestra el
IMPLEMENTACIÓN DE aplicación para nuestro proyecto de la en proyecto se cuenta proyecto de una
UNA APLICACIÓN EN dispositivos móviles, utilizamos la delincuencia Colombia. con una aplicación aplicación móvil similar a
DISPOSITIVOS que permita reducir metodología de sigue ● El eterno móvil inédita en el la nuestra, donde hay una
MÓVILES PARA la inseguridad en las desarrollo ágil Scrum afectando al problema de ámbito regional, que ubicación en tiempo real
REDUCIR LA calles en el centrada en un municipio de la permitirá a los de la persona que
INSEGURIDAD DE LA municipio de proceso en el que se Montelíbano, inseguridad beneficiarios contar requiere ayuda , y va de
POBLACIÓN EN EL Montelíbano, con el aplican de manera tanto así que ciudadana con la información la mano con las
MUNICIPIO DE MONTE fin de disminuir los regular un conjunto ya los robos a ● Los requerida para evitar autoridades.
LÍBANO índices de de buenas prácticas las personas homicidios y cualquier Este trabajo nos ayuda a
Autores : criminalidad. para trabajar ya pasaron a la problemática sobre complementar nuestro
-PABLO ANDRES colaborativamente, un nivel inseguridad este tema y evitar marco teórico, ya que
JIMENEZ FERREIRA en equipo, y obtener extremo, la actos delictivos en trata los mismos temas
-EIDIS MARGARITA el mejor resultado localidad cualquier momento y de inseguridad, y también
OVIEDO VILLARREAL posible de un afronta un desde cualquier lugar cuenta con una base de
proyecto. Estas problema del casco urbano. La datos con información
prácticas se apoyan social muy difusión dentro de la detallada que pueden
unas a otras y su grande, según comunidad del manejar las autoridades
selección tiene el secretario municipio y para hacer un
origen en un estudio de gobierno, posteriormente se seguimiento a las cifras
de la manera de German replica en otros de inseguridad.
trabajar de equipos Salazar diaz, lugares aledaños,
altamente esto también seguramente
productivos. lo produce el generará nuevos
desempleo requerimientos que
producto de podrán ser
eso se plasmados en futuras
originan actos versiones del
criminales aplicativo.
donde en La investigación
ocasiones a la presentada en esta
fuerza pública tesis se orientó hacia
se le hace el acondicionamiento
difícil de de los datos y
manipular. De estudios analizados
esta forma se respecto a la
podría decir problemática que
que el surge el municipio de
municipio de Montelíbano, se
Montelíbano analiza cada tiempo
será pionero de espera en llegar
en presentar un cuadrante al lugar
una nueva de hechos en
herramienta relación de ayuda
tecnológica con la App para
con la que se colocarla en práctica.
buscará Esto se hizo con la
controlar estos ayuda de la
actos población del
delictivos y municipio y la fuerza
brindarles pública, con ayuda
seguridad a de ambos para que
sus la ejecución tenga
habitantes. éxitos.
Tabla 2. Revisión de artículos científicos
Título del artículo y Objetivo general Resumen del Metodología Temas del marco Resultados y Aporte principal del
nombre del primer problema y teórico o de conclusione s artículo
autor pregunta de referencia
investigación
APLICACIÓN MÓVIL • El sistema En el presente •Análisis de • La aplicación Unity Engine nos ha El artículo nos puede
PARA APOYAR AL reconocerá 7 artículo se Requerimientos. funcionará bajo los permitido desarrollar aportar como incorporar a
TURISMO DEL edificaciones muestra la • Diseño sistemas operativos una aplicación nuestra aplicación la
CENTRO HISTÓRICO situadas en el Centro aplicación de Conceptual. iOS (Apple) y multiplataforma, sin ubicación GPS en tiempo
DE QUITO, Histór técnicas de • Diseño Android (Google). la necesidad de real que queremos
UTILIZANDO ico de Quito, realidad Navegacional. • El software reescribir y compilar obtener.
REALIDAD Ecuador. aumentada RA y • Diseño de la requiere que el el código fuente para Además nos puede dar
AUMENTADA Y • El sistema la geolocalización Interfaz dispositivo tenga adaptarlo a cada una idea real de cómo
GEOLOCALIZACIÓN. mostrará la para la creación Abstracta. conexión a internet, sistema operativo. podemos organizar
Autores:Daniel Vera información de los 7 de una aplicación • mientras la Vuforia SDK ayudó a nuestra aplicación para
Yánez , Oswaldo Díaz, lugares geográficos móvil que ayude Implementación. aplicación está en que la programación que sea fácil de entender
Diego Marcillo. situados en el Centro al turismo del funcionamiento. para la realidad para el usuario y segura.
Histórico de Quito, Centro Histórico • Para que el aumentada sea fácil
Ecuador. de Quito, llamado software pueda y al ser compatible
• La aplicación “QuitoRA”. Quito reconocer las con Unity
permitirá tomar fotos capital del edificaciones se multiplataforma (iOS,
usando la cámara Ecuador recibe necesita que el Android). Vuforia
del dispositivo móvil. anualmente objeto esté SDK está orientado
• El software 545.000 turistas, iluminado, por lo al reconocimiento de
mostrará a que en donde surge la cual se debe usar la imágenes y no está
distancia se necesidad de una aplicación durante el diseñado para la
encuentra el usuario aplicación día. detección de objetos
del punto de interés compatible son físicos, por lo cual se
más cercano. los dos sistemas requirió realizar
operativos algunas
móviles más modificaciones para
populares (iOS, que esta librería nos
Android) del sea de utilidad. Al
mercado, la cual utilizar la
ayude al turista metodología
nacional y OOHDM y el patrón
extranjero a de diseño MVC,
identificar las facilitó el desarrollo
principales de la aplicación y el
iglesias y zonas proceso de control
históricas de la de calidad de la
ciudad. misma ya que esta
metodología es
compatible con el
desarrollo móvil.
Aplicación móvil como presentar una Ante la Sin menguar la Diferentes autores El aprendizaje móvil El aporte principal del
instrumento de difusión. aplicación móvil disponibilidad importancia del referencian a la (mobile learning) artículo es facilitarnos la
Primer autor: Filippi como instrumento de tecnológica correo aparición de nuevos permite llevar de un forma para desarrollar
José Luis. difusión y no omnipresente en electrónico, es escenarios lado a otro un curso una aplicación que
desarrollar el análisis la sociedad actual imprescindible culturales que se completo e invita a conecte al pueblo con
de las fases y en nuestro caso incorporar nuevos caracterizan por la compartir en forma una entidad superior o de
involucradas, es particular la servicios de posibilidad de casi instantánea todo seguridad, ya que tiene
importante tener en Facultad de mayor interés convergencia de lo que sucede una interfaz funcional
cuenta la necesidad Ingeniería de la para la población medios y de la alrededor con para este propósito.
de implementar dos Universidad universitaria, que participación nuestras redes. Se Muestra paso a paso la
sistemas que Nacional de La permitan a la productiva de los derriban los muros idea de una aplicación
trabajen en forma Pampa facultad alcanzar actores, lo cual nos de las aulas y se apta para todo el público
vinculada, a fin de (UNLPam), es su presenta el desafío expande la acción y además el fácil manejo
cubrir todas las posible brindar omnipresencia. de pensar como hacia nuevos desde cualquier celular.
alternativas posibles información en el Facultad de docentes, nuevas horizontes. Facultad
a partir de las preciso instante Ingeniería móvil prácticas educativas de Ingeniería Móvil
variables en el que surge la es la respuesta a altamente está concebido para
mencionadas. noticia. En éste esta inmersivas y ser una ayuda al
El primer sistema artículo se problemática. ubicuas. proceso
está ligado al sitio de presenta Facultad Para desarrollar A diario aparecen comunicacional
almacenamiento que de Ingeniería la aplicación se nuevas aplicaciones existente
se requiere para Móvil, una despliega el innovadoras que actualmente en
alojar la información aplicación trabajo en varias aprovechan las nuestra facultad. El
que se espera conformada por etapas: características de objetivo, hacer de la
difundir entre los diferentes 1. Primera etapa. movilidad y institución un
diferentes actores módulos que se Seleccionar el conectividad, con el ambiente educativo
que constituyen la gestiona de forma entorno objetivo de acceder ágil, que cumpla con
institución. Para ello descentralizada a apropiado para el a un público las características
se propone como través de las desarrollo de la cuantioso, brindando básicas del
requisito poseer un diferentes áreas aplicación. A diferentes servicios. aprendizaje móvil:
servicio de datos en que conforman el partir de la Sin duda esta ubicuo, Àexible,
la web que cumpla sector evaluación de característica portable, inmediato,
con varias administrativo de varias incrementa la motivante, accesible,
condiciones: la institución; con plataformas se popularidad de los activo, con
a. Poseer una el objetivo de decide que dispositivos móviles, conectividad
interface accesible noti¿car con Android Studio es la cual deberíamos permanente.
que permita a los inmediatez los la indicada para lograr transmitir al En la medida que se
editores efectuar las diferentes hechos efectuar la proceso formativo. logre cumplir con
publicaciones sin que resultan de programación, estas variables
dificultad. interés a por poseer en forma precisa, se
b. Que no demande directivos, licencia de podrá incorporar
gasto monetario en docentes, software libre. aplicaciones
alojar la información estudiantes y 2. Segunda móviles que
en los servidores. demás actores de etapa. enriquezca la
c. Sin límite en la comunidad Seleccionar el comunicación
cuanto a la cantidad universitaria e origen de los interpersonal
de información que instituciones de datos. De la que se origina en el
se puede procesar. orden público que evaluación de proceso formativo.
con ella diferentes Destacamos en la
interactúan. La servidores de propuesta la
aplicación móvil datos, se decide posibilidad de
que se presenta utilizar los acceder
está desarrollada repositorios a importante
íntegramente con gratuitos cantidad de
software libre, y el ofrecidos por información
proceso de Google. institucional que
análisis, 3. Tercera etapa. se encuentra en
desarrollo e Proceso de formato digital, de
implantación se análisis, diseño y forma inmediata y
efectúa en la programación. En eficiente a través de
Facultad de esta etapa se la búsqueda digital.
Ingeniería de la sientan las bases
UNLPam por el que debe cumplir
Grupo de la aplicación para
Investigación de desempeñarse en
Ambientes forma óptima,
Ubicuos (GIAU). característica
fundamental para
este tipo de
aplicación.
APLICACIÓN MÓVIL Desarrollar una El presente 3.5. Descripción ● Aplicación El desarrollo de la Realmente esta
DE SEGURIDAD aplicación móvil para trabajo de detallada de móvil aplicación móvil, aplicación es muy
CIUDADANA PARA LA el control de investigación se métodos por ● Sistemas haciendo uso de la semejante a la que se
POLICÍA NACIONAL incidencias de la realizó con el objetivos operativos metodología ágil XP, plantea realizar, tiene una
DEL PERÚ DE LA Policía Nacional del objetivo de específicos Para ● Los sistemas mejora el control de diferencia y es que acá
CIUDAD DE ABANCAY, Perú, sobre desarrollar un el cumplimiento operativos incidencias de la se hacen reportes, no
2017 seguridad ciudadana aplicativo móvil, de los objetivos para móviles Policía Nacional necesariamente muestran
Autor: de la Ciudad de como una específicos se ● Los Perú, a través de la la ubicación a tiempo
MARIO AQUINO CRUZ Abancay 2017. herramienta recurre a la navegadores implementación de real, sin embargo tiene
alternativa para siguiente ● Pantallas todas las distintas herramientas
reportar metodología: 1) ● Base de funcionalidades para elaborar un reporte,
incidentes Identificar los Datos establecidas en los en este punto nos brinda
relacionados a la requisitos de ● Servicios en requisitos de usuario ideas para hacer una
inseguridad usuario: la Nube para la construcción aplicación más robusta
ciudadana a Establecer los ● Metodologías del aplicativo. El que también se puedan
cargo de la requisitos ágiles para el análisis de requisitos hacer reportes diferentes,
Policía Nacional funcionales a desarrollo de de usuario, mediante esto haría una aplicación
del Perú, de la implementar. software la metodología ágil más útil y más completa
Ciudad de Establecer el ● El Manifiesto XP, mejora el sin olvidar su principal
Abancay. El tipo tiempo de ágil para las desarrollo de la función que es ser de
de investigación duración del fases de aplicación móvil para ayuda para la ciudadanía.
del trabajo es proyecto, en base desarrollo de el control de
aplicada, el a la capacidad del software incidencias de la
método de equipo de ● . Policía Nacional
investigación es desarrollo, donde Metodologías Perú, a través de la
hipotético se evalúa las ágiles versus construcción del
deductivo, con un historias de metodologías producto a través de
diseño usuario por tradicionales las 3 iteraciones
descriptivo, Se iteración. ● Metodología establecidas. La
utilizó la Establecer los XP implementación de
metodología ágil roles y ● Seguridad los requisitos de
XP (Extreme responsabilidades ● Ciudadanía usuario, mediante la
Programming) para el desarrollo ● Seguridad metodología ágil XP,
para el desarrollo de todo el Ciudadan mejora el desarrollo
de la app y los proyecto ● Gestión de de aplicación móvil
resultados del Establecer las Seguridad para el control de
aplicativo móvil historias de Ciudadana. incidencias de la
se validaron con usuario, donde se ● Policía Policía Nacional
un QUIS. La especifican las Nacional del Perú, ya que se
muestra estuvo necesidades Perú. centra más en la
conformada por escritas por los ● Antecedente codificación y
35 usuarios. El usuarios para su s generación del
app cuenta con codificación 2) ● Nacional producto. La
funcionalidades Implementar los validación de la
para el requisitos de aplicación móvil, a
ciudadano, para usuario: Fase 1. través del
el policía y el Planeación: instrumento validado
administrador. El planificar entre el QUIS, indica un
ciudadano al equipo de porcentaje de
hacer uso del desarrollo del 86.72% de
aplicativo móvil proyecto la aceptación del
puede realizar distribución de los aplicativo.
cualquier tipo de requisitos en
reporte de un prototipos
incidente progresivos hasta
relacionado con concluir con la
un hecho ilícito versión final de
por medio de un esta manera
video, audio, tener entregables
fotografía o texto. para el cliente.
Los resultados Fase 2. Diseño:
fueron: El análisis implementar
de requisitos de diseños simples
usuario y la por iteraciones
metodología XP, obviando
mejoran el funcionalidades
desarrollo de la extras. Fase 3.
aplicación móvil, Codificación:
la validación de la Escribir el código
aplicación móvil, fuente, siguiendo
a través del los estándares de
instrumento programación,
validado QUIS, esto facilita la
indica un comprensión para
porcentaje de cualquier
86.72% de programador, así
aceptación del mismo se realizan
aplicativo. constantes
Finalmente, la pruebas de
conclusión fue: El funcionalidad
desarrollo de la para comprobar
aplicación móvil el funcionamiento
mejora el control del código fuente.
de incidencias de 3) Validación del
la Policía aplicativo móvil.
Nacional Perú. Utilizar el
instrumento
validado QUIS, el
cual contiene un
conjunto
predeterminado
de preguntas
normalizadas,
que recopila
información
directamente de
una muestra
seleccionada a fin
de obtener datos
estadísticos sobre
lo siguiente:
Reacción global
del aplicativo
móvil. 55 Diseño
consistente.
Terminología e
Información del
aplicativo móvil.
Aprendizaje.
Capacidad del
aplicativo móvil.
Así mismo, se
utilizaron métricas
de funcionalidad
para evaluar el
aplicativo móvil
The main aim is to This paper Final result Este trabajo nos muestra
SOSerbia: Android- enable people to presents SOS application For evaluation generated by una aplicación sos en
Based Software send in an easy Android-based for sending purposes, the proposed client is Serbia,la cual, al igual
Platform for Sending and unnoticeable SOS platform shown in Figure 1 que nuestra idea, envía
emergency platform has been
alerta de emergencia y
Emergency Messages way a SMS named messages uses tested multiple We can see a
ubicación en tiempo real
message SOSerbia for message which a las autoridades, lo cual
containing their sending Android times in different contains link to the
Autores: también amplia y
-Mihailo Jovanovic location to the emergency platform. This is real-life situations. Google maps with complementa nuestra
- Ivan Babic Police Operating messages by an offline app, Application is user’s coordinates idea y nuestro marco
- Milan Cabarkapa Center. To the best citizens in which means working as shown as a pin. teórico.
knowledge of the Serbia. The Message contains
authors, this heart of the that it can work intended and text in this form
appropriate platform is SOS without access sends a message —“SOS my location
combination of client Android to the Internet. every time after a is Google maps
advanced Android application What this given command. link.” With this
technologies which is an easy location, user who
proposed in this and simple essentially sends an SOS
During the period
paper for the first solution for means is that it message can be
of experimental
time constructs sending SOS gives a better rescued in the
unique, complete, messages with usage, the shortest short period of
experience to
and operatively unique reaction time was time. The form of
usable software combination of the users, and it SOS message can
less than a minute
platform for volume buttons. can even be a be easily
that includes
sending The proposed key factor for customized to
emergency platform solves period from different kinds of
them in order to
messages. a lot of safety, sending SOS SMS app users.
security, and retain or
until the arrival of
emergency uninstall
police patrol, and
problems for application.
people who can the longest period
Further, the Figure 1.
be in dangerous was 3 minutes,
main reasons
situations. After
a person for using and that was the
presses a Android as a situation where
correct client platform police patrol was
combination of are as follows: on the other side
buttons, a
message with of their patrolling
his or her (i)Open source area; in other
location is sent (can be words, they were
to the operating at furthest possible
leveraged
center of the
Serbian Police. without having location from the
The platform to worry about accident
merges several the licensing (approximately 4
appropriately km). These
costs)
combined
advanced specific numbers
Android (ii)Dissociation are roughly
technologies of the user’s measured using
into one few simulation
interface from
complete
solution. The the business attempts as well as
proposed logic some real-life
solution also situations and
uses the Google statistical data
(iii)Asynchronou
location API for
getting user’s s calls (easy to from the Ministry of
location and code client-side Interior, Republic
Media Player multithreading) of Serbia, and they
broadcast highly depend on
receiver for
internal police
reading pressed
buttons for organization.
(iv)Customizabl
volume. This
e user interface Drawbacks of the
logic can be
also customized (create custom app are the
for any other interfaces for locations, which
mobile operating different are not correct in
system. In other
business) closed spaces or
words, the
proposed not even shown at
architecture can (v)Reusable and all, and it is
be also responsive because of
implemented in
components device’s inability to
iOS or Windows
OS. It should be (support for find GPS satellites.
noted that the Android Also, other issue is
proposed material) the high buildings
architecture is
with lots of floors,
optimized for
different mobile (vi)Portability where the
devices. It is (can easily be coordinates are
also ported to other the same for the
implemented
mobile operating whole building and
with simple
widget and systems) there are lots of
background apartments in it,
process based but that can be
The list of
on location. The
features and almost fixed by
proposed
platform is advantages sending the
experimentally embedded in elevation of
demonstrated
as a part of Android OS is device. However,
emergency quite long. The we will still have a
response center core release- problem with
at the Ministry of stage multiple
Interior of the
Republic of functionality is to apartments, for
Serbia. This send message, example. So those
platform prompted by the are the few things
overcomes real- users, based on that we have to
life problems
that other state- existing services look back at,
of-the-art implemented for during further
solutions listening and development of the
introduce and getting location. proposed platform.
can be applied
and integrated This client-side
easily in any module provides
national police integration of
and e- Google Service
government
systems. API Location
and JSON for
parsing model.
On the one
hand, with the
listener services
used on the UI
side, SOS client
communicates
with this service
that has been
started in
background and
performs
location task
and starts
broadcast
receiver for
media. On the
other hand,
there is a
widget, which
user presses
and triggers
service during
this process.
2. Estudio de mercado
2.1 Introducción
2.2 Objetivos del estudio de mercado
2.2.1 Objetivo general del estudio del mercado
Objetivo general: El objetivo principal del estudio de mercado es evaluar la
factibilidad de comercialización de “SegurApp”, teniendo en cuenta la existencia de
posibles clientes que deseen y tengan la capacidad de adquirir ‘SegurApp' en
cuestión.
2.2.2 Objetivos específicos del estudio del mercado
● Identificar aspectos de la “aplicación” tales como: para qué se usa, cómo se
usa, la frecuencia del uso, los productos sustitutos, los productos
complementarios, el empaque. Incluya una lista de las ventajas que ofrece
SegurApp respecto a los servicios sustitutos. Incluya también un plano o
dibujo en explosivo de SegurApp.
● Definir claramente el grupo objetivo así como establecer sus características,
tales como el número de personas o empresas que conforman el grupo
objetivo, su ubicación, donde adquieren el producto sustituto actualmente.
● Calcular el tamaño del mercado (el cual depende de la frecuencia con la que
el grupo objetivo adquiera el producto o el servicio correspondiente), es decir,
la cantidad mensual o anual que actualmente consume o utiliza SegurApp,
así como una proyección a futuro de esta cantidad (revisar si será creciente,
decreciente o estable).
● Realizar una investigación de mercados, para lo cual se debe diseñar los
instrumentos para recopilar información primaria (encuesta, entrevista,
observación), teniendo en cuenta que se desea conocer de las personas que
conforman el grupo objetivo, su opinión respecto a la importancia o a la
necesidad de uso de un producto en específico, la frecuencia que lo
consume, si está o no satisfecho con el producto, que le gustaría encontrar
adicional al producto o si desea otro producto diferente que satisfaga esa
necesidad, el precio que estaría dispuesto a pagar y dónde preferiría
encontrar en SegurApp.
● Conocer los actuales proveedores de SegurApp que vamos a ofrecer,
teniendo en cuenta las condiciones de venta que tienen(de contado o a
crédito y el plazo), su ubicación, el tamaño de las empresas que lo ofrecen, el
precio de venta a diferentes niveles de comercialización (el fabricante, el
distribuidor mayorista, el distribuidor minorista, el almacén).
● Conocer los actuales proveedores de las materias primas que usted va a
necesitar para la manufactura del producto teniendo en cuenta las
condiciones de comercialización( de contado o a crédito y el plazo), volumen
mínimo pedido, el precio de venta. Si la materia prima es importada, debe
analizarse con detalle condiciones adicionales como son si el precio incluye
los seguros y el valor de los fletes, así como dónde se compromete el
proveedor a colocar la mercancía (en la ciudad de origen o en el país o
ciudad de destino).
● Establecer un precio preliminar al producto a vender, teniendo en cuenta la
información recopilada de los precios actuales a diferentes niveles de
comercialización, así como también según la información primaria recopilada
correspondiente al precio que los encuestados estarían dispuestos a pagar.
● Determinar los sistemas de comercialización más conveniente que permita
llevar el producto de la fábrica al consumidor final, así como los medios
publicitarios a los que se recurrirá (Depende del tipo de producto o servicio,
puede utilizarse medios de comunicación masivos o preferiblemente
especializados o dirigidos a grupos específicos de personas con ciertas
características) para dar a conocer el producto al grupo objetivo
correspondiente. Para definir claramente la manera como la aplicación
llegará a manos del consumidor final, se recomienda indicar por medio de un
gráfico los niveles de comercialización por los que se espera pase el
producto, acompañando cada nivel del volumen esperado que se maneje en
cada nivel, así como el precio correspondiente.
2.3 Identificación del producto

