DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS

RESERVADO
1. SI OBSERVA EL RIESGO, DÉ LA
ALARMA.

2. CONSERVE LA CALMA ANALICE LA

SITUACIÓN.

3. SALGA EN ORDEN DEL AULA.

4. NO UTILICE ASCENSORES, EVACUE EL

EDIFICIO POR LAS ESCALERAS MÁS
CERCANAS.

5. SI SE PRESENTA UN ACCIDENTE. EL
ALUMNO AFECTADO DEBE SER
EVACUADO POR UN COMPAÑERO AL
ESTABLECIMIENTO DE SANIDAD
MILITAR DEL CANTÓN NORTE.

6. UBIQUE EL PUNTO DE ENCUENTRO

(CENTRO HISTÓRICO DE INFANTERÍA)
O EL SECTOR MÁS SEGURO Y ESPERE
INSTRUCCIONES.

7. DE PRIORIDAD A LAS PERSONAS,

LUEGO DOCUMENTOS Y POR ÚLTIMO
AL MATERIAL.
NOTA: El uso del computador y tablet a orden del Instructor, Profesor Militar y
Docente.

LOS PERMISOS QUE REQUIERÁN LOS ALUMNOS PARA

AUSENTARSE DE CLASE, SOLO LOS AUTORIZA LA
DIRECCIÓN DE LA ESCUELA.
Es el proceso o conjunto
de actividades que se
realizan para mejorar,
recuperar y garantizar
el funcionamiento de un
bien, equipo o material,
por medio del cambio de
piezas, repotenciación,
ajuste, limpieza o
sustitución de una o mas
piezas o componentes

4
5
Centros de costos

Manual de
mantenimiento

Tasa de falla

Plan de mantenimiento

Tecnologías en
mantenimiento
7
HISTORICO • DATOS REALELES Vs
PRESUPUESTO
X
FABRICANTE Ponderado Tasa de
• CONJUNTOS Y PIEZAS
de Datos falla
EXPERTO • DATOS REALES BASADOS
EN LA EXPERIENCIA
CUBIERTA

PORTADOR DE CERROJO
 |
COMANDO DE LOGÍSTICA
LAS UNIDADES OPERATIVAS MENORES EN SU NIVEL
ESTRATEGICO Y CON SUS UNIDADES TACTICAS EN M
SU NIVEL OPERATIVO serán los encargados de
realizar las operaciones logísticas.
Contratos De
Mantenimiento
CASOS
CASOS

Actividades de
mantenimiento

Despliegue de
COLOG MANTENIMIENTO compañías de
PROPORCIONAR EL APOYO NECESARIO mantenimiento
AL MANDO DE LA MISIÓN, PARA A
GARANTIZAR QUE LOS EQUIPOS,
ARMAMENTO Y MATERIAL DE APOYO,
se encuentren en servicio permanente,
mediante las actividades de
mantenimiento en campaña , de
CAPACIDADES
Almacenes
sostenibilidad y reparación de daños Gestiona el apoyo de mantenimiento,
en las distintas operaciones y administrando el ciclo de vida del material y
misiones. equipo de las unidades operacionales, para
poder garantizar el sostenimiento de las
operaciones.
A. FACTOR TECNICO: Supone la existencia
de personal especializado en las técnicas
de mantenimiento requeridas por el
equipo pertenecientes a las unidades y
disponibilidad de herramienta apta para
cumplir esta misión.
B. FACTOR ADMINISTRATIVO: Supone la
existencia de unos recursos de
abastecimientos y una infraestructura
administrativa que se encargue de
regular el ciclo logístico.
C. FACTOR OPERATIVO: Se refiere a la
fijación de un plazo de ejecución del
mantenimiento durante cual la Unidad
sometida a esta función.
 Atender la conservación cuidado y buen
USUARIO-OPERADOR funcionamiento del material para mantenerlo
en máximo estado de eficacia

Unidades de mantenimiento móvil dotadas con

DE AREA – UNIDAD DE equipos y herramientas especiales. Consiste en
MANTENIMIENTO un mantenimiento que requiere personal
especializado para realizarlo

Revisión a fondo de los equipos, aparatos y

MANTENIMIENTO sistemas para someterlos a una reparación y
MAYOR así incrementar al máximo posible el índice de
eficacia operativa
 |
Ejecución plan de
mantenimiento

Reportes diarios de
mantenimiento

Seguimiento y control
de ordenes abiertas
sistema SAP Vs plan de
mantenimiento
MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO

Reporte del técnico

CONTROL DEL

repuestos para
cambiar
DE LOS
Reporte salidas de
REPUESTOS dañados
repuestos sistema SAP

Reporte salidas de
repuestos sistema SAP

MANTENIMIENTO
Ensayos equipos
FINAL mantenidos

Conteo físico equipos mantenidos

Vs
reportes de mantenimiento

Disposición
final
TIPOS DE MANTENIMIENTO

Hace referencia a todas las acciones tomadas para

disponer de un material para restaurarlo a la capacidad
de servicio, los cuatro tipos de mantenimiento en el
ejercito son:

1) De conservación
2) De actualización
3) De Campaña
4) De Sostenibilidad
• Está conformado por mantenimiento
correctivo y mantenimiento preventivo, el
primero es aplicado para corregir los defectos PREVENTIVO
presentados durante la operación de los
equipos, este debe realizarse de manera
inmediata o en tiempo diferido; el segundo
tiene como objetivo mantener el nivel de
servicio óptimo del elemento, evitando al
máximo que se presenten fallas o paradas

CORRECTIVO
 MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD

• Se presenta en el momento en que se

esta realizando una revisión de un
equipo que no estén siendo usados
momentánea o parcialmente.

