Examen Final - Introd - Investigación - Operaciones

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Evaluación Final ( A ) 2020 -

20 -B
Semipresencial – Programa a Distancia
Asignatura

INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES


ASUC - 01044

Datos personales: EDGAR NAVARRO FLORES

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo 90 minutos
aproximado:
Instrucciones - El estudiante deberá resolver cada una de las preguntas
para la planteadas en el examen y adjuntar sus respuestas en el mismo
resolución de la documento.
evaluación - En caso se solicite la resolución mediante un software, se deberá
adjuntar las capturas de pantalla y/o archivos adicionales que
comprueben el desarrollo de la pregunta.

2. Enunciado:

PREGUNTA 01
El encargado de edificaciones y jardines de la Universidad Continental, está
planeando poner fertilizantes al pasto en el área de patios. El pasto necesita
nitrógeno, fósforo y potasio al menos en las cantidades dadas en la siguiente tabla:

Peso
Mineral Mínimo
(lb)
Nitrógen
o 10
Fósforo 7
Potasio 5

Están disponibles tres clases de fertilizantes comerciales; en la siguiente tabla se da


el análisis y los precios de ellos:

Contenid Contenid Contenid


Fertilizant
o de o de o de Precio $
e
Nitrógeno Fósforo Potasio
I 25 10 5 10
II 10 5 10 8

1|Página
III 5 10 5 7

Formule un modelo de programación lineal para satisfacer los requerimientos a un


costo mínimo. Interprete las implicancias de dichos resultados.

Min U: 10x+8y+7z

Sa:

25x+10y+5z<=10

10x+5y+10z<=7

5x+107+5z<=5

X,y,z>=0

Se debe minimizar el coste total de adquirir x,y,z unidades de los fertilizantes I,II,III
sujeto a las restricciones de precio y cantidad de minerales por Fertilizante, y
agregando la función de no negatividad ya que no podemos tener cantidades
negativas.

PREGUNTA 02

A Foncy Care que es una empresa de productos de cuidados de salud se le


presentó una propuesta para una mascarilla innovadora de piel de lagarto de uso
ilimitado. Los directivos de Fonsy Care deben decidir si desarrollarlo o no. La
probabilidad de fracaso en caso de desarrollarlo es del 0.50. Si luego de
desarrollarlo no se tiene éxito, entonces el proyecto se cancela con una pérdida de
6500 . Si tiene éxito, el fabricante debe entonces decidir si el nivel de producción ha
de ser alto o bajo. Si la demanda es elevada, la ganancia, dado un nivel alto de
producción es de 7000 y dado un nivel bajo es de 3500. Si la demanda es baja, la
perdida, dado un nivel alto de producción es de 2500 ; dado un nivel bajo la
ganancia es de 1000 . Se estima que la probabilidad de una demanda elevada es
del 0.20 y de demanda baja es del 0.60.
Elabora un árbol de decisión, y determina si Foncy Care debe desarrollar o no el
producto.

2|Página
Del árbol de decisión se observa que de desarrollar el proyecto la empresa perdería
-2600 por lo que le conviene no desarrollar el proyecto.

PREGUNTA 03

Will director de personal de la agencia de empleo “En Busca del dinero”, Inc., tiene
el proyecto de contratar a unos ingenieros informáticos para diseñar un software
que manejen sus clientes que están en el proceso de búsqueda de empleo. Para
ello, conoce el tiempo de inicio más cercano, el tiempo de inicio más lejano y los
costos totales para cada actividad. Se sabe que los tiempos están en semanas y los
costos en miles de dólares. Esta información se presenta en la siguiente tabla:

INICIO INICIO
ACTIV. TIEMPO COSTO TOTAL
CERCANO TARDIO
A 2 3 11 11
B 0 0 2 4
C 2 2 11 22
D 6 9 6 18
E 6 7 4 12
F 10 10 14 28
G 10 11 8 16
H 6 12 6 18

3|Página
a) ¿Si se usa el cronograma con terminación temprana, cuánto es el costo
acumulado hasta la semana 17?
INICIO CERCANO
Semanas a la
Costo Total
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Costo sem 17
A 11 11 121
B 4 2 8
C 22 11 242
D 18 6 108
E 12 4 48
F 28 8 224
G 16 8 128
H 18 6 108
Costo total 987
b) ¿Si se usa el presupuesto tardío cuánto es el costo total acumulado en la
semana 18?
INICIO TARDIO
Semanas a la
Costo Total
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Costo sem 18
A 11 11 121
B 4 2 8
C 22 11 242
D 18 6 108
E 12 4 48
F 28 9 252
G 16 8 128
H 18 6 108
Costo total 1015

c) ¿Cuánto es la diferencia máxima acumulada entre el presupuesto temprano


y tardío en una determinada semana?

Si analizamos en la semana 2, en el inicio cercano el presupuesto es de


11+8+22= 41 y en el inicio tardío es de 8+22=30

PREGUNTA 04

Una tienda de abarrotes es atendida por una persona. Aparentemente el patrón de


llegadas de clientes durante los sábados se comporta siguiendo un proceso de
Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por hora. A los clientes se les
atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la tienda, una vez que
llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo que se tarda
en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio de 4
minutos.
Determine:

a) La probabilidad de que haya línea de espera.

4|Página
La probabilidad de que haya línea de espera es lo mismo que decir que
haya al menos una persona en cola, entonces reemplazando los valores en
la formulas tenemos:

67% de probabilidad de que haya al menos una persona en cola.


b) La longitud media de la línea de espera.

El promedio de personas en cola es de 1.33 que sería aproximadamente 2


personas en cola.

c) El tiempo medio que un cliente permanece en cola.

El tiempo promedio que permanece una persona en cola es de 8 minutos.

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