La actual pandemia mundial del coronavirus ha causado varias afecciones en el
comportamiento de las personas, ya que el aislamiento ha afectado la convivencia en los
hogares. La violencia intrafamiliar ha aumentado significativamente, por lo que Segurapp es
una alternativa fácil y asequible para tener un contacto directo y rápido con las autoridades,
para lo cual, las fuerzas de seguridad recibirán la ubicación en tiempo real de la persona en
riesgo, para que así la policía pueda dirigirse al lugar y brindarle el apoyo necesario. Es una
aplicación funcional y de fácil acceso ya que estará disponible de manera gratuita en las
tiendas móviles como Android y IOs,por otra parte tiene una interfaz sencilla de usar donde
con un simple click las autoridades prestaran ayuda.
Segurapp ofrece un respaldo a las personas que la adquieran ya que sentirán más
seguridad al saber que al alcance la mano tienen la posibilidad de pedir ayuda y compartir
su ubicación en tiempo real con bastante exactitud, lo que es posible gracias al servicio de
google maps. Para acceder a los servicios que ofrece Segurapp solo se necesitará
registrarse con los datos personales, un correo electrónico y una contraseña, y una vez
dentro de la app solo se necesitará oprimir el botón de “Pedir ayuda”.
Tabla 4. Identificación del producto
Nombre Descripció Usos y Necesida Productos Ventaja Productos

