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RESUMEN
En el presente artículo se estudia y analiza la realidad económica, social y
ambiental de las “nuevas” urbes, en las que su desarrollo está ligado a la aparición
de “smart cities”. En estas ciudades los actores locales tienen como objetivo buscar
un encuentro y una comunicación, a través de las nuevas tecnologías -
telecomunicaciones e informática- y de las “industrias culturales”. Por último, se
realiza una aproximación a las dinámicas de desarrollo urbano de las regiones del
denominado “arco atlántico”, a partir del estudio de caso.
ABSTRACT
In this paper we study and analyze the economic, social and environmental realities
of the "new" cities, where their development is linked to the emergence of "smart
cities". In these cities the local actors aim to seek a meeting and communication
through new technology -telecommunications and information- and the "cultural
industries". Finally, is performed an approach to the dynamics of urban
development in regions called "Atlantic Arc", from the case study.
1
Investigadora en formación. Becaria FPU (Formación del Profesorado Universitario).
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Modelo de desarrollo, degradación del medioambiente y riesgos ambientales: Estudio de caso.
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RÉSUMÉ
Dans cet article, nous étudions et analysons les réalités économiques, sociales et
environnementales des «nouvelles» villes, où leur développement est lié à
l'émergence de «villes intelligentes». Dans ces villes, les acteurs locaux visent à
demander une réunion et de la communication par le biais de nouvelles
technologies-télécommunications et de l'information-et les «industries culturelles».
Enfin, une approche de la dynamique du développement urbain dans les régions
dites "Arc Atlantique", de l'étude de cas.
Mots-clés: Modèles de développement, de l'environnement, "villes intelligentes"
"Arc Atlantique".
1. PRIMERA APROXIMACIÓN
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Todo ello sin olvidarnos que, de las tres vías por la que ha marchado la
realidad de planificación, enraizadas en otros tantos "modelos territoriales"
(neoliberalismo, neomarxismo y un nivel intermedio -auspiciado este último,
principalmente, por los seguidores de Keynes), ninguna se nos muestra hoy capaz del
todo, para alcanzar los objetivos planteados "ex-ante" (el primero, el neoliberal
porque no acaba de entender las bases epistemológicas de la "planificación"; el
segundo, porque en la actualidad la descentralización del Estado empieza a ser algo
más que un "desideratum"; el tercero, porque los postulados keynesianos están más
que superados con la globalización de la economía, el monetarismo,...).
Afirman Claude y George Bertrand que "la Geografía, ciencia tradicional que
estudia las relaciones entre los hombres y el medio, tiene en la actualidad como
objetivo fundamental el medio ambiente; eso sí, teniendo en cuenta que hay que
territorializarlo". Esto supone desarrollar nuevos postulados metodológicos que
"grosso modo" señalan tres aspectos: en primer lugar, debemos valorar la Geografía
como una ciencia social de los territorios; en segundo lugar, hay que lograr una
aproximación "interactiva" entre los factores sociales y los naturales; por último,
señalar que la identidad geográfica pasará por crear un método que interprete y
valore el espacio desde una perspectiva conceptual tridimensional (el "geosistema",
concepto naturalista; el "territorio", concepto socioeconómico, y, el "paisaje", noción
sociocultural).
Si a esto añadimos que la Ordenación del Territorio puede ser entendida como
un conjunto de acciones de carácter público dirigidas a conseguir, en un territorio
definido, la óptima utilización de sus propios recursos y de los ajenos que le sean
atribuidos, para que su población pueda desarrollar plenamente sus actividades, en
forma equilibrada con su propio marco natural y ambiental, así como otros territorio
integrados en unidades solidarias de ámbito superior, posee, "per se", un valor
eminentemente socioeconómico. Todo ello sin olvidarnos que el espacio debe
considerarse como un sistema complejo conformado por dos subsistemas: el natural y
el social, estrechamente relacionados (Alonso García, F., 2006).
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2. LA ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICO
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trabajo que tenía que “emigrar” hacia centros que se tornaron ciudades-fábricas. La
eficiencia de la producción industrial masiva dependía de la concentración y
proximidad de elementos para crear sitios fabriles y facilitar el transporte y la
comunicación. Por el contrario, la informatización de la industria y el dominio de los
servicios a la producción ya no requieren de esa concentración. El tamaño y la
eficiencia ya no están linealmente relacionados y de hecho la gran escala en
muchos casos se ha tornado en impedimento más que en ventaja. Los avances en
las tecnologías de la telecomunicación y la información han potenciado la
desconcentración de la producción que ha dispersado los grandes establecimientos
manufactureros y ha evacuado las ciudades-fábricas.
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Fuente: Moulaert, Martinelli, González y Swyngedouw (2007). Elaborado a partir de Sum (2005)
y Hay (1996).
