Pat 2021 Tupac Amaru
Pat 2021 Tupac Amaru
Pat 2021 Tupac Amaru
I.E
“TÚPA
C 2021
AMAR
U” INSIGNIA
INSTITUCIONA
L
Características de la IE:
Código Modular Nivel educativo Número de estudiantes Número de docentes
PRESENTACIÓN
El Director dentro del marco de la Emergencia sanitaria y Educación a distancia presenta a consideración el Plan Anual de Trabajo,
correspondiente al año lectivo 2021 de la Institución Educativa de Jornada Escolar Completa “Tupac Amaru” de Buenavista.
Acorde con los cambios de la política educativa nacional, se evidencia paradigmas pedagógicos con desafíos y nuevas estrategias, nuestro principal
objetivo es contribuir al mejoramiento de la calidad de la enseñanza y al logro de los aprendizajes fundamentales, asumiendo nuestro compromiso con
una nueva filosofía pedagógica, y paradigmas.
Como parte del mejoramiento de la calidad educativa, dentro de la jornada escolar completa, se priorizará el logro de las competencias
primordiales, por lo que, el aprendizaje sustentado en valores con un enfoque ambiental sea el eje transversal del trabajo de los docentes, y las
acciones de innovación que se aplica a través de la propuesta del Currículo Nacional de la Educación Básica en el proceso de diversificación a nivel de
la Institución.
En el presente año se priorizará los cinco compromisos establecidos por el MINEDU, así como las normas que establecen la Jornada Escolar Completa,
realizando actividades de convivencia escolar y el fortalecimiento de la relación entre estudiantes y docentes a través de la Atención Tutorial Integral,
con la familia y comunidad a través de un plan de acción para la mejora de los aprendizajes de Aprendo en casa.
Los estudiantes, durante estos últimos años han evidenciado que no están desarrollando sus potencialidades de manera óptima por una serie de
factores, entre ellos la escuela que no responde a los desafíos que la sociedad actual requiere. Ante esta realidad necesitamos asumir retos y atender a
nuestros estudiantes asegurando las condiciones necesarias para desarrollarse integralmente, tomando en cuenta sus características, intereses y
necesidades.
Razón por la cual, implementaremos la Jornada escolar completa en nuestra Institución para atender las necesidades que presentan nuestros adolescentes
en la actualidad.
Es una oportunidad que no solamente se centra en la ampliación del tiempo de permanencia de los estudiantes y del personal que labora en la
Institución, sino que se acondicionará los espacios físicos de la institución como lugares idóneos para el desempeño de los educandos.
La jornada escolar completa dentro de la Emergencia sanitaria permitirá a los profesores desplegar todas sus capacidades y conocimientos a
través de estrategias, técnicas y recursos que, unidos a la propuesta de una gestión eficiente, se brinde un mejor servicio educativo.
Por otro lado, la ampliación del tiempo en la escuela permitirá reforzar la relación entre docentes y sus estudiantes, aspecto fundamental que
propicia la adquisición de los saberes dentro el clima institucional, sustentado en valores que propicien la sana convivencia. El establecimiento de
vínculos positivos entre el profesor y sus estudiantes se logrará a través de una propuesta de tutoría que enfatice un rol que es inherente a todo profesor:
el de acompañante y orientador del proceso educativo de sus estudiantes, atendiendo en todas sus dimensiones como ser humano.
Es importante destacar que este modelo de la Jornada Escolar Completa contempla un acompañamiento cercano tanto a profesores como a directivos y
personal de apoyo en la implementación de los distintos componentes y procesos que forman parte de la propuesta, en aspectos pedagógicos y de
gestión, asimismo, se contará con personal especializado contratado por el MINEDU en coordinación con las autoridades de la Institución.
IDENTIDAD
VISION:
“La Institución Educativa JEC “Túpac Amaru” al año 2021 será una institución pionera en la innovación y calidad de servicio educativo,
brindando formación integral al educando, donde sus integrantes sean capaces de construir una educación participativa, democrática y
equilibrada que permite formar ciudadanos ambientalmente responsables con conciencia crítica, colectiva sobre la problemática ambiental
y que contribuyan al desarrollo sostenible.
MISIÓN
“somos una institución con identidad propia, que practica la relación armoniosa entre el hombre y la naturaleza brindamos un servicio educativo de calidad,
fortaleciendo lo nuestro, para la formación integral del educando; la construcción de una sociedad intercultural, inclusiva y democrática, con practica de valores y
cultura ambiental sostenible.”