n frecuenci d que sustitutos comparati compleme
a satisface va ntarios
SegurApp Aplicación Seguram Seguridad - Llamar a - Fácil uso No tiene

Móvil para ente casi de las la policía. -
la toda la mujeres - Poner Disponibili
seguridad población principalm una dad
de las de ente. denuncia. -
mujeres mujeres Respuesta
Colombian desee rápida
as, esta instalar
aplicación esta app,
tiene la la
función de frecuenci
reportar a de uso
una alerta, será
este según la
reporte necesida
será d, pues
enviado a es
la policía siempre
nacional cuando
con la se
ubicación encuentre
del usuario en
a tiempo situación
real. de
peligro.
Tabla creada por nosotros.
Tabla 5. Algunos aspectos técnicos del producto.
Compone Nombre Unidad Cantidad Característ Condicio Observaci

nte técnico de requerida icas físicas nes de ones
medida por unidad y/o manejo y
químicas almacen
requeridas amiento
Mapa Google Latitud - 168 MB en Se debe

Maps Longitud el tener el
dispositivo. GPS del
dispositiv
o
activado.
Base de Google GB 0.01 1MB/S de El

datos Authenticat internet. dispositiv
ion o debe
tener
acceso a
internet.
GPS GPS Latitud - Un satélite Debe ser

Longitud con un
cobertura dispositiv
dentro de la o con
zona. GPS.
Android Android - 1 20 GB en el El
dispositivo. usuario
debe
contar
con un
dispositiv
o con el
SO
Android
Lollipop
como
mínimo.
iOs Apple - 1 20 GB en el El
dispositivo. usuario
debe
contar
con un
dispositiv
o con el
SO de
iOS.
Cámara Cámara MP 1 73 MB en el El
dispositivo. dispositiv
o del
usuario
debe
contar
con una
cámara.
Creado por nosotros

Creado por nosotros
Creado por nosotros.
2.4 La demanda
2.4.1 Segmentos del mercado
Tabla 6. Posibles segmentos que componen el mercado

Descripción de Cantidad estimada Consumo estimado Consumo estimado
cada segmento de personas / al año por al año (total)
empresas / persona / hogar /
hogares empresa
Mujeres víctimas de 145.906 al año 0.5 72.953

violencia sexual

violencia física (reportados)

violencia psicológica (reportados)
Totales 192.191 98.854
Información de(Index mundi,2020)
2.4.2 El grupo objetivo
-El grupo objetivo son mujeres colombianas de 13 a más años, que tengan acceso a un
smartphone o celular inteligente y quieran prevenir e incluso evitar seguir siendo víctimas de
violencia intrafamiliar y acoso en Colombia.
2.4.3 Consumo aparente
Tabla 7. Volumen de producción anual
Escalofriantes cifras sobre violencia contra la mujer, contra niñas y niños, como
consecuencia, fundamentalmente, del encierro provocado por la pandemia revela la
vicefiscal general, Martha Janeth Mancera. Dice que la violencia intrafamiliar es el delito
más denunciado, después del hurto. Solo en el 2020, la Fiscalía registró más de 90.000
denuncias por violencia intrafamiliar.
Periodo Cantidad Precio Unitario ($) Valor total ($)
2015 26.985 Casos
2016 50.000 Casos
2017 70.806 Casos
2020 90.885 Casos

