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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA
(UNEFA)
NÚCLEO – SUCRE

ÓRGANO DE DIRECCIÓN DE
DEFENSA INTEGRAL ESTADAL
(ODDIE)

Profesor: Bachilleres:

Tte. Cesar Canache Arturo Corvo C.I:26.419.396

8 vo SEMESTRE
ING. DE TELECOMUNICACIONES

Cumaná, junio de 2020.


1. Los Órganos de Dirección de Defensa Integral son los encargados de organizar y
dirigir las actividades relacionadas con la defensa integral de la nación, que no son
de lucha armada, en concordancia con el sistema defensivo territorial diseñado para
la República Bolivariana de Venezuela; debiendo funcionar a nivel del país, los
territorios, estados y comunas.

El Órgano de Dirección de defensa integral (ODDIE); fue instalado y juramentado


en la cuidad de Cumana el 13 de enero de 2018, en las instalaciones del Gimnasio
Vertical del Polideportivo Félix “Lalito” Velázquez, conformado por el Poder
Popular, la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y el Gobierno Bolivariano.

El 13 de abril del año en curso, en entidad sucrense fueron reactivadas las


funciones del (ODDIE) en el marco del estado de excepción y emergencia por el
virus COVID-19, la actividad fue realizada por el Gobernador del Estado Edwin
Rojas. Dicho órgano fue reactivado para reforzar nuevas medidas con respecto al
COVID-19
Este órgano, en todos sus comités son los responsables de buscar y ejecutar una
serie de estrategias de protección para todas las familias del Estado Sucre, en cuanto
a la prevención de contagios comunitarios, buena y correcta utilización de medidas
higiénicas para disminuir la diseminación del virus.

2. El (ODDI) está conformado por siete comités, quienes se encuentran establecidos de


la siguiente manera:
 Comisión de salud: Director de Salud del estado sucre, Pablo Teran,
Enlace militar: comandante de la Zona Operativa de Defensa Integral
(ZODI) 53-SUCRE Julio Barrios Torres
 Asuntos internos: Director del instituto autónomo de la policía (IAPES)
Alejandro León Vera
 Gestión social: Edward Vivas
 Comité de economía: General Tavera Requena
 Comité internacional: José Escorichuela
 Comité patriótico: Alexander Farfan
 Comité de comunicación: Mario Armijo
3. Organigrama estructural

PRESIDENTE DEL ODDI


EDWIN ROJAS

COMISIONES

Comisión de salud: Director de Salud del estado


sucre, Pablo Teran

Enlace militar: comandante de la Zona


Operativa de Defensa Integral (ZODI) 53-
SUCRE Julio Barrios Torres

Asuntos internos: Director del instituto


autónomo de la policía (IAPES) Alejandro
León Vera

Gestión social: Edward Vivas

Comité de economía: General Tavera Requena

Comité internacional: José Escorichuela

Comité patriótico: Alexander Farfan

Comité de comunicación: Mario Armijo


4. Lineamientos

5. Misión: organizar al pueblo en la defensa, para el desarrollo, el orden interno, la


seguridad, el abastecimiento, y para el accionar a cualquier contingencia o
circunstancia de índole social, político y económico que amerite la toma de
decisiones como un solo estado mayor

 Funciones:
 Mantener la estabilidad y la seguridad ciudadana en su territorio
 Apoyar las operaciones militares y civiles con la producción, servicios y
reservas de su ámbito de acción
 Garantizar la adecuada preparación, adiestramiento y organización de las
comisiones y sus equipos de trabajo para el eficiente desempeño de su labor
en caso de decretar los estados de excepción
 Elaborar y actualizar periódicamente la documentación para los estados de
excepción
 Elegir y acondicionar el puesto de dirección del órgano de los estados de
excepción
 Establecer y mantener las coordinaciones necesarias con la delegación de su
estado
 Llevar el registro y control de los recursos que la economía con los que
cuenta y requiere
 Garantizar que la información suministrada por cada comisión sea la
requerida para el objeto del ejercicio planteado
 Recopilar la información de los miembros, las comisiones y equipos
 de trabajo de su competencia

Objetivos: el órgano de defensa integral tiene como objetivo afianzar la unión de la


fuerza y organización militar con el ímpetu y patriotismo del poder popular para
contrarrestar contingencia por injerencias, situación bélica, estados de exención o
desastres naturales.

6.
 Fortalezas
 Interés de la comunidad en Apoyar con el cumplimiento de las normas para la
prevención del virus.
 Conocimiento real por parte de las autoridades militares de la situación social y
económica de las diferentes comunidades.
 Formar personas capaces de dirigir grandes masas.

 Oportunidades
 La colectividad tiene la oportunidad de manifestar sus ideas para el beneficio de
todo un estado.
 La integración del pueblo a la lucha no armada, sería una de fuente de empleo no
solo en las líneas militares sino en otras áreas

 Debilidades
 Que el pueblo de falsa información a los comités, que de alguna u otra manera
ofrecen la oportunidad de ayudarlos en situaciones que puedan tener, ya sean
sociales o económicas.
 Abuso de autoridad por parte del órgano

 Amenazas
 Ya que los órganos castrenses estarían trabajando de la mano con el pueblo, existe
la posibilidad de que no haya selectividad en el grupo de personas externas a ellos.
 La obligación a los jóvenes a formar partes de las filas militares
 La desviación de bienes y servicio para con la colectividad
7. En el transcurrir de este semestre, el cual fue de una manera diferente por motivos
ajenos a nuestra voluntad (COVID-19) pude aprender como lección que cuando el
ser humano se plantea algo lo puede lograr ya que gracias a las estrategias emanadas
por el ministro de educación se pudo finalizar de manera satisfactoria este semestre.

De la misma manera, pude aprender cuales son las medidas a implementar en la


contingencia para evitar la diseminación del virus.

Por otro lado, pude razonar la importancia de mi responsabilidad como miembro del
comité gestión social de riesgo el cual es el encargado de velar por la seguridad y salud del
civil al momento de una catástrofe bien sea natural u ocasionadas por el mismo civil.

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