LEMA E INSIGNIA
Colores institucionales
Los colores de la Institución Educativa “Túpac Amaru”, se derivan de la Insignia, los cuales son:
Color Descripción
BASES LEGALES:
Constitución Política del Perú.
Ley Nº 28044 Ley General de Educación
Ley Nº 29944 Ley de Reforma Magisterial
D. S. Nº 011-2012- ED, que aprueba el Reglamento de la Ley 28044,
Ley General de Educación.
Ley Nº 28988 Ley que declara la Educación Básica Regular como servicio público esencial.
Ley Nº 28628 Ley que regula la participación de la Asociación de los Padres de Familia en las Instituciones Educativas.
Ley Nº 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las Instituciones Educativas.
D. S. Nº 026-2003- ED Década de la Educación Inclusiva.
R. M Nº 386 -2006 ED Normas para la Organización y Aplicación del Plan Lector en las Instituciones Educativas de Educación Básica Regular.
Resolución Ministerial Nº 0440-2008-ED, Diseño Curricular Nacional de Educación Básica Regular.
Resolución Ministerial N° 451-2014-MINEDU, crean el modelo de servicio educativo “Jornada Escolar Completa para las instituciones
educativas públicas del nivel de educación secundaria”.
Resolución Ministerial N° 712-2018 MINEDU. Normas y orientaciones para el desarrollo del año escolar 2019 en la educación básica.
D. S. Nº 50- 82 –ED- Reglamento de Supervisión Educativa.
R.S.G. N° 073- 2017 MINEDU “Normas para la implementación del Modelo del Servicio Educativo Jornada Escolar Completa.
Resolución Viceministerial N° 00094-2020-MINEDU “Norma que regula la Evaluación de las Competencias de los Estudiantes de la Educación
Básica”.
Proyecto Educativo Institucional 2019 al 2021.
Reglamento Interno 2021.
OBJETIVOS GENERAL
Mejorar la calidad del servicio de la educación secundaria ampliando la oportunidad de aprendizaje de los y las estudiantes de la I.E.
JEC “Tupac Amaru”, promoviendo el cierre de brechas y la equidad educativa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Implementar la oferta pedagógica pertinente que responda a las características, intereses y necesidades de nuestros estudiantes, a
través de diversas estrategias didácticas con el uso de recursos tecnológicos y la aplicación de herramientas pedagógicas.
Promover una gestión eficiente centrada en los aprendizajes con directivos, docentes y de soporte al proceso pedagógico suficiente y
competente que impulse espacios de participación al interior de una convivencia favorable.
Optimizar la mejora del servicio educativo mediante el aprovechamiento del, equipamiento y materiales educativos implementados por la
jornada escolar completa.
a. Una gestión que genera igualdad de oportunidades implementando una jornada escolar completa con 45 horas pedagógicas
semanales.
b. Una gestión escolar centrada en los aprendizajes y el desarrollo institucional, reestructurando la organización de las IIEE.
c. Una convivencia inclusiva, acogedora y colaborativa.
d. Participación de la familia y la comunidad en los procesos pedagógicos que desarrolla la IE.
e. Acompañamiento a los estudiantes que permita atender sus necesidades socioemocionales y cognitivas a lo largo de su trayectoria
escolar.
f. Un protagonismo estudiantil, a través de espacios autónomos para que opinen, decidan, propongan y actúen en forma organizada.
g. Una gestión de procesos pedagógicos de calidad centrados en el sujeto y su contexto.
Orientador y con enfoque ambiental porque promueve acciones de asesoramiento para la toma de conciencia del
estudiante sobre sí mismo, sobre los demás y sobre el cuidado del medio ambiente, para que:
- Sea capaz de ordenar su mundo interior de valores positivos y de cuidado del medio ambiente,
- Mantenga una relación positiva consigo mismo, con los demás.
- Formule su proyecto de vida personal
b. Enfoque de Gestión
Gestión basada en el liderazgo pedagógico
Mediante un conjunto de acciones y tareas que emprende el colectivo escolar para constituirse en una organización que
aprende, planifica participativamente y promueve compromisos para lograr mejores resultados de los aprendizajes
Gestión participativa
Con la participación de todos los actores educativos en el proceso de Gestión.