Información de (Dane,2020)
En la tabla tabulamos la cantidad de casos de violencia registrada en la Fiscalía, El Dane, el
instituto Colombiano de bienestar familiar y la policía, en anteriores años, además
colocamos las cifras encontradas después de afrontar el aislamiento preventivo por la
pandemia Covid-19.
Además las columnas de precio unitario y valor total no se pueden llenar ya que la
información no tiene relación con un valor monetario determinado.
Tabla 8. Volumen de importación anual

La tabla 8 volumen de importación anual no aplica para nuestro proyecto de investigación,

ya que consiste en la creación de una aplicación que prevenga la violencia y no podemos
importar casos de violencia.
Tabla 9. Volumen de exportación anual
La tabla 9 volumen de exportación anual no aplica para nuestro proyecto de investigación,

ya que consiste en la creación de una aplicación que prevenga la violencia y no podemos
exportar casos de violencia.
Tabla 10. Consumo aparente

Periodo Producción Exportaciones Importaciones Consumo
aparente
La tabla 10 Consumo aparente no aplica para nuestro proyecto de investigación, ya que

consiste en la creación de una aplicación que prevenga la violencia y no podemos hacer un
análisis del nivel de consumo aparente ya que no podemos decir que se exportan ni se
importan casos de violencia.
Ca=P+I-E+Ai
P= Producción estimada
I= Importaciones
E= Exportaciones
Ai= Variación de inventarios
No se puede aplicar la siguiente ecuación por el tipo de problema que se está analizando.
2.4.4 Consumo per cápita

El consumo per cápita trata del consumo anual por persona del servicio que ofrece la
aplicación.
Así que tomaremos en cuenta el número de denuncias reportadas de violencia intrafamiliar
en el año 2019 en las comisarías de familia de Colombia y además las descargas realizadas
a aplicaciones similares.
En el año 2019 se presentaron 23.929 casos reportados en la comisaría de familia y 17.410
corresponden a mujeres. Ademas el acoso sexual callejero en Bogotá y en Colombia es una
realidad latente, no se está consciente desde qué edad se empieza a ser víctima; sin
embargo, en el momento que inician estas experiencias jamás dejan de suceder y día tras
día se vuelve más común. Y que además no se demanda en la mayoría de los casos.
(Secretaria de integración social, 2020).
En temas de aplicación tenemos como ejemplo una aplicación en Japón. Es por ello que la
policía de la capital lanzó una app contra los hombres que manosean a las mujeres cuando
los vagones están llenos de gente. La aplicación ha sido descargada más de 237 mil veces.
Es tan popular que cada mes hay unos 10 mil abonados más. Las víctimas suelen estar
demasiado asustadas para pedir ayuda, sobre todo porque en Japón está mal visto hablar
en el metro, donde los viajeros no apartan la mirada de los teléfonos. Con Digi Police
pueden alertar a los otros pasajeros. La activación pone en marcha un mensaje vocal a
todo volumen o aparece en la pantalla un mensaje SOS que pueden mostrar a sus vecinos
con el texto: «Hay un acosador. Ayúdeme».
2.5 La oferta
Los proveedores de nuestro servicio son fire store y google maps, en el cual el único que
nos ofrece un precio de 20$ es fire store por 10 Gb en bases de datos, la ubicación GPS
que ofrece google maps no tiene ningún costo, ya que no necesitamos más materias primas
para nuestro servicio, por ende la forma de comercialización será netamente virtual.
2.5.1 Listado de proveedores actuales
Tabla 11. Proveedores actuales
Nombre de la Participación Canal de Precio de Consumidor

empresa en el mercado comercializaci venta al final y Precio
(%) ón principal mayorista de venta
App Vigílame 13% Tienda play Gratis Personas que

-Watch over me store descarguen una
aplicación
gratuita en su
dispositivo
móvil, la cual
les proporcione
una plataforma
la cual acudir en
un momento de
peligro
Safe 365 52% Tienda play Gratis Personas que

stores y apple descarguen una
stores aplicación
gratuita en su
dispositivo
móvil, la cual
les proporcione
una plataforma
la cual acudir en
un momento de
peligro
Laudrive 10% Tienda play Gratis Personas que
store descarguen una
aplicación
gratuita en su
dispositivo
móvil, la cual
les proporcione
una plataforma
la cual acudir en
un momento de
peligro
UrSafe 20% Tienda play Gratis Personas que

store y apple descarguen una
store aplicación
gratuita en su
dispositivo
móvil, la cual
les proporcione
una plataforma
la cual acudir en
un momento de
peligro
Sorority 5% Tienda play Gratis Personas que

store descarguen una
aplicación
gratuita en su
dispositivo
móvil, la cual
les proporcione
una plataforma
la cual acudir en
un momento de
peligro
Información de( El tiempo, 2021)
2.5.2 Listado de proveedores de materias primas
Tabla 12. Proveedores de materias primas

Materia prima Unidad de Proveedores Tamaño del Condiciones
o insumo medida* pedido y de
precio* comercializaci
ón
Base de Datos GB FireStore 20$ 10 GB Respetando la

privacidad
Mapa Latitud y Google Maps 0$ Respetando la

Longitud privacidad
Información de (lCloud Firestore |). (s. f.).
2.6 Precio
Cuando analizamos cuál debería ser el precio de la aplicación, buscamos que tanto se
consume aplicaciones con precio y aplicaciones gratuitas y nos encontramos con el
siguiente gráfico.
Fuente https://www.statista.com/statistics/263797/number-of-applications-for-mobile-phones/
Este gráfico muestra la distribución de aplicaciones de descarga de pago y gratuitas en

Google Play y App Store. Como podemos ver, más del 90% de las aplicaciones son de
descarga gratuita. Son de descarga gratuita pero no gratuitas al 100%, simplemente utilizan
otros métodos para generar ingresos, métodos que analizamos y elegimos los mejores.
La idea es que empieces a recibir dinero por tal acción, pues según Forbes, estas tiendas te
pagan por cada descarga realizada. En 2013, en este importante medio se publicó que
Google paga casi 2 centavos por cada descarga (0.018 dólares), frente a los mucho
mejores 10 centavos (0.10 dólares) que paga Apple.
El número de veces que una app es descargada también varía de una tienda a otra. Se
estima que en promedio una app recibe 60.000 descargas en Google Play, frente a las
40.000 en la App Store. Como un desarrollador promedio hace cinco apps móviles,
multiplicando todos estos valores tenemos idea del potencial retorno. 5400 dólares por
desarrollar para Google Play, vs. los 20.000 dólares por desarrollar para iOS.
Además podemos generar ingresos por monetización de segurApp. Un informe antiguo de

Business Insider estimó números sobre ingresos por “publicidad, comercio móvil y otros
cargos” integrados en una app móvil. Por cada 90 centavos ganados en Android, un
desarrollador de iOS gana 1 dólar. Siendo más prácticos, un desarrollador promedio gana
4700 dólares al mes desarrollando para Android frente a los 5200 dólares que genera un
creador en iOS. Lamentablemente estos números son de hace varios años atrás y no existe
información actualizada fiable.
Esa será la forma de generar ganancias a partir de nuestro proyecto y poder brindar una
aplicación de forma gratuita pudiendo ampliar las mujeres beneficiadas y haciéndola una
app con más posibilidades de uso.
2.7 Canales de distribución y precios

Canal Recorrido
Directo Fabricante Play Store ---------------> Consumidor
Canal Recorrido
Directo Fabricante Apple store ---------------> Consumidor
2.8 Resultados del estudio del mercado a partir de información secundaria.
1. El grupo objetivo para elegir este servicio serán todos los colombianos, en un rango
de edades entre 13 y 60 años, que tengan acceso a internet y a un teléfono con
sistema operativo Android.
2. Este producto se consume cada vez que la integridad de una persona se encuentre
en peligro, si es necesario, se consumirá diario. la frecuencia será estable.
3. Se diseña una encuesta para mirar si el grupo objetivo está satisfecho con el servicio
que estamos ofreciendo, obteniendo una respuesta positiva, ya que no tendrá
ningún costo y se podrá utilizar a diario, podrá tenerlo a su alcance cada vez que
sea necesario, puesto que una persona que hace parte del grupo objetivo,
generalmente siempre tiene su celular a la mano.
4. El proveedor firestore para nuestra base de datos, tiene el un precio de 20$ por 10
Gb, el cual no lo ofrece ninguna otra empresa y da la oportunidad de monetizar
nuestro servicio por medio de una publicidad y de las tiendas virtuales como app
store y Play store por cada usuario que descargue nuestra app.
5. Las materias primas que se necesitan para la manufactura de este producto son:
acceso a una base de datos y a un mapa (GPS), como es un medio virtual, no se
necesita importar ni exportar ningún elemento para poder llegar a manos del
usuario.
6. Según los diferentes niveles de comercialización y la información recopilada de los
precios, este servicio no tiene ningún costo para los usuarios.
7. El sistema de comercialización más conveniente para llevar el servicio a los
usuarios, son los medios de comunicación masivos, con ayuda de la publicidad de
personas reconocidas en las redes sociales, podemos llegar de una manera ágil al
grupo objetivo correspondiente.
2.9 Investigación del mercado: Objetivos y cálculos del tamaño de la muestra.
El objetivo principal de la investigación del mercado está relacionado con la seguridad de

las personas.
n=¿
Z= 80%
E= 5%
p= 80%
q= 20%
Universo o población= 98.854
Tamaño de muestra: 40.943 Usuarios de la aplicación
2.10 Diseño de encuesta de distribuidor

Buenas tardes. Somos estudiantes de ingeniería de sistemas, ambientales y estamos
interesados en conocer sus opiniones acerca de la posibilidad de ofrecer al mercado una
aplicación móvil enfocada a la seguridad del usuario, esta se puede usar en cualquier
momento. Los resultados de esta encuesta serán tratados de manera confidencial y tienen
fines estrictamente académicos. Agradecemos sus respuestas y su tiempo.
Información de la persona encuestada
Género:
Masculino _ Femenino _ Otro _
Rango de edad:
Menos de 25 _ Entre 26 y 35 _ Entre 36 y 45 _ Entre 46 y 55 _ Entre 56 y 65 _ Más de 65 _
Experiencia laboral:
Menos de 5 _ Entre 5 y 10 _ Entre 10 y 15 _ Entre 15 y 20 _ Más de 20 _
Formación académica alcanzada:

Primaria _ Bachillerato _ Técnica _ Tecnológica _ Profesional _ Especialización _ Maestría
_ Doctorado _
Empresa donde trabaja:

Cargo:
1.¿Ha trabajado con aplicaciones de seguridad?

