Administracion en Tiempos de Crisis

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INSTITUTO UNIVERSITARIO “JESUS OBRERO”

BARQUISIMETO, ESTADO-LARA
ELECTRONICA

La Administración en tiempos de crisis

PROF: Alfredo Ángel Stocco


Jorge Sánchez
C.I: 30.004.206
ELECTRONICA
3 SEMESTRE SECCION “A”
Ensayo analítico

No es novedad para nadie todo por lo que hemos pasado desde la declaración de la
pandemia por haya en marzo aquí en Venezuela el fuerte golpe que recibimos los
ciudadanos después de un tiempo cuando nos permitieron circular con restricciones por las
calles nos dimos cuenta que varias micro empresas habían cerrado algunos dicen que es
causa por la mala suerte de este repentino suceso lo cual no se puede negar pero se
preguntaran porque otras micro empresas siguieron adelante aguantando hasta el día de
hoy las vemos con las puertas abiertas trabajando todo debido a una buena administración.

Primero en principal vamos a tratar de explicar una teoría que viene muy a la mano con
todo lo sucedido la cual se titula el “Cisne Negro” la cual dice así “es una metáfora que, en
el ámbito económico, describe aquellos sucesos que ocurren por sorpresa, que ningún
analista había previsto ni tenido en cuenta porque, a priori, eran improbables y que, para
bien o, generalmente, para mal, terminan teniendo un gran impacto y repercusiones
trascendentales.” Hoy la teoría del cisne negro vuelve a sonar con fuerza debido a la
aparición de la pandemia del coronavirus. Este se caracteriza por 3 cosas Inesperado, Gran
impacto y después que se haya calmado las cosas se descubren maneras de poder evitar o
disminuir su impacto sabiendo todo esto igualmente es difícil de prepararse para este un
método que resulto efectivo fue contar con una cartera diversificada y estructurada con
distintas clases de activos para que puedan actuar como contrapesos en el caso de tener que
responder a diferentes circunstancias económicas o financieras.

El Covid – 19 fue descubierto martes 7 de enero de 2020 donde muchas muchos


empresarios y emprendedores dijeron el virus nunca llega hasta Venezuela otros buscaron
la forma de amortiguar el golpe.

Ya habiendo soportado el golpe se empezaría la toma de decisiones inteligente, la cual


debería estar basada en el análisis del entorno interno y externo a fin de definir estrategias
a futuro, por medio del uso de los recursos actuales que tiene la empresa.
Además de adaptarse a los nuevos métodos de bioseguridad para la seguridad empleados
además de tratar de darles ayuda para que así estén más animados y que la micro empresa
se recupere lo más rápido posible.

En conclusión ahora más que nunca es necesaria una buena administración y siempre
estar alerta a cualquier “Cisne Negro” que podamos ver que se acerca tener un fondo de
seguridad y saber en que invertir con la menor probabilidad de pérdidas son tiempos
difíciles algunos caen otros surgen tenemos que seguir adelante tratando de seguir a flote.

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