Caso Granja Fértil - Rosmery Ferreras Casado
Caso Granja Fértil - Rosmery Ferreras Casado
Caso Granja Fértil - Rosmery Ferreras Casado
VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
Gastos de ventas y adm. 180,000.00 PASO NO. 2 COSTO UNITARIO DE PROD
COSTO DEL PRODUCTO/UNIDADE
NO HAY INVENTARIO INICIAL
Inventario Final 1,000.00 bolsas CUP= 1,318,000.00
Precio de venta 195.00
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO FINAL
PASO NO. 4
INVENTARIO FINAL EN UNIDADES/ INVENTA
4.1 INVENTARIO FINAL DE MERCANCÍAS
4.2 COSTO DE INVENTARIO FINAL
PASO NO. 5 INGRESOS POR VENTAS
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA
PASO NO.6
INVENTARIO INICIAL DE BOLSAS
MÁS:
COSTO DEL PRODUCTO
TOTAL PARA LA VENTA
MENOS:
INVENTARIO FINAL DE BOLSAS
COSTO DE VENTA
MÁS:
GASTOS FIJOS DE ADM. Y VENTAS
GASTOS DE VENTAS Y ADMIN.
MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES
UTILIDAD DEL PERIODO
LIZADO POR:
MERY FERRERAS CASADO
DE PRODUCCION FIJOS
180,000.00
150,000.00
100,000.00
120,000.00
550,000.00
FIJOS DE PRODUCCIÓN 1,318,000.00
12,000.00 109.83
IDADES VENDIDAS
12,000.00
1,000.00
11,000.00
1,318,000.00
1,318,000.00
109,833.33
1,208,166.67
M. Y VENTAS
180,000.00
510,000.00
ADO DE RESULTADOS
2,145,000.00
1,208,166.67
936,833.33
510,000.00
426,833.33
CASO: GRANJA FÉRTIL
Parte B) Producir 12,000 unidades
Costos variables
PRODUCCION PASO NO.1
MATERIA PRIMA 30.00 PRECIO DE VENTA
MANO DE OBRA DIRECTA 20.00 MENOS:
SUMINISTRO DE FABRICACION 14.00 COSTO VARIABLES
64.00 MARGEN CONT. UNITARIA
VENTAS Y AMDS
1. MARGEN DE CONT.
GASTOS DE ENTREGA 12.00 UNITARIA
COMISIONES DE VENDEDORES 18.00
30.00 2. MARGEN DE CONT.
PORCENTUAL O RAZON MARGEN
VENTAS Y ADMS
GASTOS DE VENTAS Y ADMS 180,000.00 PASO No..3
4. COSTOS VARIABLES PORCENTUALES
SE REQUIERE: costos variables / precio de venta
195.00
1. MARGEN DE CONT. UNITARIA
2. MARGEN DE CONT. PROCENTUAL O RAZON DE MARGEN PASO NO.4
3. PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES 5. VENTAS EN EQUILIBRIO
4. COSTOS VARIALES PROCENTUALES
5. VENTAS EN EQUILIBRIO COSTOS FIJOS/MARGEN DE CONT.% O RAZON MA
6. COSTOS VARIABLES EN EQUILBRIO 730,000.00
7. DEMSOTRAR PE
8. UTILIDAD OBJETIVO PASO NO.5
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS 6. COSTOS VARIABLES EN EQUILIBRIO
A. VENTAS PROYECTAS VENTAS EN EQUILIBRIO POR % DE COSTOS VARIA
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS 1,403,846.15
C. DEMUESTRE PROYECCION
PASO NO.6
PASO NO.7 7. DEMOSTRAR PUNTO DE EQUILIBRIO
8. UTILIDAD OBJETIVO
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS VENTAS EN EQUILIBRIO
MENOS:
234,000.00 20% 280,800.00 COSTOS VARIABLES EN EQ.