Si____ No____
2.¿De 1-5 qué prioridad daría en su plataforma a esta aplicación al ser una de
seguridad?
1__ 2__ 3__ 4__ 5__
3. En su plataforma, mostraría publicidad acerca de esta aplicación de seguridad?

Si___ No___
4. Considera que al tener al alcance de la mano una aplicación de seguridad,

disminuirán los delitos hacía el género femenino?
Si___ No___
5. ¿Considera que esta aplicación también deberá ampliar su segmento hacía el género
masculino?
De acuerdo ( )
Algo de acuerdo ( )
Apenas de acuerdo ( )
Ni en acuerdo ni en desacuerdo ( )
Algo en desacuerdo ( )
Fuertemente en desacuerdo ( )
6. ¿Cree que deberían aumentar las inversiones en este tipo de herramientas que
disminuyan los ataques hacia las mujeres?
Si___ No___
7. ¿Apoyaría una aplicación de seguridad diseñada para mujeres que estén en peligro?
Definitivamente la apoyaría( )
Probablemente la apoyaría ( )
Podría apoyarla o no apoyarla( )
Probablemente no la apoyaría ( )
Definitivamente no la apoyaría ( )
8.Le recomendaría a las mujeres de su entorno que tuvieran esta aplicación en su

dispositivo móvil?
Si___ No___
9.Su plataforma se vincularía con la aplicación de seguridad para aumentar su expansión y

lograr mejorar los alcances de la app?
Definitivamente lo haría ( )
Probablemente lo haría ( )
Podría vincularla o no vincularla ( )
Probablemente no lo haría ( )
Definitivamente no lo haría ( )
10. De 1-5, ¿qué tan eficiente cree que puede ser esta aplicación en un momento de
riesgo?
1__ 2__ 3__ 4__ 5__
Tabla 13. Contactos de representantes de empresas de distribuidoras
Empresa Nombre de Cargo en la Dirección Otras fuentes

distribuidores contacto empresa electrónica / de contacto
Whatsapp
Google Google Ads Es el medio https://support

encargado de .google.com/a
generar las dsense/gethelp
pautas y
anuncios,
además te da el
análisis de
resultado de la
inversión
realizada.
Play store Google Ads Es el medio https://support
pautas y
anuncios,
además te da el
análisis del
resultado de la
inversión
realizada.
Youtube Google Ads Es el medio https://support

pautas y
anuncios,
además te da el
análisis del
resultado de la
inversión
realizada.
Facebook Facebook Ads Es el medio por https://www.fa

el cual se cebook.com/b
pueden hacer usiness/help?
anuncios dentro ref=mobile_log
de la red social o
“Facebook”
Publicidad Nicolas Arrieta Se contacta un thedevilwearsvit https://www.in

desde cuentas influencer para [email protected] stagram.com/n
privadas realizar alguna icolasarrieta/?
pauta hl=es
publicitaria.
2.11 Diseño de encuesta a consumidor o usuario final
Buenas tardes. Somos estudiantes de ingeniería de sistemas, ambiental y química.

Estamos interesados en conocer sus opiniones acerca de la posibilidad de ofrecer al
mercado una aplicación móvil enfocada a la seguridad del usuario, esta se puede usar en
cualquier momento. Los resultados de esta encuesta serán tratados de manera confidencial
y tienen fines estrictamente académicos. Agradecemos sus respuestas y su tiempo.
Información de la persona encuestada
Género:
Masculino _ Femenino _ Otro _
Rango de edad:
Menos de 25 _ Entre 26 y 35 _ Entre 36 y 45 _ Entre 46 y 55 _ Entre 56 y 65 _ Más de 65 _
Experiencia laboral:
Menos de 5 _ Entre 5 y 10 _ Entre 10 y 15 _ Entre 15 y 20 _ Más de 20 _
Formación académica alcanzada:

Primaria _ Bachillerato _ Técnica _ Tecnológica _ Profesional _ Especialización _ Maestría
_ Doctorado _
Empresa donde trabaja:_________

Cargo: __________
Actividad principal
Empleado __ Empresario __ Desempleado __ Pensionado __ Comerciante __ Otro __
1. ¿Cuenta usted con un celular inteligente o “smartphone”?

SI_ NO_
2. ¿Considera una buena opción descargar aplicaciones nuevas o desconocidas para

revisar su desempeño?
SI_ NO_
3. ¿Cuenta con acceso a una red de internet estable o con datos móviles para poder
usar correctamente esta aplicación?
SI _ NO _
4. ¿Con qué frecuencia descarga aplicaciones en su móvil?

Una o dos aplicaciones por día ( )
Una o dos aplicaciones por semana ( )
Una o dos aplicaciones por mes ( )
Descarga solo cuando tiene una necesidad concreta ( )
No suele descargar nunca o casi nunca ( )
5. Ordene las características de las aplicaciones móviles considerando la importancia

que tiene para usted cada una de ellas. Partiendo del 1 como el más importante.
Facilidad de uso ( )
Accesibilidad (Poder acceder en cualquier momento y lugar) ( )
Personalización ()
Diseño de la aplicación ()
Utilidad ( )
6. ¿Alguna vez usted se ha enfrentado a una situación de inseguridad de cualquier tipo

en el país?
SI _ NO _
7. ¿Cómo cree que es el actuar de las autoridades frente a situaciones de peligro?

EXCELENTE _ BUENO _ MÁS O MENOS _ MALO _ MUY MALO _
8. ¿Cree que el trabajo de las autoridades puede mejorar?

SI _ NO _
9. ¿Cree que una aplicación podría solucionar este problema?

SI _ NO _
10. Considerando todo sobre esta aplicación, ¿cuál de las expresiones describe mejor
cuánto le gusta o le disgusta este producto como un todo?
ME GUSTA EN EXTREMO ()
ME GUSTA DEMASIADO ()
ME GUSTA MUCHO ()
ME GUSTA MODERADO ()
ME GUSTA POCO ()
NO ME GUSTA NI ME DISGUSTA ( )
ME DISGUSTA MODERADAMENTE ( )
ME DISGUSTA AL EXTREMO ()
11. ¿Estaría dispuesto a confiar sus datos personales a una aplicación web?
SI _ NO _
12. ¿Qué otro servicio, aparte de emergencia cree que podría ofrecer nuestra
aplicación?
_____________________________________________________________
13. ¿Del 1 al 10 cuanto recomendaría la aplicación?

________________
14. ¿Cuántas mujeres de su núcleo familiar podrían hacer uso de esta aplicación?
UNA O DOS ( )
DE TRES A SEIS ( )
MÁS DE SIETE ( )
15. ¿Qué tan seguro se sentiría usted utilizando nuestra aplicación?

MUY SEGURO _ SEGURO _ POCO SEGURO _ NADA SEGURO _
1,4,5,6,7,9,10,11,13,14,15
Tabla 14. sitios de posibles consumidores.
Segmento a contactar Ubicación de grupo de Nombre de representante

interés o página de o integrante del grupo o
posibles contactos página e información de
contacto
Jóvenes universitarias que Labios de orquídea(Bogotá) Ig @Labios_de_orquidea

quieran prevenir la violencia Universidad Jorge Tadeo Correo
y el acoso. Lozano. [email protected]
m
Mujer y sociedad(Bogotá y Vanessa Gomez Pereira

medellín) Corporación Visionarios por
Universidad Nacional de Colombia (Corpovisionarios)
Colombia [email protected]
om
Mujeres adelante. Ig. @mujeres.unimilitar

Universidad militar nueva
granada.
Mujeres en peligro Fundación de mujeres Blanca vargas

valientes. correo
[email protected]
Consejería presidencial para Línea de orientación a

la equidad de la mujer. mujeres.
155
Casa de la mujer(Bogotá) Dirección. Carrera 35 # 53 a

86
Teléfonos: 2229176-
2229172
Personas que sufren Linea purpura Telefono:0180001121137

maltrato en el hogar Chat: 3007551846
Correo:
[email protected]
Comisaría de familia Canal virtual.

www.integacionsocial.gov.c
o
Telefonos: 3808330
Fiscalía general de la nación Correo:

jur.notificacionesjudiciales@
fiscalía.gov.co
3. Estudio técnico
3.1 Objetivos del estudio técnico