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Si bien, según los datos del Concello, el descenso de la población sería algo
inferior, ya que la población viguesa ascendía a unos 298.454 habitantes en el año
2012, pasando a ser 297.704 habitantes en el año 2013 –por lo que el descenso
sería de 750 habitantes-, como consecuencia de la diferencia existentes entre
ambas medidas desde la renovación censal de 1997-98. De igual modo, destacar
que el Concello hace especial hincapié en que este es el mayor descenso de
población que afecta al término municipal de Vigo –sin tener en cuenta las
renovaciones censales del INE de los años 1986, 1991 y 1998-, y, que, en el año
2003 se registró el mayor número de habitantes, alcanzando los trescientos mil
empadronados. En cuanto a los lugares de emigración de los vigueses, destacan la
Comunidad Autónoma de Madrid, en España, y fuera de las fronteras españolas.
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Es una ciudad con un tejido industrial denso que conserva la imagen de una
ciudad portuaria especializada en las industrias pesquera, naval y conservera, una
ciudad emprendedora que durante las últimas décadas ha desarrollado con éxito
actividades maduras como la producción de automóviles, la de productos químicos
y farmacéuticos y la de transformados metálicos (ver figura 1)
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Con todo ello, y a pesar del tamaño mediano de la región urbana de Vigo, al
que hacíamos mención anteriormente, ha sufrido un proceso de crecimiento y
expansión muy considerable, en términos comparativos con respecto a las ciudades
que conforman el denominado “Arco Atlántico”. Y es que, durante gran parte del
siglo pasado –fundamentalmente a finales-, aumentó notablemente sus niveles de
exportación de vehículos, piedra para la construcción y de pescado, principalmente.
Esto ha posicionado a la provincia de Pontevedra entre las principales regiones de
dicho “Arco”.
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Pero, Vigo tiene una relativamente elevada oferta de mano de obra que a
comienzos de 2001 era del orden de las 209.200 personas, con una tasa de
actividad (52,3%) casi tres puntos por encima de la media gallega y uno por
encima de la española. El desarrollo y la especialización industrial de Vigo explicaría
no sólo los niveles de actividad sino también la mayor incorporación de la mujer al
mercado laboral (43,1 % en 2000) que en Galicia (40,2%) y España (39,8%).
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Incluso, hoy en día, cuando se utilizan, cada vez más, materias primas
procedentes de otros territorios y cuando el mercado deja Unión Europea se ha
ampliado a los países del este de Europa, la calidad de los recursos
medioambientales (los del mar y los del territorio que rodea a la región urbana) y la
ventaja posicional con respecto a los mercados internacionales continúan siendo
factores de atracción de la región urbana de Vigo.
En un mundo cada vez más integrado, Vigo y las demás ciudades del Eje
Atlántico constituyen plataformas que mejoran el posicionamiento de las empresas
locales en los mercados globales. Las relaciones comerciales, sociales y culturales
de las ciudades de la Euroregión (Galicia-Norte de Portugal) con las ciudades y
regiones de Europa, América y África tienden a reforzarse en un mundo cada vez
más integrado, por lo que los actores locales pueden aprovechar las oportunidades
que el nuevo escenario internacional les brinda. Su naturaleza periférica, por tanto,
es de hecho un factor estratégico para el desarrollo empresarial (Vázquez Barquero,
2005).
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2. Un nivel de base formado por una red de asociaciones muy densa (en torno
a las 850) y con cierta reputación de mantener un carácter reivindicativo.
Este nivel de base no está debidamente integrado en los procesos de gestión
del desarrollo, hasta el punto de que en algunos capos, han llegado suponer
un factor limitante para estos procesos.
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A ello, hay que añadir que no todas las áreas de influencia de la ciudad de
Vigo tienen un sistema empresarial o industrial que propicie la difusión del
conocimiento, de los resultados obtenidos de la aplicación de las innovaciones o
fomente la actividad empresarial. Y, además, hay que tener en cuenta los costes
sociales y ambientales que emanan o pueden emanar de la concentración
empresarial e industrial y, por ende, de la difusión requerida. Amén de la
complejidad existente por la falta de comunicación y cooperación entre las
empresas locales, lo que dificulta la expansión y el crecimiento del mercado.
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Una cuestión a tener en cuenta es que, hoy día, la región urbana de Vigo
aún tiene objetivos y metas que alcanzar. A pesar de haber evolucionado de una
urbe portuaria e industrial hacia una más cosmopolita, con las mejoras llevadas a
cabo en materia de infraestructuras y comunicaciones, la ciudad de Vigo tiene el
reto de ser capaz de articular su territorio, siendo capaz de generar desarrollo tanto
dentro de sus propias fronteras urbanas como en la de los municipios más próximos
–se ha mejorado la accesibilidad, gracias a los fondos estatales recibidos tras la
tragedia del Prestige, si bien, esto no ha supuesto la expansión y el desarrollo
sostenible de los municipios por los que atraviesa el “Corredor del Morrazo”, por
ejemplo-. Esta es una cuestión fundamental, sobre todo si tenemos en cuenta la
importancia de formar parte del “Arco Atlántico”.
4. A MODO DE CONCLUSIONES
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5. BIBLIOGRAFÍA
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