Implica la transformación de una Gestión que desarrollan los directivos centrado en el quehacer de la institución para el logro de los
aprendizajes de los estudiantes.
a. Componente Pedagógico:
Contempla dos ejes de intervención:
Acompañamiento al estudiante a través de:
- Atención tutorial integral.
- Estrategia de reforzamiento pedagógico.
Apoyo pedagógico a los docentes:
- Herramientas pedagógicas: Unidades y sesiones de aprendizaje
- Integración de Tecnologías al proceso de enseñanza y aprendizaje.
b. Componente de Gestión
- Desarrollo pedagógico
- Dirección y liderazgo
- Convivencia y participación
c. Componente de Soporte
- Fortalecimiento de Capacidades de los actores.
- Espacios y recursos para el aprendizaje: Infraestructura, equipamiento y mobiliario.
- Soporte de la tecnología de la información en todas las áreas curriculares.
II. Diagnostico
METAS
DATOS 2018 2019 DIAGNÓSTICO
INDICADOR
OBJETIVO DEL Completa los Completa
N° COMPROMISO No todos están considerados aquí.
COMPROMISO espacios los
Revisa la NT 2018. FORTALEZAS ASPECTOS CRÍTICOS CAUSAS
blancos espacios
blancos
2do
Se cuenta con textos,
Porcentaje secundar
ia cuadernos de trabajo y
de
recursos para los
estudiantes Compre 00 01 Desinterés de algunos
estudiantes.
que logran nsión estudiantes por la mejora Desconocimiento de estrategias de
nivel Lectora
Progreso Ampliación de horas de de su lecto escritura. lectura.
Los satisfactori (%)
anual de estudio a 7 horas Deficiente Manejo y Escaso hábito y desidia por la
estudiante o en la 2do pedagógicas en el área construcción de los lectura y estudio.
aprendizaj
s de la IE Evaluación secundar de comunicación y instrumentos de Carencia de proyecto de vida
es de
mejoran Censal de matemática. evaluación. Deficiente personal.
todas y
sus Estudiantes ia 00 01 Manejo de estrategias Desconocimiento de la
todos los Matemát
1 resultados (ECE). para el desarrollo de construcción y aplicación de
estudiante ica (%)
de Instalación de internet capacidades, instrumentos de evaluación
s de la
aprendizaj satelital en beneficio de competencias por el formativa.
Institució
e respecto los estudiantes. docente. Desconocimiento de estrategias
n
al año Porcentaje de Falta de interés de los como el ABP por parte de los
Educativa
anterior. acciones de mejora de padres de familia en su docentes.
.
los aprendizajes, a …… aprendizaje de sus Falta de orientación o escuelas de
partir de los ….. menores hijos. padres.
resultados de la ECE,
que están siendo
implementadas.
Retención La IE Porcentaje Nivel Información real y En el 2018 de 72 Traslado de estudiantes, a la I.E
2 87% 100%
anual de mantiene de secundar oportuna de matrícula, estudiantes matriculados de Creación en su comunidad de
DATOS 2018 METAS
INDICADOR 2019 DIAGNÓSTICO
OBJETIVO DEL Completa los
N° COMPROMISO No todos están considerados aquí. Completa
COMPROMISO espacios
Revisa la NT 2018. los FORTALEZAS ASPECTOS CRÍTICOS CAUSAS
blancos
espacios
el número
asistencia y evaluación
de culminaron el año
estudiante estudiantes de estudiantes
estudiante escolar 63 estudiantes,
s en la matriculad mediante el sistema residencia.
s por tanto, estudiantes
Institució os que (SIAGIE). Permanente cambio domiciliario
matricula ia retirados y trasladados a
n concluyen El 87% de los de algunos estudiantes por
dos al otras instituciones
Educativa el año estudiantes culminan el motivos de trabajo de sus padres.
inicio del educativas que
. escolar. año escolar
año representa el 13%.
correctamente.
escolar.
La IE
realiza Planificación y
Interrupción de
todas las organización de
labores académicas
actividade acciones
para el cumplimiento
s pedagógicas y otras Los responsables de la DRE y
Cumplimi de directivas no
planificad durante el año UGEL no coordinan con la
ento de la planificadas emanadas
as escolar, de acuerdo a institución educativa y no emiten
calendariz por los órganos
(sesiones Porcentaje la calendarización y a tiempo las actividades a
ación intermedios DREH Y
de de horas Nivel de conocimiento de ejecutar en favor del educando
planificad UGEL.
