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ACTIVIDAD
CONOCIMIENTOS PREVIOS GENERAR PROPUESTAS DE

MEJORAMIENTO
APRENDIZ:
JOSE ANDRES GARAVITO COTERA
INSTRUCTOR:
NICOLAS CARVAJALINO MARTINEZ
CENTRO INTERNACIONAL NAUTICO FLUVIAL Y PORTUARIO
GESTION EMPRESARIAL
2021
CONOCIMIENTOS PREVIOS GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO
INSTRUCTOR: NICOLAS CARVAJALINO MARTINEZ
FICHA 1964693
1. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

A. ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Reflexione y responda las siguientes preguntas.
¿No ha laborado? conteste las siguientes preguntas:
1 ¿Qué cargo desearía tener en este momento de su vida?

2. ¿cómo le agradaría que fuera el ambiente en su trabajo proyectado?
3. ¿Cuáles considera que son las causas para sentirse bien o mal en una
empresa?
4. ¿cómo cree que se deberían solucionar los conflictos o diferencias entre los
compañeros de trabajo?
5. ¿Qué características debería tener un gerente para mantener unas relaciones
laborales armónicas?
Para desarrollar en clase sincrónica y socializar en grupo cada grupo disertara

sobre las preguntas propuestas
SOLUCIÓN
1 ¿Qué cargo desearía tener en este momento de su vida?
En este momento me gustaría ser un asesor financiero, ya que va muy acorde a

mi perfil profesional, porque me gusta mucho asesorar a los clientes, brindándoles
confianza y un buen servicio en materia de inversiones y préstamos.
2. ¿Cómo le agradaría que fuera el ambiente en su trabajo proyectado?
El ambiente de trabajo debe ser proyectado de modo que no tenga efectos

nocivos en la gente, sean de orden físico, químico o biológico y procurando que
sirva para mantener la salud, así como la capacidad y buena disposición del
trabajador.
Un buen ambiente trabajo relaja a las personas que participan en un equipo,

porque se sienten más cómodas una al lado de la otra, esto es clave en una
empresa ya que un ambiente óptimo de trabajo generara más productividad.
3. ¿Cuáles considera que son las causas para sentirse bien o mal en una
empresa?
Estas son las 4 principales causas de la desmotivación laboral de los trabajadores

y las posibles soluciones:
 Logros que pasan Desapercibidos:
Alcanzar un objetivo no siempre es suficiente motivación, en ocasiones debe

acompañarse de una felicitación o compensación añadida. Casi 1 de cada 5
empleados sienten que sus buenos resultados no son valorados. Las empresas
deben apreciar el trabajo de su plantilla mirándolo con perspectiva. Es decir, para
solventar este problema y recompensarles podrán actuar sobre múltiples
condiciones laborales: mayor comunicación, poder de decisión, flexibilidad en el
horario, remuneración, facilidades de transporte y/o comida, etc.
 Mal clima Laboral:
El ambiente laboral no sólo lo conforman los propios trabajadores, también el

espacio de trabajo ha cobrado una importancia vital. Las emociones se contagian,
por lo que crear entornos positivos y un ambiente distendido repercutirá
positivamente generando mejores resultados.
 Desajuste entre las perspectivas y la realidad:
Otro gran grupo de empleados desmotivados lo achacan a una falta de desafíos

laborales. Por culpa de la crisis, muchas empresas han tenido que reestructurarse.
Muchos empleados han tenido que asumir tareas de diferentes rangos o se han
visto superados por competencias antes desconocidas (multitasking, nuevas
tecnologías, comunicación, etc.). En muchas ocasiones son los propios
profesionales los que tienen en su mano revertir una situación negativa. Una
actitud proactiva y una predisposición abierta mejorará el ánimo con el que se
acude al puesto de trabajo.
 Otras limitaciones Comunicativas:
Uno de cada diez empleados ve limitadas sus posibilidades de ascenso, mientras

que un 5% se siente incapacitado para aportar nuevas ideas. Muchas soluciones
pasan por mejorar y facilitar la comunicación interna. Las empresas del futuro
avanzan hacia jerarquías más horizontales donde todas las opiniones cuentan
para sumar.
Hay que evolucionar los canales comunicativos verticales, porque frustran y limitan
las expectativas de los trabajadores. Además, los líderes tienen que tener empatía
y transmitir motivación entre sus compañeros. Deben ser los primeros en asumir
los fracasos y compartir los éxitos.
La desmotivación laboral ataca directamente al talento que posee nuestra

empresa. Aunque cada situación es diferente, la comunicación interna y la
valoración correcta de nuestros trabajadores son bases para erradicar este
problema.
4. ¿cómo cree que se deberían solucionar los conflictos o diferencias entre

los compañeros de trabajo?
Los conflictos entre compañeros de trabajo, se deben resolver mediante un

dialogo, en donde los dos expresen su desacuerdo sobre dicho tema y se llegue a
una solución amigable, utilizando el respeto, la razón y sobre todo la tolerancia.
5. ¿Qué características debería tener un gerente para mantener unas

relaciones laborales armónicas?
El gerente es el jefe de una empresa, el que maneja todas las operaciones de esta
y ordena a sus empleados los trabajos que tienen que hacer.
Características de un buen Gerente:

 Es sereno/a
 Tiene gran habilidad por los negocios
 Liderazgo
 Tiene capacidad de delegar
 Posee una gran visión al futuro
 Tiene inteligencia emocional
 Tiene una gran adaptabilidad con las cosas nuevas
 Tiene un gran conocimiento

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¿No ha laborado? conteste las siguientes preguntas:

1 ¿Qué cargo desearía tener en este momento de su vida?

Para desarrollar en clase sincrónica y socializar en grupo cada grupo disertara

1 ¿Qué cargo desearía tener en este momento de su vida?

En este momento me gustaría ser un asesor financiero, ya que va muy acorde a

2. ¿Cómo le agradaría que fuera el ambiente en su trabajo proyectado?

El ambiente de trabajo debe ser proyectado de modo que no tenga efectos

Un buen ambiente trabajo relaja a las personas que participan en un equipo,

Estas son las 4 principales causas de la desmotivación laboral de los trabajadores

 Logros que pasan Desapercibidos:

Alcanzar un objetivo no siempre es suficiente motivación, en ocasiones debe

 Mal clima Laboral:

El ambiente laboral no sólo lo conforman los propios trabajadores, también el

 Desajuste entre las perspectivas y la realidad:

Otro gran grupo de empleados desmotivados lo achacan a una falta de desafíos

 Otras limitaciones Comunicativas:

Uno de cada diez empleados ve limitadas sus posibilidades de ascenso, mientras

La desmotivación laboral ataca directamente al talento que posee nuestra

4. ¿cómo cree que se deberían solucionar los conflictos o diferencias entre

Los conflictos entre compañeros de trabajo, se deben resolver mediante un

5. ¿Qué características debería tener un gerente para mantener unas

Características de un buen Gerente:

 Tiene gran habilidad por los negocios

 Tiene capacidad de delegar

 Posee una gran visión al futuro

 Tiene inteligencia emocional

 Tiene una gran adaptabilidad con las cosas nuevas

 Tiene un gran conocimiento

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