MANTENIMIENTO PROGRAMADO MANTENIMIENTO PREDICTIVO

• Se realiza según el tipo de maquina Se enfoca en percibir los

y basados en las recomendaciones síntomas o comportamiento
del fabricante teniendo en cuenta a del equipo o maquinaria para
su vez las horas de uso.
predecir una futuras fallas
MANTENIMIENTO DE
ACTUALIZACIÓN

En este se realizan
modificaciones a cualquier
elemento de búsqueda de
un mejor rendimiento, por
ejemplo la adición a miras
telescópicas para fusiles de
francotirador. Por parte del
BAMAN.
 MANTENIMIENTO DE CAMPAÑA

Especializado en el tercer
nivel por parte de
Suboficiales, Soldados,
Civiles de la fuerza y
contratistas, en reparación
de daños de batalla,
equipos de aviación,
vehículos de combate y
equipos de apoyo.
MANTENIMIENTO DE
SOSTENIBILIDAD
Necesario para la
resistencia y se realiza en
todos los niveles de la
Guerra, genera y regenera
poder de combate y
preserva la inversión de
recursos.
UMMA No. 7
7 DIVISIÓN
UMMA No. 1
1 DIVISIÓN

UMMA No. 9
TOLEMAIDA UMMA No. 2
2 DIVISIÓN

UMMA No. 8
UMMA No. 5 8 DIVISIÓN
5 DIVISIÓN

UMMA No. 3
3 DIVISIÓN

UMMA No. 4
4 DIVISIÓN
UMMA No. 6
6 DIVISIÓN

BATALLÓN DE MANTENIMIENTO EN APOYO DIRECTO

UMMART No. 2
I DIVISION

UMMART No. 1
COLOMBIA

TALLER MANTENIMIENTO
TOLEMAIDA

BATALLÓN DE MANTENIMIENTO EN APOYO DIRECTO

 TALLER MANTENIMIENTO
BUENAVISTA
UMMBLI No. 13
RIOHACHA - BICAR

UMMBLI No. 14
BUENAVISTA - BATAC
UMMBLI No. 5
BUENAVISTA

UMMBLI No. 1
CUCUTA - GMMAZ
UMMBLI No. 7
ALBANIA

UMMBLI No. 2
SARAVENA - GMRPI
UMMBLI No. 4
IPIALES - GMCAB

UMMBLI No. 6
CAÑO LIMON
UMMBLI No. 3
LARANDIA - GMRIN

TALLER MANTENIMIENTO
TOLEMAIDA

BATALLÓN DE MANTENIMIENTO EN APOYO DIRECTO

OBUS DE 155 MM OBUS DE 105 MM OBUS 105 M101 MORTERO
APU - SBT LG1MK III RAYADO DE 120
•PROGRAMAS DE MM HY1-12
•PROGRAMAS DE •PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE
MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO A FABRICANTE Y •PROGRAMAS DE
ACUERDO A FABRICANTE Y ACUERDO A FABRICANTE Y HOJAS DE RUTA ESTABLECIDAD MANTENIMIENTO DE
HOJAS DE RUTA HOJAS DE RUTA PARA EL MODULO SAP. ACUERDO A FABRICANTE Y
ESTABLECIDAD PARA EL ESTABLECIDAD PARA EL HOJAS DE RUTA
MODULO SAP MODULO SAP ESTABLECIDAD PARA EL
•II NIVEL UMMART1 MODULO SAP..
•II NIVEL UMMART - •II NIVEL UMMART -
CARRO TALLER CARRO TALLER BAMAD - •II NIVEL UMMART1
TALLER
•III NIVEL BAMAD -
•III NIVEL SE TALLER
ESTA DESARROLLANDO •III NIVEL SE •III NIVEL BAMAD
(PARCIALMENTE – SISTEMA ESTA DESARROLLANDO - TALLER
NAVEGACIÓN) (PARCIALMENTE – SISTEMA
Comando de Logística NAVEGACIÓN)
 HAMMER
M - 113

CASCABEL LAV III 8X8

ASV 4X4 LENTES VISIÓN

NOCTURNA

URUTU UMBLI

BAMAD
 |
MANTENIMIENTO ARMAMENTO LIVIANO II NIVEL
TIPO DE ARMA
AMETRALLADORA LANZAGRANADAS 40 mm MK19
AMETRALLADORA M240 Cal 7,62 mm
AMETRALLADORA M249 Cal 5,56 mm
AMETRALLADORA M60 Cal 7,62 mm
AMETRALLADORA NEGUEV Cal 5,56 mm
AMETRALLADORA P50
AMETRALLADORA SS-77 Cal 7,62 mm
CARABINA M16 Cal 5,56 mm
CARABINA M4 Cal 5,56 mm
ESCOPETA MOSSBERG Cal 12 mm
ESCOPETA REMINGTON
FUSIL BARRET Cal P50
FUSIL COLT M4 Cal 5,56 mm
FUSIL GALIL ACE Cal 5,56 mm
FUSIL GALIL AR Cal 5,56 mm
FUSIL GALIL SAR Cal 5,56 mm
FUSIL GALIL SAR Cal 7,62 mm
FUSIL REMINGTON Cal 7,62 mm
FUSIL SIG SAUER Cal 7,62 mm
FUSIL TAVOR Cal 5,56 mm
LANZAGRANADAS DE 40 mm
MORTERO Cal 60 mm
MORTERO Cal 81 mm
PISTOLA Cal 9 mm
REVOLVER Cal 38
SUBAMETRALLADORA MP5 Cal 9 mm

BATALLÓN DE MANTENIMIENTO EN APOYO DIRECTO