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    Taller Apalancamiento - Entregar

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    Natalia Galindo
    Este documento presenta 5 problemas relacionados con el análisis financiero de empresas. Cada problema analiza diferentes escenarios de punto de equilibrio, costos fijos y variables, y alternativas de financiamiento a través de deuda y capital para proyectos de expansión. Se pide calcular métricas como utilidad operativa, punto de equilibrio, y utilidad por acción bajo distintas suposiciones sobre precios, costos, volumen de ventas y tasas.

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    Natalia Galindo
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    Este documento presenta 5 problemas relacionados con el análisis financiero de empresas. Cada problema analiza diferentes escenarios de punto de equilibrio, costos fijos y variables, y alternativas de financiamiento a través de deuda y capital para proyectos de expansión. Se pide calcular métricas como utilidad operativa, punto de equilibrio, y utilidad por acción bajo distintas suposiciones sobre precios, costos, volumen de ventas y tasas.

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    Taller finanzas

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    Taller Apalancamiento- Entregar

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    Este documento presenta 5 problemas relacionados con el análisis financiero de empresas. Cada problema analiza diferentes escenarios de punto de equilibrio, costos fijos y variables, y alternativas de financiamiento a través de deuda y capital para proyectos de expansión. Se pide calcular métricas como utilidad operativa, punto de equilibrio, y utilidad por acción bajo distintas suposiciones sobre precios, costos, volumen de ventas y tasas.

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    Este documento presenta 5 problemas relacionados con el análisis financiero de empresas. Cada problema analiza diferentes escenarios de punto de equilibrio, costos fijos y variables, y alternativas de financiamiento a través de deuda y capital para proyectos de expansión. Se pide calcular métricas como utilidad operativa, punto de equilibrio, y utilidad por acción bajo distintas suposiciones sobre precios, costos, volumen de ventas y tasas.

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    Taller

    1. La empresa Fault es una empresa financiada completamente con


    capital. Sus ganancias mensuales, después de impuestos, son de
    $24.000 sobre las ventas de $880.000.
    Su tasa impositiva es de 33%. Su único producto, tiene un precio de
    $200, de los cuales $150 representan costo variable.
    a. ¿Cuál es el costo operativo fijo mensual de la empresa?
    b. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual operativo unitario y en $?
    c. Calcule y grafique el grado de apalancamiento financiero contra
    la cantidad producida y vendida para los siguientes niveles
    posibles de ventas mensuales: 4000, 4400, 4800, 5200, 5600, y
    6000 unidades.
    d. Analice la gráfica.

    2. Cuál podría ser el efecto del siguiente punto de equilibrio de la Empresa


    Fault(problema 1)?
    a. Un aumento del precio de venta de $50 por unidad (suponga que
    el volumen de ventas se mantiene constante).
    b. Una reducción de los costos operativos fijos de $20.000 al mes.
    c. Una disminución de los costos variables de $10 por unidad y un
    incremento de los costos fijos de $60.000 mensuales.

    3. La empresa T tiene una capacidad para albergar 50 caballos. La tarifa


    por animal es de $100 mensuales. Los costos de mantenimiento,
    depreciación y otros costos operativos totales son de $1.200 al mes. Los
    costos operativos variables por caballo son de $12 al mes por
    caballeriza y alimento y $8 mensuales por los granos.
    a. Determine el punto de equilibrio operativo mensual (en caballos
    albergados).
    b. Calcule la utilidad operativa mensual (en caballos albergados).
    4. La empresa Q actualmente tiene 100.000 acciones ordinarias en
    circulación con un precio de mercado de $60 cada una. También posee
    $2.000.000 en bonos al 6%. La empresa considera la posibilidad de
    implementar un programa de expansión de $3.000.000 que puede
    financiar con todas las acciones ordinarias a $60 por acción (opción 1),
    bonos normales al 8% de interés (opción 2), acciones preferentes al
    7%(opción 3) y la mitad de las acciones ordinarias a $60 por acción y la
    mitad de los bonos al 8%(opción 4).
    a. Para un nivel de UAII de $1.000.0000 después del programa de
    expansión, calcule las utilidades por acción para cada uno de los
    métodos alternativos de financiamiento. Suponga una tasa
    tributaria de 33%.
    b. Haga una gráfica. Interprete.

    5. La empresa TORD actualmente tiene 1.100.000 de acciones ordinarias


    en circulación y $8.000.000 en deuda a una tasa de interés de 10% en
    promedio. Considera la posibilidad de implementar un programa de
    expansión de $5.000.000 financiado con acciones ordinarias con un
    valor de $20 cada una (opción 1), deuda a una tasa de interés de
    11%(opción 2) o acciones preferentes con un dividendo a una tasa de
    10%(opción 3).
    Se espera que las utilidades antes de intereses e impuestos (UAII), tras
    la obtención de los nuevos recursos, alcancen los $6.000.000, y la tasa
    impositiva de la empresa sea de 33%.
    a. Determine las posibles utilidades por acción después del
    financiamiento para cada una de las alternativas.
    b. ¿Qué sucedería si las UAII fueran de $3 ,$4 y $8 millones.
    c. ¿Qué pasaría bajo las condiciones originales si la tasa impositiva
    fuera de 40%. ¿Si la tasa de interés de la nueva deuda fuera de
    8% y la tasa de los dividendos de las acciones preferentes de 7%?
    ¿Si las acciones ordinarias se pudieran vender a $40 cada una?

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