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    Segunda Parte Del Trabajo de Mini Market La Perseverancia

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    El documento presenta un análisis FODA de Mini Market La Perseverancia, identificando sus fortalezas como el buen servicio al cliente y sus oportunidades como la ampliación de la carretera. También identifica debilidades como tener poco personal y amenazas como la competencia de otros negocios. Luego propone diseñar un análisis de riesgos usando estrategias existentes, diseñar un plan de administración de riesgos escogiendo un criterio para la toma de decisiones bajo incertidumbre, y diseñar un plan de conting

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    Título original

    SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO DE MINI MARKET LA PERSEVERANCIA

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    SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO DE MINI MARKET LA PERSEVERANCIA

    1. MATRIZ PEST/FODAHER : Se debe aplicar la matriz PEST/FODA a


    la política ambiental o social que se está trabajando, haciendo énfasis en
    las amenazas o riesgos. 

    FORTALEZAS OPOTUNIDADES
    Buen servicio al cliente Ampliación de la carretera
     Precios justos 
    Ampliación del sitio físico
     Productos de alta calidad  Implementación de domiciliario
     Gran portafolio de servicios y productos  Implementación del marketing
     Opciones en diferentes medios de pago digital
     Innovación tecnológica  Crecimiento de la población
     Ubicación estratégica  Alianzas estratégicas con
     Promociones en los productos
     Cumplimiento en la política social FO plataformas digitales

    DEBILIDADES
     Poco personal
     No dispone de domiciliario
    DA 
    AMENAZAS
    Gran número de competidores
     COVID – 19
     No dispone de software contable  Poco flujo de clientes
     Los clientes no pueden visitar la tienda  Obras del alcantarillado
    físicamente  Competencia con gran trayectoria
    en el mercado
     Salida al mercado de nuevos
    productos sustitutos

     Inestabilidad económica del país  Crisis económica


     Poco apoyo económico del país a las  Desempleo
     COVID – 19
    PE
    Mypimes
     Legislación vigente  Tasa de interés
     Incremento del IVA
     Estrategias de publicidad
     Estrategias de promoción ST  Utilización de redes sociales
     Implementación de herramientas
     Posicionamiento del Know How ofimáticas
     Satisfacción del cliente.  Comunicación vía correo o
     Crecimiento poblacional constante WhatsApp

    2.    Diseño del análisis de riesgo:  
    Utilice alguna de las estrategias existentes para poder hacer el análisis del riesgo. 

    3.    Diseño de plan de administración del riesgo:  


    En este apartado deberán escoger uno de los criterios para toma de decisiones en
    ambientes de incertidumbre y justificar el por qué se utilizará este y no los demás. 

    4. Diseño de plan de contingencia (Utilizando la teoría de administración del riesgo) 

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