S01-s2-Foro de Debate CCO

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Gerente Eficaz
Un gerente eficaz debe contar con alguien que tenga ciertas competencias y
cualidades imprescindibles. A partir de aquí el primer objetivo del gerente es
alcanzar la eficacia y saber cómo transmitirla a los colaboradores de la
empresa.
Gonzales E. (2015) Indica que:
Las competencias de un Gerente Eficaz son:

1. Planificar – Organizar – Dirigir – Supervisar – Controlar: todo
gerente debe conocer el Ciclo o Proceso Gerencial, aquí inicia una
gestión eficiente. El Gerente Eficaz debe conocer no sólo los conceptos
sino la aplicación correcta de cada paso o etapa. La gerencia que no
maneje esta herramienta está limitada en alcance y efectividad. Explico
a continuación brevemente cada una:
 Planificar: implica establecer prioridades, definir metas, las
estrategias para alcanzar esas metas. Se define el sistema de
control para medir la efectividad de la gestión, en este caso, de
la gerencia.
 Organizar: es un proceso de establecer responsabilidades,
cargos, autoridad. Asignación de recursos (materiales y
financieros). Se establecen canales de comunicación.
 Dirección: dar las indicaciones específicas, con claridad, para
alcanzar las metas. Se designan los cargos y
responsables. Liderazgo, motivación. Uso de canales de
comunicación.
 Supervisión: significa no sólo ver el desempeño del equipo de
trabajo, sino darle soporte y apoyo en la gestión individual.
 Control: se implementa el sistema de control. Es la evaluación
constante de los resultados, hasta el término del tiempo (del año
o del proyecto). Corregir las desviaciones para ajustarlas al
plan.
2. Trabajo en equipo: ser parte y saber formar equipo de trabajo de alto
desempeño. El gerente no es una isla solitaria, más bien forma parte de
un sistema complejo llamado empresa, compuesto por individuos y
áreas interdependientes.
3. Manejo eficaz de recursos disponibles: la sabiduría y oportuna
utilización de cada recurso (como el humano, financiero, material,
tiempo) dará dividendos casi inmediatos a la empresa. El gerente eficaz
sabe cómo, cuándo y cuánto de estos recursos utilizar.
4. Comunicación Eficaz: escucha con empatía y comunica con
claridad. El gerente eficaz debe ser un experto comunicador, no sólo
hacia afuera de la empresa sino dentro de ella también. La empresa
requiere de ejecutivos capaces de establecer canales de comunicación
asertivas.
5. Conocer la gestión específica de su área: es altamente conveniente
que el gerente sepa, con amplitud, las responsabilidades que desarrolla
(o desarrollará). Tanto si es en Finanzas, RRHH, Operaciones, Ventas,
etc., el Gerente Eficaz conoce los detalles, las implicaciones técnicas,
legales, operativas de su área. Gonzales E. (2015)
Según lo indicado Gonzales E. (2015) nos dice que un gerente eficaz debe contar
con alguien que tenga ciertas competencias y cualidades imprescindibles. Además, el
objetivo del gerente es alcanzar la eficacia y saber cómo transmitirla a los
colaboradores de la empresa. Por lo tanto, un gerente eficaz cuenta con las siguientes
competencias: Planificar – Organizar – Dirigir – Supervisar – Controlar, Trabajo en
equipo, Manejo eficaz de recursos disponibles, Comunicación Eficaz, Conocer la
gestión específica de su área.
Ref.
https://tiempodeliderazgo.com/gerente-eficaz/#:~:text=El%20gerente%20eficaz%20debe
%20ser,sino%20dentro%20de%20ella%20tambi%C3%A9n.&text=El%20gerente%20debe
%20tener%20capacidad,organizaci%C3%B3n%20y%20fuera%20de%20ella.
GERENCIA EXITOSA
Para tener una gerencia exitosa es necesario contar con algunas habilidades
que nos facilitarán el trabajo. Estas, deben ser desarrolladas y fortalecidas, sin
importar el tamaño ni el tipo de la organización. Todo esto con el fin de crear un
plan de acción que permita el crecimiento y la expansión de la empresa.
Diaz J. (2013) menciona que:

Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un
curriculum lleno de títulos y de experiencia laboral. El mundo actual
requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios.
Es ese sentido podemos mencionar las 10 cualidades de los gerentes
exitosos.
1. Adaptabilidad. Los gerentes exitosos son flexibles y de una

mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a
aprovechar las oportunidades que emanan de ellos.
2. Conocimiento. Para ser un buen gerente no basta con solo tener
actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y
experiencia en cuanto a gestión empresarial.
3. Inteligencia emocional. Dirigir una empresa exige un gran dominio
de nuestras emociones. Los gerentes deben tener calma en los
momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre.
4. Inteligencia ejecutiva. Los gerentes modernos deben estar dotados
de una gran capacidad creativa, pero también deben ser personas
orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia ejecutiva.
5. Habilidades humanas. La parte más importante de una empresa es
su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con
personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones.
6. Habilidades de negociación. La labor gerencial exige constante
interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores,
etc. y es aquí donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz
de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el
crecimiento de la empresa.
7. Liderazgo. Más que ser un jefe, un gerente debe ser un líder en
todo el sentido de la palabra. Sabe dónde está, para dónde va y se
pone en marcha hacía sus objetivos.
8. Capacidad para inspirar y motivar. Para gerenciar una empresa se
requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas que
trabajan en ella. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que
trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados.
9. Sabe delegar. Un pésimo administrador cree que debe encargarse
de todo para que las cosas salgan bien, pero la realidad es que las
empresas necesitan de gerentes con una gran capacidad para
delegar, y para esto es necesario que el gerente comprenda la
importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes
que él.
10. Es visionario, innovador y apasionado. Los gerentes exitosos
tienen una visión gigantesca. Siempre ven más allá de lo que otros
ven. Nunca se conforman, siempre están retándose a sí mismos
para llevar la empresa a nuevos niveles. Diaz J. (2013)
Según lo mencionado Diaz j. (2013) nos dice que para ser un gerente exitoso es
necesario contar con algunas habilidades que nos facilita el trabajo. Además, dirigir
con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que la experiencia,
el mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y
visionarios. Por lo tanto, un gerente exitoso debe tener las siguientes
cualidades: Adaptabilidad, Conocimiento, Inteligencia emocional, Inteligencia
ejecutiva, Habilidades humanas, Habilidades de negociación, Liderazgo,
Capacidad para inspirar y motivar, Sabe delegar, ser visionario-innovador y
apasionado.
Ref.
https://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente-
exitoso.html

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Las competencias de un Gerente Eficaz son:

Diaz J. (2013) menciona que:

1. Adaptabilidad. Los gerentes exitosos son flexibles y de una

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