46,800.00 280,800.00 MARGEN DE CONT. PE
MENOS:
PASO NO.7.1 COSTOS FIJOS
UTILIDAD
A. VENTAS PROYECTAS
COSTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA/RAZON MARGEN
730,000.00 280,800.00 1,010,800.00
0.52 PASO NO. 7.2 DEMOSTRAR PROYECCION o U
1,943,846.15
VENTAS EN PROYECTADAS
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS MENOS:
COSTOS VARIABLES PROYEC
VENTAS PROYECTAS X COSTOS VARIABLES % MARGEN DE CONT. PE
1,943,846.15 0.48 933,046.15 MENOS:
COSTOS FIJOS
UTILIDAD
MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES
UTILIDAD DEL PERIODO
SE REQUIERE:
1. MARGEN DE SEGURIDAD
2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
REALIZADO POR:
ROSMERY FERRERAS CASADO
ARGEN DE CONT.
101.00
ARGEN DE CONT.
CENTUAL O RAZON MARGEN 0.52 52%
OS/MCUNITARIO
ENTAS EN EQUILIBRIO
730,000.00
-
730,000.00
280,800.00
2,145,000.00
1,208,166.67
936,833.33
510,000.00
426,833.33
PASO NO.1
1. MARGEN DE SEGURIDAD
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
REAL HIPO. 1 HIPO. 2
VENTAS REALES 2,145,000.00 2,145,000.00 2,145,000.00
COSTOS VARIABLES 1,208,166.67 1,208,166.67 1,208,166.67
MARGEN DE CONT 936,833.33 936,833.33 936,833.33
COSTOS FIJOS 510,000.00 300,000.00 600,000.00
UTILIDAD 426,833.33 636,833.33 336,833.33
VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
Gastos de ventas y adm. 180,000.00 PASO NO. 2 COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN
COSTO DEL PRODUCTO/UNIDADES PRODUCIDAS
NO HAY INVENTARIO INICIAL
Inventario Final 1,000.00 bolsas CUP= 1,446,000.00 14,000.00
Precio de venta 195.00
UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO FINAL
PASO NO. 4
INVENTARIO FINAL EN UNIDADES/ INVENTARIO FINAL EN VALOR
4.1 INVENTARIO FINAL DE MERCANCÍAS
4.2 COSTO DE INVENTARIO FINAL
PASO NO.6
INVENTARIO INICIAL DE BOLSAS
MÁS:
COSTO DEL PRODUCTO
TOTAL PARA LA VENTA
MENOS:
INVENTARIO FINAL DE BOLSAS
COSTO DE VENTA
MÁS:
GASTOS FIJOS DE ADM. Y VENTAS
GASTOS DE VENTAS Y ADMIN.
MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES
UTILIDAD DEL PERIODO
EALIZADO POR:
OSMERY FERRERAS CASADO
ES DE PRODUCCION
14,000.00 420,000.00
14,000.00 280,000.00
14,000.00 196,000.00
896,000.00
CION FIJOS
180,000.00
150,000.00
100,000.00
120,000.00
550,000.00
RODUCCIÓN 1,446,000.00
IO DE PRODUCCIÓN
TO/UNIDADES PRODUCIDAS
103.29
14,000.00
1,000.00
13,000.00
1,446,000.00
1,446,000.00
103,285.71
1,342,714.29
12.00
18.00
30.00 13,000.00
390,000.00
180,000.00
570,000.00
2,535,000.00
1,342,714.29
1,192,285.71
570,000.00
622,285.71
CASO: GRANJA FÉRTIL REALIZADO POR:
Parte B) Producir 14,000 unidades ROSMERY FERRERAS CASADO
Costos variables
PRODUCCION PASO NO.1 ANALISIS DE COSTO - VOLUMEN - U
MATERIA PRIMA 30.00 PRECIO DE VENTA
MANO DE OBRA DIRECTA 20.00 MENOS:
SUMINISTRO DE FABRICACION 14.00 COSTO VARIABLES
64.00 MARGEN CONT. UNITARIA
VENTAS Y AMDS
1. MARGEN DE CONT.
GASTOS DE ENTREGA 12.00 UNITARIA
COMISIONES DE VENDEDORES 18.00
30.00 2. MARGEN DE CONT.