3 aprendizaj lectivas secundar la comunidad para su planificación oportuna.
a en la Uso de horas efectivas
e, cumplidas ia educativa. Poca responsabilidad en hacer
Institució en el desarrollo de
jornadas por nivel. Disposición y uso óptimo del tiempo en
n formación de
de compromiso de formación general, actividades
Educativa estudiantes,
reflexión, docentes para permanentes y sesiones de
. actividades
entre cumplir de manera aprendizaje.
permanentes en
otras) efectiva su jornada
tiempos prolongados y
para el laboral.
otros quehaceres.
año
escolar.
DATOS 2018 METAS
INDICADOR 2019 DIAGNÓSTICO
OBJETIVO DEL Completa los
N° COMPROMISO No todos están considerados aquí. Completa
COMPROMISO espacios
Revisa la NT 2018. los FORTALEZAS ASPECTOS CRÍTICOS CAUSAS
blancos
espacios
El 20 % de docentes
aun no hacen uso
óptimo del tiempo en
El 80% de docentes las actividades
hacen uso adecuado pedagógicas de
Porcentaje
del tiempo en la acuerdo al monitoreo
de visitas
ejecución de las 2018.
de Algunos docentes de acuerdo a la
sesiones de El 10% de docentes
monitoreo planificación del día no tienen
aprendizaje de tienen dificultades en
y previsto las herramientas
El equipo acuerdo al monitoreo el uso de herramientas
acompaña pedagógicas, materiales y/o
directivo 2018. pedagógicas y
miento o de desarrollan actividades no
de la IE El 90% de docentes metodológicas en la
Acompañ reuniones planificadas (rutinarias).
realiza utilizan herramientas programación y
amiento y de
acompaña pedagógicas durante ejecución de las Escasa implementación en el
monitoreo interaprend
miento y la programación y sesiones de manejo de la plataforma JEC,
a la izaje*
monitoreo ejecución de las aprendizaje, de Perú Educa y rutas de
práctica programad Nivel Primaria
a los sesiones de acuerdo al monitoreo aprendizaje del personal.
4 pedagógic as en el Nivel 100 100
docentes secundaria aprendizaje, de 2018. Algunos docentes no utilizan
a en la PAT que
Institució
de
han sido
acuerdo al monitoreo El 50% de docentes de materiales y/o recursos
acuerdo a del año anterior. acuerdo al monitoreo educativos por desconocimiento
n ejecutadas.
Educativa
la De acuerdo al 2018 presentan de la importancia de ellos en el
planificac monitoreo del año dificultades en el uso aprendizaje de los estudiantes.
. *Depende
ión del
de si la IE anterior un 50% de y manejo de Poca contextualización y/o
año docentes utilizan materiales educativos adecuación a las herramientas
cuenta con
escolar. materiales y recursos en la programación y pedagógicas por competencias.
un director
con carga educativos (Tics) ejecución de las Falta de implementación de la
lectiva o durante la sesiones de I.E con Proyectores Multimedia.
sin carga programación y aprendizaje.
lectiva. ejecución de las Deficiente uso de
sesiones de herramientas
aprendizaje. pedagógicas en el
enfoque por
competencias para el
logro de aprendizajes.
DATOS 2018 METAS
INDICADOR 2019 DIAGNÓSTICO
OBJETIVO DEL Completa los
N° COMPROMISO No todos están considerados aquí. Completa
COMPROMISO espacios
Revisa la NT 2018. los FORTALEZAS ASPECTOS CRÍTICOS CAUSAS
blancos
espacios
Porcentaje de casos
atendidos
oportunamente del
total de casos
reportados en el
El equipo SISEVE y en el Libro
directivo de Incidencias.
desarrolla 100% 100%
Gestión acciones * La atención
de la para la oportuna del caso, se
convivenc promoció definirá de acuerdo a Trato horizontal Algunos docentes,
Mínimo grado de capacidad de
ia escolar n de la las acciones de la IE entre integrantes de padres de familia y
habilidades sociales, inteligencia
5 en la convivenc en el marco de los la comunidad alumnos poco
emocional y comunicación
Institució ia, la protocolos de educativa. comunicativos.
asertiva de padres e hijos.
n prevenció atención.
Educativa ny
. atención Porcentaje de actividades
con padres y madres de
de la familia, tutores legales y/o
violencia apoderados para brindar
en la IE. orientaciones (información
de sus hijas e hijos,
100%
aprendizaje, convivencia
escolar, etc.) planificadas en
el PAT, que han sido
implementadas.