Obtener información que nos ayude a enfrentar las condiciones del mercado,tomar
decisiones y anticipar la evolución del mismo, es la herramienta que usamos para analizar
la oferta y la demanda de nuestro servicio.
3.1.1 Objetivo general del estudio técnico
En este objetivo se enuncia el deseo de evaluar la viabilidad de producir el producto o

servicio desde el punto de vista de los aspectos técnicos correspondientes: volumen de
producción, ubicación o localización y la ingeniería del proyecto.
3.1.2 Objetivos específicos del estudio técnico
● Establecer la plataforma óptima en la cual se realizará la aplicación, para lograr una

funcionalidad acertada de por lo menos cinco años.
● Definir desde qué versión de Android se podrá usar la aplicación pensando en la
mayor parte de la población.
● Consultar la infraestructura que se requiere para guardar los datos de la aplicación.
● Disponer de los equipos para realizar el desarrollo de la aplicación.
● Formular las alternativas tecnológicas para el proceso de producción y elegir la
tecnología a utilizar en dicho proceso.
● Describir la secuencia necesaria para el proceso de producción, explicando en qué
consiste cada parte del proceso.
● Describir a través de diagramas la secuencia de producción, incluyendo tiempos
estimados para la fabricación de la aplicación.
● Presentar un cronograma de las actividades requeridas para la etapa de ejecución
del proyecto.
3.2 Tamaño del proyecto (en unidades de producción por año)
Se estima que la demanda potencial para el año 1 es de 20.000 descargas.
Además, el tipo de proceso de manufactura que se ajusta mejor para la producción de

__________ es [un proceso de manufactura por proyecto/manufactura por órdenes de
producción/ manufactura por lotes/ manufactura en línea/ manufactura de procesamiento
continuo], puesto que ….
3.2.1 Operaciones del proceso de producción

A continuación, se hace una lista de las operaciones generales del proceso de
producción/prestación del servicio.
Tabla 15. Operaciones, maquinaria y operarios requeridos.

Operación Tiempo de Máquina Capacidad Número de Número de
la operación de la máquinas operarios
máquina requeridos
Atender 5 Minutos Celular 1 Solicitud 20 1

Solicitud
Verificar 10 Minutos Computador 1 10 1

identidad Verificación
3.2.2 Infograma con maquinaria y equipo
A continuación, se muestra un infograma que describe el proceso de producción/prestación

del servicio indicando la maquinaria que posiblemente se requiere en cada operación.
3.2.3 Programa de producción (Para el horizonte del proyecto)
Tabla 16. Programa de producción a 5 años
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Demanda 20.000 50.000 100.000 200.000 250.000
potencial (en descargas descargas descargas descargas descargas
las unidades
definidas)
Capacidad 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000

instalada descargas descargas descargas descargas descargas
● Descargas
3.2.4 Balance y descripción de materias primas e insumos para el primer año de

operación
Si se desea producir un volumen de 20.000 descargas para el primer año de producción, la

cantidad requerida de materias primas e insumos es intangible, ya que es una aplicación
móvil.
La tabla 17 no aplica porque es un producto intangible.
Tabla 17. Balance de la materia para materia prima de una unidad de producción.
Materia prima o Cantidad requerida Merma/Desperdicio Cantidad requerida

insumos por unidad de materia prima
Tabla 18. Materias primas e insumos para producir una aplicación, aproximadamente
20.000 descargas al año
Materia Unidad de Cantidad Proveedor Precio por Forma de

prima o medida necesaria unidad de transporte
insumo por año medida
Telefonía Minutos Ilimitada Claro $29.000 Instalación

ETB aproximada
Tigo mente por
mes
Internet Megas 50 Claro $70.000 Instalación

ETB aproximada
Tigo mente por
mes
Acondiciona Escritorio Homecenter $70.000- Instalación
miento del Muebles Constructor 200.000
espacio Cajones Easy aproximada
mente,por
mueble
Transportes Transporte Mínimo 2 Transporte $5.000

diario público aproximada
mente al día
Mantenimien 1 vez al mes $70.000

to del
sistema
Papel Resmas 1 al mes Almacenes 10.000 cada Compra

una
Tinta Toner 4 al mes Almacenes 30.000 cada Compra

una
Computador Unidad 1 cada 2 Almacenes 3.000.000 Compra e

años de aproximada instalación
tecnología mente cada
una
Programas Licencias 1 cada año Almacenes $100.000 Instalación

de aproximada
tecnología mente
3.2.5. Maquinaría y equipos
Tabla 19. Maquinaria y equipos para un volumen de producción de [capacidad

instalada de los 2 o 3 primeros años]
Tipo de Proveed Marca Capacid Consum Personal Espacio Costo

maquina or ad o de necesari ocupad
ria o diseñad energía o para o
equipo a operario
Computa Éxito Dell 0.88 1 38.10 cm 1.200.00

dores kWh 0
Celulare Éxito Xiaomi 15 1 14.5 900.000

s W
3.3 Evaluación de alternativas de localización
Tabla 20. Evaluación de alternativas de localización para el proyecto
Criterios Ponderació Alternativas de selección

n Unilago Madelena Chía
Vías de acceso 20 3 30 4 40 4 40
Seguridad 15 4 20 3 15 3 15
Comunicacione 20 4 40 3 30 2 20
s
Costos de 15 2 10 4 20 3 15
servicios
públicos
Cercanía a los 20 5 100 2 40 3 60
insumos
Estructura legal 10 3 30 4 40 4 40
e impuestos
Total 100 230 185 190
3.4. Alternativas tecnológicas para la producción.
3.4.1 Identificación de dos alternativas tecnológicas según tipos de maquinaria,

equipo, proceso.
Adquirir equipos con tecnología de última generación, y usar programas y herramientas

avanzadas, para poder proporcionar más características y dar valor agregado a la
aplicación.
Tener celulares de distintas marcas y tecnologías para probar como funciona al app en
diferentes dispositivos, y así buscar mejoras específicas.
3.4.3. Descripción del proceso de producción

3.5. Distribución de la planta
[Presente aquí un plano del área de producción, mostrando las áreas y la maquinaria y
equipo que tendrá. Presente también el plano de la distribución del área correspondiente a
las oficinas que se requerirán. Para entender mejor lo que se debe realizar aquí, puede ver
este video: https://www.youtube.com/watch?v=olGA8EvZqQk ].
3.6. Conclusiones del estudio técnico

 Se estableció cual es la posible plataforma más óptima para el desarrollo de la
aplicación
 Se buscó cual es la infraestructura requerida para guardar los datos de la aplicación
 Se hizo un análisis de los equipos requeridos para desarrollar esta aplicación, y se
puede concluir que no se requiere de insumos, ni mucha infraestructura ni mano de
obra.
 Se analizó qué si se implementan las dos alternativas tecnológicas planteadas, se
obtendría una app más moderna y actualizada.
4.Estudio administrativo y legal
4.1. Objetivos del estudio administrativo y legal

4.1.1. Objetivo general del estudio administrativo y legal
Establecer la estructura organizacional y filosofía administrativa más conveniente para el
proyecto, así como los requisitos legales de constitución y funcionamiento
4.1.2. Objetivos específicos del estudio administrativo y legal

 Formular los objetivos, la naturaleza y la razón social del proyecto que se desea
implementar
 Formular las bases administrativas relacionadas con el tipo de proyecto que se
desea implementar
 Establecer las actividades que se requieran para el adecuado funcionamiento del
proyecto
 Definir los requisitos de selección del personal para cada puesto o cargo
 Determinar el personal requerido para desempeñar las funciones que requiere la
empresa
 Formular los aspectos administrativos tales como la misión, la visión, las
políticas,0020el proceso administrativo
4.2. La empresa
4.2.1. Razón social de la empresa y tipo de empresa
Segurity es una sociedad por acciones simplificadas,lo cual fue establecido por su
4.2.2. Objeto social de la empresa
4.2.3. Misión en términos del producto
4.2.4. Misión en términos del mercado
4.2.5. Visión
4.2.6. Principios y valores
4.3. Actividades requeridas en la empresa en su etapa de funcionamiento
4.3.1. Actividades y cargos para el área de producción
Tabla 21. Lista de actividades necesarias en el área de producción (o prestación de

servicios)
Área de producción Empresa y fecha:

Número Descripción de actividades
Principales
Esporádicas
Tabla 22. Lista de tareas para el cargo de __________del área de producción (o prestación
de servicios)
Cargo 1 Área:
Número Descripción de las tareas Horas/Semana
Principales
Esporádicas
Tabla 23. Lista de tareas para el cargo de __________del área de producción (o prestación
de servicios)
Cargo 1 Área:
Principales
Esporádicas
4.3.2. Actividades y cargos para el área de comercialización y mercadeo
Tabla 24. Lista de actividades necesarias en el área de comercialización y mercadeo

Principales
Esporádicas
Tabla 25. Lista de tareas para el cargo de __________del área de comercialización y

mercadeo
Cargo 1 Área:
Principales
Esporádicas
Tabla 26. Lista de tareas para el cargo de __________del área de comercialización y

mercadeo
Cargo 1 Área:
Principales
Esporádicas
4.3.3. Actividades y cargos para el área financiera y contable
Tabla 27. Lista de actividades necesarias en el área financiera y contable

Principales
Esporádicas
Tabla 28. Lista de tareas para el cargo de __________ financiera y contable