PORCENTUAL O RAZON MARGEN
VENTAS Y ADMS
GASTOS DE VENTAS Y ADMS 180,000.00 PASO No..3
4. COSTOS VARIABLES PORCENTUALES
SE REQUIERE: costos variables / precio de venta
195.00 94.00
1. MARGEN DE CONT. UNITARIA
2. MARGEN DE CONT. PROCENTUAL O RAZON DE MARGEN PASO NO.4
3. PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES 5. VENTAS EN EQUILIBRIO
4. COSTOS VARIALES PROCENTUALES
5. VENTAS EN EQUILIBRIO COSTOS FIJOS/MARGEN DE CONT.% O RAZON MARGEN
6. COSTOS VARIABLES EN EQUILBRIO 730,000.00 0.52
7. DEMSOTRAR PE
8. UTILIDAD OBJETIVO PASO NO.5
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS 6. COSTOS VARIABLES EN EQUILIBRIO
A. VENTAS PROYECTAS VENTAS EN EQUILIBRIO POR % DE COSTOS VARIABLES
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS 1,403,846.15 0.48
C. DEMUESTRE PROYECCION
PASO NO.6
PASO NO.7 7. DEMOSTRAR PUNTO DE EQUILIBRIO
8. UTILIDAD OBJETIVO
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS VENTAS EN EQUILIBRIO
MENOS:
234,000.00 20% 280,800.00 COSTOS VARIABLES EN EQ.
46,800.00 280,800.00 MARGEN DE CONT. PE
MENOS:
PASO NO.7.1 COSTOS FIJOS
UTILIDAD
A. VENTAS PROYECTAS
COSTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA/RAZON MARGEN
730,000.00 280,800.00 1,010,800.00
0.52 PASO NO. 7.2 DEMOSTRAR PROYECCION o UTILIDA
1,943,846.15
VENTAS EN PROYECTADAS
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS MENOS:
COSTOS VARIABLES PROYEC
VENTAS PROYECTAS X COSTOS VARIABLES % MARGEN DE CONT. PE
1,943,846.15 0.48 933,046.15 MENOS:
COSTOS FIJOS
UTILIDAD
MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES 570,000.00
UTILIDAD DEL PERIODO 622,285.71
SE REQUIERE:
1. MARGEN DE SEGURIDAD
2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD PASO NO.1
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
1. MARGEN DE SEGURIDAD
VENTAS REALES
MENOS:
VENTAS EN EQUILIBRIO
Margen de seguridad
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
VENTAS REALES
COSTOS VARIABLES
MARGEN DE CONT
COSTOS FIJOS
Apalancamiento operativo
ALIZADO POR:
SMERY FERRERAS CASADO
94.00 48%
101.00 52%
101.00
0.52 52%
RIO EN UNIDADES
7,228 UNIDADES
S PORCENTUALES
ecio de venta
48%
EN EQUILIBRIO
O POR % DE COSTOS VARIABLES
673,846.15
O DE EQUILIBRIO
1,403,846.15
673,846.15
730,000.00
730,000.00
-
1,943,846.15
933,046.15
1,010,800.00
730,000.00
280,800.00
ARGEN DE SEGURIDAD
2,535,000.00
PALANCAMIENTO OPERATIVO
REAL HIPO. 1 HIPO. 2
2,535,000.00 2,535,000.00 2,535,000.00
TOS VARIABLES 1,342,714.29 1,342,714.29 1,342,714.29
GEN DE CONT 1,192,285.71 1,192,285.71 1,192,285.71
570,000.00 300,000.00 600,000.00
UTILIDAD 622,285.71 892,285.71 592,285.71