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Hermes villero
B2B
es un acrónimo con el que nos referimos a aquellos modelos de negocio en los que las
transacciones de bienes o la prestación de servicios se producen entre dos empresas. B2B se
refiere a la expresión business to business, es decir, de negocio a negocio y se relaciona
principalmente con el comercio mayorista, aunque también puede referirse a prestación de
servicios y consumo de contenidos.
Son ejemplo de negocio B2B, por ejemplo, los portales tipo marketplace en donde unas
empresas especifican sus demandas de productos o servicios y otras los ofertan o aquellos en los
que una empresa no trata de comunicarse con su cliente final sino con distribuidores, partners,
importadores u otro tipo de comprador profesional.
B2C
es la sigla utilizada para la expresión Empresa a Cliente o a Consumidor. Por su abreviatura en
inglés, Business to Consumer.
Este concepto se utiliza cuando se quiere hablar de una estrategia realizada por una empresa para
llegar a sus clientes o consumidores.
Surge en el horizonte como una gran novedad: la comercialización B2C.
A la hora de satisfacer un deseo, los clientes buscan información, preguntan, averiguan y toman
contacto con las empresas que pueden satisfacer su deseo.
Si preguntamos a las empresas, dirán que quieren estar cerca de los clientes, pero siguen aún
trabajando hacia adentro y la empresa en su conjunto debe estar volcada hacia el mercado
C2C.
(Consumer-to-consumer) es la abreviatura utilizada en comercio electrónico para definir una
estrategia de cliente a cliente. Se utiliza este término para definir un modelo de negocio en la red
que pretende relacionar comercialmente el usuario final con otro usuario final y es la Actividad
comercial que se lleva a cabo entre consumidores, bien sea mediante el intercambio de correos
electrónicos o a través de tecnologías. Se refiere a transacciones de compra-venta entre
consumidores, facilitadas por una tercera parte (empresa virtual o portal de internet).
Generalmente funciona como una subasta en línea y la empresa facilitadora cobra una comisión
por sus servicios. Este modelo se caracteriza por la venta de bajo volumen a ganancia alta o
mediana.
Una estrategia C2C para Internet sería aquella que define un negocio cuyo objetivo es facilitar la
comercialización de productos y servicios entre particulares. También puede hacer referencia a las
transacciones privadas entre consumidores que pueden tener lugar mediante el intercambio de
correos electrónicos o el uso de tecnologías P2P (Peer-to-Peer).
Permite los Negocios entre Consumidores. La Web oficia de plataforma para la realización de la
compra-venta. Al producirse la transacción entre los dos interesados, se obtiene una comisión por
cada venta realizada. Ejemplos: Ebay, Mercado Libre, De Remate.
B2E
Es otra aplicación del comercio que, en este caso, relaciona a las empresas con sus empleados. A
través de la intranet el empleado puede ejercer parte de sus funciones de los procesos de negocio
de la empresa, tales como:
· Acceder a cursos de formación (e-Learning),
· Consulta de archivos, pedidos de material de oficina,
· Pedidos de documentos,
· Comunicación interna con el resto de los empleados
Es el trabajador el que gestiona automáticamente su labor, incrementando su implicación,
motivación y facilitándole dichas tareas.
EL E-BUSINESS
consiste en introducir tecnologías de la comunicación para realizar las actividades de un negocio.
Es un conjunto de nuevas tecnologías y nuevas estrategias de negocio para desarrollar estos
negocios en línea.
Pero no hay que confundir, e-business no es un negocio de tecnología sino un negocio de

cualquier naturaleza que utiliza nuevas tecnologías de cara a mejorar la gestión.
e-buiness es un cambio radical en el concepto tradicional de comprar y es un efecto de la
globalización de acceso a los mercados y recursos.
Este nuevo concepto recoge todo el conjunto de actividades económicas que se realizan por
Internet, ya sean de compraventa de productos o prestación de servicios.
El único requisito universal para el e-business es un ordenador y una conexión a Internet..
UNA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)

es un gráfico en el que los elementos de trabajo críticos, actividades y tareas de un
proyecto, se representan para retratar sus relaciones entre sí y con el proyecto en su
conjunto. La naturaleza gráfica de la EDT puede ayudar a un gerente de proyecto a
predecir los resultados basados en diversos escenarios, lo que contribuye a optimizar la
toma de decisiones en todo lo relativo a procedimientos y cambios. Al crear una EDT, el
director del proyecto define los objetivos clave primero y después identifica las tareas
necesarias para alcanzar esas metas. La estructura de desglose de trabajo se asemeja a
la forma de un diagrama de árbol con el "tronco" en la parte superior y las "ramas" debajo.
El objetivo se muestra en la parte de arriba del gráfico, con detalles cada vez más
específicos que van apareciendo a medida que se va descendiendo. Cuando se termina
de completar, una EDT bien estructurada se asemeja a un diagrama de flujo en el que
todos los elementos están conectados lógicamente, sin redundancias ni ausencias. Los
elementos pueden ser prestados en forma de texto sin formato o como texto dentro de los
cuadros. A su vez, los elementos en la parte inferior del diagrama representan las tareas
con el nivel de explicación suficiente para facilitar su comprensión y correcta ejecución.
Las interacciones entre actividades se muestran en forma de líneas que conectan los
elementos. Si es necesario, estas líneas pueden incluir puntas de flecha para indicar la
progresión de tiempo o de causa y efecto.

Razones para incorporar la estructura de
desglose de trabajo en un proyecto
El propósito de la estructura de desglose de trabajo es minimizar los errores, ganar en
eficacia y asegurar un mejor control. En concreto, hay tres razones para utilizar una
EDT: 1. Ayuda a ganar en precisión a la hora de definir y organizar el alcance del
proyecto total. Su estructura jerárquica fomenta la división en partes cada vez más
pequeñas, más específicos y mucho más sencillas de abordar. 2. Simplifica la asignación
de responsabilidades y recursos, el seguimiento del proyecto y su control. Al ganar en
concreción resulta mucho más fácil comprender qué implica cada entrega. 3. Contribuye a
lograr una mejor estimaciónde los costos, los riesgos y los plazos , ya quese puede
trabajar desde las tareas más pequeñas hasta el nivel global.

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Pero no hay que confundir, e-business no es un negocio de tecnología sino un negocio de

El único requisito universal para el e-business es un ordenador y una conexión a Internet..

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