Cargo 1 Área:
Principales
Esporádicas
Tabla 29. Lista de tareas para el cargo de __________del área financiera y contable
Cargo 1 Área:
Principales
Esporádicas
4.3.4. Diagrama de distribución del trabajo área de producción (o prestación del servicio)
(semanal)
Área: Producción Fecha:

Actividades Cargo 1 Horas Cargo 2 Horas Cargo 3 Horas
Totales
4.3.5. Diagrama de distribución del trabajo área de comercialización y mercadeo (semanal)

Totales
4.3.6. Diagrama de distribución del trabajo área financiera y contable (semanal)

Totales
4.4. Estructura organizacional para la etapa de funcionamiento u operación del proyecto
[Presente aquí el organigrama que tendrá la organización en la etapa de funcionamiento u
operación. Para conocer siete tipos básicos de estructura organizacional, puede revisar el
siguiente video, sobre tipos de estructura organizacional, a partir del minuto 23:25 hasta el
minuto 42:19: https://www.youtube.com/watch?v=d21Z-KTbN6Q]
4.5. Requisitos legales para la constitución de la empresa
4.5.1. Actividad económica según la Cámara de Comercio Teniendo en cuenta que la razón
social de la empresa es _____________ y su objeto social es _______ _____________
________________ _______________ __________________ ____________, la actividad
económica que se va a desarrollar, según la Cámara de Comercio, es _____ [buscar el CIIU
en https://linea.ccb.org.co/descripcionciiu/) [Puede buscar primero en la página web de
Gerencie.com https://www.gerencie.com/codigos-ciiu.html para tener una idea general de
este tipo de clasificación de actividades económicas, para luego sí buscar en la Cámara de
Comercio el CIIU correspondiente].
4.5.2. Estatutos de la empresa [Busque en internet un modelo de estatutos de una sociedad
limitada, o modelo de estatutos de una sociedad por acciones simplificada (SAS); o del tipo
de empresa que haya elegido conformar y ajústelo o diligéncielo para su empresa
específica. Por ejemplo, puede encontrar una guía del modelo de estatutos para empresa
SAS y modelo de estatutos para sociedad limitada en la página de la Cámara de Comercio
de Bucaramanga https://www.camaradirecta.com/modelos-de-estatutos-para-sociedaes].
4.6. Conclusiones del estudio administrativo y legal
5. Estudio financiero
5.1. Objetivos del estudio financiero
5.1.1. Objetivo general del estudio financiero
5.1.2. Objetivos específicos del estudio financiero
5.2. Inversiones
5.2.1. Inversión en Capital de trabajo (a precios constantes)
Para estimar el número de días del ciclo operativa para la organización en la etapa de
operación o funcionamiento del proyecto, se tuvo en cuenta lo siguiente: El número de días
necesario para producir un lote de producción de ______ unidades es de _____ días. El
número de días necesario para distribuir lo producido en un lote de producción es de ____
días. El número de días de plazo que se da a los clientes para el pago de las facturas es de
____ días. El número de días que transcurren entre el momento en que se hace el pedido
de materia prima para un lote de producción y la recepción de dicha materia prima en la
planta es de ____ días. Con base en lo anterior, el ciclo operativo es de ____ días. Para
estimar el dinero requerido para egresos durante los días del ciclo operativo, se tuvo en
cuenta lo siguiente: El valor estimado de la nómina mensual es de $ _________ El valor
estimado de los servicios públicos a pagar al mes es de $ _________ El valor estimado del
arrendamiento mensual es de $ _________ El valor estimado necesario para adquirir las
materias primas requeridas para la producción de un mes es de $ _________ Al sumar los
cuatro rublos anteriores, dividirlos entre 30 días y multiplicarlos por el número de días del
ciclo operativo, el resultado es $ _____________, que es el valor estimado del capital de
trabajo.
5.2.2. Inversión fija y calendario de reinversiones
[Cuadro de inversión área de producción; cuadro de inversión área de administración;
cuadro de inversión área de ventas; cuadro de inversión fija (este cuadro presenta el total
de inversión del área de producción, el total de inversión del área de administración y el total
de inversión del área de ventas, para el año cero); calendario de reinversiones (a precios
constantes)]
5.2.3. Inversión diferida
[Cuadro de inversión diferida]
5.3. Costos operacionales
5.3.1. Costos de producción o fabricación

[Cuadro de costo de mano de obra primer año de operación; cuadro de costo de materiales
(primer año de operación); cuadro de costos de servicios de área de producción (primer año
de operación); cuadro de otros insumos generales para un volumen de producción de _____
unidades (primer año de operación); cuadro de gastos por depreciación (a precios
constantes).
5.3.2. Costos operacionales
[Cuadro de remuneración al personal administrativo y de ventas (primer año de operación);
cuadro de otros gastos administrativos (primer año de operación); cuadro de amortización
gastos diferidos; cuadro de gastos de ventas (primer año de operación)].
5.4. Presupuestos
[Flujo neto de inversiones sin financiamiento con créditos (a precios constantes); programa
de ingresos (a precios constantes); presupuesto de costos de producción con inventario
igual a cero al final del período (a precios constantes); presupuesto de gastos de
administración (a precios constantes); presupuesto de gastos de venta (a precios
constantes); programa de costos operacionales (a precios constantes)].
5.5. Flujo de operación y flujo financiero neto del proyecto
[Flujo neto de operación sin financiamiento mediante créditos (precios constantes); flujo
financiero neto del proyecto (a precios constantes)].
5.6. Evaluación financiera (o privada) del proyecto
5.6.1. Valor Presente Neto (VPN)
5.6.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)
5.7. Punto de equilibrio operativo
5.8. Fuentes de financiamiento
5.10. Conclusiones del estudio financiero [Redactar una conclusión por cada objetivo
específico del estudio financiero]
BIBLIOGRAFÍA
1. A. (2020a, junio 18). Colombia registró un récord de femicidios durante la