Compromiso
MOMENTOS
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
X Director
O ESCOLAR Taller de calidad de servicio educativo: trato
adecuado a estudiantes, infraestructura adecuada, X
espacios
educativos.
Administradora.
entrega
O DOCENTES
Conformar la comisión del cuadro de distribución
X
Director Equipo directivo
Administradora.
Informes, acta
de reunión,
cuadro de horas,
CONTRATADOS Y horas. X plan de estudio,
NOMBRADOS Y Priorizar y definir el cuadro de horas y plan de solicitud de
justificación. Marzo a
PROMOTORES estudio, con participación de los docentes, diciembre
X
EDUCATIVOS APAFA y CONEI.
COMUNITARIOS Remitir oportunamente las necesidades de
X
DESDE EL PRIMER docentes a contratar a la UGEL.
DÍA DE CLASES. Difusión mensual del Ranking de Asistencias,
Tardanzas y Faltas de las y los docentes, en un
lugar visible por la Comunidad Educativa X
Con respecto al monitoreo de la asistencia de el/la
docente:
- En caso de falta/ausencia de el/la docente debe
presentar la justificación/permiso/sustento por
escrito, y su plan de recuperación. Caso contrario,
MOMENTOS Compromiso
Responsable Equipo Fuente de Mes
Actividad Descripción de la Actividad
directo responsable verificación semana
1 2 3 4 5
TUTORIA Y
Conformación del Comité de Tutoría y Orientación
Educativa.
X
X
Coordinador
de tutoría MOMENTO
Tutores apoyo
pedagógico,
administradora
Informes, acta y
Fotos
Marzo
setiembre
ORIENTACION Desarrollar 01 charlas de orientación para el
EDUCATIVA desarrollo de hábitos de estudio y de técnicas para setiembre
X
mejorar el aprendizaje de los estudiantes.
Desarrollar taller de sensibilización para fomentar el Marzo-Dic.
interés y la motivación para estudiar. X
Desarrollo de formación general solo los lunes para Marzo-Dic.
actividad cívico patriótico. X X
Desarrollo de Sesiones de aprendizaje sin ningún tipo X Junio-nov.
de interrupciones.
Taller de fortalecimiento en habilidades sociales, X
inteligencia emocional y comunicación asertiva para Marzo-Dic.
Responsable Equipo Fuente de Mes
Compromiso
directo responsable verificación semana
Nro. Actividad Descripción de la Actividad
1 2 3 4 5
docentes. X Marzo-Dic.
X X Director Fichas de
monitoreo,
MONITOREO Y Coordinador informes, fotos,
ACOMPAÑAMIENT Monitoreo y acompañamiento por 03 oportunidades X X pedagógico. acta.
O como mínimo durante al año por docente sobre su
práctica pedagógica. Coordinador de
Supervisar, de forma directa o encargada, la X X tutoría.
asistencia y/o rendimiento de estudiantes en casos de
embarazo y/o maternidad adolescente en la I.E. (En
caso de faltas recurrentes del estudiante, el Directivo X X
se comunica con los padres y madres de familia o
apoderados para mitigar o evitar las faltas recurrentes
Abril-Dic.
de los estudiantes) Administradora
X X
Garantizar que los docentes comuniquen
oportunamente a los padres y madres de familia y/o
apoderados sobre el bajo rendimiento académico de X X
sus hijos e hijas. Coordinador
Definir y aplicar acciones para aquello estudiantes Pedagógico.
con bajo rendimiento (p. e. atención particular, clases
Responsable Equipo Fuente de Mes
Compromiso
directo responsable verificación semana
Nro. Actividad Descripción de la Actividad
1 2 3 4 5
RENDICIÓN DE CUENTAS
Compromiso
Responsable Equipo Fuente de Mes
Nro. Actividad Descripción de la Actividad
N
E TERCER
M
O
M
Diciembre
Evaluación y exposición de los estudiantes de los
DÍA DEL LOGRO EN
aprendizajes logrados.
EL MARCO DE LA
CLAUSURA DEL AÑO
ESCOLAR.
Compromiso
Responsable Equipo Fuente de Mes
Nro. Actividad Descripción de la Actividad
directo responsable verificación semana
1 2 3 4 5
Observación:
- Calendarización
- Directorio de los docentes
- Distribución del tiempo en las áreas
- Horario de clases
-Normas de convivencia