07 Las 7 Hermanas

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Las Siete Hermanas

Las Siete Hermanas de la industria petrolera es una denominación


acuñada por Enrico Mattei, padre de la industria petrolera moderna
italiana y presidente de ENI, para referirse a un grupo de siete compañías
que dominaban el negocio petrolero a principio de la década de 1960.
Mattei empleó el término de manera irónica, para acusar a dichas
empresas de carteizarse, protegiéndose mutuamente en lugar de fomentar
la libre competencia industrial, perjudicando de esta manera a otras
empresas emergentes en el negocio.
Historia
Debido al desmembramiento de la Standard Oil, ordenado por el gobierno
de los Estados Unidos a principios del siglo XX, se forman tres nuevas
compañías, que junto a otras cuatro grandes del resto del mundo,
conformarán las Siete Hermanas. Con un dominio casi total de la
producción, el refino y la distribución petrolera, el acuerdo entre ellas les
permitió aprovechar con ventaja una demanda rápidamente creciente a
nivel mundial y consecuentemente, obtener enormes ganancias. Con una
notable organización y coordinación, estas siete compañías tuvieron un
control completo del circuito petrolero gracias a su enorme influencia
sobre los gobiernos de los países productores. No fue sino hasta 1960, con
la creación de la OPEP y su posterior fortalecimiento durante la década de
1970, cuando la influencia de las Siete Hermanas comenzó a mermar.
Las Siete Hermanas eran las siguientes empresas:
1. Standard Oil of New Jersey (Esso), que al fusionarse con Mobil
formó ExxonMobil (  Estados Unidos).

2. Royal Dutch Shell (  Países Bajos,  Reino Unido).


3. Anglo-Iranian Oil Company (AIOC), luego conocida como British
Petroleum (BP) (  Reino Unido).

4. Standard Oil of New York, luego conocida como Mobil. Hoy en día
se encuentra fusionada y es parte de ExxonMobil (  Estados Unidos).

5. Standard Oil of California, luego conocida como Chevron. Se fusionó


posteriormente con Texaco para formar ChevronTexaco. Actualmente
su nombre es Chevron Corporation (  Estados Unidos).

6. Gulf Oil Corporation, que en 1985 fue adquirida casi totalmente por
Chevron, mientras que la otra parte de las acciones quedó en poder de
BP (  Estados Unidos).

7.Texaco, que se fusionó con Chevron en 2001. Esta fusión fue conocida
durante algún tiempo como ChevronTexaco, pero en 2005 cambió su
nombre nuevamente a Chevron. Texaco es ahora una marca de Chevron
Corporation (  Estados Unidos).

Debido a estas fusiones empresariales hacia 2005 sólo sobrevivían cuatro


de las Siete Hermanas: ExxonMobil, Chevron, Royal Dutch Shell, y BP.
Sin embargo, el capital conjunto de estas cuatro megacorporaciones es
inmensamente superior al que poseían las originales Siete Hermanas.
Una vez terminada la Segunda Guerra Mundial, estas compañías lucharon
por apoderarse del control del negocio petrolero global; sin embargo, sus
esfuerzos aislados no rindieron fruto sino que por el contrario, la lucha
entre ellas era desventajosa para todas. Por ello decidieron coordinar los
esfuerzos y repartirse el mercado: para 1960 habían conformado un
verdadero cártel petrolero. La fundación de la OPEP, gracias a las
gestiones realizadas por Juan Pablo Pérez Alfonzo, ministro petrolero
venezolano, ante los gobiernos de Arabia Saudita, Irán, Irak y Qatar, vino
a equilibrar el juego de oferta y demanda petrolera mundial.
Las nuevas Siete Hermanas
El 11 de marzo de 2007, el diario Financial Times publicó un artículo
identificando a las "Nuevas Siete Hermanas": las compañías petroleras
estatales más influyentes de países no pertenecientes a la OCDE. De
acuerdo con el artículo, estas empresas serían:
1. Aramco (  Arabia Saudita)
2. Gazprom (  Rusia)
3. CNPC (  China)
4. NIOC (  Irán)
5. PDVSA (  Venezuela)
6. Petrobras (  Brasil)
7. Petronas (  Malasia)
PEMEX fue excluida de esta lista, debido a que según el artículo la
principal reserva Cantarell ha disminuido su capacidad productora

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