cuarentena. infobae. recuperado de
https://www.infobae.com/america/colombia/2020/06/18/colombia-registro-un-record-
de-femicidios-durante-la-cuarentena/
2. Acosta Velez, M (2015). Comportamiento de la violencia intrafamiliar.
3. Aquino Cruz, M. (2020). Aplicación móvil de seguridad ciudadana para la Policia
Nacional del Perú de la Ciudad de Abancay, 2017.
4. Agencia Efe. (2020, 10 mayo). Doce feminicidios y 226 violaciones deja la
cuarentena por el COVID-19 en Perú. www.efe.com. Recuperado de
https://www.efe.com/efe/america/sociedad/doce-feminicidios-y-226-violaciones-deja-
la-cuarentena-por-el-covid-19-en-peru/20000013-4242478
5. Amat, Y. (2020, 12 septiembre). Cada día hay 249 denuncias por violencia
intrafamiliar en Colombia. El Tiempo.
https://www.eltiempo.com/justicia/investigacion/fiscalia-cada-dia-hay-249-denuncias-
por-violencia-intrafamiliar-en-colombia-537550
6. Así puedes denunciar maltrato y violencia intrafamiliar | A Colombia la hacemos
todos. (2020, 20 abril). RTVC. https://www.canalinstitucional.tv/te-interesa/asi-
puedes-denunciar-maltrato-y-violencia-intrafamiliar
7. Bogotá, R. (2021, 15 enero). 1.482 mujeres en riesgo de ser víctimas de feminicidio
en Bogotá. El Tiempo. Recuperado de https://www.eltiempo.com/bogota/bogota-1-
482-mujeres-en-riesgo-de-ser-victimas-de-feminicidio-560858
8. Cajilima Alvarado, J. R. (2015). Desarrollo de una aplicación, para dispositivos
móviles que permita administrar pedidos y controlar rutas de los vendedores,
aplicada a la empresa:" Almacenes Juan Eljuri Cía. Ltda." división Perfumería
(Bachelor's thesis).
9. Colombia: hubo 70 mil casos de violencia intrafamiliar en 2017. (2018). Anadolu
Agency. https://www.aa.com.tr/es/mundo/colombia-se-registraron-70-mil-casos-de-
violencia-intrafamiliar-en-2017/1006970
10. Comisarias de familia. (2021, 3 febrero). Guía de Trámites y Servicios.
https://guiatramitesyservicios.bogota.gov.co/tramite-servicio/comisarias-de-familia/
11. Cloud Firestore |. (s. f.). Firebase. https://firebase.google.com/docs/firestore?hl=es
12. Dane información para todos. (2021, 13 marzo). Dane.
https://www.dane.gov.co/index.php/139-espanol/noticias/ultimas-noticias/1116-en-
colombia-actualmente-hay-23312832-mujeres#:~:text=En%20Colombia
%20actualmente%20hay%2023.312.832%20mujeres
13. Deutsche Welle (www.dw.com). (2020). Cuarentena por coronavirus dispara
violencia contra mujeres. DW.COM. Recuperado de
https://www.dw.com/es/cuarentena-por-coronavirus-dispara-violencia-contra-las-
mujeres-en-am%C3%A9rica-latina/a-53261868
14. Distribución por edad - Colombia - Población. (s. f.). Index Mundi.
https://www.indexmundi.com/es/colombia/distribucion_por_edad.html
15. En Colombia la paz es otra víctima de la pandemia de COVID-19. (2020, 21 julio).
Noticias ONU. https://news.un.org/es/story/2020/07/1477431
16. Espinosa-Bejarano, M. (2020). Enemigo silente durante la pandemia COVID-19 en
Colombia: “La violencia contra la mujer”. Salutem Scientia Spiritus, 6(1), 181-186.
Recuperado a partir de
https://revistas.javerianacali.edu.co/index.php/salutemscientiaspiritus/article/view/236
8
17. F. (s. f.). ¿Cómo denunciar el maltrato a la mujer? Fucsia.
https://www.fucsia.co/relaciones/sexo-y-pareja/articulo/como-denunciar-maltrato-
mujer/32182
18. Feminista, C. P. (2020, 12 marzo). #YaNoEstoyAquí: Hasta hacer de las víctimas de
feminicidio las siempre vivas. ELESPECTADOR.COM. Recuperado de
https://www.elespectador.com/noticias/nacional/yanoestoyaqui-237-mujeres-fueron-
asesinadas-en-colombia-durante-la-cuarentena-estricta/
19. Filippi, J. L., Lafuente, G., & Bertone, R. (2016). Aplicación móvil como instrumento
de difusión. Multiciencias, 16(3), 336-344.
20. Google. (2020) navigating the road ahead.
21. Guerrero Córdoba,H & Segura Otero,I.(2016).Diseño de Aplicación Móvil para
Seguridad del Turista en Atractivos de la ciudad de Guayaquil.
22. Herrera.I.P, Ramirez Bustamante. N, Tribin.A.M (2019). Brechas de género en el
mercado laboral. recuperado de:
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/genero/informes/Informe-participacion-
mujer-mercado-laboral-2.pdf
23. J. (2020b, marzo 31). Con app buscan prevenir violencia a mujeres en cuarentena
por covid-19. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/justicia/servicios/aplicacion-para-
prevenir-violencia-a-mujeres-en-cuarentena-por-coronavirus-479420
24. Laura Muñoz. (2020, 9 junio). Las mujeres asumen el impacto más alto de la
pandemia, el de las violencias y el socioeconómico. Senado de la República de
Colombia. Recuperado de https://www.senado.gov.co/index.php/prensa/lista-de-
noticias/1333-las-mujeres-asumen-el-impacto-mas-alto-de-la-pandemia-el-de-las-
violencias-y-el-socioeconomico
25. Meneses Sánchez, J. D., & Laveriano Meca, E. C. (2016). Prototipo de aplicación
móvil utilizando la metodología Mobile-D para la verificación de la formalidad en el
servicio de taxi metropolitano en la ciudad de Lima.
26. Ministerio de salud de Colombia y proteccion social(2018)Sala situacional mujeres
victimas de violencia de genero. Recuperado de:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/PS/sala-
situacion-violencia-genero.pdf
27. Muñoz. L (2020, junio 9). Las mujeres asumen el impacto más alto de la pandemia,
el de las violencias y el socioeconómico. Senado de la República de Colombia.
https://www.senado.gov.co/index.php/prensa/lista-de-noticias/1333-las-mujeres-
asumen-el-impacto-mas-alto-de-la-pandemia-el-de-las-violencias-y-el-
socioeconomico
28. Oquendo, C. (2020, 7 abril). La violencia de género es una pandemia silenciosa. EL
PAÍS. Recuperado de https://elpais.com/sociedad/2020-04-07/la-violencia-de-
genero-es-una-pandemia-silenciosa.html
29. Peralta Ascue, M., Aquino Cruz, M., & Angelino Chancco, E. (2017). Aplicación móvil
como apoyo en la seguridad ciudadana a la Policía Nacional del Perú de la ciudad
Abancay 2017.
30. Pont, E. (2021, 5 enero). La violencia contra las mujeres: la consecuencia invisible
de la pandemia. La Vanguardia. Recuperado de
https://www.lavanguardia.com/vida/junior-report/20200604/481576160749/violencia-
genero-aumenta-coronavirus-pandemia.html
31. Puentes, M. (2020, 21 julio). El peligro de quedarse en casa. CONNECTAS.
https://www.connectas.org/analisis/el-peligro-de-quedarse-en-casa/
32. S. (2020b, agosto 28). Cuarentena: mujeres encerradas con sus agresores.
Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo. Recuperado de
https://www.semana.com/nacion/articulo/cuarentena-en-colombia-mujeres-
encerradas-con-sus-agresores/684166/
33. S. (2020c, agosto 29). La epidemia de la violencia intrafamiliar: van cerca de 50.000
casos en el 2016. Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo.
https://www.semana.com/nacion/articulo/violencia-intrafamiliar-en-colombia-
2016/492198/
34. S., S. (2020, 14 diciembre). Cuánto dinero se gana creando APPS? Android Jefe.
https://www.androidjefe.com/dinero-mensual-gana-desarrollador-aplicaciones-
android-estudio/
35. Segura Otero, I. M., & Guerrero Córdova, H. J. (2016). Diseño de Aplicación Móvil
para Seguridad del Turista en Atractivos de la ciudad de Guayaquil (Bachelor's
thesis)
36. T. (2019, 19 noviembre). #HaySalida 12 aplicaciones móviles contra la violencia de
género. The Topic Trend. http://www.thetopictrend.com/haysalida-12-aplicaciones-
moviles-contra-la-violencia-de-genero/
37. Vera Yánes, D.,Diaz O & Marcillo, D(2014). Aplicación móvil para apoyar al turismo
del centro histórico de Quito, utilizando realidad aumentada y geolocalización.
38. Velasco Bernal, V.L & Lozano Mancara, N. (2012). Comportamiento de la violencia
intrafamiliar.
39. Víctimas de la violencia doméstica atrapadas durante la pandemia | Naciones
Unidas. (2020). United Nations. Recuperado de
https://www.un.org/es/coronavirus/articles/un-supporting-trapped-domestic-violence-
victims-during-covid-19-pandemic
40. MUJER VÍCTIMA, VIOLENCIA DE GÉNERO Y CONFLICTO ARMADO…
REALIDAD QUE PERSISTE (2018). Viviana Vargas. Recuperado de
https://www.nocheyniebla.org/?p=1213
41. Google Authentication https://firebase.google.com/docs/auth?hl=es

María Paula González Rojas Evaluación

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

María Paula González Rojas Evaluación

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

María Paula González Rojas Evaluación

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

MARÍA PAULA GONZÁLEZ ROJAS

A continuación se presenta la revisión de algunos trabajos de grados realizados

- Jimenez Ferreira (2018), diseñó e implementó una aplicación en dispositivos

- Cajilima (2015),desarrolló una aplicación para dispositivos móviles Android que

-Meneses Sánchez & Laveriano (2016) Propone un prototipo para el desarrollo de

1.2 Artículos científicos consultados

-Jovanovic (2018),Este documento presenta la plataforma SOS basada en Android

-Filipe (2016) presenta en la Facultad de Ingeniería Móvil una aplicación conformada

Nuestro propósito es realizar una aplicación móvil para la policía nacional de

SÍNTOMAS CAUSAS PRONÓSTICO CONTROL AL

Ante la Esto se debe a la Si no se crea una Se requiere

1.5 Objetivo General

1.6 Noticias relacionadas con el proyecto

En resumen, algunos datos e información relevante encontrados en noticias

Título o medio Información relevante o estadísticas

La violencia contra las mujeres: la El confinamiento ha reforzado la

Además, se estima que la crisis

En Colombia la paz es otra víctima de la Cada día Colombia despierta con la

Las mujeres asumen el impacto más Según ONU Mujeres, el costo de

Cuarentena: mujeres encerradas con La pandemia se convirtió en una

Colombia registró un récord de La organización para los derechos del

#YaNoEstoyAquí: Hasta hacer de las construimos una base de datos de

Doce feminicidios y 226 violaciones deja La violencia machista no da respiro a

"Esta grave problemática

El peligro de quedarse en casa. Las cifras de denuncias que se han

2.3 Identificación del producto

Tabla 4. Identificación del producto

Nombre Descripció Usos y Necesida Productos Ventaja Productos

SegurApp Aplicación Seguram Seguridad - Llamar a - Fácil uso No tiene

Tabla 5. Algunos aspectos técnicos del producto.

Compone Nombre Unidad Cantidad Característ Condicio Observaci

Mapa Google Latitud - 168 MB en Se debe

Base de Google GB 0.01 1MB/S de El

GPS GPS Latitud - Un satélite Debe ser

Creado por nosotros

2.4.1 Segmentos del mercado

Tabla 6. Posibles segmentos que componen el mercado

Mujeres víctimas de 145.906 al año 0.5 72.953

Mujeres víctimas de 40.052 al año 0.6 24.031

Mujeres víctimas de 6.233 al año 0.3 1.870

Periodo Cantidad Precio Unitario ($) Valor total ($)

2015 26.985 Casos

2016 50.000 Casos

2017 70.806 Casos

2020 90.885 Casos

Tabla 8. Volumen de importación anual

La tabla 8 volumen de importación anual no aplica para nuestro proyecto de investigación,

La tabla 9 volumen de exportación anual no aplica para nuestro proyecto de investigación,

Tabla 10. Consumo aparente

La tabla 10 Consumo aparente no aplica para nuestro proyecto de investigación, ya que

2.4.4 Consumo per cápita

2.5.1 Listado de proveedores actuales

Tabla 11. Proveedores actuales

Nombre de la Participación Canal de Precio de Consumidor

App Vigílame 13% Tienda play Gratis Personas que

Safe 365 52% Tienda play Gratis Personas que

UrSafe 20% Tienda play Gratis Personas que