Estilos de Liderazgo de Facebook y Apple

Estilos de liderazgo de Facebook
Mark Zuckerberg desarrolla un estilo de liderazgo democrático donde la información y las

ideas de sus colaboradores son tomadas en cuenta para la toma de decisiones. El dialogo y
la discusión son temas importantes que van en búsqueda al cumplimiento de metas y
objetivos de la organización.
Para Mark Zuckerberg el liderazgo social, por lo que, tiene mucho más que ver con su
dominio de la red social más grande del mundo. Éste tiene que ver con la manera en la que
lidera, trata y motiva a su gente.
Pasión: Para Zuckerberg una de las cosas que lo destacan es el trabajo con Pasión. Ser líder
no es igual a ejercer autoridad y empresa no es igual a hacer dinero. Mark sabe que el
motor más grande del éxito es la pasión: por la empresa, por el producto, por la gente y por
la diferencia que ello hace posible en el mundo.
Propósito: El propósito en Facebook como empresa y liderada por su fundador Mark

Zuckerberg tienen un propósito claro, del cual hacen participe a sus empleados,
proveedores, clientes e inversionistas. Cualquier persona relacionada con la empresa sabe
perfectamente qué y para qué es la empresa.
Misión: Esto se traduce en la misión de Facebook, la declaración principal del porqué hace
el trabajo que hacen. En el caso de Facebook, la misión es: Darles a las personas el poder
para compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado.
Personas: Zuckerberg sabe que solo no podrá lograr la misión que se proponga en busca de
los objetivos de la organización. Para ello se necesita del compromiso, la creatividad y el
esfuerzo de las personas, algo que se gana únicamente si ellos creen en su líder, además de
estar realmente contentos y convencidos de trabajar en el propósito y la misión de la
empresa.
Producto: No cabe duda de que hacer una gran empresa tiene un tangible innegable: un
producto o servicio extraordinario. El liderazgo social no está peleado con el rigor y la
disciplina operativa, los cuales exigen a las personas su grandeza y son intolerantes de las
ineficiencias.
Colaboración: Finalmente, para tener éxito en cualquier gran proyecto, es necesaria la

colaboración, la cual está basada en el respeto, la confianza, la responsabilidad y el diálogo
que se genera dentro de la organización Facebook.
https://www.entrepreneur.com/article/281406
Estilo de liderazgo de Apple
Steve Jobs tiene un estilo de liderazgo situacional donde tenía la capacidad de influir y
motivar a los demás para alcanzar los objetivos de la empresa y potenciar sus habilidades y
la de sus colaboradores. Jobs decía que las empresas no solo necesitan jefes, necesitan
líderes, por lo tanto, cada día se distribuyen más cursos de liderazgo empresarial en busca
de líderes.
Las claves con las que Steve Jobs ejecutaba en su organización eran los pilares
fundamentales para su organización y eran de la siguiente manera:
-Compartía la filosofía de la empresa: fue la empresa que él mismo fundó, por lo que está
claro que compartía al 100% sus ideas y valores. Creía en el proyecto y luchaba por él,
dedicando prácticamente toda su vida y regresando a su rescate cuando la compañía estaba
en peligro.
-Pasión: Para Steve Jobs, le apasionaba su trabajo y, sobre todo, su producto, no solo desde
el punto de vista empresarial sino como usuario. Por ello, buscaba siempre la perfección y
le obsesionaban los detalles.
-Los trabajadores son una parte importante: Steve Jobs a pesar de que muchas veces se
ha dicho que era duro, escuchaba a su equipo y sus opiniones. Para ello ejecutaba reuniones
trimestrales, daba conferencias para motivarles y reconocía su trabajo y sus logros. De esta
forma se conseguía que los trabajadores estuvieran motivados por una cultura de equipo
que Jobs se esforzaba por infundir.
-La importancia del talento: Steve Jobs sabía reconocer el talento y una vez que lo
localizaba, iba a por él. Así logró crear un equipo lleno de talento en el que creía
profundamente.
-Los consumidores: consiguió convertir a sus consumidores en algo más, en apasionados

como él y en seguidores fieles. ¿Cómo lo ha conseguido? Entendiendo las necesidades del
usuario, creando una estrategia y destacando su producto como aquel que cumplirá sus
necesidades o incluso sus sueños.
-Innovación: Por último, para Steve Jobs era importante la innovación, pero eliminando lo
innecesario en sus productos, diferenciándose y siendo fiel a esta política.
https://www.cegosonlineuniversity.com/steve-jobs-sinonimo-de-liderazgo-empresarial/
Conclusión:
En Apple están enfocados en innovar con productos que permiten avanzar en nuestras vidas
y Facebook haciendo que las personas de todo el mundo puedan conectarse. Su liderazgo
los ha llevado a tener un gran equipo de trabajo donde uno de sus principales objetivos es
velar por su bienestar de ellos mismos, para que así, su motivación laboral sea la mejor
posible, pero al mismo tiempo siendo estrictos y ambiciosos en sus metas lo cual los
muestra autocráticos.
El liderazgo es una cualidad de los representantes de empresas y firmas con la cual buscan la
mejora continua de las companias que tienen a cargo y con la que buscar estar en la piramide de la
competencia sana y a la vanguardia del mercado de bienes y/o servicios, conocer los diferentes
estilos de liderazgo es de imperativa relevancia para identificacion propia del lider y que tenga
como base teorica la ayuda que esta clasificacion le brinda para transmitir a sus empleados,
accionistas, proveedores e inversionistas. La correlacion entre ser buen lider y una empresa
prospera, se enmarca por la articulacion del pensamiento
creativo y la estrategia con la que
tomen decisiones, con base en la
planeacion y manejo adecuado de
recursos.
Introducción:
Estas grandes empresas como lo son Facebook y Apple se concibieron desde ideas pequeñas, pero
con líderes que buscaron como cumplir sus sueños y hacer de estos una constante que avanza con
el desarrollo tecnológico, social y científico y así lograron cambiar el pensamiento, costumbres e
incluso hacer historia.

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